污水处理厂,副经理述职,报告【漂亮模板】

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污水处理厂述职报告

污水处理厂述职报告

污水处理厂述职报告篇一:污水处理厂个人述职报告述职报告尊敬的领导,亲爱的同事:大家好,我是来自物化车间任污水巡检一职的***,现年24岁,毕业于XX年6月,本科学历。

感谢大家今天能来听我的述职报告,祝大家有一个美好的心情!我于今年7月8号来到公司,回顾自己在公司四个多月来的时间,我在公司领导和同事们的热心指导和帮助下,从一个刚来公司手忙脚乱的新手一步步蜕变成能胜任自己职位的正式员工,谢谢你们!在此期间我团结同事;严格要求自己;听从领导的安排,经过有序正规的锻炼,自己的工作方式从以前只知道埋头傻干或不知道怎莫干到现在的勤加思考争取高效率、好结果;工作技能从刚来时不知道设备的名称到现在能独立地操作,熟悉生产的流程;心态也从新来时因为不知道怎么干的些许浮躁到现在的能有一个规划,条理清晰,做到自己心里有底。

现将这四个多月来的工作情况总结如下:一、工作的过程刚来公司,参加了面试,人事部周经理面试了我并耐心地给了我职位的介绍和建议,经过入职培训,我被分配到物化车间任物化巡检一职,就下定决心一定要认真地干好自己的工作,但是却发现自己懂的很少,很多流程自己都不清楚,幸好主任耐心指导,同事们也不嫌我的麻烦一一的给我讲解,毫不保留的传授,从重金属线到废酸碱线,从乳化液100t 生产线到3.3t生产线,从破氰线到观察池,从一个个阀门开关到一整块控制面板,都留下了他们的足迹,我才慢慢地成长起来,这些我都记在心底,感谢他们。

我踏踏实实地学习,逐渐地熟悉了物化车间的生产流程,当领导和同事交给我工作时,我很高兴他们能信任我,我也都尽力小心的完成。

领导平易近人,同事们都很好相处,和他们配合的也越来越有默契。

10月底的时候,因工作需要,车间招收了新的同事,我也被调整到后面学习三效蒸发,很感谢主任给了我这次学习的机会,在王工的详细讲解下,我们很快学会了整套操作流程,此后被调为现任的污水巡检一职并配合三效巡检工作。

二、工作中取得的进步在工作中,我一直以严于律己的工作态度严格要求自己,在这四个多月的时间里,我上班从未迟到,早退,请过一次假。

污水处理厂述职报告

污水处理厂述职报告

污水处理厂述职报告尊敬的领导:您好!本人于XXXX年X月X日加入了XX污水处理厂,并担任污水处理工程师的职位。

在这段时间里,我一直尽职尽责、努力工作,按照公司的要求和相关法律法规,积极参与污水处理工作,并取得了一定的成绩。

一、工作职责作为污水处理工程师,我的工作主要职责包括以下几个方面:1.负责污水处理设备的运行和维护,确保设备的正常运转和高效工作。

我参与了污水处理设备的安装和调试工作,并建立了完善的设备运行记录和维护档案,及时发现设备故障并进行维修。

2.负责污水处理过程的监测和控制,确保水质达到国家标准。

我参与了污水处理过程的监测工作,并根据监测结果进行相应的处理措施,保证每天出水水质符合相关要求。

3.负责制定并执行污水处理工作计划,确保按时完成工作任务。

我制定了污水处理工作计划,并根据实际情况进行调整,保证了工作的顺利进行。

同时,我也做好了工作日志的记录和上报,及时向领导汇报工作进展。

二、工作成绩在工作中,我积极主动、勤奋努力,取得了以下几个方面的成绩:1.迅速熟悉污水处理设备和工艺流程,并掌握了相关操作技能,有效提高了工作效率。

2.及时发现并解决了一些设备运行中的故障问题,避免了因设备故障导致的停工和水质问题。

3.根据污水处理过程的监测结果,及时调整了化学药剂的投加量和处理工艺,确保了出水水质的稳定。

4.与相关部门紧密配合,完成了一些与污水处理相关的技术改造和设备更新工作,提高了处理效果。

三、存在问题及改进措施在工作中,我也存在一些问题,如对一些工艺细节缺乏细致的了解和把握,需要进一步学习和提高。

针对这些问题,我提出以下改进措施:1.加强学习和培训,学习先进的污水处理工艺和管理经验,提高自身的专业素养和技术水平。

2.加强与相关部门的沟通和协同,密切关注污水处理领域的最新技术和政策动态,提前做好准备。

3.加强团队合作,与同事共同思考和讨论解决问题的方法和办法,形成良好的工作氛围。

四、工作展望污水处理工作关乎人民群众的生活环境和健康,是一项重要的公共事业。

副经理的述职报告(精选9篇)

