2017年婚介创业计划书
婚介工作室创业计划书
婚介工作室创业计划书一、创业背景婚介服务作为婚姻市场的一个重要组成部分，具有广阔的市场前景。
随着社会的不断发展和人们对于婚姻观念的逐渐转变，越来越多的人开始倾向于通过专业的婚介服务来寻找自己的另一半。
尤其是在都市人群中，由于工作繁忙、社交圈子有限等因素，使得他们更加需要借助婚介服务来寻找合适的伴侣。
因此，开设一家专业的婚介工作室是一个具有广阔市场前景和潜力的创业项目。
二、市场分析1. 目标客户群体：以都市白领和高学历群体为主要目标客户群体，因为他们在工作中较少涉及到社交活动，也较难在日常生活中结识到合适的异性，因此更需要借助专业的婚介服务来寻找另一半。
2. 市场需求：随着社会的变化和人们对婚姻的认识不断提高，对于婚介服务的需求也越来越大。
尤其在一些大城市，由于人口密集、竞争压力大等原因，使得婚介服务的需求更加迫切。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在很多婚介机构和平台，竞争较为激烈。
但是大多数婚介公司都着眼于规模化发展，忽视了个性化、专业化的服务需求。
因此，通过提供个性化、专业化的婚介服务，可以脱颖而出，在市场上占据一席之地。
三、创业理念1. 个性化服务：为每一位客户提供个性化的婚姻介绍服务，根据客户的需求和要求，精选合适的对象，帮助其寻找到真正适合的另一半。
2. 专业化配对：建立专业的配对团队，通过深入了解客户和候选对象的背景、喜好、家庭状况等信息，为其做出科学有效的匹配。
3. 贴心服务：在婚介过程中，为客户提供贴心的服务，包括咨询、辅导、活动组织等，帮助客户摆脱单身，实现婚姻的美好憧憬。
四、发展规划1. 服务内容：提供婚介服务、婚前咨询、婚姻辅导等相关服务，通过各类婚恋活动，促进客户间的情感交流和沟通。
2. 目标市场：以都市白领和高学历群体为主要目标市场，同时也可以扩大到一些中小城市和农村地区，满足更广泛的客户需求。
3. 发展方向：首先在城市中心地带租赁一个办公场所，招聘优秀的婚介师和顾问团队，建立客户数据库和配对系统，同时积极开展线上推广和合作，扩大市场影响力。
婚介公司创业计划书
婚介公司创业计划书尊敬的各位评审委员，大家好！我们是一家新成立的婚介公司，名为“幸福婚介”。
我们的目标是帮助人们找到真爱，实现幸福的婚姻。
本计划书旨在介绍我们的业务模式、市场分析、竞争优势和发展计划。
一、业务模式：1. 线上婚配平台：建立网站和手机应用程序，用户可以填写个人资料和择偶要求，在平台上浏览和搜索匹配的对象，并进行联系和沟通。
2. 线下活动组织：定期组织单身联谊活动、相亲会、婚礼展览等活动，提供一个机会让单身人士相互认识和交流。
二、市场分析：中国的婚介市场非常庞大，目前正处于快速发展期。
越来越多的人开始意识到婚姻的重要性，并愿意寻求专业的帮助来找到合适的伴侣。
根据统计数据，每年有数百万的单身人士在寻找另一半。
然而，现有婚介公司的服务质量参差不齐，很多人对婚介公司存在质疑。
我们的目标是提供高质量、专业的服务，满足市场的需求。
三、竞争优势：1. 专业团队：我们的团队由经验丰富的婚恋专家、心理咨询师和活动策划师组成，能够为用户提供专业的婚介、咨询和活动组织服务。
2. 全方位服务：除了线上婚配平台，我们还提供个性化的婚介服务。
我们会先了解用户的需求和要求，然后根据情况制定相应的婚恋计划和推荐方案。
3. 真实数据：我们会确保用户填写的个人资料真实可靠，并对用户进行身份验证，以减少虚假信息和欺诈行为的发生。
4. 安全保障：我们会保护用户的隐私和个人信息，确保用户的安全和权益。
四、发展计划：1. 第一年：在第一年内，我们将重点发展线上婚配平台，并扩大用户基础。
我们会进行市场推广，提高品牌知名度，吸引更多的用户注册和使用我们的平台。
2. 第二年：在第二年，我们将加强线下活动组织，举办更多的单身联谊活动和相亲会，增加用户互动和交流的机会。
3. 第三年：在第三年，我们将进一步发展个性化婚介服务，根据用户的需求提供更精准的匹配和推荐方案。
我们还计划与一些婚纱摄影、婚庆公司进行合作，为用户提供一站式的婚礼服务。
