给人生留一个缺口的哲理小故事

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留个缺口给他人

留个缺口给他人

留个缺口给他人但凡干成事业,总要空间和舞台。

《孙子兵法》讲:“将在外,君命有所不受”,讲的就是给下属足够的干事空间。

毛泽东在辽沈战役中,授予第四野战军总司令林彪全权就是典范。

如何授权,授权到何种程度,如何监督,是管理中的一个永恒的话题。

第一节留个缺口给他人一位著名企业家在台上做报告,轮到提问时间时,一位听众发问:“你在事业上取得了如此大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。

他反问道:“这是什么?”“零”?“圈”?“未完成的事业”?“成功”?……台下的听众七嘴八舌地答道……企业家对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。

你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。

”这个小故事给了我们很大启示,留个缺口给他人,并不代表自己没有完成任务的实力,只关乎这个事情该不该由自己去做,自己来做比较好还是别人会做得更加出色。

有人会问,成功者与失败者的差距到底在哪里?其实,人与人之间在智力和体力方面的差距不大。

很多事情,一个人能做成,另外一个人也能做成,我们的管理者不能事必躬亲,要懂得留给下属一定的空间。

事实上,这也是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。

所以,给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横;给下属一定空间,让他大展宏图,也许,这就是企业管理用人的最高境界。

1.1 刘邦为何能成就一番伟业?孟子曰:“大匠不为拙工改废绳墨,羿不为拙射变其彀率。

君子引而不发,跃如也。

中道而立,能者从之。

”这大致表达的意思是高明的木匠不会因为徒弟们的愚笨就把操作时必不可少的墨线抛弃,擅长射箭的羿也不会因为学射人的笨拙而把射箭弯弓要达到的程度作出调整。

教射箭的人把箭拉满了,但并不把箭发射出去,他只是示范性地做出射箭的姿势。

他立下一个合乎中道、不难也不易的学习准则,能接受这样准则的徒弟就跟上去。

何妨给人生留个缺口(一)

何妨给人生留个缺口(一)

何妨给人生留个缺口(一)何妨给人生留个缺口喧嚣的都市中,有一大片树林,树林深处有一座禅院。

一天.禅院的住持老和尚看见小徒弟坐在地上哭,满地都是写了字的废纸。

"怎么啦?"老和尚问。

小和尚没精打采地回答:"我总写不好。

"老和尚捡起几张看后,说:"写得不错嘛,为什么要扔掉?又为什么哭?""我就是觉得不好。

"小和尚继续哭,"我想写的尽善尽美,一点都不能错。

"老和尚开导徒儿说:"问题是,这世界上有谁能一点都不错呢?你什么都要完美,一点不满意,就生气,就哭,这反而是不完美了。

"小和尚把地上的字纸捡起来,先去洗了手;又照镜子,去洗了脸;再把裤子脱下来,洗了一遍又一遍。

老和尚问:"徒儿!你这是在干什么啊?你洗来洗去,已经浪费半天时间了。

"小和尚说:"师父!我容不得一点脏,您老人家没发现吗?每个施主走后,我都把他坐过的椅子擦一遍。

"老和尚慈祥地笑了笑,说:"你嫌天脏、嫌地脏、嫌人脏,外表虽然干净,内心反而有病,这反而不洁净了。

"小和尚要去化缘,特地挑了一件破旧的衣服穿。

"为什么挑这件?"师父问。

小和尚有点不服气地回答:"您不是说不必在乎表面吗?所以我找件破旧的衣服。

而且这样施主们才会同情,才会多给钱。

"老和尚瞪大眼睛:"你是去化缘,还是去乞讨?你是希望人们看你可怜,供养你?还是希望人们看你有所作为,透过你度化千万人?"。

简短的人生小哲理故事(五篇)

简短的人生小哲理故事(五篇)

简短的人生小哲理故事(五篇)简短的人生小哲理故事(五篇)故事一:缺角的圆有一个圆,被切去了好大一块的三角楔,想自己恢复完整,没有任何残缺,因此四处寻找失去的部分。

因为它残缺不全,只能慢慢滚动,所以能在路上欣赏花草树木,还和毛毛虫聊天,享受阳光。

它找到各种不同的碎片,但都不合适,所以都留在路边,继续往前寻找。

有一天,这个残缺不全的圆找到一个非常合适的碎片,它很开心地把那碎片拼上了,开始滚动。

现在它是完整的圆了,能滚得很快,快得使它注意不到路边的花草树木,也不能和毛毛虫聊天。

它终于发现滚动太快使它看到的世界好象完全不同,便停止滚动,把补上的碎片丢在路旁,慢慢滚走了。

故事二:表演大师有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。

大师点头致谢,蹲下来仔细系好。

等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。

”人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。

故事三:鹦鹉老板一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。

这人转啊转,拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的'鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。

