计日工工作通知
计日工工作通知
计日工工作通知【公司名称】【日期】致：所有计日工员工主题：计日工工作通知尊敬的员工们：根据公司产能计划的调整和生产线的变动，我们需要安排计日工员工的工作时间和任务。
为此，特发此通知，对于计日工的工作安排进行详细说明。
一、工作时间和地点从【起始日期】起，计日工员工的工作时间为每周【工作天数】，具体时间安排如下：- 上午：【小时-小时】- 下午：【小时-小时】工作地点为【工作地点】，请按时到达并准备好工作所需的协助工具和材料。
如因不可抗力等特殊原因需要调整工作时间，将提前通知并另行安排。
二、工作任务和要求1. 生产任务根据生产线的需要和工作量分配，计日工的主要工作任务为协助生产线操作，具体包括但不限于：- 【生产任务一】- 【生产任务二】- 【生产任务三】- 【生产任务四】- 【生产任务五】请按照操作要求和工作指导，认真完成每项任务，并保持良好的工作效率和质量。
在工作中如遇到任何问题或困难，请及时向您的主管或相关负责人寻求帮助。
2. 安全注意事项为保障工作过程中的安全和健康，您需要遵守以下注意事项：- 操作前请熟悉相关安全操作规程和操作流程；- 使用个人防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等；- 勿私自操作不熟悉的设备或机械；- 发现异常情况或危险隐患应立即上报；- 遵守工作现场的秩序和纪律。
请务必注意和遵守安全规定，确保自身和他人的安全。
三、考勤和工资结算1. 考勤管理计日工员工的考勤管理将严格按照公司制定的规定执行。
请您勤于打卡，准时上下班，并妥善保管好个人的考勤记录和工作记录。
2. 工资结算计日工的工资结算将按照实际工作时间和工作任务进行结算。
公司将每月【结算日期】前统计并核算工资，请您确保每项工作任务的工时记录准确无误。
如有疑问，请联系人事部门。
四、其他事项1. 假期安排根据个人实际情况和工作需要，计日工员工可以提前向上级主管申请休假。
公司将根据具体情况审批和安排休假事宜。
2. 员工福利公司将为计日工员工提供相应的员工福利，包括但不限于：- 供应午餐；- 提供必要的工作防护装备；- 提供合理的工资待遇；- 提供培训机会等。
水利工程 JL 常用表格
JL —监理机构用表目录JL01 进场通知（监理［］进场号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同付款证书，承包人包人各1份。
JL02 合同项目开工令（监理［］合开工号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构审签后，承包人、监理机构、发包人、设代机构各份。
JL03 分部工程开工通知（监理［］分开工号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构审签后，承包人、监理机构、发包人、设代机构各份。
JL04 工程预付款付款证书（监理［］工预付号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写。
承包人JL05 批复表（监理［］批复号）合同名称：合同编号：本表一式份，由监理机构填写。
承包人签收后，承包人、监理机构、发包人、各2.一般批复由监理工程师签名，重要批复由总监理工程师签发。
3.本批复表可用于对承包人的申请、报告的批复。
JL06 监理通知（监理［］通知号）合同名称：合同编号：本表一式份，由监理机构填写。
承包人签收后，承包人、监理机构、发包人、各2.一般批复由监理工程师签名，重要批复由总监理工程师签发。
3.本通知单可用于对承包人的指示。
JL07 监理报告（监理［］报告号）合同名称：合同编号：本表一式份，由监理机构填写。
发包人批复后留2.本表可用于监理机构认为需报请发包人批示的各项事宜。
JL08 计日工工作通知（监理［］计通号）合同名称：合同编号：本表一式份，由监理机构填写。
承包人签收后，承包人2.计价及付款方式依据合同约定或由双方协商，包括：按合同计日工单位支付；另行报价，经监理机构审核并报发包人核准后执行；按总价另行申报支付或其他方式。
JL09 工程现场书面指示（监理［］现指号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由监理机构填写。
承包人签署意见后，承包人、监理机构各JL10 警告通知（监理［］警告号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由监理机构填写。