婚介公司创新创业计划书
婚介公司创新创业计划书一、创业背景随着社会的不断发展，人们追求美好婚姻的愿望越来越强烈。
而传统的相亲方式已经不能完全满足人们的需求，因此婚介行业逐渐崭露头角。
但与此同时，婚介行业也面临着激烈的竞争和市场饱和的困境。
在这样的市场环境下，我们认为创新是必然的选择，只有通过创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
二、发展目标1. 创新业务模式：打破传统婚介行业的框架，提供更多元化、个性化的服务，满足不同人群的需求。
2. 打造品牌影响力：通过精心策划的品牌营销活动和服务推广，建立起良好的品牌形象，提升在婚介行业的知名度和美誉度。
3. 建立完善的服务体系：建立起一套完善的服务体系，以提供更优质的服务，让客户满意、放心。
4. 实现持续增长：通过不断创新和改进，持续提升公司的发展水平，实现业务的持续增长和盈利。
三、创新理念1. 创新服务理念：以“个性化、专业化、定制化”的服务理念为核心，打造独具特色的服务模式，满足客户不同的需求。
2. 创新科技应用：借助先进的科技手段，如大数据分析、人工智能等，提高服务效率，提升用户体验。
3. 创新营销策略：结合互联网营销、线下推广等多种形式，实现全方位的品牌推广，吸引更多客户。
4. 创新合作方式：与相关行业进行合作，互相促进，拓展业务范围，提高盈利能力。
四、市场分析目前，婚介市场的竞争激烈，各种婚介平台层出不穷。
但由于婚介行业的特殊性，客户对服务的要求较高，因此只有提供更专业、更优质的服务，才能赢得市场。
根据不同客户的需求特点，我们将市场分为以下几个细分领域：1. 传统相亲婚介：主要针对年龄较大的客户群体，强调家庭背景和经济实力。
2. 线上婚恋社区：主要吸引年轻人群，追求更多元化、开放式的交友方式。
3. 结婚服务定制：主要面向即将结婚或已经结婚的客户，提供婚礼策划、婚礼主持等全方面服务。
4. 配对婚介服务：采用科技手段，进行个性化匹配和推荐，提高配对成功率。
五、运营模式1. 业务结构：公司主要包括市场部、客服部、服务部和技术部等，每个部门各司其职，共同合作。
婚介所创业计划书范文
婚介所创业计划书范文一、基本信息创业项目名称：婚介所创业项目类型：服务业创业项目描述：婚介所是一家专门提供婚姻咨询、相亲配对等服务的机构，旨在帮助单身男女找到合适的另一半，从而实现其婚姻的美好愿望。
项目发起人：XXX联系方式：XXX二、市场分析1.行业背景随着社会经济的不断发展，人们的婚姻观念逐渐发生了变化，传统的相亲方式已经不能满足人们的需求。
于是，婚介所应运而生，成为当下人们寻找另一半的一种新方式。
2.市场需求随着城市化进程的不断推进，人们的工作压力也在不断增加，很多人没有时间和精力去寻找另一半，因此，需要一个专业的机构来帮助他们解决这个问题。
3.竞争情况当前市场上已经存在了一些知名的婚介所，如珍爱网、世纪佳缘等，它们在市场上的竞争力比较强，但也存在一些局限性，比如会员费用较高、服务范围局限等。
三、创业策略1.定位我们将以高品质、个性化、专业化的婚介服务为特色，主打婚姻咨询和相亲配对服务，力求为客户提供最优质的服务体验。
2.产品服务我们将提供以下服务：（1）婚姻咨询服务：为客户提供专业的婚姻咨询，协助客户解决婚姻中出现的问题。
（2）相亲配对服务：通过专业的配对系统，为客户提供最合适的相亲对象。
（3）线下活动：定期举办各类单身派对、相亲活动等，帮助客户扩展社交圈。
3.营销策略我们将通过以下方式进行营销推广：（1）网络平台推广：建立官方网站、微信公众号等平台，通过SEO、SEM等方式提升品牌知名度。
（2）合作推广：与媒体、企业、社交平台等建立合作关系，扩大品牌影响力。
（3）口碑营销：通过口碑传播、用户评价、客户推荐等方式推广服务。
四、运营模式1.团队建设我们将招聘一支专业化的团队，包括婚姻咨询师、配对师、活动组织师等，为客户提供全方位、个性化的婚介服务。
2.会员制度我们将实行会员制度，会员可以享受不同的服务套餐，包括不同等级的咨询服务、相亲服务等。