这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。

这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

给人生留一个缺口的哲理小故事

给人生留一个缺口的哲理小故事

给人生留一个缺口的真理小故事
给人生留一个缺口
巴尔扎克有一个嗜好,只用出缺口的杯子,买了新杯子,他会用调羹在杯子上轻轻敲出一个小小的缺口,并且不论是在家写作仍是参加宴会,巴尔扎克都带着它。

雨果有一次去拜见巴尔扎克,巴尔扎克用咖啡款待雨果,但将书斋找了个遍,也没有发现完整无缺的杯子,他只能用出缺口的杯子给雨果冲咖啡。

雨果很好奇,就问巴尔扎克,为何他的杯子上都有一个缺口。

巴尔扎克停下手中的笔,浅笑着说:“我用出缺口的杯子喝咖啡的时候,会想,上一杯还没有喝完,因此接着喝下一杯,再下一杯,喝得越多,流掉的咖啡就越多,我也永久不可以把一杯咖啡喝完,因此就不知足,总想把流掉的咖啡喝回来,这样我就会不断地喝咖啡。


雨果轻轻端起杯子,微抿了一口咖啡,终于理解了,巴尔扎克用出缺口的杯子,是想提示自己,不论
他写了多少作品,这些作品上都有一个缺口,以此来
激励自己,写下一部,将这个缺口补上。

正是抱着这
样的心态,巴尔扎克在 20 余年的写作生涯中,写出了
91部不朽的传世之作。

留个缺口给别人_作文素材

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留个缺口给别人
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一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”
企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。

他反问道:“这是什么?”“零。

“圈”/“未完成的事业”/“成功,台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。

你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。


留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。

实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。

心得:给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。

给敌人留一个缺口哲理小故事

给敌人留一个缺口哲理小故事

给敌人留一个缺口哲理小故事
围师必阙是《孙子兵法》的重要内容,是说包围大股的敌人要留有缺口,敌人看到希望就无心恋战,慌乱地顺着缺口逃跑后,就会被路上的伏兵轻而易举地消灭掉。

如果四面包围,不留缺口,敌人必然成为穷寇,*急了还要跳墙,何况*队乎?陷入死地就要殊死奋战,其结果就是两败俱伤。

公元206年,曹*把袁绍的残部包围在壶关,四面围攻,久攻不下。

曹*生气地下令:等攻下城来,把城里的人全部活埋掉。

这话传到城里,城中*民更加拼死作战,数月攻不下。

曹仁建议,围城不能围得太死,一定要留出一条活路。

壶关城池坚固,城内粮多,攻则多伤亡,不攻则长期暴师于外,消耗太大曹*依其计,让固守之敌逃出城外,脱离良好的城防工事,然后伏精兵于路上歼灭之。

围师必阙是防止敌人成为拼死的穷寇,反过来,要想使自己的*队英勇善战,就得将其推入绝境,以使其拼死一战。

留个缺口给别人

留个缺口给别人

留个缺口给别人给自己留个缺口,我们可以找到进步的入口,而给别人留个缺口,则可给生存留有更大的空间。

就如一位企业家所说的“我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。

”这个道理可以由企业管理的层面大而化之,推广到做人、做事等社会生活的各个方面。

生活中总有这样的人:无论做什么事情,自己往往大包大揽,不肯给别人机会,结果扼杀了合作者的创造性,拆掉了别人发展和创新的舞台,事情也未必就做得圆满完美。

殊不知,每个人的潜力和创造性一旦爆发出来,都会是一座火山,其能量不可低估。

“留个缺口给别人”是一种管理境界和高超艺术!其实,管理是这样。

在日常生活、工作和学习中何尝不应该给别人留一个缺口呢?因此我们不管是做事还是说话都不可以太绝对,要给自己和别人留有余地、留有空间。

《菜根谭》里说: “路径窄处留一步,与人行;滋味浓时减三分,让人嗜。

此是涉世一极乐法。

”这句话是说,为人处事要给他人留余地,不可一个人独享好处,把事情做绝了,以免自己下不了台。

每个单位、每个家庭、每个圈子,都有能力强者和弱者。

因为人的能力和水平不一样、因为人与人之间各有差异,彼此之间的长处和短处不一样、同时人人都有自尊心和成就感。

因此我们就要尽量为他人留下缺口。

比如,工作不要一个人做,那样太累,也不可能你都面面俱到,要有团队精神,调动积极性,大家一起来;为人做事不可能优秀无比,即使能够做得很好,也会有不足,我们要给别人留一点缺口,也可以故意留有缺口,让人家补充,这样大家会心理平衡。

