招商年终工作总结及思路
招商部年终个人工作总结5篇
招商部年终个人工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为招商部的一员，经历了许多挑战和机遇。
在全体同事的共同努力下，我们顺利完成了年初设定的目标。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思。
二、工作成果1. 招商成果显著在过去的一年中，我们招商部成功引进了XX家企业，实现了招商目标的XX%完成率。
其中，XX家为高新技术企业，XX家为行业领军企业，为企业的发展注入了新的活力。
2. 市场调研与分析在市场竞争日益激烈的环境下，我们深入开展了市场调研与分析工作。
通过对行业趋势、竞争对手和潜在客户的分析，为我们制定招商策略提供了有力的支持。
3. 客户关系维护与拓展我们重视客户关系的维护，定期与客户进行沟通，了解客户需求，解决问题。
同时，我们积极拓展新的客户渠道，与行业内外的企业和机构建立了良好的合作关系。
4. 品牌推广与宣传我们通过各种渠道，包括线上线下，加强了企业品牌的推广和宣传。
通过举办招商推介会、参加行业展会等活动，提高了企业的知名度和影响力。
三、工作亮点1. 创新招商方式在过去的一年中，我们积极探索新的招商方式，如线上招商、产业链招商等。
这些新的方式有效地提高了招商效率，为企业带来了更多的商机。
2. 团队建设与培训我们重视团队建设和培训，通过定期的培训和学习，提高了团队的专业素质和能力。
团队的凝聚力和执行力得到了明显的提升。
四、工作不足及改进措施1. 招商数据不够精准在市场调研和分析方面，我们的数据还不够精准，导致部分招商工作不够精准。
为此，我们将加强数据收集和分析能力，提高数据的精准度。
2. 客户服务流程需优化在客户关系维护方面，我们发现客户服务流程存在一些不足。
为此，我们将优化客户服务流程，提高服务效率和质量。
同时，加强与客户的沟通，及时了解客户需求和反馈。
定期组织内部沟通会议加强内部沟通协作进一步提高团队凝聚力通过提高服务质量客户满意度来提升招商成果从而提升整个企业的竞争力加强与客户的联系及互动参加更多行业内活动和交流促进互相了解和合作强化品牌推广和宣传效应积极参加行业活动和展会主动扩大企业在行业内的影响力利用社交媒体和互联网平台加大在线宣传力度五、展望未来在新的一年里我们将继续努力提高招商工作的效率和质量继续优化客户服务流程加强团队建设与培训积极应对市场变化不断创新招商方式充分利用新媒体和网络技术提升品牌推广和宣传效果为企业的发展做出更大的贡献六、总结过去一年的工作我们取得了一些成绩但也存在一些不足在新的一年里我们将继续努力不断提高自己的能力和素质为企业的发展贡献自己的力量同时希望公司能够给予我们更多的支持和帮助让我们共同创造更加美好的未来谢谢！篇2尊敬的领导、同事们：大家好！随着时间的推移，2024年已经接近尾声，作为招商部的一员，我深感荣幸能参与到这样充满激情与活力的团队中。
招商年终工作总结集合五篇
招商年终工作总结集合五篇招商美网工作总结集合五篇概括就是把学习一个时段的学习、工作采取或其完成情况进行一次全面系统的总结，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如立即行动起来写一份总结吧。
概括你想好怎么写了吗？以下是帮大家整理当月的招商年终工作总结5篇，仅供参考，大家一起来瞧瞧吧。
今年注定是竞争空前的一年，招商王基公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店以及经营规划思路。
另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场实施市场调查研究，了解对手资本市场的对手品牌布局情况，品牌的变动和销售个别情况，以及客流结构等重要信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以：1、持续提升整体的业务水平2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与惠丰德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，8、制定新业态招商手册9、切实加强招商专员的业务培训10、与工程部情形对接物业公司条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、集中精力挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待坏上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关静态。
