安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度范本
安全生产管理组织体系、人员资格管理制度（5篇）
安全生产管理组织体系、人员资格管理制度安全生产管理机构专职安全管理人员的配备应当满足要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。
一、安全生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展安全生产管理工作，企业主要负责人资格要求。
1、具有大专以上文化程度。
2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格，并持有安全资格A 证。
3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历，具有充分的管理和组织能力。
二、质安部经理负责对公司下属项目的日常安全生产管理，资格要求：1、具有中专以上文化程度。
2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书。
3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。
三、安全管理人员负责协助安全部经理对公司下属项目的日常安全生产管理，资格要求：1、具有中专或相等中专以上文化程度。
2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书。
3、从事____年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工现场经验和协调能力。
四、项目经理及项目负责人负责对项目现场安全生产管理全面负责，资格要求：1、具有大专或大专以上文化程度。
2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有安全资格B证。
3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。
五、施工现场安全管理人员任职要求：1、具有高中以上文化程度。
2、具有一定的施工现场管理工作经验和协调能力，并持有安全资格C证。
3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。
六、所有安全管理人员都必须持有安全资格C证及以上的资格证书，并接受相应的培训、复训。
七、年满____岁，不得继续担任安全管理人员。
安全生产管理组织体系、人员资格管理制度（2）安全生产管理组织体系是指为了确保企业安全生产工作的顺利进行，建立的一套科学、合理的组织架构和管理体系。
该体系通常包括以下几个方面：1. 领导机构：包括企业安全生产管理委员会和相关部门负责人，负责制定安全生产方针和目标，协调各部门间的安全生产工作，确保安全生产工作得到有效的领导和支持。
安全管理人员安全生产责任制(5篇)
安全管理人员安全生产责任制1、负责企业的安全生产监督检查工作，对作业现场的安全生产负直接责任。
2、协助领导做好安全生产的年度计划，抓好具体落实和督促。
3、协助领导做好企业安全生产的教育教训，建好培训档案。
4、要经常深入作业现场，检查安全生产。
发现重大事故隐患，有权勒命停止生产，以免出现伤亡和经济损失。
能当时消除事故隐患，有权要求有关部门、车间或人员立即消除事故隐患。
当时不能消除的，立即上报有关领导，采取相关措施予以消除。
5、协助领导做好事故应急救援预案的演练工作和器材、设施的管理工作，保持器材、设施性能良好。
6、做好安全生产的统计报表工作，并按期上报。
7、协助领导做好事故的人员抢救等工作，并做好事故的及时上报。
安全管理人员安全生产责任制（2）是指将安全生产工作的责任分配给具体的安全管理人员，并按照一定的规定和程序，对他们进行评价和考核。
具体的责任制通常包括以下几个方面：1. 责任明确：安全管理人员应明确自己在安全生产工作中的职责和权限范围，包括制定和执行安全生产管理制度、组织开展安全培训教育、监督落实安全措施等。
2. 考核评价：通过制定一定的考核评价指标和标准，对安全管理人员的安全生产工作进行评价和考核。
评价和考核的指标可以包括事故率、违章条数、隐患整改率等。
3. 奖惩措施：根据安全管理人员在安全生产工作中的表现和成绩，实施奖励或惩罚措施。
在安全生产工作中，如果安全管理人员发现隐患并及时采取措施解决，可以给予表彰和奖励；如果安全管理人员疏于职守，导致事故发生或者安全隐患未能及时处理，可以给予批评、警告或者追究责任。
4. 完善制度：为了确保安全管理人员能够履行好安全生产责任，需要建立一系列完善的制度，包括安全生产管理制度、安全培训制度、安全考核制度等。
这些制度的建立和完善可以提供依据和保障，促进安全管理人员的积极性和责任感。
通过建立和完善安全管理人员安全生产责任制，可以激励和约束安全管理人员，提高他们履行安全生产工作责任的主动性和积极性，有效预防和控制事故的发生。
专职安全生产管理人员责任制度范本(四篇)