副经理的述职报告(精选9篇)

副经理的述职报告副经理的述职报告(精选9篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候静下心来好好写写述职报告了。

那要怎么写好述职报告呢?下面是小编为大家整理的副经理的述职报告,希望对大家有所帮助。

副经理的述职报告篇1现在无论走到哪里,每每听到。

等名称我都感觉无比的亲切,自从毕业就来到XX,现在已经四年时间了,我的生活和这里紧紧的连在一起,感觉我目前的一切都和这里有关,不知不觉中这里成了我心灵和理想的归宿。

20xx年对我来说是人生中值得纪念的一年,初为人母的我对生活及工作有了重新的认识,在经过慎重考虑后,我选择了回归工作,因为这样我能更好的实现自己的人生价值。

为此我无比珍惜这份工作。

几年的招标工作给我个人带来不仅有招标专业素质的提高,在与人交往,协调管理等方面都有很大的进步,感谢公司给我这样一个展现自己的平台,感谢领导对我的栽培和同事们的帮助。

招标工作培养了我严谨的工作态度,我在严格要求自己的同时也对部门内部人员严格管理,目前招标部共有8人,两个部门,一部负责工程项目,二部负责政府采购项目。

现在各个地区招投标程序越来越完善,我们的专业水平也随之有所提高。

招投标行业竞争日趋激烈,我们时刻都不能放松,只有不断的提高自己的业务能力和服务质量,才能赢得业主单位的青睐。

在这个信息发达的市场经济时代,任何行业已经没有什么专业“秘密”可言了,没有什么是我知道的,别人不知道的,所以要想做好工作不但有真正的实力,在大家都能提供同等招标服务的情况下,我们怎么才能优于别人,这是我们值得思考的,我们要在人员素质,服务质量等方面多下功夫了。

目前我个人的工作重点主要有以下几方面一、培养新人在任何时候,人才是根本。

这支年轻的队伍总是充满着朝气与激情,年轻就是我们的资本,可是做招标工作年轻并不占优势,我们需要有扎实的专业基础,敏捷的思维,良好的沟通协调能力,判断能力和丰富的社会经验才能把工作做好,这些对于年轻的我们都是一个挑战。