三、上述招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同（代为管理），授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访（目标自荐）4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合市场实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流市场一线品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定蓬勃发展态势。
招商部年终总结范文实用15篇
招商部年终总结范文实用15篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招商年终工作总结（通用5篇）
招商年终工作总结招商年终工作总结（通用5篇）时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编精心整理的招商年终工作总结（通用5篇），希望能够帮助到大家。
招商年终工作总结120xx年以来，我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，抢抓机遇，苦干当前，深挖潜力，创优策略，强攻招商，营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。
在区委、区政府的正确领导下，通过全体同志的共同努力，招商引资工作实现了新的跨越。
一、立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好驻外招商“信息战”根据市委二届五次全体（扩大）会议和区委九届七次全体（扩大）会议精神，我们驻xx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。
所以自组建之日起，就将信息的获取作为头条任务，力求用信息之力推动招商工作进程。
进驻xx市嘉定区后，我们指导所有外派人员，利用“一亲三友一本书”，动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿，内挖外引，共同排查线索，寻找关系，充分利用多渠道进行联系，收集招商信息。
并立足实际，认真归纳总结，正确目标定位，利用宿豫籍在沪工作人员关系，逐一向他们寄发信函或登门拜访，向他们详细汇报宿豫的发展情况。
通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结，更激发了他们对家乡的报效之心。
同时，我们还要求招商团成员单位实施上网工程，建设网站，通过网站发布招商信息和宣传投资环境，利用现代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，扩大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前来投资兴业。
此外，我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法，通过他们在我区办厂经商的实际体验，以商招商，广布信息，说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。
招商部年终工作总结范文7篇
招商部年终工作总结范文7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这充满激情与挑战的一年里，招商部全体成员团结一心，携手共进，共同书写了公司招商工作的辉煌篇章。
下面，我将对招商部一年来的工作进行全面总结，希望能够在未来的工作中扬长避短，再创佳绩。
一、工作回顾1. 招商策略制定与优化在过去的一年中，招商部紧密围绕公司整体战略目标，根据市场形势和行业发展趋势，制定了切实可行的招商策略。
通过不断优化策略，我们成功吸引了众多优质商家入驻，为公司的繁荣发展奠定了坚实基础。
2. 招商活动组织与执行在招商活动中，招商部全体成员积极参与，精心策划并严格执行各项活动。
我们通过举办招商说明会、实地考察、交流座谈等方式，与潜在商家建立了广泛的联系，并成功促成了一批重要合作项目的落地。
3. 招商资源整合与共享招商部积极整合公司内外资源，为公司和商家搭建起一个互通有无、资源共享的平台。
通过资源共享，我们不仅提高了招商效率，还降低了运营成本，实现了双赢。
4. 招商团队建设与培训在团队建设方面，招商部注重培养成员的团队协作精神和创新意识。
