论工程施工质量管理及施工安全存在的问题(2021版)
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要：房屋建筑工程具有施工周期长、施工内容复杂的特点，其施工过程容易受到各种因素的干扰，施工质量会出现明显的问题，施工单位的施工质量管理也比较困难。
随着社会的不断发展，人们对建筑行业的关注度越来越高，对建筑质量的要求也越来越严格。
传统的建筑工程质量管理方法已经不能适应社会发展的需要。
关键字:建筑工程；质量管理；问题；反措施1建筑工程施工质量管理中存在的常见问题1.1施工质量控制机制不完善一些建筑工程企业在正式开展建设项目前，没有制定科学合理的施工质量管理措施，没有根据建筑物的施工需要制定合理的管理措施，而是盲目借鉴其他知名企业行之有效的施工质量管理体系。
由于不同施工企业的发展需求不同，建筑的类型和规格也有一定的差异，不同类型的施工质量管理体系也有一定的局限性。
如果只是一味地套用其他企业的施工质量管理措施，可能会对施工作业的顺利进行造成不利影响。
一些施工企业盲目借鉴其他企业的质量管理措施，在施工过程中发现体系内容不能满足当前施工的质量管理需要。
他们往往视而不见，只在表面上使用质量管理体系，不能充分发挥质量管理体系的应用优势。
施工作业前，企业没有制定符合施工要求的质量管理措施，沿用传统的企业管理模式，管理手段相对落后，不能适应新时期建筑业的发展需要，对建筑物的施工质量造成不利影响，降低了施工效率。
施工企业在进行质量管理时，发现质量管理措施存在缺陷时，未能根据实际施工情况及时进行改进，也会对施工质量和进度产生严重的不利影响。
1.2建筑材料性能和质量不达标一般来说，建筑公司购买高质量的建筑材料可以提高建筑物的施工质量。
建筑工程施工过程中需要使用的建筑材料种类繁多。
不同类型的建筑材料都有特定的规格型号，在使用过程中也有一定的差异。
因此，企业在控制工程成本时，应重点关注建筑材料的使用和质量控制。
由于不同类型的材料有其特殊性和不同的性能，使用不同质量的建筑材料会对建筑质量产生直接的影响，而建筑材料的运输和储存又会对建筑材料本身的质量产生一定的影响。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的日益上升，人们对于生活条件的要求有了更高的追求。
房屋不仅仅是居住者的安全住所，也承担着整个建筑企业的形象。
因此，在房屋的建设中，施工质量的标准代表着整个工程的水平。
这样一来施工质量的管理与检测就变得尤为重要了。
鉴于此，文章对建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了切实可行的改善对策，希望对行业人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定持续发展贡力量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策前言：城市现代化建设促进了当前建筑企业数量的增加，这不仅使得建筑企业面临的压力变得越来越大，也在极大程度上促进了建筑企业在新时期发展背景下实现突破和创新。
与此同时，为了能够适应新时期发展背景下所提出的要求，建筑企业必须基于现阶段的管理工作进行突破与创新，促进建筑工程的施工质量管理水平得到提高。
1建筑工程质量管理存在的问题1.1管理人员综合素质较差因现如今工程管理难度逐渐变大，许多中小型企业在工程管理过程中对管理人员的专业技术水平及综合素质要求也更加严格。
从当前的建筑施工单位工程管理情况来看，由于工程管理人员入职门槛较低，在建设初期就应该发现的问题直接被忽视或者到了后期才被发现，造成了建设成本的增加。
此外，随着科技的进步，建筑行业会引进先进的施工管理方法，如果管理人员的知识储备和管理能力不足，可能就会出现无法有效利用先进方法进行管理的情况。
现阶段，在日常工作过程中有很多管理人员并不专业，缺乏相应的专业知识以及技术素质，这就导致现有的管理人员无法很好地开展工作，不仅在日常施工过程中无法发挥出作用，同时也不能对临时出现的问题进行及时解决，影响了整个建筑工程的施工质量以及安全。
1.2重经济效益，建筑工程管理模式落后部分建筑企业过于重视经济效益，没有对其未来的发展进行充分的规划。
同时，建筑企业片面地认为引进新技术和新设备会增加投入成本，增加工程造价，极大地压缩了其利润空间，不利于提高其经济效益。