述职述廉报告污水处理厂

述职述廉报告污水处理厂

述职述廉报告污水处理厂尊敬的领导:我在过去一年中担任污水处理厂的职责,并肩负着维护职业操守的责任。

我非常荣幸能够向您提交这份述职述廉报告,以总结过去一年的工作,反思和改进我们的污水处理厂的运营。

总体概述:在过去一年里,我们在服务于周边社区和环境保护方面取得了重要成果。

我们对污水的处理和排放执行了严格的标准,严守环境法规,并持续努力改善设施和程序。

我们与相关机构和团体保持了紧密合作,并积极参与各项监测和数据报告工作。

绩效亮点:1. 污水处理:我们执行了先进的污水处理技术,确保污水排放达到国家和地方的标准。

我们注重每一道工序的监测和品质管理,并持续改进工艺流程,提高了处理效率和质量。

2. 环境保护:污水处理过程中产生的污泥被妥善处理,其中一部分用于土壤改良和园林绿化,另一部分由合格的第三方公司进行处置,以减少对环境的影响。

我们还加强了废水水质的监测和报告,确保及时了解并降低对环境的风险。

3. 设施维护:我们定期检修和维护污水处理设施,确保设备正常运转。

我们建立了完善的保养记录和维修计划,并持续提升维修团队的专业水平。

面临的挑战和改进方向:尽管取得了一些成绩,但我们仍面临一些挑战和改进的方向:1. 设备更新:由于设备老化,需要考虑进行设备更新和升级,以提高处理效率和降低能耗。

2. 操作培训:加强员工培训和技能提升,特别是新员工的入职培训,以确保操作标准的一致性。

3. 监测和报告:继续改善监测和报告流程,提高数据的准确性和实时性。

4. 社区参与:加强与社区的沟通和互动,增加居民对我们工作的理解和支持。

未来工作计划:基于以上挑战和改进方向,我们将采取以下措施提高污水处理厂的运营:1. 资金申请:为设备更新和改进计划争取资金支持。

2. 培训计划:制定完善的员工培训计划,定期进行培训和技能提升。

3. 流程优化:优化监测和报告流程,整合数据管理系统,提高数据准确性和实时性。

4. 社区沟通:定期举行开放日活动,邀请社区成员参观污水处理厂,解答他们的疑虑和提供相关信息。

污水处理厂_年终述职(3篇)

污水处理厂_年终述职(3篇)

第1篇一、前言尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在此,我谨代表污水处理厂全体员工,向市建设局党委、公司领导及各位同事表示衷心的感谢!现将本年度污水处理厂工作情况进行汇报,敬请领导和同事们予以评议。

二、工作回顾1. 安全生产本年度,我厂始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,强化安全教育培训,提高员工安全意识。

通过不断加强设备维护保养,确保了生产设备安全稳定运行。

全年未发生重特大事故、人身伤亡事故、消防安全事故和重大交通事故,设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。

2. 污水处理能力提升为应对城市污水排放量不断增长,我厂加大了污水处理设施建设力度。

通过技术改造和设备更新,提高了污水处理能力。

目前,我厂日处理污水能力达到XX万吨,出水水质达到国家城镇污水排放二级标准,有效保障了城市水环境质量。

3. 节能减排我厂高度重视节能减排工作,通过优化工艺流程、提高能源利用率等措施,实现了节能减排目标。

全年节约能源XX吨,减少二氧化碳排放XX吨,为我国生态文明建设作出了积极贡献。

4. 科技创新本年度,我厂积极开展科技创新活动,鼓励员工提出合理化建议。

通过技术创新,提高了污水处理效率,降低了生产成本。

同时,积极参与行业技术交流,学习借鉴先进经验,不断提升我厂技术水平。

5. 队伍建设我厂注重人才培养,加强员工培训,提高员工综合素质。

通过开展各类活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。

全年共举办培训XX场,参加培训人员XX人次。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分设备老化,维修成本较高。

(2)污水处理工艺有待进一步优化。

(3)人才队伍建设还需加强。

2. 改进措施(1)加大设备更新改造力度,降低维修成本。

(2)开展工艺优化研究,提高污水处理效率。

(3)加强人才引进和培养,提升队伍整体素质。

四、下一年度工作计划1. 继续加强安全生产管理,确保生产安全稳定运行。

2. 加大污水处理设施建设力度,提高污水处理能力。

污水处理厂生产技术部经理副经理个人工作总结

污水处理厂生产技术部经理副经理个人工作总结

污水处理厂生产技术部经理副经理个人工作总结污水处理厂生产技术部经理副经理个人工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如静下心来好好写写总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的污水处理厂生产技术部经理副经理个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

从20xx年走上生产技术部经理副经理这个岗位,一转眼已过去了三个年头,这段时间在季桥厂工作得到各位领导和同事的大力支持。

尽管有了一定的进步和成绩,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏创造性的思维方法,个别工作做的不够完善,现场管理方面的工作经验很是欠缺。

在今后的工作中,我将继续坚持自己认真、负责的工作态度,不断完善,细化自己工作的同时,努力提高自己的工作能力。

下面我将这阶段的工作做一个简单的`梳理:一:工作情况认真贯彻年度工作计划要求,按时完成相应的工作,制定每日必做工作并实施。

如日常生产过程中坚持每天上午和下午不少于一次的例行巡视,包括中控、设备、现场运行情况、卫生、各项制度执行情况等,发现问题第一时间通知相关人员进行处理;根据每日化验数据对工艺运行、药剂使用上进行调整,确保生产安全稳定、出水达标。

每月按时上报公司和环保部门的各项报表,通过各种报表分析当月的水量、水质、各种药剂及电的使用量,分析各类运行参数,合理的调控工艺运行方案,在保证生产安全稳定运行的前提下控制运行成本,做好“降本增效”工作。