通过定期组织培训和学习活动，我们提高了团队成员的专业素养和业务能力，为公司的长远发展储备了人才。
二、工作亮点与成果1. 成功引进了一批知名品牌商家，提升了公司的商业档次和影响力。
2. 通过优化招商策略，提高了招商成功率，降低了招商成本。
3. 建立了完善的商家服务体系，为商家提供了全方位的支持和保障。
4. 加强了与商家的沟通与协作，实现了资源共享和互利共赢。
三、工作不足与改进措施1. 在招商过程中，有时过于依赖传统渠道，未能充分运用现代科技手段提高效率。
今后将加强数字化招商的探索与实践，利用大数据、人工智能等先进技术优化招商流程。
2. 部分团队成员在面对复杂问题时缺乏足够的创新意识和解决问题的能力。
今后将加强团队成员的创新培训和实践锻炼，提高其创新能力和问题解决能力。
3. 在与商家合作过程中，有时未能充分保障商家的合法权益。
招商工作总结及下一步工作思路十二篇
招商工作总结及下一步工作思路十二篇招商工作总结：在过去一年的招商工作中，我们取得了一定的成绩和经验，同时也遇到了一些挑战。
总结一下，我们的主要成绩包括：1. 增加了新客户数量：我们通过市场调研、展会、网络推广等方式，成功吸引了一批新客户，为公司带来了新的业务机会和收入来源。
2. 拓展了业务范围：通过与合作伙伴的洽谈和协商，我们成功地将公司的业务扩展到了新的领域，进一步提升了公司的市场竞争力。
3. 提高了客户满意度：我们积极倾听客户的需求和反馈，及时解决问题，提高了客户对我们的满意度，加强了客户的黏性，为公司赢得了良好的口碑。
4. 建立了良好的合作关系：我们与一些重要客户建立了长期稳定的合作关系，通过持续的沟通和协商，增加了双方的互信和合作意愿。
然而，在招商工作中，我们也面临了一些挑战：1. 市场环境不稳定：受到宏观经济政策调整、市场竞争加剧等因素的影响，我们在一些领域遇到了较大的阻力和困难。
2. 竞争压力加大：随着市场的开放和竞争的加剧，我们的竞争对手越来越多，他们推出了更有竞争力的产品和服务，给我们的招商工作带来了挑战。
3. 人员流动问题：一些经验丰富的招商人才离职或调岗，给我们的工作带来了不小的困扰，需要我们及时培养和引进新的人才。
接下来，我们需要进一步思考下一步的工作思路：1. 完善市场调研工作：加强对市场的调研，深入了解行业趋势、客户需求和竞争对手情况，为公司制定更科学合理的招商策略提供依据。
2. 加强品牌宣传和推广：通过网络、展会、媒体等多种方式，提升公司的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户关注我们的产品和服务。
3. 拓展合作渠道：积极与行业协会、合作伙伴等建立合作关系，争取更多的资源支持，共同拓展市场和业务。
4. 优化客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度，通过积极沟通和跟进，开发更多的业务机会。
5. 加强团队建设：培训和提升招商团队的专业素质和能力，激发团队成员的工作热情和创新能力，为公司的招商工作提供有力的支持。
招商部门年度工作总结范文5篇
招商部门年度工作总结范文5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中，招商部门在上级领导的指导下，紧密围绕公司的发展战略，积极开展各项工作，取得了一定的成绩和经验。
首先，我们要对过去一年工作进行全面的回顾和总结。
1. 任务完成情况：我们成功地吸引了xx家知名企业入驻公司园区，其中包括xx公司、xx集团等。
这些企业涉及领域广泛，包括高科技、环保、文化创意等。
此外，我们还成功地完成了公司下达的招商任务指标。
2. 工作亮点：在招商过程中，我们注重创新和差异化策略，通过精准的市场定位和精细的服务，成功地吸引了众多优质企业。
同时，我们注重与企业的沟通和协调，建立了良好的合作关系，提高了企业的满意度和入驻率。
3. 经验教训：在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
例如，如何更好地宣传公司优势、提高企业的认知度等。
这些经验教训为我们今后的工作提供了宝贵的借鉴和参考。
二、市场分析在分析市场环境时，我们发现了一些机遇和挑战。
首先，随着经济的发展和政策的支持，园区所在地区的投资环境不断优化，为招商工作提供了良好的基础。
其次，我们面临着激烈的市场竞争，需要不断提高自身的服务水平和差异化优势。
三、未来规划在未来的工作中，我们将继续围绕公司的发展战略，积极拓展业务领域，提高服务质量。
具体规划如下：1. 加大宣传力度，提高企业的认知度和认可度；2. 优化服务流程，提高企业的满意度和入驻率；3. 积极拓展新的招商领域，扩大业务范围；4. 加强团队建设，提高员工的素质和能力；5. 探索新的合作模式和盈利模式，提高企业的综合竞争力。
