班组安全活动计划范文
班组安全活动、基本功训练计划
班组安全活动、基本功训练计划
为了更好地做好各单位的安全活动以及提高开展安全标准化质量，保证公司各装置的安全生产，根据公司实际，制定以下班组安全活动计划。
一、活动形式：活动可以是会议、培训、现场演示等形式。
二、活动内容：
1.安全目标、方针学习和宣传贯彻；
2.公司开展隐患排查宣传贯彻；
3.事故案例学习；
4.安全知识学习；
5.安全标准化宣传贯彻；
6.本单位技改、新投入设备危险源辨识、控制措施情况；
7.法律法规学习；
8.各岗位操作法、安全技术规程学习；
9.公司职业健康安全管理规章制度的学习；
10.事故应急预案学习；
11.各岗位危险源学习；
12.消防器材使用知识学习；
13.其他。
三、活动要求：
1.安全活动由各车间安全员负责，每月至少开展两次，做好记录，以上活动内容要求全年全部完成；
2.公司安全环境部将对各单位活动情况进行检查；
3.安全环境部和公司、车间领导经常性的参加各单位的班组活动。
班组安全文化活动计划范文
班组安全文化活动计划范文一、背景介绍作为企业的基础组织单元，班组的安全工作至关重要。
为了提升班组的安全文化，营造安全、健康的工作环境，我们制定了班组安全文化活动计划。
二、活动宗旨1. 提高班组成员对安全工作的认识和重视程度；2. 增强班组成员的安全意识和安全技能；3. 加强班组内部的协作和沟通，共同维护班组的安全环境。
三、活动内容1. 安全知识培训通过组织安全知识培训，提高班组成员对安全工作的认识和重视程度。
培训形式可以包括现场讲解、讨论交流、案例分析等，内容包括事故案例分析、安全操作规程、应急预案等。
2. 模拟演练组织班组成员进行模拟演练，加强他们的安全意识和安全技能。
演练可以包括火灾逃生、急救等场景，通过模拟实际情况，提高成员的应急处置能力。
3. 安全巡查定期组织班组成员进行安全巡查，检查和排除存在的安全隐患。
巡查内容包括工作场所的安全设施、机器设备的运行状况、工作人员的工作行为等方面，及时发现和解决问题，确保工作环境的安全。
4. 安全奖励措施设立安全奖励措施，鼓励班组成员积极参与安全工作。
奖励可以是物质奖励，如奖金、奖品等，也可以是荣誉奖励，如表彰、提拔等，通过奖励的方式激励成员的积极性和创造力。
5. 安全交流会议定期组织班组成员进行安全交流会议，分享安全经验和教训，加强班组内部的协作和沟通。
会议可以采用轮流主持的方式，每个成员都有机会分享自己的观点和经验，促进班组成员之间的学习和成长。
四、活动推进方式1. 平时安全工作在日常工作中，加强对安全的监督和管理，通过签到、留言板、督查等方式，保障安全规范的执行和落实。
2. 活动策划针对每一次活动，制定详细的活动策划方案，包括主题、目标、活动内容、时间安排等，确保活动的顺利进行。
3. 活动宣传利用内部通讯工具、班组会议等途径，及时宣传活动的目的、内容和意义，鼓励班组成员的积极参与。
4. 活动总结每次活动结束后，及时进行活动总结，评估活动的效果和问题，总结经验，为下一次活动提供参考。
班组安全计划
班组安全计划
首先，我们要充分了解生产过程中存在的安全隐患。
在日常工
作中，我们要认真观察生产现场，发现并记录可能存在的安全隐患，比如设备故障、操作不规范、作业环境不安全等。
只有深入了解问题，我们才能有针对性地制定安全计划，确保安全生产。
其次，我们要根据实际情况制定具体的安全措施。
针对不同的
安全隐患，我们要制定相应的安全措施，比如加强设备维护保养，
制定操作规范，改善作业环境等。
同时，我们还要制定应急预案，
以便在发生意外情况时能够及时有效地应对，最大限度地减少安全
事故造成的损失。
另外，我们要加强安全教育和培训。
安全是每个员工的责任，
只有每个人都具备安全意识和安全技能，才能真正做到安全生产。
因此，我们要定期开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应
急处理能力。
只有通过教育和培训，我们才能建立起全员参与、共
同维护安全的良好氛围。
最后，我们要建立健全的安全管理制度。
安全管理制度是安全
生产的基础，它规范了生产过程中的各项安全操作，明确了责任和
义务，为安全生产提供了有力保障。
因此，我们要不断完善安全管理制度，确保其科学合理、可操作性强，以确保安全生产的顺利进行。
总之，班组安全计划是保障安全生产的重要手段，我们要充分重视，全员参与，确保安全生产的顺利进行。
只有做好安全工作，我们才能实现企业的可持续发展，让每个员工都能在安全的环境下工作和生活。
班组安全活动计划范文6篇
班组安全活动计划范文6篇Model of team safety activity plan班组安全活动计划范文6篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：班组安全活动计划范文(一)2、篇章2：班组安全活动计划范文(二)3、篇章3：班组安全活动计划范文(三)4、篇章4：20xx年班组安全培训计划(一)文档5、篇章5：20xx年班组安全培训计划(二)文档6、篇章6：20xx年班组安全培训计划(三)文档班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。