浅谈建筑工程施工项目安全管理存在的问题及防范措施
需要加强 ， 监理公司要行使现场监督责任， 才能避 免问题 的发生 。
人 员必须认 真熟悉和审查施工图纸， 对施工组织和施工方案进行有效设 计。不仅要检验建筑材料 的质量 ， 还要检验配件和机械设备 ， 同时必须做 好 技术交底 ， 格按照施工图纸的 内容进行正确的施工操作 。在施工 中 严
３ 加 强 建筑施 工质 量管 理 的应对 策 略
３１ 加大宣传力度 ， ． 提高人ｑ Ｔ程质量安全意识 ｌ
要做到有效减少施工 事故 ， 最好的方法就是做到预防 。所 以在施工
国， 每道施工 程序都要求有严格 的质量检查记录 ， 对各个层面进 行严格 把 关， 到不 留下一处安全隐患。检查部 门对项 目施工质量要进行全面 做 中， 须提高管 理人员在思想上对 安全事故 的高度 重视， 必 通过 一些具 体 为高质量 的工程项 目提供依据。 事例 ， 对他们 进行宣 传教育 ， 尤其是 常见 的安全事 故 ， 让他们 吸取教 的监 察， 要 （） 设 工 程 竣 工 后 的质 量管 理 。建 设 工 程 在 竣 工后 ， 必 须 进 行 最 ２建 也 训， 做到防范于未然， 提高他们的忧患意识， 因为安全 问题无小事 。
安 全 问题 切 不 可 掉 以 轻 心 ， 该 始 终 把 安 全 工 作 放 在 首 位 ， 持 “ 全 第 应 坚 安
一
健 康 ， 证 生 产 顺 利 进 行 。 观 的安 全 管 理 包 括 劳 动 保 护 、 全 技 术 和 工 保 宏 安
业 卫 生 。【 ｌ 】
、
预 防为 主 ” 方 针 ， 强 施 工 安 全 管 理 ， 实 保 证 施 工 人 员 生 命 财 产 的 加 切
２１ 是 相 关 制度 、 ． 法律 不 够 健 全
建筑工程施工质量管理问题及解决措施
建筑工程施工质量管理问题及解决措施摘要：建筑工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。
如何提高建筑工程质量监督管理水平成为现阶段现场施工面临的主要问题。
建筑施工现场具有一定的不可控性,这也给建筑工程质量监督管理工作带来了一定难度。
相关管理人员需要深入建筑施工现场,通过完善质量监督管理体系与措施来提高建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；措施引言一般而言，建筑工程企业提高建筑工程施工的质量，能够为企业带来良好的形象，保证建筑物能够在规定时间内投入使用，为住户的日常居住安全提供保障。
因此，建筑企业在施工过程中对施工的质量管理是非常重要的，建筑企业需要在施工工作正式开展之前，根据建筑物的使用类型，制定科学合理的质量管理措施和安全管理措施，提高管理水平，这样才能保证建筑工程质量符合前期的设计标准。
1建筑工程施工质量控制的影响因素1.1材料与机械设备质量问题材料质量合格是保障建筑工程质量的重要基础，由于材料成本在工程建设成本中的占比较高，部分施工单位为提升个人效益选择应用质量较差的材料，导致工程质量受到影响；部分单位对材料的质量检测工作缺乏重视，导致不合格的材料入场。
例如在混凝土结构施工期间，钢筋物理性能指标异常，砂石级配不合格，水泥过期、结块、受潮，混凝土配比不合格，外加剂添加量不合理或性能无法满足使用需求等，众多问题的存在将对混凝土的强度、抗渗性能、密实性等造成影响，引发漏筋、蜂窝、渗漏、裂缝等异常情况；预制构件断面尺寸配置不合理、预应力控制不到位、支撑锚尺寸不合格等问题则会导致结构垮塌等事故问题。
建筑施工期间所应用的机械设备对于提升施工效率、保障施工质量具有重要作用，工程单位需要加强对机械设备管理工作的重视，通过定期调试、检测、维护等方式保障设备性能的稳定发挥。
同时，机械设备管理人员需要做好设备供应工作，避免对工程质量、进度造成影响。
例如，振捣棒数量不足将影响混凝土浇筑振捣质量；运输车辆数量不足将影响混凝土的及时供应，引发施工中断以及施工质量缺陷。
建筑工程施工的质量问题及建议
建筑工程施工的质量问题及建议摘要：建筑工程项目投资规模大、施工周期长、质量要求高等特点，在项目开展的阶段中如何解决工程施工存在的质量问题，对推动项目的开展有着很重要的帮助。
但是通过相关文献分析可以了解到，在建筑工程施工环节由于受到人员因素、施工因素、材料因素以及环境因素的影响，会导致工程项目的建设效果下降，不利于项目的开展。
