仓储管理概述
仓储管理概述
国家精品课程《仓储管理学》仓储管理人员必修教材第一章仓储管理概述本章学习目标：通过本章学习，掌握仓储和仓储管理的概念，掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能，熟悉仓储管理的内容及任务，了解仓储的现状及未来发展趋势。
第一节仓储的概念及类型一、仓储概念（一）仓储的概念在物流系统中，仓储是一个不可或缺的构成要素。
仓储业是随着物资储备的产生和发展而产生并逐渐发展起来的。
仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。
在社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物资，以满足一定时期内社会生产和消费的需要。
仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。
“储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
仓储具有静态和动态两种，当产品不能被及时消耗掉，需要专门场所存放时，就产生了静态的仓储；而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，则形成了动态的仓储。
可以说仓储是对有形物品提供存放场所，并在这期间对存放物品进行保管、控制的过程。
仓储包括以下几个要点: 仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包括动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。
（二）仓储的性质仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所，仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物。
由此可见，从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在内容和形式上不同，但它们都具有生产性质，无论是处在生产领域的企业仓库，还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库，其生产的性质是一样的。
仓储管理的概念
1、仓储管理的概念仓储管理就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列留理工作。
仓储管理的主要内容包括以下几点：(1)仓储系统规划与设计；(2) 仓储设施设备的选择与配置；(3)储位管理与物料分类编码；(4)仓库作业；(5)库存商品的保管与养护；(6) 库存管理；(7)库存控制技术；(8)仓库安全与特殊货物管理；(9)仓储管理信息技术；(10) 现代仓储绩效分析。
2、仓储管理的目标仓储管理的目标是实现储存合理化，储存合理化主要以下列标志加以体现：(1)质量标志；(2)数量标志；(3)时间标志；(4)结构标志；(5)分布标志；(6)费用标志。
仓储管理的概念（1）自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。
一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素：周转总量；"仓"也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；"储"表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。
"仓储"则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。
仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
一、仓储管理的基本原则1．效率的原则。
简述仓储管理的内容
简述仓储管理的内容仓储管理是指对于物资仓库的组织、管理和控制的一种综合管理活动。
它涉及到物料仓储、库存管理、配送与运输、设备维护等方方面面的工作内容。
仓储管理的目标是实现物资的安全、高效地进出仓库，最大化地利用仓库空间，提高物流效率，降低成本，并确保物资的及时供应和流畅的物流运作。
首先，仓储管理包括物料仓储的规划和布局。
合理的仓库规划可以最大限度地利用仓库空间，提高物资的存储密度，降低物资仓储成本。
同时，科学的仓库布局可以使物资的进出仓库更加便捷，提高物资的流动效率。
其次，仓储管理涉及到库存管理。
库存管理是指对仓库中的物资进行统一的计算和统一的管理，确保库存数量的准确性和库存安全性。
通过科学的库存管理，可以有效地控制物资的采购和供应，避免库存过剩或不足的情况发生，提高供应链的效率和响应速度。
另外，仓储管理也包括配送与运输。
在物资进出仓库之后，需要对其进行配送与运输，确保物资能够及时、安全地到达目的地。
配送与运输需要对货物的运输方式、运输路线、运输工具等进行合理的规划和安排，以最大化地提高配送效率，减少运输成本。
最后，仓储管理还包括设备维护。