3.收入来源我们的收入主要来自于会员费用、咨询费用、配对成功费用等，同时也会通过线下活动、赞助合作等方式获取一定收入。
婚介文化传播创业计划书
婚介文化传播创业计划书一、创业项目背景婚介文化传播是一个极具潜力的领域，随着社会的不断发展和进步，越来越多的人开始重视婚恋问题和家庭建设，而婚介服务作为推动社会发展的重要一环，也逐渐受到人们的关注和重视。
但是目前市场上存在的婚介服务普遍存在着信息不对称、真实性难以核实、服务不规范等问题，给用户带来了很大的困扰和不便。
因此，我们希望通过创立一家婚介文化传播公司，运用互联网和新媒体技术，为用户提供更加便捷、安全、有效的婚介服务，打破传统的婚介模式，让更多的人找到自己心仪的另一半，建立幸福美满的家庭。
二、创业项目概述1. 产品与服务我们的主要产品和服务包括以下几个方面：（1）婚介平台：搭建一个专业的婚介平台，为用户提供详细的个人信息、心理测试、匹配推荐等服务，帮助用户更快地找到适合自己的对象。
（2）婚介活动：组织各类婚介活动，如相亲会、单身派对、结婚讲座等，为用户提供一个实体交流的机会，促进双方更加深入地了解彼此。
（3）婚介咨询：提供婚恋顾问服务，为用户解答各种婚姻问题，提供专业的意见和建议，帮助用户解决婚恋困扰。
2. 商业模式我们的商业模式主要包括两种形式：（1）会员制：用户可以通过购买会员服务，享受更加专业、个性化的婚介服务，包括定制匹配推荐、专业咨询等。
（2）广告推广：通过为企业提供广告推广服务，赢得广告费用，为公司带来收入。
3. 发展前景婚介文化传播公司是一个新兴的领域，目前市场需求巨大，发展潜力巨大。
随着社会的不断发展和人们对婚姻家庭的重视程度不断提高，婚介服务将会变得越来越重要。
我们相信，通过我们的努力和不懈的追求，公司将会取得令人瞩目的成就。
三、市场分析1. 市场需求随着社会的不断发展和生活水平的不断提高，人们对婚恋问题和家庭建设的重视程度也越来越高。
而传统的婚介服务存在的种种问题，给用户带来了很大的困扰，用户对更加便捷、安全、有效的婚介服务的需求日益增加。
2. 竞争情况目前市场上存在着众多的婚介服务机构，但大多数都存在着信息不对称、真实性难以核实、服务不规范等问题。
婚介服务商业创业计划书
婚介服务商业创业计划书一、商业概述婚介服务行业是以帮助人们寻找合适伴侣为主要目标的行业。
随着社会的发展和人们观念的变化，越来越多的人开始寻找婚姻对象，而传统的相亲方式已经无法满足他们的需求。
因此，婚介服务行业在当今社会有着很大的发展潜力。
我计划创立一家婚介服务公司，为客户提供优质的婚姻配对服务，帮助他们找到理想的伴侣，并协助他们走进幸福的婚姻生活。
二、市场分析1、市场需求随着社会经济的不断发展，人们的观念和生活方式发生了很大的变化，越来越多的人开始寻找婚姻对象，而传统的相亲方式已经无法满足他们的需求。
因此，婚介服务行业在当今社会有着很大的发展潜力。
尤其是一些忙碌的白领人士，由于工作繁忙和社交圈子狭窄，他们很难在工作中结交到合适的对象，因此需要专业的婚介服务来帮助他们寻找合适的伴侣。
2、市场规模根据相关调查数据显示，婚介服务行业的市场规模在不断扩大，预计将在未来几年内继续增长。
根据中国人民银行发布的统计数据显示，中国的婚介服务市场规模在过去几年中每年都保持着20%以上的增长速度，到2022年市场规模有望达到1000亿元。
3、市场竞争当前，国内的婚介市场竞争十分激烈，各类婚介机构层出不穷，其中包括了线上婚恋平台和线下实体婚介机构。
这些婚介机构无论是从服务项目还是服务质量上，都形成了激烈的竞争。
但也需要认识到，国内的婚介市场近年来存在着乱象，恶意营销和虚假宣传等问题严重影响了市场的健康发展。
因此，我们有信心凭借具备资深的团队和专业的服务，打造一家真正诚信的婚介服务公司。
三、服务内容1、婚姻配对为客户提供精准的婚姻配对服务，根据客户的需求和要求，通过多方面的信息搜集，为客户匹配合适的伴侣，保证配对成功率。
同时还会组织一些婚恋活动，提供大众化的交友机会。
2、婚姻咨询为客户提供专业的婚姻咨询服务，帮助客户解决婚姻中遇到的问题，并提供一些婚姻经营指导。