变更及计日工管理办法
变更及计日工管理办法一、总则为加强工程建设项目的管理,合理、有效地控制工程造价,补充和完善施工图设计,规范和理顺工作程序,特制定国道北京至加格达奇公路讷河至嫩江段工程建设项目变更及计日工管理办法以下简称办法;本办法适用于国道北京至加格达奇公路讷河至嫩江段工程建设项目,解释权归黑龙江省国道G111线工程建设指挥部;二、工程变更一设计变更原则1、设计文件是建设项目和施工组织及工程造价的主要依据,一经批准不得随意更改;2、设计变更必须坚持高度负责的精神,在确保工程质量标准的前提下,在降低工程造价、节约用地、缩短工期等方面有显着效益以及设计与实际不符合时,可考虑设计变更;3、进行设计变更,事先应周密调查、备有图文资料,并填写设计变更报审表A-22表,详细申述设计变更理由包括与原设计的经济比较按照审批权限逐级报请审批;未经正式批准不得实施;4、设计变更后的工程费用按本章规定办理;5、设计变更后的工程工期,属一般设计变更的,仍按原工期完成；属较大设计变更和重大设计变更项目,由业主、监理工程师、施工单位共同协商解决;二设计变更条件1、原设计文件存在下列问题,可以按本实施细则的规定对原设计文件进行修改;1设计文件中存在错、漏；2勘察资料不详尽,导致设计不准确甚至存在重大质量隐患及安全隐患；3原设计与实际自然条件含地质、水文、地形等不符;2、为合理利用和保护自然资源、提高工程建设效益,在下列情况下,可以按本实施细则的规定对原设计进行修改;1为推广应用先进实用技术,或更好地保证工程质量；2在不降低工程质量标准和使用功能的前提下,能有效减少工程数量、降低工程成本或施工工艺难度,加快施工进度的设计优化；3有利于确保工程施工安全和环境保护,或有利于节省占地、避免水土流失,或改善施工条件的设计调整或修改;3、涉及农田、水利、工矿、城镇规划、景区开发、生态建设以及文物、环境保护等工作,需要对原设计进行修改和完善的,可以按本实施细则的规定对局部工程设计进行变更;4、为贯彻交通主管部门对工程建设提出新的工程建设要求,可以按规定对原设计进行变更;三设计变更的分类公路工程设计变更按设计变更的性质、规模及费用影响程度,分为“0”设计变更、一般设计变更、较大设计变更和重大设计变更;1、重大设计变更：1连续长度10公里以上的路线方案调整的；2特大桥的数量或结构型式发生变化的；3特长隧道的数量或通风方案发生变化的；4互通式立交的数量发生变化的；5收费方式及站点位置、规模发生变化的；6超过初步设计批准概算的;2、较大设计变更：1连续长度2公里以上的路线方案调整的；2连接线的标准和规模发生变化的；3特殊不良地质路段处置方案发生变化的；4路面结构类型、宽度和厚度发生变化的；5大中桥的数量或结构型式发生变化的；6隧道的数量或方案发生变化的；7互通式立交的位置或方案发生变化的；8分离式立交的数量发生变化的；9监控、通讯系统总体方案发生变化的；10管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的；11其他单项工程费用变化超过500万元的；12超过施工图设计批准预算的;3、“0”设计变更是指施工图设计文件批复后,根据施工图设计文件对中标清单的修改、调整或补充;4、一般设计变更是指除较大设计变更、重大设计变更及“0”设计变更以外的设计变更;四设计变更的管理公路工程设计变更实行审批制;未按公路重点工程变更管理实施细则规定的程序进行审查、批准的设计变更不得实施;任何单位或者个人不得违反公路重点工程变更管理实施细则规定,擅自变更已经批准的公路工程初步设计、技术设计和施工图设计文件;不得肢解设计变更规避审批;经批准的设计变更一般不得再次变更;1、重大和较大设计变更的方案设计审查和报批应遵守以下程序：1提出设计变更;根据实际情况可由施工单位或项目指挥部提出,也可由监理单位或原设计单位提出；提出设计变更的建议应当采取书面形式,并应当注明变更理由;设计审查单位、主管部门也可以提出设计完善意见和设计变更建议;2监理单位审查限施工单位提出的设计变更;3原设计单位完成方案设计或征求原设计单位意见限委托其他设计单位编制设计变更文件;监理等单位及有关专家对设计变更建议进行经济、技术论证;5省高速公路建设局组织审查;6省交通厅审批或审查后上报;7批复部门审查和组织论证后作出是否同意设计变更或开展设计变更下一步勘察设计工作的决定;8变更方案批复后,由项目指挥部组织勘