班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。
班组能否长期保持安全生产的局面决定着企业整体的安全生产形势。
下面是小泰整理的班组安全活动计划范文，希望对大家有所帮助!篇章1:班组安全活动计划范文（一）为了进一步提高员工的安全知识和安全意识，做到全员参与、持续改进，推动我工厂安全工作，现将工厂20xx年度安全活动计划制定如下：活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）等形式进行1学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识，现场演练2 学习检修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程3开展“每人讲一个安全事故、事件”活动4 开展征集促进安全生产合理化建议的活动5 学习车间存在的职业危害及防范控制措施6学习本岗位安全操作规程7 学习《工伤认定办法》8 全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动 9 开展“安全意识批评与自我批评”活动10 开展安全生产和安全技术经验交流活动要求车间各班组、部门所有人员参加，同时要求车间、部门管理人员每月至少参加一次班组安全活动并签字1、每班组每月至少进行两次安全活动2、各车间、部门要按计划内容认真组织实施，执行中可按各班组具体情况增加活动内容，本计划规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变动，报安环部审核后方可对计划内容进行变动3、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安环部存档（活动记录表见附件）4、车间主任、部门主管应对班组安全活动提出相关评价和建议5、工厂各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果和质量班组安全活动由车间主任、部门主管组织，由班长主持，安环部负责监督、检查、落实，并将结果列入管理考核项目进行考核岳阳东方雨虹防水技术有限责任公司篇章2:班组安全活动计划范文（二）【按住Ctrl键点此返回目录】为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我厂安全工作，公司制定20xx年度车间班组安全活动计划。
2024年班组安全活动每月计划
2024年班组安全活动每月计划
以下是一个示例的2024年班组安全活动每月计划：
一月份：新年新气象，开展一次安全培训，让每个员工了解新的一年
的安全目标和要求。
二月份：春节即将到来，组织一次消防演习，确保员工掌握应对火灾
的正确方法。
三月份：春季来临，组织一次户外安全活动，如徒步、野营等，提高
员工应对户外环境的能力。
四月份：清明节期间，开展一次文明祭扫宣传活动，提高员工文明祭
扫的意识。
五月份：五一劳动节期间，组织一次安全检查，确保工作环境的安全。
六月份：夏季来临，开展一次防暑降温宣传活动，提高员工自我保护
能力。
七月份：组织一次高温作业安全培训，让员工了解高温作业的安全要
求和防护措施。
八月份：七夕节期间，开展一次安全宣传活动，提醒员工注意节日期间的安全。
九月份：中秋节期间，开展一次食品安全宣传活动，提高员工食品安全意识。
十月份：国庆节期间，组织一次交通安全宣传活动，提醒员工注意出行安全。
十一月份：秋冬季来临，开展一次秋冬季防火宣传活动，提高员工的防火意识。
十二月份：一年即将结束，组织一次全年安全总结会议，总结一年的安全工作，制定新一年的安全计划。
以上是一个示例的2024年班组安全活动每月计划，具体计划可以根据实际情况进行调整和补充。
班组安全日活动计划方案
一、活动背景为确保班组安全生产，提高员工安全意识，预防事故发生，根据公司安全生产工作的总体要求，结合班组实际情况，特制定本安全日活动计划方案。
二、活动目的1. 提高班组员工的安全意识，增强安全责任感。
2. 检查班组安全生产规章制度落实情况，发现问题及时整改。
3. 增强班组员工的应急处理能力，提高应对突发事件的能力。
4. 促进班组安全生产管理水平，营造良好的安全生产氛围。
三、活动时间每月最后一个周五下午，活动时长为2小时。
四、活动地点班组活动室或生产现场。
五、活动内容1. 安全教育学习（1）组织员工学习国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度及班组安全操作规程。
（2）邀请公司安全部门专家或内部讲师进行安全生产知识讲座。
2. 安全隐患排查（1）对班组生产现场进行全面安全隐患排查，重点检查设备设施、作业环境、个人防护用品等方面。
（2）针对排查出的安全隐患，制定整改措施，明确责任人，确保整改到位。
3. 安全经验交流（1）组织员工分享安全生产工作中的典型经验和做法，相互学习、借鉴。
（2）邀请优秀员工进行经验交流，提升班组整体安全生产水平。
4. 应急演练（1）根据班组实际情况，制定应急预案，组织开展应急演练。
（2）检验应急队伍的应急处置能力，提高员工应对突发事件的能力。
5. 安全知识竞赛（1）组织班组员工参加安全知识竞赛，检验学习效果。
