新员工入职流程图(样板)
最新新员工入职流程图(样板)培训讲学
新员工入职流程图实验1-3 《编译原理》S语言词法分析程序设计方案一、实验目的了解词法分析程序的两种设计方法之一：根据状态转换图直接编程的方式；二、实验内容1．根据状态转换图直接编程编写一个词法分析程序，它从左到右逐个字符的对源程序进行扫描，产生一个个的单词的二元式，形成二元式（记号）流文件输出。
在此，词法分析程序作为单独的一遍，如下图所示。
具体任务有：（1）组织源程序的输入（2）拼出单词并查找其类别编号，形成二元式输出，得到单词流文件（3）删除注释、空格和无用符号（4）发现并定位词法错误，需要输出错误的位置在源程序中的第几行。
将错误信息输出到屏幕上。
（5）对于普通标识符和常量，分别建立标识符表和常量表（使用线性表存储），当遇到一个标识符或常量时，查找标识符表或常量表，若存在，则返回位置，否则返回0并且填写符号表或常量表。
标识符表结构：变量名，类型（整型、实型、字符型），分配的数据区地址注：词法分析阶段只填写变量名，其它部分在语法分析、语义分析、代码生成等阶段逐步填入。
常量表结构：常量名，常量值三、实验要求1．能对任何S语言源程序进行分析在运行词法分析程序时，应该用问答形式输入要被分析的S源语言程序的文件名，然后对该程序完成词法分析任务。
2．能检查并处理某些词法分析错误词法分析程序能给出的错误信息包括：总的出错个数，每个错误所在的行号，错误的编号及错误信息。
本实验要求处理以下两种错误（编号分别为1，2）：1：非法字符：单词表中不存在的字符处理为非法字符，处理方式是删除该字符，给出错误信息，“某某字符非法”。
2：源程序文件结束而注释未结束。
注释格式为：/* …… */四、保留字和特殊符号表。
新员工入职流程图
新员工入职流程简图入职新员工入职试工当天需带齐相关资料（身份证、学历证、资历证原件及复印件，照片）到人事部办理入职手续，阅读《新员工入司须知》并确认签字后，由人事部将新员工交所入职部门，由部门经理安排其工作。
试岗期入职后前七天为试岗期，试岗期为双向选择阶段；试岗期结束当天下午由员工本人到人事部领取《试用期工作请示单》，向部门经理申请进入试用期。
部门经理批准通过后在表单上填写意见，并注明定岗职务、试用期时间以及试用期、转正工资待遇，员工本人确认签字后交人事部，人事部报于总经办审批。
试用期总经理批准签字后，新员工方可进入试用期，享有试用期薪资待遇。
进入试用期员工需到行政部办理工牌、工装；试用期员工最迟需在试用期结束日的前三天到人事部领取《试用期工作报告》及《转正工作请示单》，申请转正。
对接财务人事部将获得批准的请示单复印件交财务部报备，作为后期工资计算标准。
注：财务部只以人事部递交的请示单为准，其他任何个人或部门提交的请示单无效。
转正经各部门考核审批，获得批准后，方可视为转正员工，享有转正薪资待遇；未获得批准者，延迟转正或做其他处理。
调岗转正员工如需调岗，需由本人将书面申请递交人事部，办理相关调岗手续，经各部门经理及总经办批准后，方可调岗。
备注：1、新员工本人需及时到人事部领取表单，并首先接受其直属上级的考核后将表单反馈于人事部，否则对其个人造成的损失，人事部不予负责；2、无论是试用期员工还是转正员工，如需离职，依照《员工离职流程》办理。
附表：1、《新员工入职须知》；2、《试用期工作请示单》；3、《试用期工作报告》；4、《转正工作请示单》；5、《人员异动/调岗工作请示单》。
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新职员报到入职流程图
新职员领取所需基本用品（钥匙、工作证、胸卡、出团工作证等）
到所在岗位正式上岗
新职员报到入职流程图
综合管理部（下简称：综合部）口头通知合条件者报到时间
综合部提供《聘用通知书》
公司所需各项资料
新职员按要求备齐资料
公立医院体检表
到综合部正式报到，报到后轮流按公司标准清洁办公室三天
部门经理签核后、人事经理审核
综合部完善入职手续
总经理同意综合部统筹对新职员进职前培训（3-15天）综合部向各部门介绍新职员
2、新员工入职流程图
责任部门入职前准备入职当天入职满一周入职满一个月行政前台人事部本部门实施部总经理I：新员工信息新员工信息p:各部门按要求准备各部门按需求录入填写O：可以正常运行的电脑、工位开通好的权限等新员工档案，更新好的花名册通讯录，培训材料等员工面谈表劳动合同保密协议填写完整的培训材料员工面谈表新员工入职转正流安装电脑1、入职前一天与候选人确认；2、通知实施部与用人部门做好准备。
确定工位准备办公桌椅1、带领参观介绍公司；2、在公司群里发信息介绍新员工给全体同事认识。