因此为了能够将工程施工质量问题解决，本文结合实际在分析工程施工影响因素的同时，对常见的工程质量管理方法进行探讨。
希望在本文的论述后，能够给类似工程提供借鉴，从而推动我国建筑事业不断发展。
关键词：建筑工程；施工；质量管理引言在建筑工程项目开展阶段对于施工质量要求非常高，因为工程质量直接关系到项目的稳定性以及安全性。
根据相关文献分析可知在工程施工质量管理环节影响因素诸多，因此必须要不断的更新管理方法，做好技术的管控，这样才能够提高整体工程的建设质量。
因此对建筑施工质量问题进行分析，探寻出更为科学有效的控制策略意义重大。
一、施工质量管理影响因素分析1.工人素质建筑工程是人员来完成建设施工到，所以人员素质的影响最为直接，工作人员的素质、理论知识、心理水平、纪律性等方面都会产生影响。
在施工中，首先要分析人的因素，因为任何工作都是人来完成的，工程质量的形成是技术人员、管理人员、施工人员等多方面人员共同努力的结果。
操作人员掌握足够专业素质，执行设计方案和技术标准，严格落实质量管控措施，才能提高建筑工程的施工质量水平。
2.施工因素对于工程的质量而言，施工因素也是影响工程整体质量的关键因素之一，一般而言施工因素它包含了技术方案因素，工艺流程因素，还有施工组织因素等等。
如果施工方法不当，会给现场施工质量造成极为严重的影响。
因此，在建筑工程实施前，应结合实际情况选择合适的施工方法，符合工程特点和标准要求，达到工程标准要求。
通过加强施工管理和控制，消除各种负面因素的影响，提高施工质量和性能水平，不仅满足工程的运行需要，同时也能给企业带来更高的经济效益。
建筑工程施工的安全及质量管理
建筑工程施工的安全及质量管理摘要：建筑工程施工安全管理与质量管理是建筑工程管理的两项核心任务，安全管理关系到人民群众的切身利益，建筑工程质量管理则影响到建筑工程质量和安全。
本文分析了建筑工程施工安全与质量管理的意义、存在问题以及具体的管控措施，旨在全面提高建筑工程安全管理水平，将安全事故发生率降至最低。
关键词：建筑工程施工；安全管理；质量管理1建筑工程施工安全与质量的影响因素1.1人员因素一是施工的人员整体安全素质不高，作业人员安全质量意识匮乏，缺乏基本的安全知识，对安全操作规程的执行力度不够，有的甚至按照个人经验操作、不按图施工、偷工减料、违章作业和冒险操作的现象严重、未经培训就上岗或特种作业人员无证上岗等；二是现场专职安全管理人员不能满足实际需求，部分专职安全员缺失专业知识、技术人员经验不丰富，加之有些方面的素质及责任心不强，不能很好地监督现场安全质量管理等情况，都可能造成建筑工程施工质量下降和安全事故的发生。
1.2机械因素在建筑工程的施工过程中，机械因素也会对施工的质量造成影响。
比如，设备的进场验收制度未落实，有的器械因为使用年限较久且设备安全状态不可靠、设备维修保养管理不到位，机械使用过程中极容易造成器械损坏，严重情况下还可能造成人员伤亡。
此种情况下要想确保工程机械的更好使用就需要使用年限较短的机械、进行定期的检测和日常维护保养，告知员工正确使用机械的方式和规范，确保机械使用过程中的正确性和可靠性，保证机械施工过程中不会出现问题，满足工程施工建设需要。
1.3材料质量问题施工材料的质量会对项目的结构安全形成影响，同时还会决定企业的经济效益。
所以，在实际施工阶段，必须要高度重视材料的选择。
由于建筑工期比较紧张，很多施工单位对于材料进场的验收及抽检试验执行不是很到位、使用不合格材料或材料以次充好等都会影响建筑工程的结构刚度和强度，影响工程的使用安全。
1.4工艺因素随着我国经济的进一步发展，在建筑工程的施工过程中加入了越来越多的新技术，这些新技术的应用可以有效地解决传统施工技术中存在的问题，提高工程施工的质量。
浅析工程项目施工安全管理存在的问题及应对措施
浅析工程项目施工安全管理存在的问题及应对措施摘要：近年来工程项目施工安全事故时有发生，对个人、单位等都带来了较大的损失或负面影响。
尤其随着施工作业工人的老龄化、施工现场管理人员的年轻化以及施工利润普遍降低等因素影响，项目施工管理难度越来越大，安全、质量管理风险也随之增加。
如何对建设项目施工实施有效的管理，杜绝安全事故的发生是建设方、施工等各方关注的重点。
关键词：工程项目；施工安全1 施工安全管理存在的主要问题及原因1.1 安全意识有待提高通过对近几年安全生产事故的原因分析，心存侥幸是导致安全事故的主要原因之一。
侥幸心理导致部分施工单位或班组安全管理出现漏项或盲区，出现现场盯控缺失，安全防护及措施弱化，安全生产投入不足等情况。