（2）对获奖者给予表彰和奖励，激发员工学习安全知识的积极性。
六、活动组织1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施和总结。
2. 活动筹备小组下设宣传组、安全检查组、应急演练组、知识竞赛组等。
3. 各小组明确职责，确保活动顺利进行。
七、活动总结1. 活动结束后，由活动筹备小组进行总结，分析活动效果，查找不足。
2. 对活动中的优秀个人和集体进行表彰，激励员工积极参与安全生产活动。
3. 根据总结结果，调整和优化下一步安全日活动计划。
八、注意事项1. 活动期间，确保生产现场安全，避免因活动造成安全事故。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、背景介绍在生产作业过程中，安全是至关重要的。
而为了提高安全意识，不少企业都会开展各种形式的安全活动，例如学习安全知识、演练应急处理等。
在这个过程中，班组作为生产组织的最小单元，更应该做到自我保护和自我管理，使得整个工作过程更加安全可靠。
那么如何让班组成员在保证安全的前提下，还能进行有趣的活动呢？下面将为大家介绍几个趣味安全活动方案。
二、活动方案1.笑话比赛笑话是人们生活中的一种特殊表达方式，而班组作为一个紧密的团队，成员之间的相处方式也会影响整个工作过程的运转。
因此，可以组织班组成员之间进行笑话比赛，以此来提高成员之间的交流和互动，增进团队合作意识。
对于这项活动，可以先让每位班组成员准备一些好玩的笑话，在比赛时，由主持人轮流向每位成员提问，要求他们讲述一则笑话。
在比赛结束后，可以评选出最佳笑话，以此来增强对安全活动的参与感，为整个班组搭建一个轻松愉快的学习氛围。
2.安全隐患排查这项活动需要班组成员前往生产现场，仔细观察周围的环境，寻找可能存在的隐患，这样不仅能够增强成员对于安全问题的敏感度，也能够加深班组成员对于现场环境的了解。
在这个过程中，可以将成员分成小组，每组成员由一位负责人带领，对于现场的流程、环境、设备等方面进行深入了解，并收集相关信息，最后向主管部门提交综合报告。
通过这项活动，班组成员不仅能够提高团队合作意识，也能够更好地提倡安全意识。
3.班组安全技能比拼凭借自身专业知识和经验，班组成员可以相互之间进行技术比拼，在比拼中找出自己的不足，并从中学习和提升。
例如在机械制造领域，可以开展设备维修、加工等方面的比赛；在化工领域，可以进行装置操作等方面的比赛。
同时，在比赛过程中，可以根据各个成员的特长和能力安排相应的分工，对于获胜的成员进行认可和奖励。
举办这样的比赛可以增强整个班组成员的安全技能和意识，也能够促进整个班组的积极参与，增进彼此之间的合作与交流，这对于提升班组的工作效率也有很大的帮助。
安全教育班组活动方案
安全教育班组活动方案一、活动背景安全教育是企业生产经营管理的基础，是保障职工人身安全和维护企业生产设备安全的重要举措。
为增强员工的安全意识，提升安全防范意识和能力，同时促进公司生产经营管理水平的提高，公司决定组织开展安全教育班组活动。
二、活动目的1.加强员工安全意识，增强防范意识和能力，提高员工的安全素质。
2.通过安全教育班组活动，减少事故频发，提高公司生产率和效益。
3.促进公司安全文化的深入开展，形成积极良好的安全氛围。
三、活动对象本次活动面向全公司员工，共分为数个小组，每个小组包括同岗位的员工，由班长或者工长带领。
四、活动时间活动计划为一个月时间，具体时间安排由公司安全生产管理部门决定。
五、活动内容1.安全教育讲座由公司安全生产管理部门邀请专业教师进行安全教育讲座，宣传各种安全知识，并提醒员工在生产过程中应该留意的危险因素。
2.安全隐患排查组织员工一起排查工作场所的安全隐患，如消防通道是否畅通，电线是否老化脱落等问题，并及时整改。
3.开展安全应急演练组织员工进行火灾、地震、泄漏等突发事件的应急演练，培养员工处理突发事件的能力。
4.安全防护用品培训向员工传授使用安全防护用品的正确方法，比如如何正确佩戴安全帽，如何正确穿着防护服等。
5. 安全生产知识竞赛组织安全生产知识竞赛，激发员工学习安全知识的积极性。
6.安全宣传展板制作安全宣传展板，宣传公司的安全制度和政策，向员工普及安全知识。
七、活动评估由公司安全生产管理部门负责对活动进行评估和总结，同时也可以收集员工的反馈意见，以便更好的改进和完善安全教育班组活动。
八、活动预期效果1.提高员工的安全意识和素质，降低事故发生率。
2.宣传公司的安全制度和政策，增强员工对安全工作的认同感和从业积极性。
3.促使全员了解和掌握相关安全知识，提高应对突发安全事件的能力。
4.促进公司安全文化的深入开展，形成积极良好的安全氛围，提高企业的生产效率。
九、活动后续随着社会经济不断发展，企业集聚化程度不断提升，企业生产经营环境也变得复杂多样，公司将不断加强对员工安全教育的投入力度，建立健全的安全管理制度和体系，做到安全生产无小事，人人参与，持续推进，确保每一位员工的人身和财产安全。
班组每周安全活动记录范文
班组每周安全活动记录范文
日期：[日期]
本周安全活动概况：
活动主题：[本周安全活动的主题，例如：防火安全、操作规范等]
活动目的：[明确本周活动的目的，例如：强化员工安全意识、规范操作行为]
活动形式：[本周活动的形式，例如：安全培训、现场演练等] 安全活动详细记录：