察设计单位开展设计变更的勘察设计工作;较大和重大设计变更文件编制完成后,由指挥部提出意见后报省高速公路建设局初审,初审确认后报省交通厅审查;其中,重大设计变更文件由省交通厅审查后,报原初步设计审批部门审批；较大设计变更文件由省交通厅审批,并报原初步设计审批部门备案;重大设计变更、较大设计变更文件批复后方可进行实施;2、一般设计变更的审查应遵循以下的程序;1提出设计变更;根据实际情况可由施工单位或项目指挥部提出,也可由监理单位或原设计单位提出；提出设计变更的建议应当采取书面形式,并应当注明变更理由;设计审查单位、主管部门也可以提出设计完善意见和设计变更建议;2监理单位审查限施工单位提出的设计变更;3原设计单位完成方案设计或征求原设计单位意见限委托其他设计单位编制设计变更文件;监理等单位及有关专家对设计变更建议进行经济、技术论证;一般设计变更按变更费用额度分为10万元以下一般设计变更、10万元以上一般设计变更及计日工;10万元以下的一般设计变更及计日工由指挥部审批,报省高速公路建设局核备;10万元以上的一般变更设计方案经指挥部审查后,报请省高速公路建设局审批,批准后由项目指挥部组织勘察设计单位进行设计变更的勘察设计工作,对于设计单位提供图纸能满足施工需要的,指挥部即可组织实施;一般设计变更文件编制完成后,指挥部组织对设计变更文件进行审查,指挥部根据审查核实情况报省高速公路建设局批复;批复后指挥部组织实施,省高速公路建设局报省交通厅备案;3、“0”设计变更由指挥部在施工单位进场后,项目开工前统一组织;1施工图设计文件与招标文件不一致时,指挥部根据批准的施工图设计对工程量清单进行调整;2批复的施工图设计文件有错、漏项的,指挥部会同设计代表进行修正,并调整工程量清单;3调整后的工程量清单报省高速公路建设局核备;中标清单中没有的清单单价,由指挥部根据标底编制的原则编制预算,按中标价与招标标底的下浮比例初步确定单价;指挥部初步确定单价由省高速公路建设局会同省造价站共同审查确认后批复,并报省交通厅备案;五变更的办理程序1、意向通知承包人请求变更时,根据合同有关规定程序办理用A-22、A-22-1表申报,申请必须附有详细的工程变更方案、变更的原因、依据及有关的文件、试验资料、图纸、照片、简图及给其费用带来影响的估价报告等有关的资料经驻地监理工程师、总监理工程师同意后上报工程计划部,经设计代表、工程计划部审核后,报主管副指挥及上级主管部门批准,由工程计划部完成下发“设计变更通知B-04表”;10万元以下的一般设计变更由指挥部审批,报省高速公路建设局核备;10万元以上的一般变更设计、较大设计变更和重大设计变更方案经指挥部审查后,报请省高速公路建设局审批,批准后由项目指挥部组织勘察设计单位进行设计变更的勘察设计工作,对于设计单位提供图纸能满足施工需要的,指挥部即可组织实施;2、资料收集指挥部相关部门、设计代表会同监理工程师受理变更;变更意向通知发出后,必须着手收集与该变更有关的一切资料;包括：变更前后的图纸或合同、文件；来自业主、监理工程师、承包人等方面的文件与会谈记录；行业部门涉及该变更方面的规定与文件；上级主管部门的指令性文件等;3、费用评估指挥部根据掌握的文件资料和实际情况,按照合同的有关条款,考虑综合影响,完成下列工作之后对变更费用做出评估;1审核变更工程数量,评审的主要依据是：a．变更通知及变更图纸；b．业主代表现场认定；c．监理工程师现场计量;2确定变更工程的单价：有清单单价的按清单单价计量,无清单单价的由施工单位根据具体项目下浮相应百分点计量;且编制预算上报工程计划部,指挥部初步确定单价后,报省高速公路建设局同省造价站共同审查确认后批复;4、签发工程变更令变更资料齐全,变更价格确定后,经上级主管部门批准,由工程计划部向承包人发出工程变更指令B-13表;10万元以下的一般设计变更费用在合同清单不可预见因素的暂定金中列支,但不许超额列支;六变更履行的审核程序1、驻地监理工程师办公室根据合同条款：没有业主及监理工程师的指示,承包人不得作出任何变更;承包人在施工期发现工程问题有权提出变更意向,由业主、监理工程师审批是否变更;驻地监理办公室对工程变更的管理,主要是收集文件资料、提供工程现场有关情况,另外参加一些重要的设计变更的技术研讨会等;2、总监理工程师办公室此级管理的重点是：审查驻地监理办公室上报的工程变更的合理性、可行性、评估工程变更费用;3、指挥部这级管理要对整个工程项目的工程变更规模在宏观上加以控制,为此要对各项工程变更,在原因、立项上进行研究、分析、推敲,对单