四、个人总结与体会在过去的一年中，我深刻体会到了招商工作的艰辛和不易。
在这个过程中，我们不仅要面对市场的变化和竞争的压力，还要与各种不同类型的客户进行沟通和协调。
这些经历让我更加深刻地认识到了团队协作的重要性，也让我学会了如何更好地与客户沟通和协调。
同时，我也意识到招商工作需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能。
招商部门年终工作总结5篇
招商部门年终工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，招商部门秉持着敬业精神和创新理念，积极响应经济全球化和区域协调发展战略号召，开展了一系列的招商工作，全力推动本地区经济的稳步发展。
现将本年度的工作情况进行全面梳理和总结。
二、年度招商概况回顾1. 工作目标与目标群体分析今年招商工作的主要目标为引进高质量投资项目，促进产业升级和区域经济发展。
目标群体主要为国内外知名企业、高新科技企业以及成长型中小企业。
针对不同目标群体，制定了一系列的招商策略与合作模式。
2. 项目引进成效及数量统计今年成功引进项目数量XX个，总投资额达到XX亿元。
其中，高新技术企业XX家，现代服务业项目XX个，智能制造及新兴产业项目占比超过XX%。
这些项目不仅提升了本地产业结构，也为地区经济发展注入了新的活力。
三、重点招商工作推进情况1. 策略规划与政策研究本年度根据国内外经济形势变化，制定了切实可行的招商战略规划，完善了相关政策措施。
结合区域特色和产业优势，明确了招商的重点领域和方向。
同时，对政策执行情况进行定期评估和调整，确保政策的有效性和针对性。
2. 活动组织与市场拓展本年度组织参与了XX次国内外重要的招商活动，与多家知名企业建立了合作关系。
同时，积极开拓新兴市场，拓展了招商渠道和合作领域。
通过线上线下相结合的方式，提升了招商活动的覆盖面和影响力。
3. 项目跟进与服务优化对已引进的项目进行全程跟踪服务，确保项目按期开工、建设和投产。
针对项目过程中出现的问题和困难，及时协调解决，提高项目落地率。
同时，不断优化服务流程，提升服务质量和效率。
四、招商成效分析与评估1. 经济贡献分析今年引进的项目对本地经济增长起到了显著推动作用，新增税收、就业及产业链带动效应明显。
预计在未来几年内，这些项目将为本地带来可观的经济收益和社会效益。
2. 项目质量评估通过严格的筛选和评估机制，今年引进的项目质量较高，多数项目具有较强的市场竞争力和发展潜力。
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招商年终工作总结及思路当今社会,招商引资活动是政府非常重要的活动之一。
招商工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响。
今天我们给大家整理了，希望对大家有所帮助。
范文一按照__市商务局关于转发商务部等15部局会《关于继续开展____年“诚信兴商宣传月”活动的通知》和《__省商务厅关于继续开展____年“诚信兴商宣传月”活动的通知》要求，为加强诚信兴商宣传教育、普及信用知识、营造“诚信经商、和谐共赢”的经商氛围，促进全县商务事业又好又快发展，我局认真组织，深入开展了以“诚信兴商”为主题的宣传活动，具体情况如下：一、加强领导，精心组织成立了以县商务局苏金平局长为组长，刘水华书记为副组长的__县“诚信兴商宣传月”活动领导小组，成员有各职能科室负责人及整规办全体工作人员，制定了实施方案，以普及宣传信用知识，弘扬以诚信经商为重点的商业道德建设，为市场营造良好的诚信经商环境、采取在日常市场监管工作中加强对企业的诚信宣传教育，利用公共场所大力开展诚信宣传，开展现场咨询，发放宣传资料等方法，普及信用和防范欺诈等知识。
二、紧密结合工作实际，努力打造诚信兴商的经营环境(一)组织生猪定点屠宰厂(场)员工、部份生猪屠宰户280余人学习国务院《生猪屠宰管理条例》、商务部《生猪屠宰管理条例实施办法》、《生猪定点屠宰厂(场)病害猪无害化处理管理办法》等法规。
(二)组织辖区内各大超市、市场、农贸市场食品安全管理人员，安全生产管理人员80余人学习商务部《流通领域食品安全管理办法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法规。
(三)在办理酒类备案登记证时，向每户酒类批发、零售、餐饮、酒吧等娱乐场所，发放《酒类流通管理办法》法规6000余份。
(四)以成品油年检为契机，加强对成品油经营企业的诚信经商教育宣传，放发《成品油市场管理办法》60余份，要求各成品油经营企业诚信经商，坚决杜绝短斤少两、以次充好，共同营造良好的成品油市场经营环境。