活动时间：[具体活动进行的时间和时长]
活动地点：[活动进行的具体地点，例如：生产车间、办公区域]
活动内容：[详细描述本周活动的具体内容，包括演讲、培训、实际操作等]
参与人员表现：
积极参与人员：[列举积极参与活动的人员，可加入一些表扬和肯定的语句]
需要加强的人员：[指出一些参与人员需要加强安全意识和规范操作的方面]
活动效果评估：
取得的成果：[描述通过本周活动取得的积极成果，例如：员工安全意识提升、操作规范度提高等]
需要改进的地方：[指出本周活动中存在的不足和需要改进的地方]
下周安全活动计划：
活动主题：[下周活动的主题，继续深化或切换至新的安全主题] 活动目的：[明确下周活动的目的，例如：强调特定操作流程、加强应急演练等]
活动形式：[下周活动的形式，例如：小组讨论、模拟演练等] 其他事项记录：
[记录本周发生的与安全相关的其他事项，例如：安全隐患排查结果、设备检修情况等]
总结与反馈：
[对本周安全活动的总体评价和反馈，包括成功经验、亮点和需要改进之处]
编制人：[记录人员签名]
审核人：[负责安全的主管签名]
这是一个简单的班组每周安全活动记录模板，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
在记录中，要突出活动的主题、目的、形式，以及参与人员的表现，同时对活动效果进行评估，并提出下周活动的计划。
班组活动安全管理制度范文(三篇)
班组活动安全管理制度范文第一章总则第一条为确保班组活动的安全，保障员工的身体健康和财产安全，促进班组的稳定和发展，特制定本安全管理制度。
第二条班组活动安全管理制度适用于本公司所有班组的活动，包括但不限于外出旅游、户外拓展、集体聚餐等活动。
第三条班组活动的安全管理原则是安全第一、预防为主、综合治理。
第四条班组活动安全管理工作由班组负责人统一组织实施，各班组成员都必须遵守并执行本制度。
第五条公司将定期进行班组活动安全管理制度的宣贯和培训，提高员工的安全意识和紧急逃生技能。
第二章班组活动前的准备第六条班组负责人在活动前应组织相关人员对活动地点进行实地考察，确保活动场所的安全性。
第七条出行前，班组负责人应核实并记录参加活动人员的名单、联系方式以及相关身体状况，以便应急情况联系和救援。
第八条班组负责人应向参加活动的人员提供必要的安全须知和防范措施，并确保每个人明确知道如何应对突发事件。
第九条对患有重大疾病、孕妇和残疾人员，班组负责人应特别关注，提供必要的保障和照顾，确保他们的安全和健康。
第十条班组负责人应确保活动期间所使用的交通工具符合安全标准，司机具备驾驶证，并按规定进行必要的车辆保养和检查。
第三章班组活动期间的安全措施第十一条在班组活动期间，所有人员必须按照班组负责人的安排和指挥行事，严禁擅离职守和私自行动。
第十二条参加班组活动的人员应尊重其他人员的权益和意见，不得进行恶意欺凌和暴力威胁行为。
第十三条在活动期间，应尽量避免夜间活动，特别是在安全措施不完备的情况下，严禁单独出行。
第十四条参加班组活动的人员应保持良好的个人卫生习惯，注意饮食卫生和环境卫生，防止传染疾病的发生。
第十五条活动期间应加强对贵重物品的保管，如钱包、手机等，防止丢失或被盗。
第四章紧急情况的处理第十六条在发生火灾、地震、泥石流等突发事件时，班组负责人应立即向相关部门报警，并组织人员撤离到较为安全的地点。
第十七条班组负责人应及时向参加活动的人员传达紧急情况处理的指示和安全疏导方法，保证人员的安全撤离。
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班组安全活动计划范文
班组安全活动计划范文(一) 各部门、各车间：为了进一步提高员工的安全知识和安全意识，做到全员参与、持续改进，推动我工厂安全工作，现将工厂20xx年度安全活动计划制定如下：
一、活动形式
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行
二、活动内容
1学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识，现场演练
2 学习检修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程
3开展每人讲一个安全事故、事件活动
4 开展征集促进安全生产合理化建议的活动
5 学习车间存在的职业危害及防范控制措施
6学习本岗位安全操作规程
7 学习《工伤认定办法》
8 全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动 9 开展安全意识批评与自我批评活动
10 开展安全生产和安全技术经验交流活动
三、参加人员
要求车间各班组、部门所有人员参加，同时要求车间、部门管理人员每月至少参加一次班组安全活动并签字
四、活动要求
1、每班组每月至少进行两次安全活动
2、各车间、部门要按计划内容认真组织实施，执行中可按各班组具体情况增加活动内容，本计划规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变动，报安环部审核后方可对计划内容进行变动
3、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安环部存档(活动记录表见附件)