3、婚姻辅导针对有一定婚姻问题的客户，提供一对一的婚姻辅导服务，帮助他们处理婚姻中的矛盾，化解婚姻危机，促进夫妻关系的健康发展。
婚介所创业计划书
婚介所创业计划书一、企业概况1. 企业名称：XXXX婚介所2. 企业性质：民营企业3. 企业所在地：XX省XX市4. 经营范围：婚介服务5. 企业宗旨：以专业、诚信、贴心的服务，致力于帮助单身人士找到合适的伴侣，促进幸福婚姻的形成。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会的发展，人们的婚姻观念逐渐转变，越来越多的人开始通过婚介所寻找对象。
尤其是80后、90后青年群体更加注重婚姻的质量和匹配度，在婚姻选择方面更加理性和注重专业服务。
因此，市场对于专业的婚介所需求增大，对于婚介所提出更高要求。
2. 竞争分析目前市场上已经存在了一些婚介所，主要分为线上平台和线下机构。
其中线上平台有相亲软件、婚恋网站等，线下机构有各种规模的婚介所。
但是，市场上的婚介所大多服务质量参差不齐，专业度和信誉度不够。
这也给我们提供了发展的机会，可以通过提供更专业的婚介服务，来吸引更多的客户。
三、经营方式1. 主要经营方式我们将依托线上平台，通过网站和APP为客户提供婚介服务。
客户可以在平台上注册成为会员，填写个人资料，并根据自己的要求和条件选择心仪的对象。
同时，我们也会通过线下实体门店提供更加贴心的服务，包括婚姻咨询、相亲活动、婚姻培训等。
2. 服务内容(1) 个性化匹配：为不同客户提供个性化的婚姻匹配服务，通过专业的婚姻顾问为客户匹配最合适的对象。
(2) 咨询服务：为客户提供关于婚姻问题的咨询服务，包括婚前咨询、婚后咨询等。
(3) 相亲活动：组织各种形式的相亲活动，帮助客户更快地找到合适的对象。
(4) 婚姻培训：为准备结婚或已婚夫妻提供关于婚姻生活和沟通技巧的培训课程。
四、人力资源1. 人员组织(1) 经营团队：创始人、运营管理人员、营销人员、客服人员等。
(2) 婚姻顾问团队：专业的婚姻顾问人员，根据客户的要求和条件为其匹配合适的对象。
(3) 咨询师团队：提供咨询服务的专业人员，为客户提供婚姻问题的解答和建议。
2. 培训与管理(1) 为员工提供婚姻咨询和心理学相关的培训，以提高服务质量和专业水平。
创业婚介所计划书范文
创业婚介所计划书范文一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视婚姻和家庭，婚介所作为一种专门为单身人士提供婚姻配对服务的机构，在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
本创业婚介所计划书旨在搭建一个专业、高效、诚信的婚介平台，为单身人士提供优质、个性化的配对服务，助力他们找到自己心仪的另一半，实现真正的幸福。
二、市场分析1. 市场需求随着社会的发展，人们的婚恋观念逐渐更新，很多单身人士希望通过专业的婚介机构找到适合自己的另一半。
目前，国内婚介市场呈现出蓬勃发展的态势，市场需求旺盛，但仍存在一些问题，比如服务不够专业、信誉不够良好等。
2. 竞争分析目前，国内婚介市场竞争激烈，各类婚介机构层出不穷，但大部分机构服务质量参差不齐，信誉不够好，客户反馈不佳。
因此，专业、高效、诚信的婚介所仍有广阔的市场发展空间。
三、核心竞争力1. 专业化服务团队我们将引进一批经验丰富、专业化的婚介服务团队，他们具有丰富的婚恋配对经验，能够为客户提供个性化的婚介服务。
2. 高效的配对系统我们将建立一套高效的婚介配对系统，通过科学、精准的匹配算法为客户提供更加精准的配对推荐，提高成功配对率。
3. 诚信保障机制我们将建立一套完善的诚信保障机制，确保婚介信息的真实性和客户的隐私安全，增强客户对我们的信任。
四、市场定位本项目的市场定位为高端、品质化的婚介服务，主要面向有一定经济基础和文化素养的单身人士，为他们提供个性化、专业化的婚恋配对服务，满足其对婚姻幸福的需求。
五、经营模式本创业婚介所经营模式主要分为服务收费和广告收入两部分。
具体包括初次咨询费、会员费、配对成功费等，同时通过广告推广等方式增加额外收入。