三、利用公共场所，大力开展现场咨询、发放宣传资料、营造良好的诚信兴商环境9月23日，由县商务局组织、卫生、税务、质监等12个部门参加的____年“诚信兴商”宣传活动在滨江广场举行，这次宣传活动共出动车辆5辆、工作人员50余人，向市民发放《成品油市场管理办法》、《酒类流通管理办法》、《生猪屠宰管理条例》、《零售商促销行为管理办法》、《商品零售场所塑料袋有偿使用管理办法》、《商业特许经营管理条例》、《禁止价格欺诈行为的规定》等宣传资料10000余份，现场咨询1000余人次，制作宣传展版57块，并在各大超市、商场、医院悬挂“诚信兴商”宣传布标30余幅。
这次宣传活动是以弘扬诚信兴商、诚信经营、守法经营为重点的商业道德教育，为加强商务领域的信用体系建设、建立统一开放竞争有序的市场体系奠定了基础，对于鼓励和维护企业信誉、培育企业品牌、加大对知识产权的保护，严厉打击各种侵权行为，充分发挥行业自律作用，树立诚信立商、诚信经商、诚信活商、诚信兴商都将起到积极的作用。
范文二按照市政府的统一部署，8月份为全市集中招商引资活动月。
县委、县政府对此高度重视，部署早、行动快，县主要领导亲力亲为，全县各级各部门积极参与，把抓招商、促招商作为重头戏，采取“走出去”和“请进来”，主动出击，取得了明显成效。
一个多月，共派出招商小分队56批次，邀请接待客商来桂阳考察46批192人次，对接洽谈项目62个，达成意向协议项目32个，其中合同项目27个，合同资金47.6亿元。
引进了凯悦高星酒店、深圳旭恒投资公司、中国五矿、湘电集团、天心集团、誉峰玩具、展升电子、美雅风衣、泰达水泥制品等企业，项目涵盖了基础设施建设、园区开发、环保节能、电子信息等行业。
到1-8月，全县新引进及续建项目61个(其中新批设立外商投资项目5个)，合同利用资金67.97亿元,其中过亿元的重大项目7个。
实际到位外资4289万美元，完成任务数的81%，同比增长33.8%;实际到位内资11.9亿元，完成任务数的77%，同比增长22%。
现将活动月主要工作总结汇报如下：一、制订方案，周密部署。
8月3日，制订出台了《__县____年集中招商引资活动月工作方案》(桂办发〔____〕21号)，对招商月指导思想、活动内容、目标任务和实施步骤，督查考核、工作经费作了专门安排。
文件明确县委、县人大、县政府、县政协、县直机关系统党委和市重点招商引资单位必须组建小分队，深入珠三角、长三角等地区，以推介桂阳、标准厂房招商招租和当前在谈意向项目跟踪对接这重点，开展形式多样的小分队招商活动。
要求县委、县人大、县政府、县政协每个小分队要洽谈项目6个以上，签约3个以上，力争年内有项目动工，全县要完成洽谈项目40个以上，签约项目25个以上，签约金额25亿的目标任务。
县主要领导招商时间不少于10天，分管领导不少于20天，县财政安排每个队招商小分队专项经费3万元。
二、宣传动员，快速启动。
继市活动月动员会后，8月4日上午，我县迅速召开了高规格的招商活动月动员大会。
会议由县委副书记主持，分管招商的县委、县纪委书记作动员报告，县委书记作重要讲话，全县39个乡镇党委书记、81个县直招商引资责任单位负责人参加了会议。
会议对招商月活动工作进行了全方位安排部署。
要求全县上下要把工作重点转移到招商引资上来，集中时间、突出重点、注重实效，打一场漂亮的招商引资攻坚战。
各乡镇、县直单位要把开展招商引资月活动作为当前的主要工作，制定了活动方案，成立了专门班子，安排专门的经费，围绕招商引资和项目建设开展工作，大抓招商、上项目。
同时，新闻媒体加强招商活动月的新闻采编和跟踪报道，采取滚动播放宣传标语等形式营造氛围，采取多种形式大力搞好经验推广和宣传，表彰先进，掀起招商热潮。
三、精心组织，多点出击。
为确保招商月活动取得实效，不走过场，流于形式，县商务、招商局精选了30余个在谈和有投资意向的项目进行量化、细化制表，分配给各招商小分队对口选择项目，每个项目都明确一名县领导和一个责任单位跟踪对接。
活动月集间，县委、县人大、县政府、县政协及县直机关单位和重点乡镇组建28个专业招商小分队“走出去”联络项目，由县主要领导和分管领导带队，重点赴港澳台、__、__、上海、__、__、西安等珠三角、长三角地区开展登门招商。
7月24日至8月1日，县委书记李向阳率17个乡镇党委书记、县直单位负责赴台湾进行经贸交流和招商活动，成功促成了台湾展升电子落户桂阳;8月2日至5日，县长庹登军又赴台参加“__台湾招商周”进行招商活动，与台湾岳丰电子有限公司现场签约，招商月活动开局红8月底又赴上海、南京等地跟踪项目;8月25日,县委书记、县长亲自带队赴湘潭、长沙对接风力发电和物流园项目;8月27日，县长庹登军率工业园区管委会、规划等部门赴广州、长沙、温州跟踪石头造纸、文化园等项目。