其次，作业工人受安全防范意识不高影响，为图省事，未按安全交底要求，不佩戴或未能正确佩戴个人劳动防护用品，违规违章作业，或在未确认施工安全条件的情况下盲目作业，为此付出惨重代价。
另外，安全管理重在预防，安全管理到位后基本可消除隐患或大大降低事故发生的机率，但不像技术、物机等其他系统管理能立竿见影地体现出管理结果。
受此表象影响，部分人员认为一些安全防护措施、管理制度可有可无，造成了对安全管理工作的重视不足。
1.2 安全管理人员整体素质有待提高工程项目安全管理的成效很大程度上取决于施工单位项目部的安全管理结果，而施工安全管理人员岗位胜任力对安全管理至关重要[1],作为一线施工安全管理人员，如果不具备识别风险、规避风险或消除风险的基本知识技能及管理能力，“最后一公尺”的关卡就会失守，安全管理就会功亏一篑。
目前的工程项目施工现场，受以往重视程度不足、人员队伍不稳定等环境影响，安全管理人员学历普遍不高，多数不具有技术管理经验，其中一些是管理经验不足的新人，存在不能准确、全面识别现场存在的风险因素，对其危险性判断以及预防措施、控制措施认知能力不足的短板；一些人员现场管理经验虽然丰富，但受自身业务能力限制，存在盲目按经验行事，不严格执行规范、标准要求，对现场不合规现象以及安全质量隐患麻木不仁，安全管理意识松懈的惯性思维。
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程、施工质量、施工安全等各方面进行全面有效的管理。
在实际的建筑工程施工管理中，常常存在一些问题，严重影响了施工进度和质量，因此需要采取相应的应对措施。
下面将就建筑工程施工管理存在的问题及应对措施进行详细阐述。
第一、进度管理问题：建筑工程施工管理中，进度延误是一个非常常见的问题。
主要原因包括施工方案设计不合理、施工队伍管理不到位以及现场协调与配合不当等。
针对这些问题，可以采取以下应对措施：
1. 在施工前制定详细的施工计划，并进行合理的调度安排，确保每个施工节点都能够按时完成；
2. 加强对施工队伍的管理，确保施工人员的素质和技术能力符合要求，避免出现人员不足或者工人技术水平低下的情况；
3. 建立现场施工管理机制，加强沟通与协调，确保各个施工单位之间的配合和协调。
第二、质量管理问题：建筑工程质量问题对项目进度和安全都具有严重影响。
主要问题包括施工工艺不规范、施工材料不合格以及施工过程中的疏忽等。
为了保证建筑工程的施工质量，应采取以下应对措施：
1. 建立质量管理责任制，明确每个施工单位的质量管理职责，并进行定期检查和考核；
2. 强化质量监管，加强对施工工艺和材料的检查，坚决杜绝使用不合格的材料；
3. 定期组织质量技术培训，提高施工人员的专业水平和质量意识，确保施工质量得到有效保证。
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（安全管理）
单位：___________________
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论工程施工质量管理及施工安全
存在的问题(2021版)
论工程施工质量管理及施工安全存在的问题
(2021版)
导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
在工程项目建设中，质量问题仍然是影响工程项目的如期竣工及预期效益的关键问题之一。
“安全第一、预防为主”的警示牌在施工现场随处可见，但是大家往往还是视而不见。
由此可见施工安全隐患也是存在的问题之一。
虽然近年来国家相继制定了许多关于工程质量和安全的法律法规，各级建设行政管理部门也加大了工程项目质量及安全的监管力度，但由于工程的自身特点，使得工程质量和安全控制任务一直没有达到预期的效果。
因此，就目前工程施工质量管理和安全隐患存在的问题进行简单的论述。
一施工质量管理存在的问题
（１）工程设计中存在问题
个别的工程建设项目，在工程前期各个阶段的勘测中，由前期工作经费不足，规划只停留在己有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会资源配置等方面的综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计
