新手创业需要哪些准备
创业需要注意的事项(新手必看)
创业需要注意的事项(新手必看)创业需要注意的事项1.资金是否充足对于创业来说，前期的资金投入是必不可少的，无论从事哪个行业，都涉及到资金的利用。
一是公司注册，二是注意人员成本和相应公司的一些运营成本。
因此，资金是否充足是企业经营的必要条件之一。
2.人脉和资源在创业初期，市场发展相对困难，因此自身对市场的需求非常重要。
在早期阶段，它主要依靠自身人脉的支持来维持企业的发展，并随着企业的发展慢慢扩大越来越多的渠道。
然后是自己的资源，自己企业行业的一些资源，成本控制更方便。
有了这两个优势，创业也更容易了。
3.行业选择创业的成功，选择合适的行业也很重要，一个要么选择自己的优势，更了解的行业创业，另一个是选择今天的风口行业，对创业的成功也很有帮助。
了解创业行业，对企业如何发展，如何找到客户等有自己的看法，这样创业就更容易成功。
创业需要注意的事项有哪些项目不是每一个人都能创业成功，创业是有条件的，盲目的创业还不如去找一份工作，当然，如果你有创业梦，那么必须具备以下的条件才能开始创业。
第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业，因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的，一个企业资金是命脉，没有钱，企业就无法运转。
所有刚创业时，要保证资金时搞用的。
第二、选择自己有把握，有经验的行业:只有你真正了解这个行业，在这行业有优势，个人有这方面的运营能力，才能立足于这个行业，然后不断地发展，不断地提高行业的地位。
第三、运营企业的思路：要制定关于企业未来的机划，然后按照计划去做，项目应该如何做?多久能完成?最后是否盈利?对企业发展有没有用?第四、良好的人际关系：多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路i。
如果你想创业成功，那么少不了帮助你的人，这些人一定是你密切的人脉。
当今社会，靠人脉改变人生的人太多了。
第五、维护好老客户：客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务，客户消费，同时企业为客户提供服务。
创业前的准备资料
创业前的准备资料创业是一项挑战性的任务，需要做足充分的准备工作，以提高成功的机会。
在着手创业之前，准备资料是至关重要的一步。
这些资料可帮助我们了解市场和竞争环境，并规划自己的业务策略。
以下是一些创业前的准备资料。
1. 业务计划书：这是创业的基础文件，用于规划和说明整个业务的目标、策略和运营方式。
它应包括营销研究、目标市场、竞争分析、销售策略、财务预测等内容。
2. 市场调研报告：市场调研是判断市场需求和竞争环境的关键步骤。
该报告应包括对目标市场规模、增长趋势、竞争对手分析和消费者行为的深入了解。
3. 资金计划：创业需要融资，因此必须详细列出项目所需的资金以及其用途。
这包括启动资金、运营资金和预计的收入和支出。
4. 组织结构：在创业前，我们需要确定公司的组织结构和运营方式，包括内部职位、职责以及管理团队的组成。
5. 商业执照和相关认证：根据不同的行业和法律要求，我们需要申请商业执照和其他必要的认证，以确保合法运营。
6. 竞争优势分析：创业者应该清楚了解自己的竞争优势，即为什么消费者会选择我们的产品或服务而不选择竞争对手的产品或服务。
7. 市场营销策略：我们需要制定详细的市场营销计划，包括品牌推广、产品定价、分销渠道、广告和宣传活动的明确策略。
8. 风险管理计划：创业充满风险，在准备资料中应包括风险评估和风险管理计划，以提前应对可能的问题和挑战。
9. 财务计划和预测：准备资料中应包括一份详细的财务计划和预测，包括预计的销售额、成本、利润以及现金流预测。
10. 网络和技术规划：如今，几乎每个行业都需要依赖互联网和新技术。
因此，准备资料中应包括一个网络和技术规划，以确保我们能够跟上时代的变化。
以上是创业前的准备资料的一些要点。
当然，每个行业和企业都有不同的要求，因此还应了解自己所处的市场和行业的特殊需求。
准备充分的资料可以帮助我们在竞争激烈的市场中立足，并提高创业成功的机会。
继续创作：11. 供应链管理：供应链是创业中一个重要的方面，准备资料中应包括供应链管理的计划。
创业准备清单