专职安全生产管理人员责任制度范本总经理是单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责：(一)建立、健全本单位安全生产责任制；(二)组织制定并督促本单位安全生产管理制度和安全操作规程的落实；(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；(四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；(五)保证安全生产投入的有效实施，依法履行安全生产设施和职业病防护设施、和使用规定；(六)组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；(七)组织开展本单位安全生产教育和培训工作；(八)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；(九)组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；(十)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；(十一)及时、如实报告事故，组织事故抢救；(十二)法律、法规、规章规定的其他职责。
安全管理部门负责人责任制度(一)组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程；(二)制定本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责；(三)根据公司全年安全工作整体部署、制定全年安全生产管理工作计划和目标，并将目标分解指数下达到各个目标及人员、并负责督促分解目标的完成和考核；(四)负责本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育培训情况；(五)监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实；(六)负责对运输事故现场协调处理、调查、报告及提出处理建议；(七)督促落实本单位重大危险源的安全管理，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；(八)组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施；(九)开展生产安全大监督、检查、考核、隐患排查和整改的落实、安全文化建设和事故应急预案的制定、救援和演练；(十)做好安全生产统计与安全生产管理档案建立工作；(十一)法律、法规、规章以及本单位规定的其他职责。
安全生产管理人员安全生产责任制度模版（5篇）
安全生产管理人员安全生产责任制度模版第一章总则第一条为了加强安全生产工作，保障员工的生命安全和身体健康，确保企业的安全生产方针得到贯彻执行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有安全生产管理人员，包括生产经理、生产主管、工作班组长、安全主管等。
第三条安全生产管理人员应带头遵守国家和企业的安全生产法律法规、制度和标准，保证安全生产工作的顺利进行。
第四条安全生产管理人员应严格履行安全生产职责，发现事故隐患及时报告并采取紧急措施消除，确保安全生产工作的顺利进行。
第五条安全生产管理人员应加强自身安全生产知识的学习和培训，提高安全生产管理水平和能力。
第六条企业将通过培训、考核、评价等方式来监督和检查安全生产管理人员的履责情况，对安全生产管理人员的履责情况进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
第二章安全生产责任第七条安全生产管理人员是企业安全生产工作的责任主体，对本企业的安全生产工作负有直接的责任。
第八条安全生产管理人员应确保企业设备、工艺、操作、人员等达到国家和企业的安全生产标准和要求。
第九条安全生产管理人员应严格执行安全生产制度和操作规程，确保生产过程中的安全。
第十条安全生产管理人员应制定本部门的安全生产计划和工作方案，确保安全生产工作有序进行。
第十一条安全生产管理人员应组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十二条安全生产管理人员应定期检查本部门的安全设备、安全装置、安全防护用品等，确保其正常使用和维护。
第十三条安全生产管理人员应积极参与事故应急演练，熟悉应急预案和应急处置程序。
第十四条安全生产管理人员应组织隐患排查和事故调查工作，总结教训并提出改进措施。
第十五条安全生产管理人员在工作中发现安全隐患和异常情况，应立即采取措施进行处置，并及时报告上级主管。
第三章监督与考核第十六条企业将定期组织安全生产管理人员的培训和考核，确保他们的安全生产管理水平和能力。
第十七条企业将对安全生产管理人员的安全生产责任和执行情况进行定期检查和评价。
安全管理人员安全生产责任制范文(三篇)
安全管理人员安全生产责任制范文，指的是将安全管理人员的责任明确分解，建立起一套安全生产责任体系和管理机制。
具体来说，安全管理人员安全生产责任制包括以下几个方面：1. 安全管理人员的职责：明确安全管理人员的职责和权限，确保他们能够有效地履行安全管理工作的责任。
安全管理人员应负责制定和实施安全管理制度，组织开展安全风险评估和安全培训等工作。
2. 安全生产目标责任制：明确安全生产目标，按照责任区域和责任部门进行划分和分解，将安全生产责任层层下达，并进行定期考核和评估。
每个安全管理人员都应明确自己的安全生产目标，制定相应的安全工作计划和措施，确保目标的实现。
3. 安全管理人员的责任追究制度：建立健全责任追究制度，对安全管理人员的失职失责行为进行惩处，并追究相关责任人的责任。
同时，对安全管理人员的履职情况进行定期考核和评估，发现问题及时纠正，确保安全管理工作的有效开展。