仓库中的设备和工具是仓储管理的重要保障，如叉车、搬运设备、货架等，对这些设备进行定期的检查和维护，可以确保其正常运行，提高工作效率，并延长设备的使用寿命。
仓储管理对于企业来说具有重要的指导意义。
它可以帮助企业提高物资管理的专业水平，提高物资的利用率和周转率，降低库存成本和物流成本。
同时，仓储管理还可以提高客户满意度，确保客户能够及时获得所需的物资，从而提高企业的竞争力。
总之，仓储管理是企业物流管理中不可或缺的一环。
通过科学的仓储管理，可以有效地控制物资的存储和流动，提高物流效率，降低成本，帮助企业实现可持续发展。
因此，企业应该重视仓储管理的重要性，加强对仓储管理的研究和实践，不断提升仓储管理的水平和能力。
现代仓储管理概述
的平均成本，自建仓库仓储才更经济。
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现代仓储管理
❖ 从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包 装、分拣、整理等活动进行的管理。仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉 及应用技术科学，故属于边缘性学科。
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第三节 仓储管理内涵
❖ 二、仓储管理的功能
❖ 1．降低运输成本、提高运输效率 ❖ 2．进行产品整合 ❖ 3．使物品在效用最高的时候发挥作用 ❖ 4．支持企业的销售服务 ❖ 5．监督供应商和承运人
业提供综合物流服务。
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第四节 仓储管理模式
❖ 二、管理模式的决策依据
❖ 1．三种仓储管理模式的成本比较
图1.1 三种仓储管理模式的成本比较
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第四节 仓储管理模式
❖ 二、管理模式的决策依据
❖ 2．仓储管理模式还可以根据需求稳定性、市场密度和周转总量进行选择
❖ （1）需求稳定性 ❖ 假设厂商仓库具有稳定的周转量，具有多种产品线，自建仓库仓储的运作将更为经济。 ❖ （2）市场密度 ❖ 当市场密度较大或供应商相对集中时，自建仓库将提高企业对供应链稳定性和成本的
动资料——各种仓库设施；劳动对象——储存保管的物质。 ❖ 3．商品仓储中的某些环节是生产过程的组成部分
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第二节 仓储的地位与作用
❖ 二、仓储的地位
❖ （一）仓储在物流操作中的地位 ❖ （1）运输整合和配载 ❖ （2）产品分拣和产品组合 ❖ （3）流通加工 ❖ （4）平衡生产和保证供货 ❖ （5）存货控制
仓库管理
仓库管理仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
一、仓库管理的五点含义1、仓储首先是一项物流活动仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。
仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。
这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。
这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。
2、仓储的基本功能仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升；物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过现在更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库；至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。
3、仓储的目的仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。
这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。
谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。
简述仓储管理的主要功能
仓储管理是指对仓库及其相关流程进行有效的规划、组织和控制的过程。
其主要功能如下：1.库存管理：仓储管理负责监控和管理库存的数量、位置和状态。
它包括对库存的收货、存储、盘点、移位和装运等操作。
通过合理的库存管理，可以确保库存水平充足，减少过剩库存或缺货的情况。
2.仓库布局和设计：仓储管理涉及仓库的布局和设计，包括货架设置、货物摆放、通道规划等，旨在最大化仓库空间的利用效率和操作效率。
合理的仓库布局可以提高货物的存储密度，缩短货物的存取时间，并保证货物的安全和易于管理。
3.入库和出库管理：仓储管理负责监管和安排货物的入库和出库流程。
它包括接收和检查进货货物的品质和数量，标记和分类货物，并安排其存储位置。