同时,县人大、县政协及16个县直机关系统党委和6个重点招商引资乡镇先后组成招商小分队深入广州、深圳、东莞、中山、西安等地进行项目对接。
县主要领导活动期间在外招商时间达一半以上，分管领导基本上全月在外招商。
范文三根据市委关于“组团蹲点到一线、破难开局抓落实”活动的总体要求和部署，我以“涌泉镇关于做好招商引资工作”这一课题进行了深入调研。
在近一星期实地调研中，通过走访、民情恳谈、听取汇报、实地察看等多种方式，对涌泉镇各企业的高层管理人员、企业所在村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作进行了一次专题调研，听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议等。
现将调研情况报告如下：一、我镇今年以来招商引资工作开展情况今年以来，镇党委、政府树立“好项目促大发展”的工作理念，强化“全党抓经济、重点抓工业、突出抓项目”的工作要求，把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓，完善机制，强化措施，有力促进了我镇工业经济持续快速发展。
虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对周边地区的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：(一)从招商项目来讲1.现有招商项目成功率较小。
一季度虽有意向性的项目，但并未真正得到落实。
2.项目建设推进力度不够。
受各种因素困扰，我镇部分引资项目推动力度不够，如金典工艺鞋厂、中润船业等。
3.在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。
广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。
(二)从招商人员来讲1.机关干部重视程度差别较大反映在工作上有三个方面：一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济发展办公室，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够;二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题;三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。
2.业务知识普遍较低大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对市里的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变。
3.对现有企业沟通较少调查中我们发现这方面主要存在以下问题：一是不能及时了解新招企业的进展情况;二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题。
(三)从招商方式来看1.招商信息来源相对简单亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。
2.对于新的招商形式宣传及实践力度不够我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视，达不到一定的成效。
3.招商活动市场化不够对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。
(四)从企业自身看1.资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。
2.企业管理秩序混乱。
没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。
二、推进招商引资工作的建议当前的国际国内形势，为各地招商引资带来了严峻考验。
把握驾驭新形势，成功应对新挑战，一方面要有创新的思维，积极研究应对挑战的新举措;另一方面要以更实的作风，切实把各项工作做细做实。
1.要进一步解放思想，坚定发展的信心要实现招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。
一要找准差距。
我镇跟其他镇、街道相比，在经济总量、发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。
对此，我们有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。