经常开展运行及安全操作的培训,提高了一线人员的操作技能。

按计划开展各项检查工作,对存在的问题和隐患立即进行整改。

根据现场实际情况,开展各类安全应急演练活动,通过此类活动的开展,提高大家的安全意识和事故应急处理能力,保证生产安全稳定运行。

严格执行公司的各项规章制度,对存在的一些“不和谐”现象按相关制度进行处理,杜绝违规违纪现象,创造良好的工作氛围。

二:存在的不足回首过去,工作上还有很多做的不到的地方。

副经理的述职报告范文6篇

副经理的述职报告范文6篇

副经理的述职报告范文6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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污水处理厂述职报告

污水处理厂述职报告

污水处理厂述职报告尊敬的领导,您好:首先,我要非常感谢您给我机会撰写这份污水处理厂述职报告。

在过去的一年里,我担任污水处理厂的主管,并且感到非常荣幸和自豪能够为环境保护做出贡献。

一、工作概况污水处理厂是为了减少和消除废水对环境的污染而设立的。

我们的主要职责是接收、处理城市和工业排放的污水,将其转化为可循环利用的水资源,同时减少对生态环境的破坏。

在过去的一年里,我所在的污水处理厂处理了大量的废水,确保了城市环境的卫生和水资源的有效利用。

二、工作内容1. 管理监督:作为主管,我负责监督和管理污水处理厂的日常运营。

我与我的团队共同制定管理策略和计划,确保污水处理厂的正常运转。

我还负责制定和执行安全和环境保护措施,确保员工的安全和保障厂区的环境安全。

2. 技术支持:作为污水处理厂主管,我努力提高自己的专业知识和技能,以更好地支持团队的工作。

我参加了多次相关培训,并保持与行业专家的沟通和学习。

我也积极推动新技术的引进和应用,以提高污水处理的效率和质量。

3. 团队管理:作为主管,我负责领导和管理一个由多名技术人员组成的团队。

我鼓励团队成员积极参与工作,并鼓励他们提出新的想法和改进。

我定期组织团队会议,交流工作进展和问题,以确保团队的协作和高效运作。

三、工作亮点在过去的一年里,我和我的团队取得了一些显著的成果,以下是其中几点亮点:1. 提高处理效率:我通过引进先进的污水处理技术,改进了处理过程,提高了废水的处理效率。

我们不仅能够更快地处理废水,还减少了能源和化学品的消耗。

2. 全面减少污染物排放:我和我的团队注重污染物的监测和控制,通过改进工艺和优化设备,成功减少了大气、水体和土壤的污染物排放。

我们的努力得到了有关部门和社会的认可。

3. 推动资源回收利用:我们积极推动污水处理厂的资源回收利用工作。

我们成功地将一部分废水转化为可用于灌溉的水资源,减少了对地下水的依赖,并为周边农田提供了有效的水资源。

四、存在的问题尽管我们取得了一些进展,但仍然存在一些问题需要解决:1. 设备老化:由于资金有限,我们使用的一些设备已经老化,对处理效果和运营成本产生了一定的影响。

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02
第二项工作 已完成
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03
第三项工作 已完成
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04
第四项工作 进行中
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← 野外生存考验
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← 划船比赛
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重点工作一
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
2018年工作达标情况
9.3分>达标
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2018年工作情况
● 2018年计划完成 ● 季度销售汇总 ● 与去年比较 ●2018年工作达标情况 ● 1-12月完成百分比 ● 近五年数据对比
2018年重点工作回顾
年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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四季度
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2018年团队建设情况
← 拔河比赛
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← 团队同舟共济
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2018年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
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2019
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工作总结与计划
汇报人:××× 编号: 79955
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作不足之处
05 明年工作计划
年度工作概述
● 2018年工作概述 ● 2018年工作明细 ● 2018年重点工作回顾 ● 2018年团队建设情况
6分>达标
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1-6月完成百分比
85%
1月份
82% 86%
2月份
91% 7%
4月份
3月份
5月份
88%
6月份
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部门管理不断强化
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2018年工作明细
01
第一项工作 已完成ຫໍສະໝຸດ 标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
05
第五项工作 跟进中
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各季度概况
一季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。
160 167 175 192
8.5分>达标
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7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
9分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
7分>达标
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二季度
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三季度
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