1、提醒新员工在员工平台填写入职一周跟进表提交给部门主管；2、给新员工签订劳动合同（销售、骨干及技术签订保密协议）1、直接经理带领与成员相互认识；2、入职面谈；3、安排午餐。
组织培训（财务，产品等）与新入职员工进行面谈，将面谈结果反馈给人事。
在员工平台录入人员信息，开通账号、权限，准备入职材料。
1、入职人员接待，发放制度手册、本子、笔等办公用品；2、更新人员花名册、通讯录，材料存档。
新员工指纹录入《面谈记录表》《延长试用期通知单》离职表单转正述职模板《转正申请表》人事部面谈填写签字确认的表单填写好的述职材料述职ppt等签字确认的《转正申请表》转正邮件已存档的转正材料社保，公积金明细转正流程图试用期满核定转正薪资，发放《转正申请表》员工填写谈，事。
审批转正申请，确定转正薪资及生效日期。
经理及以上级别或者关键岗位人员，薪资确定，转正申请表需总经理审批签字。
与部门沟通，确定入职新员工是否继续留用。
部门反馈新员工试用期情况1、告知新员工及相关人员转正述职事宜，发放转正述职材料；2、参与述职，登记记录。
参与述职，给出转正意见。
经理及以上级别或者关键岗位人员总经理参与述职1、发放转正祝贺邮件，转正材料存档；2、办理社保，公积金等员工面谈，延长试用期或辞退。
不通过。
员工入职流程及流程图
员工入职流程及流程图入职流程1.入职准备公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料。
用人部门负责安排办公位、申领电脑和电话。
行政办负责发放办公用品，行政负责开通邮箱、帐号、QQ号码等。
2.入职手续员工填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：身份证原件或户口复印件、学历、学位证明原件、资历或资格证件原件、XXX及复印件。
建立员工档案，介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事，更新员工通讯录，将邮箱、QQ号码等发放给新员工。
3.入职培训新员工培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。
不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
4.部门管理负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境，介绍部门人员，直接上司介绍岗位职责，说明工作。
5.部门工作开始入职流程图：1.入职准备2.入职手续填写《入职申请表》，交验证件，介绍相关人员，将邮箱、QQ号码等发放给新员工，更新员工通讯录。
3.入职培训公司介绍、各项制度、企业发展历程、企业文化与理念，新人移交给相应部门。
4.部门管理负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境，介绍部门人员，直接上司介绍岗位职责，说明工作。
5.部门工作开始Office常用快捷键大全：Word常用快捷键：查找文字、格式和特殊项：Ctrl+G使字符变为粗体：Ctrl+B为字符添加下划线：Ctrl+U删除段落格式：Ctrl+Q复制所选文本或对象：Ctrl+C剪切所选文本或对象：Ctrl+X粘贴文本或对象：Ctrl+V撤消上一操作：Ctrl+Z重复上一操作：Ctrl+Y单倍行距：Ctrl+1双倍行距：Ctrl+21.5倍行距：Ctrl+5在段前添加一行间距：Ctrl+0段落居中：Ctrl+E分散对齐：Ctrl+Shift+D取消左侧段落缩进：Ctrl+Shift+M创建悬挂缩进：Ctrl+T减小悬挂缩进量：Ctrl+Shift+T取消段落格式：Ctrl+Q创建与当前或最近使用过的文档类型相同的新文档：Ctrl+N打开文档：Ctrl+O撤消拆分文档窗口：Alt+Shift+C保存文档：Ctrl+SExcel常用快捷键：移动到工作薄中的下一张工作表：Ctrl+Page down移动到工作薄中的上一张工作表或。
新员工入职流程图
（一）新员工入职前
1.录用权持有人签署《录用
决定》;
2.填写《录用通知书》，确
认座位、电话、员工代码、
邮箱;
3.告知新员工报到时须携
带的资料（如照片与毕业
证书原件）；
4.确认上班时间、辅导人并
通知其上级主管。
（二）入职手续
1.如未曾填写《职位申请书》者须
填写《履历表》、出具与原单位
终止劳动合同证明；
2.记录员工职业发展规划；
3.阅读《新员工入职告知书》；
4.签订《劳动合同书》；
5.确认调档及其他手续办理时间；
6.介绍相关人员；
7.通知相关部门，按照《新员工入
职手续清单》办理入职手续；
8.更新员工通讯录。
（三）用人部门办理部分
1.用人部门负责人带领参观部门，
介绍部门人员和主要工作；
2.直接上级介绍职位职责，说明工