4. 安全培训和教育制度：加强对安全管理人员的培训和教育，提高其安全管理能力和责任意识。
通过培训和教育，使安全管理人员能够熟悉相关安全法规和标准，了解安全生产管理要求，提升其对安全风险的识别和控制能力。
通过建立安全管理人员安全生产责任制，可以明确安全管理人员的职责和权责，划分清晰的职责范围，提高责任的明确性和执行力，确保安全管理工作的有效开展，降低事故风险，保障员工的生命安全和财产安全。
安全管理人员安全生产责任制范文（二）一、目的与背景为了确保企业的安全生产工作有序开展，有效预防和控制事故风险，确保职工的生命安全和财产安全，特制定本安全管理人员安全生产责任制范本。
二、适用范围本责任制适用于企业的安全管理人员，包括安全主管、安全员等相关人员。
三、责任与职责1. 安全主管承担全面负责企业安全工作的职责，包括但不限于：a. 负责制定和完善安全管理制度、规章制度以及安全标准，确保其有效实施；b. 组织安全培训，提高职工的安全意识和技能；c. 定期开展安全检查和风险评估，及时发现和排除各类安全隐患；d. 组织应急演练和事故调查，提出改进措施并确保执行；e. 与相关部门合作，制定应急预案和紧急救援措施，提高事故应对能力；f. 定期上报企业安全工作情况，包括安全隐患排查和整改情况。
安全生产责任制管理制度范本（三篇）
安全生产责任制管理制度范本第一章总则第一条为了确保企业生产安全，保护员工生命财产安全，提高企业生产安全管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业生产经营单位的生产管理工作，包括企业内部员工和外来人员。
第三条企业应建立健全安全生产责任制度，确保责任明确、权责匹配，为安全生产提供必要的组织保障。
第四条企业应建立健全生产管理责任制度，制定明确的生产管理职责，完善生产管理制度体系。
第五条企业应加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工安全生产意识和自我保护能力。
第二章责任制第六条企业应制定总经理负总责、部门负责人负部门责任、岗位负责人负岗位责任的安全生产责任制。
第七条总经理是全面负责安全生产工作的第一责任人。
总经理应确保安全生产工作的法律法规的执行，制定企业安全生产政策，组织实施企业安全生产目标，制定安全生产责任制，落实安全生产措施，及时解决生产安全问题。
第八条部门负责人是全面负责本部门安全生产工作的第一责任人。
部门负责人应制定安全生产工作方针、规章制度和安全管理制度，组织实施安全生产目标，落实安全生产措施，加强本部门员工的安全培训。
第九条岗位负责人是负责本岗位安全生产工作的第一责任人。
岗位负责人应严格执行企业安全生产制度，做好本岗位的安全教育和培训工作，保证本岗位的安全生产。
第三章安全管理第十条企业应建立健全安全管理制度，确保安全管理措施的有效实施。
第十一条企业应定期进行安全风险评估，制定相应的安全防范措施，并保持安全防范设施的正常运行。
第十二条企业应建立安全生产巡检制度，明确巡检频次和责任人，及时发现和解决安全隐患。
第十三条企业应建立安全生产培训制度，对所有员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第十四条企业应建立事故报告制度，对发生的事故及时进行报告，迅速采取措施处理，以减少人员伤亡和财产损失。
第十五条企业应建立应急管理制度，确保在突发事件发生时，能够及时有效地组织救援和处理事故。
第四章考核评估第十六条企业应建立健全安全生产考核评估制度，对各级责任人进行安全生产责任的考核评估。
安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度
安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保企业生产经营活动安全，保障员工身体健康，维护社会稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工、管理人员和聘用的安全管理人员。
第二章安全生产责任制第三条安全生产责任落实1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责企业安全生产工作的全面领导和管理。
2.依据职责划分，各部门负责人是本部门的安全生产第一责任人，在本部门范围内负责安全生产管理和组织实施。
3.安全生产责任应明确到个人，每个员工都应对本身的安全行为承当责任，并乐观参加安全管理。
第四条安全生产责任划分1.总经理负责：–组织订立并落实安全生产的方针、目标和工作计划。
–确保安全生产资金的充分投入。
–确保安全设施和设备的有效运行和维护。
–组织开展安全培训和宣传教育活动。
–高度重视安全隐患排查和事故调查工作，并及时采取措施进行整改。
–定期召开安全生产会议，听取安全工作报告。
2.部门负责人负责：–订立本部门的安全生产管理制度和操作规程。
–确保安全设施和设备的日常巡检、维护和保养。
–组织开展本部门的安全培训和演练活动。
–监督检查本部门的安全生产工作，发现问题及时整改。
–向上级报告安全工作情况，及时化解安全生产风险。
第五条安全生产考核1.企业每年进行一次安全生产综合评价，评价内容包含安全生产管理制度、安全设施设备运行情况、员工安全行为等。
2.依据评价结果，对不同部门和个人进行安全生产优秀表扬和过错矫正，以激励乐观参加安全管理工作。
第六条安全生产培训1.企业应订立安全生产培训计划，并按计划组织开展各类安全培训活动。
2.安全生产培训内容包含：–安全操作规程和操作流程。