价确定原则是否一致进行审定；另外对一些重要的工程变更是否成立,提出意见,必要时组成多方代表和专家,从变更、立项到技术的可行性进行全面论证和分析,对10万元以下的一般设计变更提出终审意见并下达变更指令；对10万元以上的一般设计变更、较大设计变更和重大设计变更提出决策性意见,报上级主管部门批准后下达变更指令;七设计变更向省高速公路建设局报审、核备时,应提交以下材料：设计变更报审的公文;公文内容应包括拟变更设计的公路工程名称、公路工程的基本情况、原设计单位、设计变更的类别、变更的主要内容、原设计情况、原设计存在的问题、变更的主要理由等内容;设计变更报审表及相关设计变更报告;对设计变更申请的调查核实情况,实施设计变更的合理情况的说明,与原设计的技术、经济及施工可行性的论证比较资料;设计文件含投资估算或施工图预算,必要的勘察、试验资料;省高速公路建设局根据具体情况认为需要提交的其他相关材料;设计变更文件一般应由原设计单位编制完成;经征求原设计单位意见后,指挥部也可委托有相应资质的设计单位修改设计完成设计变更文件;设计变更的勘察设计单位应当及时完成勘察设计,形成设计变更文件,并对设计变更文件承担相应责任;对于非设计因素造成的工程变更原则上不需由设计部门提出意见,可直接由指挥部提出方案,经论证后上报省高速公路建设局审批或上报;设计变更报告要求一式五份,高建局二份、指挥部、总监办、施工单位各一份;三、计日工对于不宜用合同单价计量的额外工程或不属于承包人业务范围的辅助工作等,承包人有权提出以计日工方式来完成任何变更工程或附加工程;计日工申报的程序：承包人有此意向时,以A-28表详细说明计日工原因、申报内容进行申报,经驻地监理工程师、总监理工程师同意后上报工程计划部,经工程计划部审核后,报主管副指挥批准,由工程计划部完成下发计日工通知B-03表;计日工施工中：1要求承包人每天送交确切列明从事该项工程的所有人员的详细目录清单;2要求承包人每天送交确切列明从事该项工程所用材料详细目录清单,未征得监理工程师对质量认可的材料,不得使用;3要求承包人提供该项工程所用机械、设备详细目录清单,发生故障和闲置的施工机械不得计入每天送交的清单报表内;4提供该项目工程的费用清单,包括其付款凭证;承包人用A-13表申报计日工单价,经驻地监理工程师、总监理工程师同意后上报工程计划部审核;指挥部审查确认上述资料后,由工程计划部完成下发计日工批复指令B-17表,报主管副指挥批准签发;计日工在合同清单计日工暂定金中列支,原则上不许超额列支;。
关于实行工作日志管理制度的通知
关于实行工作日志管理制度的通知各位同事：大家好！根据公司需求和管理要求，我们决定实行工作日志管理制度，旨在提高工作效率和团队合作力。
现将相关通知事项如下：一、制度背景工作日志是一种记录和总结自己工作情况的方式，通过写日志可以帮助我们梳理思路、分析问题，并能够使工作得到更好的规划。
在我们日常工作中，只有详细记录并不断总结才能不断提升自己的专业能力和工作效率。
二、工作日志的内容工作日志应该包括每日、每周或每月的工作内容，重要会议、活动、项目的参与情况，遇到的问题和解决方法，以及工作中的感受与收获等。
需要提醒大家注意的是，请尽量将工作日志写得详细、具体，以便后续查阅和总结。
三、工作日志的提交请大家在每个工作日结束后，按时将工作日志以邮件的方式发给所在部门或项目组的负责人，负责人将进行审核并妥善保管。
工作日志应在第二个工作日前提交，且一周的工作日志需在每周五之前提交。
四、工作日志的保密工作日志包含敏感信息和工作进展，因此应当保密。
工作日志仅限于相关人员查阅，未经同意不得转发或展示给外部人员。
如有违反者，一经查实将依照公司规定给予相应处罚。
五、工作日志的评价工作日志是对个人工作表现的重要参考依据。
负责人会定期对工作日志进行评价，以及在个人发展计划和绩效考核中提供依据。
因此，请大家务必保证工作日志的真实性和准确性。
六、工作日志的团队分享每个工作日志的章节结尾，我们都设有团队分享的板块。
在这个板块，大家可以记录自己近期的心得体会、学习经验、想法和问题等，以供团队其他成员参考和回复。
这也是我们建立良好团队合作氛围的重要方式。
七、工作日志管理制度的执行工作日志管理制度将于即日起正式执行。
希望大家能够积极配合，严格按照制度要求记录和提交工作日志。
同时，我们也鼓励大家充分利用工作日志提升自己的专业素养和工作能力。
实施工作日志管理制度是我们向更高工作效率迈进的一大步。
相信通过日志的记录和总结，我们将能够更好地管理时间、归纳经验，不断提高工作品质和效果。