创业准备清单创业准备清单是创业者在开始一项新的企业或项目之前所需要完成的一系列任务和准备工作。
这个清单是一个有助于创业者确保他们准备就绪，并提供了一个系统的方法来管理和组织他们的准备工作和决策。
1. 市场研究和商业计划：在创业之前，进行市场研究是非常重要的，它可以帮助创业者了解目标市场、竞争对手和消费者需求。
商业计划则是一个总结和规划企业目标、策略和运营细节的文件。
2. 资金筹集和财务规划：找到资金是创业的关键步骤之一。
创业者需要确定他们所需的启动资金，并寻找投资者或其他筹款途径。
此外，建立财务规划并进行预测有助于了解企业的盈利能力和可持续性。
3. 法律事务和知识产权：在创办企业时，创业者需要了解并遵守相关法律法规，如公司注册、劳动法和税务法等。
此外，创业者还需要保护他们的知识产权，如商标、专利和版权。
4. 人才招聘和管理：招聘适合的团队成员对于企业的成功至关重要。
创业者需要明确需要哪些岗位，并制定相应的招聘策略。
此外，有效的人力资源管理也是确保团队发展和绩效提升的关键。
5. 供应链管理和供应商选择：建立一个有效的供应链是确保产品或服务供应的关键。
创业者需要确定他们的供应链需求和流程，并选择合适的供应商合作。
6. 品牌构建和市场推广：品牌是企业的形象和价值所在，创业者需要制定品牌战略并执行市场推广计划，以提高品牌知名度和吸引更多的客户。
7. 技术和信息科技支持：当今的商业环境要求创业者具备一定的技术和信息科技能力，以提高业务效率和创新能力。
创业者需要确定他们所需的技术和信息系统，并安排相应的支持和培训。
8. 客户关系管理和服务体验：客户是企业的核心，创业者需要建立客户关系管理系统来保持良好的客户关系并提供出色的服务体验。
这将有助于提高客户满意度和推动业务增长。
9. 风险评估和管理：创业过程中会面临各种风险，如市场风险、财务风险和法律风险等。
创业者需要对这些风险进行评估，并制定适当的管理和风险规避策略。
探索新手开电商网店的准备工作
探索新手开电商网店的准备工作在当今数字化的商业时代，开一家电商网店成为了许多人创业的选择。
对于新手来说，要成功开启电商之旅，充分的准备工作至关重要。
这不仅能够增加成功的机会，还能让后续的运营更加顺畅。
接下来，就让我们一起深入探索新手开电商网店的各项准备工作。
一、明确网店的定位与目标首先，新手需要明确自己网店的定位和目标。
思考自己要卖什么产品或服务，是服装、美妆、家居用品，还是特色手工艺品？确定目标受众是谁，是年轻人、上班族、还是老年人？明确的定位有助于在激烈的市场竞争中脱颖而出。
比如，如果您决定卖时尚女装，那么目标受众可能是 18 35 岁的女性，她们追求时尚、品质和个性化。
这样的定位能让您更有针对性地选择商品款式、制定价格策略和设计店铺风格。
二、进行市场调研在确定网店定位后，深入的市场调研是必不可少的一步。
了解市场需求、竞争态势以及行业趋势，能够为您的网店运营提供有力的指导。
研究市场需求，看看哪些产品或服务有较高的关注度和购买意愿。
可以通过查看各大电商平台的销售数据、热门搜索关键词，以及社交媒体上的相关话题来获取信息。
同时，分析竞争对手也是关键。
了解他们的产品特点、价格策略、促销活动和客户评价。
找出竞争对手的优势和不足，从而找到自己的差异化竞争点。
比如，如果您发现市场上大多数女装店都主打低价策略，但品质一般，那么您可以定位为提供中高端品质、设计独特的女装，以满足那些对品质有要求的消费者。
三、选择合适的电商平台目前市场上有众多的电商平台可供选择，如淘宝、京东、拼多多、抖音小店等。
每个平台都有其特点和优势，新手需要根据自己的产品和目标受众来选择。
淘宝作为国内最大的电商平台之一，拥有庞大的用户群体和完善的交易体系，但竞争也相对激烈。
京东则以品质保证和快速配送著称，适合中高端品牌和数码产品等。
拼多多以低价团购模式吸引了大量消费者，适合价格敏感型商品。
抖音小店则借助短视频和直播的流量优势，适合有内容创作能力的商家。
创业前期如何准备
创业前期如何准备？创业前期最重要的5点准备
现在有很多人都想自己去创业，不想给别人打工，但是大家要知道创业没有那么容易的，在前期的时候，需要大家准备好一切，那么接下来，我们就来给大家讲解一下创业前期最重要的5点准备。
第一，心理准备，毕竟商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备。
这样才可以让创业者在创业的时候强大起来!