六、风险分析1. 市场变化风险随着社会的不断发展和人们婚恋观念的变化，婚介市场将会面临一定的市场风险，需要及时调整经营策略。
2. 竞争压力风险随着竞争的加剧，我们将面临来自各类婚介机构的激烈竞争，需要不断提升自身服务质量，保持核心竞争力。
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11.1 背景介绍连锁经营模式，打造品牌婚介——Marry Bar的市场战略1.1.1行业现状目前国内的婚介市场现状如下：第一，整个行业诚信严重缺失。
第二，从业人员素质普遍低下。
第三，利润丰厚。
第四，监管缺失。
第五，缺乏全国性知名婚介服务品牌。
基于以上分析，我们认为树立婚介服务业品牌，并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。
1.1.2市场需求现状根据市场调研以及相关报道的分析，我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。
理由如下：第一，高校扩招引发的人才流动，为婚介服务提供了潜在的客户群体。
第二，工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。
第三，传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能，导致市场供给出现结构失衡。
第四，婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。
第五，婚介是整个婚姻过程的一个环节，而整个婚姻服务流程是一个完整的产业，并且会带动相关产业的发展，比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。
1.2 公司简介做中国婚介服务业领袖——Marry Bar的创业理想公司全称为娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司，属中介服务类企业，注册资本人民币2000000元，经营范围为婚姻介绍、信息咨询以及相关业务。
店面名称：中文为“娶吧&嫁吧”；英文为“Marry Bar”。
经营模式为连锁经营，第一家形象店拟设在西安高新技术开发区。
经过初期的经营发展，公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后，将在西安本地陆续设立两家连锁店。
前期“专注做品牌婚介”是公司毫不动摇的基本目标，唯有做强才会做大！在经过西安本地的发展以后，我们会陆续将Marry Bar的优质服务带向全国其他目标城市，适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。
在婚介领域做强以后，公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟，为客户提供一站式服务。
并且在科学论证以及相关市场分析后考虑，公司有可能向相关领域进行资本渗透，以增加企业新的利润增长点。
1.3公司管理与组织结构和谐共赢的经营管理团队——Marry Bar的竞争优势之一公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护；市场主管，主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。
1.4 产品和服务“真心交流，贴心服务，让客户放心”——Marry Bar的客服理念Marry Bar实行会员制，所有会员都将得到Marry Bar提供的优质服务。
为了更好的满足客户的需求，Marry Bar将客服项目细化为三个层次：基本客服项目；自助式客服项目；个性化客服项目。