–事故应急处理和自救互救知识。
–安全设施设备的使用和维护。
–安全事故案例分析和防备措施。
3.培训结束后，需进行考核并签订培训合格证，考核不合格者需连续培训直至合格。
第三章安全管理人员资质管理第七条安全管理人员职责1.安全主管负责企业整体安全工作，包含订立安全管理制度、组织安全培训和演练、隐患排查和整改等。
安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度正式版
安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度正式版为了确保企业安全生产工作的有序进行，保障员工的安全与健康，制定了安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度。
下面是详细的制度内容。
一、安全生产责任制1.企业安全生产责任的划分1.1企业一级负责人对安全生产全面负责，制定和执行企业安全生产方针。
1.2各部门负责人对本部门的安全生产工作负责，制定并组织实施本部门的安全生产目标和措施。
1.3员工对自己的安全生产行为负责，不得违反安全规定和程序。
2.安全生产目标的确定2.1企业安全生产目标确立要符合国家和地方的安全生产法律法规。
2.2各部门应根据企业安全生产目标确定本部门的安全生产目标，确保与整体目标相一致。
3.安全生产措施的实施3.1各部门负责人要根据安全生产目标制定具体的安全管理措施，并组织实施。
3.2各部门负责人要定期检查与评估安全生产措施的执行效果，并对措施进行调整和改进。
3.3员工要按照安全生产措施的要求进行操作，并及时汇报存在的安全隐患。
4.安全生产信息的报送与汇总4.1各部门负责人要定期向企业一级负责人报送本部门的安全生产信息。
4.2企业一级负责人要定期汇总本企业的安全生产信息，并报送给相关主管部门。
二、安全管理人员资质管理制度1.安全管理人员的职责1.1安全管理人员要负责制定和执行安全管理制度，确保企业安全生产工作的顺利开展。
1.2安全管理人员要负责组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
1.3安全管理人员要负责监督和检查安全规章制度的执行情况，及时发现和处理安全隐患。
1.4安全管理人员要负责组织事故调查和分析，提出相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
2.安全管理人员资质的要求2.1安全管理人员应具有相关专业知识和技能，熟悉国家和地方的安全生产法律法规。
2.2安全管理人员应具备一定的工作经验，熟悉企业的安全生产情况。
2.3安全管理人员应接受相应的培训和考核，获得相应的安全管理人员资质证书。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度范本
安全生产负责制及安全治理人员资质治理制度安全生产负责制度是企业对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负负责的制度。
企业已按照各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产负责制，现已成为完整的制度体系。
为使负责制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。
特制定本办法：
（1）本办法依据“管生产，必需管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
（2）本办法适用于企业各个部门、各类治理人员安全生产负责的考核。
（3）本办法自发文之日起执行。
（4）各部门、各类人员安全生产负责制，必需落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产负责状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产负责开始生效。
（5）安全生产负责制的考核，实行分级考核的办法。
即：企业经理负责对企业各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目经理部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。
（6）安全生产负责考核采用日常考核与安全检查同时进行，企业每季、北京企业每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
（7）每次考核结果作为企业评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
（8）奖罚
a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
b.第一次考核基本称职的部门和个人，企业除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。
c.第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予罢免、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
（9）由于负责过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人负责和经济处罚外，直到追究刑事负责。