同时，仓储管理还负责准备和安排出库货物的装载、配送和跟踪。
4.货物追踪和信息管理：仓储管理通过使用仓库管理系统（WMS）等工具，对仓库中的货物进行追踪和信息管理。
这包括记录货物的进出数量、库存情况、货物位置、保质期等信息。
通过良好的货物追踪和信息管理，可以提高物流的可视化和数据化水平，帮助优化仓库操作。
5.货物装卸和仓储设备管理：仓储管理涉及货物的装卸和使用仓储设备的管理。
它包括合理规划和安排货物的装卸操作流程，确保货物安全地进行装卸。
同时，也需要对仓储设备进行维护和管理，以确保其正常运行，提高操作效率和安全性。
6.库存调配和货物分拣：仓储管理负责根据需求，进行库存调配和货物分拣。
它根据订单需求和库存情况，将货物从不同仓库或区域调配到需要的地方，并进行货物分拣和打包，以便进行后续的物流配送。
综上所述，仓储管理的主要功能包括库存管理、仓库布局和设计、入库和出库管理、货物追踪和信息管理、货物装卸和仓储设备管理，以及库存调配和货物分拣。
通过有效的仓储管理，可以提高物流效率，降低库存成本，确保货物的安全和及时交付。
仓储管理课件PPT
条形码技术的优点包括成本低、 识别速度快、可靠性高，但易受 到污损和变形的影响，需要定期
更换。
无线射频识别技术（RFID）
无线射频识别技术（RFID）是一种利用无线电波进行非接触式识别的技 术，通过在标签中嵌入电子芯片和天线，实现信息的存储和传输。
RFID技术在仓储管理中具有广泛的应用前景，可以大幅提高仓库管理的 自动化和智能化水平。
仓储管理课件
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 货物入库管理 • 货物出库管理 • 库存管理与控制 • 仓储管理系统与技术 • 仓储管理案例分析
01
仓储管理概述
仓储管理的定义与重要性
定义
仓储管理是指对物品的入库、存储、出库等环节进行计划、组织、指挥、协调、 控制和监督，确保物品在仓储过程中的质量和安全，实现物品的有效流动和存 储。
详细描述
该物流企业面临配送网络复杂、运输成本高 的问题，通过仓储配送网络的优化，简化了 配送流程，提高了物流效率，降低了运输成 本。
THANKS
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施。
安全库存设定
需求分析
分析历史销售数据、市场需求 和产品生命周期等因素，以确
定合理的安全库存水平。
安全系数设定
根据企业实际情况和风险承受 能力，设定安全系数，以应对 市场需求波动和供应链不确定 性。
动态调整
定期评估并调整安全库存水平 ，以适应市场变化和业务发展 需求。
监控与预警
建立库存监控机制，一旦接近 或达到安全库存阈值，及时发 出预警，以便采取补货措施。
某制造企业的库存控制策略
总结词
采用基于需求预测的库存控制策略，降 低库存成本，提高生产效率。
VS
详细描述
该制造企业采用基于需求预测的库存控制 策略，实时监控生产进度和销售数据，及 时调整生产和采购计划，降低库存成本， 提高生产效率。
仓储概述
一、仓储的功能
经济功能
增值功能
仓储的功能
仓储的经济功能
* Description of the contents
堆存
拼装
分类和交叉
加工延期
* Description of the contents
经济功能之一 堆存
时间
空间
产销Βιβλιοθήκη 季节生产全年消费甲地生产、乙地消费 甲地生产、
供过于求
经济功能之二 拼装
四、现代物流中仓储的作用
5、仓储为商品进入市场做好准备 、
整理 包装 质检 分拣 加标签 栓标志
第三节 仓储管理概述
一、仓储管理的含义
仓储管理是对仓库及仓库内的物质所进行的管理， 仓储管理是对仓库及仓库内的物质所进行的管理， 是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源， 是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提 供高效的仓储服务所进行的计划、组织、 供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和 协调过程。 协调过程。
经济功能之三 分类和交叉
分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相反； 分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相反； 把组合订货分类或分割成个别的订货； 把组合订货分类或分割成个别的订货； 由于所有的车辆都进行了装载，更有效的利用了站 由于所有的车辆都进行了装载， 台设施，使站台装载利用率达到最大程度。 台设施，使站台装载利用率达到最大程度。
美国仓储业的发展
社会化水平较高，已发展成一个相对独立的行业； 社会化水平较高，已发展成一个相对独立的行业； 大力发展中转仓库，面积可达上万平方米， 大力发展中转仓库，面积可达上万平方米，单层高 度达十多米； 度达十多米； 大型货物配送中心发展迅猛， 大型货物配送中心发展迅猛，使传统的仓储功能发 生了质的变化； 生了质的变化； 从业人员素质较高，非常重视人力资源管理。 从业人员素质较高，非常重视人力资源管理。