1.5 市场与竞争“他山之石，可以攻玉”——Marry Bar的竞争策略首先从西安本市婚介市场看，另外，从网络交友平台看，1.6 市场营销“浪漫、忠诚、幸福”——Marry Bar的品牌内涵Marry Bar根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划，主要分为三个阶段：第一阶段（2006年~2008年）用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象，第二阶段（2009年~2010年）在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵，强化品牌形象，我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入Marry Bar品牌中，第三阶段（2011年~2015年）将以实现品牌的“全国化”目标为核心，进而实现Marry Bar从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。
1.7 财务分析与评价科学谨慎、切合实际——Marry Bar的财务原则娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途：婚姻中介服务；招募培训员工。
为达到这个目的，需要筹集资金，其总额为2000000元。
本着“科学谨慎、切合实际”的原则，我们做出了本项目2006年度至2010年度财务的规划预算。
1.8 风险与对策“知难而进，稳中求胜”——Marry Bar的经营态度市场经济必然是风险与收益并存的，Marry Bar要做得是科学规避风险，制定正确的对策。
我们认为主要存在着以下风险：第一，市场风险，第二，管理风险，第三，财务风险，本着对投资者负责的态度，我们公正客观的分析了可能存在的各种风险，并提出了相关解决方案。
“知难而进，稳中求胜”是Marry Bar面对风险的态度。
22.1 公司的基本情况娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司办公地点拟在西安高新技术开发区，注册资本为人民币2000000元，公司以为都市年轻的白领阶层和其他社会阶层精英人士提供优质的婚姻中介服务为己任，并通过自身的努力来促进婚介市场秩序和行业标准的完善。
2.2 公司宗旨和目标2.2.1核心价值观核心价值观是企业文化的灵魂，是企业的特质，是行动的原则，是共同的信念。
图2-1 Marry Bar核心价值观2.2.2基本目标树立婚介服务品牌是公司的基本目标，企业价值最大化是公司的战略目标，成为行业领跑者是公司的远景目标。
客户满意、优质服务、员工满意是实现这些目标的前提和保障。
图2-2 Marry Bar基本目标2.2.3公司成长1.成长领域公司进入新的成长领域，应当有利于提升企业的核心技术水平，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。
2.成长速度公司追求在一定利润率水平上的成长最大化，并且本着对投资者负责的态度合理控制公司的成长速度，避免因盲目扩张而造成的资金链断裂的危险。
3.成长管理“厚积薄发，适时而动”是公司成长管理的基本思想。
2.3 企业形象系统理念识别（Mind Identity）经营理念——关心关爱关怀服务理念——真心交流，贴心服务，让客户放心企业特质——饮水思源追求卓越视觉识别（Visual Identity）（1）企业名称企业全名——娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司连锁店名称——娶吧＆嫁吧Marry Bar（2）企业商标公司将以“娶吧＆嫁吧Marry Bar”作为注册商标。
为了防止商标的仿冒和假冒，我们将分别对“娶吧”、“嫁吧”、“娶吧＆嫁吧”、“Marry Bar”和“娶吧＆嫁吧Marry Bar”进行注册。
（3）企业标志与象征图形①企业标志商标说明：②企业形象标识形象说明：本标识以相向浮于水面的两只白天鹅为原型。
2.4 连锁经营策略2.4.1科学选址店面的选择是经营的第一步，对于连锁经营而言，选址具有特殊的战略意义。