作内容，制定工作目标。
（四）入职培训
1.确定其导师；
2.公司介绍；
3.各项制度说明；
4.业务基础知识介绍；
5.个人权限；
6.企业发展历程、文化与理念。
（五）满月跟进面谈
（六）转正评估
新员工入职流程图。
新员工入职程序及流程图
新员工入职程序及流程图新员工入职工作程序及流程图为了规范新员工的入职流程，提高工作效率，特制定以下入职程序：一、目的规范新员工入职程序，确保有序进行。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员应按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交身份证复印件1张、最高学历证及学位证复印件各1张、技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张、个人一寸免冠照片1张以及其他必要证件复印件。
2、参加晨会：新员工需参加晨会，执行官会介绍新员工并让新员工做自我介绍。
3、参观公司办公区：行政客服部会带领新员工参观公司办公区，到各部门拜访，并介绍公司工作环境和生活环境。
管理人员会安排座位和办公电话等。
4、入职培训：行政客服部会对新员工进行为期半天的入职培训，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、领取办公用品：新员工入职第一天需在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天需在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办XXX或XXX（卡号交财务部）。
6、签订劳动合同：试工期过后，公司会统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料和劳动合同，建立新员工个人档案。
8、记录新员工入职情况：人力资源专员会制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图1.办理入职手续，交送入职资料。
2.参加晨会，进行入职介绍。
3.行政客服部带领新员工参观公司办公区。
4.行政客服部对新员工进行入职培训。
5.新员工领取办公用品。
6.新员工入职五天后领取工牌，交财务部自办XXX。
7.前台文员录入指纹。
8.建立员工档案。
新员工入职介绍流程图
主管/经理
7
根据《新员工物品领用清单》，逐一发放工号牌、《员工手册》、制服、水杯、床上用品等生活必须品，并做好记录。
行政人事部财务部
文员/主管
物料库管员
8
介绍工作、用餐、住宿的基本情况，约定第一天工作的时间和地点。
行政人事部
文员/主管
9
根据《员工住宿单》，带领至员工宿舍，妥善安排员工住宿。介绍认识宿舍管员，介绍吃、住、行基本情况。
行政人事部
主管/宿管员
10
发放更衣柜。
行政人事部
文员/主管
（三）部门接收
11
在部门例会欢迎新员工的加入。
主管部门
副理/经理
12
分配到班组，将优秀的老员工以“师傅”身份介绍给新员工，相互拥抱。
主管部门
副理/经理
13
班组负责人带领参观部门，公司各部门。介绍部门人员情况、本岗位职责。
主管部门
副理/主管
14
三天适应期待过后，到行政人事部领到考勤卡或录入考勤指纹。
行政人事部
文员/主管
（四）入职培训
15
六T管理、礼仪仪表、企业文化、规章制度的培训，不低于4课时
行政人事部
主管/经理
16
店歌、手语操的培训，达到基本掌握。
主管部门
领班/师傅
17
岗位基本技能培训，不低于4课时
主管部门
领班/师傅
（五）试用期内沟通
18
序
流 程 内 容
负责部门
岗位责任人
（一）新员工应聘
1
填写《求职申请表》，行政人事经理及部门经理签字认可招聘录用。
行政人事部
主管/经理
2
约定报到时时间及工作时间。
新员工入职流程图(样板)
新员工入职流程图(样板)
公司设计转换与试产流程设计
新员工入职流程
确定录用名单：根据招聘面试结果确定录用新员工名单，并凭《面试评价表》通知新员工报到，要求其准备相关证件和资料。
拟定培训计划：为新员工拟定具体培训规划，包括离职证明、社会保险卡、深圳本地___的原件及复印件，非深户籍员
工需办理担保手续。
提交资料：报到员工需提交区级以上医院出具的《体检表》或防疫站，红底一寸彩照3张，非深户提供本人暂住证专用照片1张，身份证（3张）、学历证书、验证证明及其它证件的
原件与复印件。
缴纳费用：基层员工需缴纳相应的工衣费，收银员需交纳保证金800元，工衣押金300元，共交纳1100元。
办理入职手续：凭入职录用通知书办理入职，核收资料并核查员工各类证件原件真伪，非深户籍员工需办理担保手续，签定《劳动合同》，并建立员工档案。