4、车间主任、部门主管应对班组安全活动提出相关评价和建议
5、工厂各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果和质量
五、管理要求
班组安全活动由车间主任、部门主管组织，由班长主持，安环部负责监督、检查、落实，并将结果列入管理考核项目进行考核
岳阳东方雨虹防水技术有限责任公司
班组安全活动计划范文(二) 一、目的
为了认真贯彻安全第一、预防为主，综合治理的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我厂安全工作，公司制定20xx年度车间班组安全活动计划。
二、范围
公司全体员工。
三、内容
(一)、活动形式：
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。
(2)、活动内容、时间：
车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部室每月进行1次安全活动。
详见附表。
(3)、参加人员：
要求车间各班组、科室的所有人员参加，同时要求车间、科室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。
主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。
四、管理要求：
班组安全活动由各车间主任、生产班组长长组织，生产安全管理部门负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理、考核项目进行考核。
五、活动要求：
1、各车间、科室要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报生产安全部门审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。
2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报生产安全部门存档。
3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入当月当部门现场管理安全考核。
4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果质量。
5、活动前组织活动的车间、科室要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。
6、组织活动的车间、科室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。
生产安全部门在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。
班组安全活动计划范文(三) 为了认真贯彻安全第一、预防为主的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司XX年度班组安全活动计划制定如下：
一、活动形式：
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。
二、活动内容、时间：
车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部室每月进行1次安全活动。
详见附表。
三、参加人员：
要求车间各班组、部室的所有人员参加，同时要求车间、部室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。
主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。
四、管理要求：
班组安全活动由各车间主任、部长组织，生产安全部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。
五、活动要求：
1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报生产安全部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。
2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报生产安全部存档。
3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入当月当部门现场管理安全考核。
4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量。
5、活动前组织活动的车间、部室要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。
组织活动的车间、部室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。
生产安全部在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。
班组安全活动计划范文。