所谓“完美无缺”是不存在的。

否则,会成为众矢之的;留有缺口的另外一层意思就是宽容,“放人一马”,对别人的毛病、缺点等不要穷追猛打,给人以喘息和改过的机会。

逼紧了,抓住不放,会矛盾激化,对谁都不好。

也不要求全责备,有缺口才会有奔头,才知道以后如何做的更好;在家庭、在人际关系,对家人,孩子也好、配偶也好、朋友也好、恋人也好,同样要给空间,要给缺口,有时候要睁一只眼闭一只眼;有时候要装傻;有时候要装糊涂;有时候要装单纯;有时候要装自己无能为力;有时候要装自己有困难。

哲理故事1:留个缺口给别人

哲理故事1:留个缺口给别人

哲理故事1:留个缺口给别人哲理故事1:留个缺口给别人一位着名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?“企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。

他反问道:“这是什么?““零“、“圈“、“未完成的事业“、“成功“,台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。

你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。

“留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。

实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。

给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。

也许,这就是企业管理用人的最高境界。

哲理故事2:水与树很久很久以前,天上是没有云的,大地一片干涸,没有生机,只有那些海边河边的地方才有绿色的仙迹。

而水是有精灵的,有一个千年大榕树也有它的精灵。

榕树是在水精灵的呵护下长大的。

有一天树精灵和水精灵遇到了一起,他们成了朋友,每天都会坐在一起聊天。

“美丽的水,今天,你好吗?”树精灵微笑着问。

“不好,一点也不好”水精灵很反常的摇摇头。

“遇到什么麻烦了吗?”树精灵也担忧的问到。

“树,为什么不告诉我呢?你那么高那么大一定也看的见远处的荒凉吧! 为什么不告诉我呢?”水精灵责备的问。

“因为不想你难过啊?”树躲过水责备的目光,“你那么善良,知道了会伤心的。

”“但是,蝴蝶姐姐还是告诉了我。

”水突然坚定的说。

“难道你想……”水低沉的问到。

“没错,我要去找神,我要让自己穿越那黄色的土壤”水站了起来。

“不可以,我不许你去”树急了,紧紧牵住水的手“你知道的吧,你知道自己一旦离开了这里,你就会消失的吧。

”“别担心我,树,即使我消失了,河流仍不会消失,我们一定还会见面的。

”水吻了一下树的脸庞。

树精灵呆住了。

望着水微笑“那么我来送你去吧”“树……”水感激的望着树“水,到了天堂不要忘记我啊`”水迷茫的望着树,轻轻的点了点头。

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给人生留一个缺口的哲理小故事 给人生留一个缺口 巴尔扎克有一个癖好,只用有缺口的杯子,买了新杯子,他会用调羹在杯子 上轻轻敲出一个小小的缺口, 而且无论是在家写作还是参加宴会, 巴尔扎克都带 着它。

雨果有一次去拜访巴尔扎克, 巴尔扎克用咖啡招待雨果, 但将书房找了个遍, 也没有发现完好无损的杯子, 他只好用有缺口的杯子给雨果冲咖啡。

雨果很好奇, 就问巴尔扎克,为什么他的杯子上都有一个缺口。

巴尔扎克停下手中的笔,微笑 着说:“我用有缺口的杯子喝咖啡的时候,会想,上一杯还没有喝完,所以接着 喝下一杯,再下一杯,喝得越多,流掉的咖啡就越多,我也永远不能把一杯咖啡 喝完,所以就不满足,总想把流掉的咖啡喝回来,这样我就会不停地喝咖啡。

” 雨果轻轻端起杯子,微抿了一口咖啡,终于明白了,巴尔扎克用有缺口的杯 子,是想提醒自己,无论他写了多少作品,这些作品上都有一个缺口,以此来激 励自己,写下一部,将这个缺口补上。

正是抱着这样的心态,巴尔扎克在 20 余 年的写作生涯中,写出了 91 部不朽的传世之作。





















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