要求的勘测资料致使方案比选不力，新型勘测手段的应用严重滞后，整个前期工作做的不够扎实，直接影响到工程建设项目的评估和立项等。
设计人员施工经验不足，考虑施工现实条件较少，造成设计与施工的衔接有一定差距。
工程一般是采用国家拨款与地方筹集资金相结合的方式，而现在地方集资金是占很重要的部分。
有些地方由于财政困难常难以垫付足够的前期勘测设费，待立项后有了资金又急于上马，没有足够的时间与足够的经费进行前期勘测工作，导致工程的前期勘测设计精度不够。
（２）工程施工材料管理中存在问题
1）原材料的质量问题
在工程施工中使用的水泥、矿粉、粉煤灰等添加剂属厂家生产产品，其砂石骨料通常使用建筑物附近及河床开采的砂石料或开采块石料加工的成品料。
目前，有的厂家出厂的产品未达到国家标准；有的工程砂石骨料质量也存在一些问题，但因工程施工急需，只得使用这些“问题产品”，造成混凝土质量不稳定。
工程中使用的钢材及止水材料等也发现一些伪劣产品，原材料的质量问题将给工程运行留下安全隐患。
2）施工中的问题
工程建设过程中，从建筑物基础开挖、灌浆处理到混凝土浇筑，金属结构及机电设备安装，有的工程施工过程中未能按照有关施工技术规范，严格控制每道施工工序的质量，出现的问题也很多。
例如：建筑物基础开挖过程中，承包单位不按技术要求进行控制爆破，造成地层的扰动，增加的回填量；混凝土浇筑施工过程中，没有严格按有关的技术规范进行施工，致使出现入仓混凝土骨料分离，振捣不密实、漏振，导致层面结合不好，有蜂窝、麻面和架空现象，对混凝土温度的控制没有按相关规范要求执行，导致出现冷缝和裂缝较多，增加了补救处理工作量。
二施工安全存在的隐患问题
施工安全隐患主要表现为：㈠施工企业专职安全技人员的配备、安全生产经费投入不足,安全生产管理总体上呈弱化趋势；㈡现场作业人员安全生产防范意识淡薄、安全生产素质欠缺；㈢安全生产管理有时过于形式化，违章指挥、违章作业时有发生；㈣施工现场安全防护十分薄弱；㈤施工现场脏、乱、差现象随处可见,个别人员野蛮施工；
安全文明施工存在问题的原因主要有：㈠各级施工企业已全部改制为民营企业,由于片面追求效益的最大化,加之部分企业急于收回投
资,导致安全经费投入不足；㈡施工现场作业人员除工种队长和少数工种的个别业务骨干是正式职工以外，其余全部是根据工程需要临时雇佣的临时工；㈢客观存在的工程分包或隐形分包，以包代管是造成生产过程中的主要不安全因素和生产安全事故的重要原因；㈣由于工地多数位于较偏远地区,加之工程季节性强,保节点、抢工期，管理理念上只重视质量，而淡薄了安全意识。
（１）安全文明施工现场管理的实施
１）从合同入手
量化管理的前提是合同文本。
用通俗的语言说,就是建设单位在组织编写招标文件时，把自己想要达到的建设管理目标通过详细的合同条款体现在招标文件中。
在现行招标文件技术条款“一般规定”中增加“安全文明施工”章节，同时在“工程量清单”中列细项,并要求投标单位根据自己对招标文件的理解和工程安全文明施工的需要作出补充。
在此基础上由投标单位在业主确定的一定幅度内确定各子项报价。
2）安全文明施工基础设施项目
主要是为了工程开工初期为满足工程安全文明施工需要而实施的临时性工程项目，应该与现行招标文件中“临时设施”章节和相应的工程量清单相区别。
从另一个角度说：“临时设施”项目是“必须”
的，个数多少与工程大小、工期长短关系不大,仅规模不同;而“安全文明施工基础设施项目”是“需要”的，内容应区别工程大小、工期长短和创建文明工地期望达到的水平确定。
现行招标文件工程量清单“临时设施”中为保证正常施工人员和现场工人所必须的生产、生活项目内容仍列为“临时设施”，其他为满足安全生产、文明施工、工人健康生活所需要的内容列为“安全文明施工基础设施项目”。
在编写“安全文明施工基础设施项目”时，应特别注意针对现行工程建设中安全文明施工方面的薄弱环节和常见问题提出项目要求。
3）安全文明施工过程控制项目
主要指永久工程施工过程中为确保安全文明施工需要而实施的项目，根据拟招标的工程项目性质、规模、内容确定。
可以按工程项目的施工过程以阶段性为控制要素,也可以按工程项目工序内容划分控
制范围。
招标文件中对安全检查考核的标准、频次、方法要给予明确，要将“安全文明施工过程控制项目”中的相关内容与工序质量控制内容一并查验，明确未经检查验收合格并签署书面意见。
要通过规范化管理下决心解决工程施工中的脏、乱、差和临时清理打扫的陋习。
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