所以我们在选址时主要考量以下几个因素：➢高薪企、事业单位，行政机关的集中程度➢该地域交通便利程度➢周围同业竞争状况➢店面面积及租金水平➢该地域流动及常住人口年龄结构2.4.2资金链支持随着连锁店数量的增加，面临的一个首要问题便是能否得到资金链的相应支持。
2.4.3服务品质如一为保证服务的质量的统一性，Marry Bar拟采用直营连锁的经营模式，即以统一的资产所有权为纽带，主要在以下几个方面：统一经营理念统一企业视觉识别系统统一员工行为规范统一经营服务活动统一经营管理机制2.5 公司发展战略2.5.1战略策略根据业务开展的实际情况，公司首先将在本市开设Marry Bar连锁店，2.5.2战略步骤第一阶段：树立品牌，达到本地知名（2006年—2008年）战略目标：用三年时间在本市树立起品牌形象，抢占本市婚介高端市场份额，利用多种媒体广告全方位立体打造首家形象店（突出宣传全国首家婚介连锁的概念和形象）；第二阶段：强化品牌，实现本地领袖（2009年—2010年）战略目标：第三阶段：延伸品牌，做中国婚介名牌（2010年后图2-4 Marry Bar第三阶段发展战略示意图2.5.3公司发展规划公司管理与组织结构 33.1 管理团队：娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司总经理。
主要负责制订公司重大战略决策，负责整个公司的正常运转，有责任塑造良好的企业文化，肩负团队建设重任，协调各个部门的工作，对各部门主管进行绩效评估，组织制定公司的月度、季度和年度计划与指标，监控各部门的运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司3.2 公司的组织架构3.2.1公司采用直线职能制组织结构图3-1 Marry Bar组织结构图3.3 岗位说明书企业的管理，首先是岗位的管理。
岗位管理是一个复杂的体系，其中最基础的手段，就是对岗位进行文字性的界定和说明。
每一个岗位都要有相应的主责，然后有部分支持性工作。
3.4 公司的规章制度建立一整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件，是形成企业文化的基础，是塑造企业核心价值观的保证。
3.5 招聘和培训优质的服务是Marry Bar的目标和生存之本，而优质的服务是由优秀的人提供的，尤其是直接与顾客接触的一线员工，所以招聘和培训是很重要的一环。
首先，选择正确的人进入Marry Bar是人力资源一切工作的基础。
符合企业文化和团队精神的员工将会使个人目标与企业目标尽量趋同，从而减少未来在人力方面的培训以及管理成本。
3.6 企业文化设计企业文化：重诺守信，诚信为本以公司利益为责任，以客户利益为导向信任并尊重每一个人求同存异的团队精神整洁舒适的工作环境鼓励创新、积极参与、集思广益3.6.1制度文化建立一整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件，是形成企业文化的基础，是塑造企业核心价值观的保证。
3.6.2营销文化营销是一种精神感受，只能在人们的消费过程中品味到它的存在。
3.6.3人才文化人力资源是企业最宝贵的资源，优秀的产品和服务都是优秀的人创造的。
3.6.4团队文化公司把团队精神奉为员工合作的核心，倡导全体员工为共同的企业目标和集体利益奋斗不息，拒绝背离团队的行为和损害团队效率的行为，拒绝损害团队整体性的个人英雄主义，但是公司将尊重员工的个人选择和私人空间，让所有的成员都能从工作中得到成就感并享受工作。
3.7 激励与约束机制建立健全人力资源的激励与约束机制，有利于充分调动Marry Bar全体员工的积极性和创造性，有利于Marry Bar各项工作高效、有序的进行，可以在更大程度上调动全体力量，集中全体智慧，保证Marry Bar各项目标的顺利实现。
3.7.1人力资源的激励机制以数字为依据、以比较为方法、以奖惩为手段，实现量化控制。
对连锁店的激励公司在每年年初会根据当地的经济环境、店铺的地理环境、潜在客户数量等因素为每个连锁店制定年终目标，年终进行严格的业绩考核，。
随着连锁店的增加，对其监控的难度和费用也会增大，所以公司主要以激励为主，约束为辅。