水利工程施工监理常用表格(2003监理规范)
水利工程施工监理常用表格（2003监理规范）JL01进场通知（监理[]进场号）JL02合同项目开工令（监理[]合开工号）日期：年月日今已收到合同项目的开工令。
承包人：（全称及盖章）项目经理：（签名）日期：年月日说明：本表一式份，由监理机构填写。
承包人签收后，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
JL03分部工程开工通知（监理[]分开工号）各1份。
JL04工程预付款付款证书（监理[]工预付号）JL05批复表（监理[]批复号）2.一般批复由监理工程师签发，重要批复由总监理工程师签发。
3.本批复表可用于对承包人的申请、报告的批示。
JL06监理通知（监理[08]通知2号）致：（承包人）事由：通知内容：附件：监理机构：（全称及盖章）总监理工程师/监理工程师：（签名）日期：2022年12月18日承包人：（全称及盖章）签收人：（签名）日期：年月日说明：1.本通知一式份，由监理机构填写。
承包人签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。
2.一般通知由监理工程师签发，重要通知由总监理工程师签发。
3.本通知单可用于对承包人的指示。
JL07监理报告（监理[]报告号）2.本表可用于监理机构认为需报请发包人批示的各项事宜。
JL08计日工工作通知（监理[]计通号）份。
2.计价及付款方式依据合同约定或由双方协商，包括：按合同计日工单价支付；另行报价，经监理机构审核并报请发包人核准后执行；按总价另行申报支付或其他方式。
JL09工程现场书面指示（监理[]现指号）致：（承包人）请你方执行本指示内容。
若你方不提出确认，本指示单签收后立即生效。
指示内容与要求：发布指示依据：监理机构：（全称及盖章）监理工程师：（签名）日期：年月日我方将：□按指示要求执行□按指示要求执行，并提出我方意见(另行报请审核)承包人：（全称及盖章）现场负责人：（签名）日期：年月日说明：本表一式份，由监理机构填写。
承包人签署意见后，承包人、监理机构各1份。
JL10警告通知（监理[]警告号）致：（承包人）年月日时，你方在工作时，存在下列所述的违规（章）作业情况。
计日工-清雪(建鸡高速C6)
编号：C6-05 建三江至鸡西高速公路虎林至鸡西段建设项目（ C6 ）合同段计日工申报表施工单位：黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司监理单位：黑龙江华龙公路工程咨询监理公司二○一二年四月一日承包单位黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司合同号C6监理单位黑龙江华龙公路工程咨询监理公司编号计日工报审表A—23致（驻地监理工程师）许剑明：兹申报基层清雪计日工，请予核查确定。
附件：有关说明及计日工统计表、材料单价表等相关资料。
承包人：年月日驻地监理工程师意见：签字：年月日总监理工程师意见：签字：年月日业主工程部意见：签字：年月日业主相关部门意见：签字：年月日业主（或业主代表）意见：签字：年月日承包单位黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司合同号C6监理单位黑龙江华龙公路工程咨询监理公司编号计日工单价申报表A—13致（驻地监理工程师）许剑明：根据第号计日工通知所确定的计日工内容，现报上下列计日工单价，请审查核准。
附件：计日工单价计算表，计算依据及说明。
承包人：年月日工程及主要材料设备名称单位申报单价驻地监理工程师审定单价总监理工程师核准单价业主代表核准单价人工工日47.56 120KW以内平地机台班895.581 3.0m3轮胎式装载机台班921.258 15t以内自卸汽车台班681.912驻地监理工程师意见：签字：年月日总监理工程师意见：签字：年月日业主相关部门意见：签字：年月日业主（或业主代表）意见：签字：年月日承包单位黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司合同号C6监理单位黑龙江华龙公路工程咨询监理公司编号计日工月计量申报表A—19致（计量监理工程师）陈亮：兹报上本期年月份完成的计日工如下表,请予核查确定，这将是我本期申请付款的依据。
附件：计日工程统计表、工程检验认可书。