KOA权限申请：总部及分店人事部及时向信息管理部提供新员工入职信息，领取工衣并发放《入职指引》、《通讯录》、《部门培训确认表》。
报到流程：基层员工由部训部人员带领至部门报到，管理人员凭《入职通知单》安排其到所属部门主管领导处报到，由接收部门签字确认并交回人力资源部存档。
入职培训：通知已上岗人员参加培训，对零散入职人员可集中过一段时间统一培训。
各部门协调事项：基层员工入职手续由分店办理。
新员工入职流程图(样板)
由部训部人员带领员工至部门报到，对新员工作简易入职介绍
管理人员：凭《入职通知单》安排其到所属部门主管领导处报到，由接收部门签字确认，于入职当日将《入职通知单》交回人力资源部存档。
基层员工：凭《入职通知单》到所属部门经理处报到，由接收部门签字确认后，交分店人事存档。
入职培训
通知已上岗人员参加培训
对零散入职人员可集中过一段时间统一培训
基层员工入职手续由分店办理。
知会相关部门
各部门协调事项：
行政总务部，以发放办公用品、安装办公电话、入住宿舍等。
信息管理部为新员工配置办公电脑、开通相关权限。
财务部核定薪酬相关事宜。
身份证（3张）、学历证书、验证证明及其它证商银行卡的原件及复印件
非深户籍员工需办理担保手续，担保方式为深户担保与家人担保（附件1）
员工需填写表格：
《入职登记表》
《入职通知单》
《保证书》：财务人员填〈财务人员保证书〉、采购人员填〈采购人员保证书〉、一般人员填〈保证书〉
新员工入职流程图
流程图
流程说明及权限
招聘部
培训部
人事综合事务部（深圳/惠州）
用人部门
通知报到
确定人选
根据招聘面试结果确定录用新员工名单
凭《面试评价表》通知新员工报到，并要求新员工准备相关证件及资料报到
为新员工拟定培训规划
拟定培训具体时间
报到员工提交以下资料：
区级以上医院出具的《体检表》或防疫站
红底一寸彩照3张，非深户提供本人暂住证专用照片1张
人力资源部将新员工个人信息详细录入《人事电脑系统》内，并由电脑自动生成员工工号，并为其制作工牌与考勤卡；
发放《入职指引》、《通讯录》、《部门培训确认表》；
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新员工入职流程图
流程图
流程说明及权限
招聘部培训部人事综合事务部（深圳/惠州）用人部门
●根据招聘面
试结果确定录
用新员工名单
●凭《面试评
价表》通知新
员工报到，并
要求新员工准
备相关证件及
资料报到
●为新员工拟定培训规
划
●拟定培训具体时间
●报到员工提交以下资料：
➢区级以上医院出具的《体检表》或防疫站
➢红底一寸彩照3张，非深户提供本人暂住证专用照片1张
➢身份证（3张）、学历证书、验证证明及其它证件的原件与复印件
➢离职证明、社会保险卡、深圳本地招商银行卡的原件及复印件
➢非深户籍员工需办理担保手续，担保方式为深户担保与家人担保（附件1）
●员工需填写表格：
➢《入职登记表》
➢《入职通知单》
➢《保证书》：财务人员填〈财务人员保证书〉、采购人员填〈采购人员
保证书〉、一般人员填〈保证书〉
➢担保人填写〈担保书〉
基层员工需缴纳费用：
➢收银员需交纳保证
金800元，工衣押
金300元，共交纳
1100元；
➢其他基层员工需交
纳相应的工衣费。
（附件2）
●确认名单、到职时间、
职务
●入职手续办理：
➢欢迎新员工；
➢凭入职录用通知书办理入职；
➢核收资料，核查员工各类证件原件真伪；
➢非深户籍员工办理担保手续；
●签定《劳动合同》；
●人力资源部将新员工个人信息详细录入《人事电脑系统》内，并由电脑自
动生成员工工号，并为其制作工牌与考勤卡；
●发放《入职指引》、《通讯录》、《部门培训确认表》；
●建立档案：将核收资料并同简历存入员工档案内；
●KOA权限申请：由总部及分店人事部及时向信息管理部提供新员工入职
信息；
●基层员工报到：
在《入职通知单》注明
保证金与工衣押金，入
职本人到指纳地点交纳
费用，凭收款收据到和
平负二楼行政仓领取工
衣。
由部训部人员带领员工
至部门报到，对新员工作
简易入职介绍
●管理人员：凭《入职通知单》安排其到所属部门主管领导处报到，由接收
部门签字确认，于入职当日将《入职通知单》交回人力资源部存档。
●基层员工：凭《入职
通知单》到所属部门
经理处报到，由接收
部门签字确认后，交
分店人事存档。
●通知已上岗人员参
加培训
●对零散入职人员可
集中过一段时间统一
培训
●基层员工入职手续
由分店办理。
确定人选通知报到
办理入职手续
所属部门报到
入职培训
●各部门协调事项：
➢行政总务部，以发放办公用品、安装办公电话、入住宿舍等。
知会相关部门
➢信息管理部为新员工配置办公电脑、开通相关权限。
➢财务部核定薪酬相关事宜。