承包人：年月日计日工工程名称：计日工通知单号：计日工单价申报表编号：工程材料机械名称单位数量批准单价（元）合价（元）核定用量核定总价（元）人工工日480 47.56 22829120KW以内平地机台班24 895.581 214943.0m3轮胎式装载机台班48 921.258 4422015t以内自卸汽车台班24 681.912 16366经核查，确认上述申报，核定本期计日工计量总价为104,909元，请据此提出本期付款申请。
水利工程施工监理表格填写实例55555
一《合同工程开工通知》实例JL01合同工程开工通知(监理［20××］开工001号)4份1份、1份、构1份、承包人1份。
二《合同工程开工批复》实例JL02合同工程开工批复（监理［20××］开工001号)合同名称：××市××水库除险加固工程合同编号：××××-014份1份、1份、机构1份、承包人1份。
三《分部工程开工批复》实例JL03分部工程开工批复（监理［20××］开工001号)合同名称：××市××水库除险加固工程合同编号：××××-014份1份、1份、构1份、承包人1份。
四《工程预付款支付证书》实例JL04工程预付款支付证书（监理［20××］工预付001号)合同名称：××市××水库除险加固工程合同编号：××××-015份2份、1份、承包人2份。
五《批复表》实例JL05批复表（监理［20××］批复001号)3份1份、1份、人1份。
2.一般批复由监理工程师签发，重要批复由总监理工程师签发。
六《监理通知》实例JL06监理通知（监理［20××］通知001号)4份1份、监理机构1份、承包人2份。
JL06监理通知（监理［20××］通知002号)3份1份、1份、人1份。
七《监理报告》实例JL07监理报告（监理［20××］报告001号)说明：1.本表一式3份,由监理机构填写，发包人批复后留2份、退回监理机构1份。
2.本表可用于监理机构认为需报请发包人指示的各项事宜。
八《计日工工作通知》实例JL08计日工工作通知（监理［20××］计通002号)说明:1.本表一式4份,由监理机构填写，承包人签署后，发包人1份、监理机构1份承包人2份2.本表计价及付款方式栏填写“按合同计日工单价支付”或“双方协商”。
公司关于进一步加强计日工使用管理的办法
北京*****工程********公司
公司加强计日工使用管理
编制：
审核：
审批：
******************有限公司
二O二0年八月十一日
关于进一步加强计日工使用管理的通知
针对目前公司在建项目存在计日工使用不规范、不合理、结算不及时等管理现状，现对计日工使用管理提出如下要求：
1、严格控制计日工使用。
能以实物工作量计算工费的，按实物工程量结算；对于确实无法按工程量结算而出现的计日工，坚持先请示项目经理后使用的原则。
2、分包合同单价已包含的工作内容，不得再以计日工形式重复结算。
3、计日工必须采用规范的计日工单，由领工员或现场技术员填写明确作业时间、作业时长、地点、作业人数、工作内容等，由领工员或现场技术员、协作队伍负责人、工区长（队长）签字后当天汇总至工区技术室，工区技术室7日内报生产副经理、经理审核签字并交至项目工程经济部，不得拖延补记。
（《计日工单》详见附件）
4、计日工单一式两份，记录填写必须真实，不得多记、漏记或涂改，计日工单由项目工经部、协作队伍各执一份。
5、用工单应设置编号，编号规则为10位数，例如2020-08-1-***，各数字代表含义依次为：2020代表2020年，08代表8月份，1代表1工区（队,如无工区则代表项目部），***代表当月计日工单流水号。
6、计日工收方资料应按时收集、整理，及时上报成本管理信息系统，必须当月结清。
上报计日工收方资料时，以协作队伍。
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（监理［］计通 号）
合同名Байду номын сангаас：合同编号:
监理机构：
致：（承包人）
现决定对下列工作按计日工予以安排，请据以执行。
序号
工作项目或内容
计划工作时间
计价及付款方式
备注
附件：
监理机构：（全称及盖章）
总监理工程师：（签名）
日期：年月日
我方将按通知执行。
承包人：（全称及盖章）
项目经理：（签名）
日期：年月日
说明：1、本表一式份，由监理机构填写，承包人2份，监理机构、发包人各1份。
2、计价及付款方式包括：按合同计日工单价支付；另行报价，经监理机构审核并报
请发包人核准后执行；按总价另行申报支付或其他方式。