第二，行业准备，俗话说，天下有三百六十行，自主创业的范畴很广，可选择的项目较多。
但首先一点是要选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业，这样做起来会得心应手。
第三，资金准备，无论是从事什么行业，都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。
如果资金不足，需要等积累了一定的资金后再做大，而没有资金是干不成的。
第四，要具备一定的经营管理知识，所谓术业有专攻，创业者必须具备一定的经营之道，比如如何进货，如何打开销路、消费者定位等方面的知识。
第五，要有人际关系方面的准备。
自主创业需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关，要善于同他们打交道。
同时，进货、销货、拓展市尝广告宣传等，都要与人打交道建立良好的人际关系，从一定程度上来说，创业者必须是一个多面手。
这些自身条件的积累对于创业者选择合适的创业时机非常重要。
创业一定要做好以上这几点准备，不然的话，是很难创业成功的，但是不管怎么样，创业最重要依然是要有恒心与毅力，如果稍微遇到挫折就退缩了，那么创业肯定不会成功!。
你必须要知道的创业前需要做的准备工作
你必须要知道的创业前需要做的准备工作现在很多人会选择自主创业，创业起步需要准备很多东西，很多人有想法但是不知道该如何着手，这里给大家分享一些创业要做好的创业准备，希望对大家有所帮助。
创业前需要做哪些准备工作1、理清创业思路想清楚自己到底要做什么，要怎么实现创业想法通常源于一段工作经验，或是不经意间观察到的生活现象。
如果仅凭创业者灵光一现的想法，是无法实现成功创业的。
因此在创业前，创业者需要将这些薄弱的“点子〞进行完善，以到达商业化，才能进行真正的创业。
创业者可以从六个角度梳理商业模式:明确自己做的是什么:一句话概括业务，清楚定位。
要解决什么问题:帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。
解决方案是什么:准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。
定义目标市场和目标客户:明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率列出竞争对手和竞争优势:这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里确定盈利模式和预计收入:准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。
建议参考文章:《想好这五个问题，再创业(上)》《想好了这五个问题，再创业(下)》2、做好心理准备将自己的身份从执行者转换成领导者创业者是一个完完全全的领导者，在工作上将拥有极大的自主权，同时也肩负着无尽的责任。
工作时间可能会从5D x 8H拓展成7D x24H;创业者所领导的高层的任何一个决策都影响着公司的存亡;成败影响的不仅是创业者自己的未来，更有团队成员的未来。
因此，创业过程中创业者可能被这些情绪困扰:焦虑:创业不是短期能完成的事，它可能伴随终身。
在这过程中，创业者会不间断地经历:付出看不到回报，公司增长乏力的困扰;工作连轴转，无法平衡生活和工作的困扰;对手愈发强大，市场竞争剧烈的困扰。
创业者可能会因此感到不安和焦虑。
迷茫:“The more we see, the less weknow.〞(所见越多，所知越少。
)随着创业的不断深入，所见所闻所学也越多，也会愈觉察得自己了解的越少。
网络创业的前期准备
网络创业的前期准备想要做网络创业，但是网络创业的前期需要什么准备呢?看完店铺整理的网络创业的前期准备后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!网络创业的前期准备一、收集信息在开网店之前我们首先要做的是准备工作，信息收集对于一个网商来说是十分重要的，各位应该都知道它的作用是吧。
而对于一个新手来说不知道要收集哪些信息才是有用的，笔者刚开始也是这样，没有头绪，后来才慢慢意识到：只要是和网店有关的都是要了解的对象。
包括发布商品规则、支付宝使用规则，论坛规则、社区规则、促销活动规则等等。
当然讲的肯定不是够全面，这还需要新手自己去探索。
二、找货源在了解了所有有关网店的细则之后就是找货源。
一个成功的网商必定有自己的长期供应商。
而成功的关键因素就是要找一个好的货源，质量、款式、价格都必须有自己独特的优势所在。
这样才会在众多的竞争中留有一席之地。
不过有些新手会说没有那么好的基础、没有很好的实力、没有经验等等一系列问题。
当然任何问题都不是一帆风顺的，凡事都是在困难与挫折中成长的，问题与机遇并存。
所以不管你如何对待这些问题，千万不可以在货源上掉以轻心。
建议新手们像笔者一样先尝试在阿里巴巴找货源，供货商不要找太多家。
三、发布货物收到之后，就要准备把商品放到店铺当中发布了(在此之前一定要准备一部数码相机)而应该怎样处理图片呢?大家都知道很多卖家都是在使用photoshop处理器。
这个软件早已被各位所认同了，而怎样使用呢?现在笔者也正在探索当中，但笔者还是建议新手们多去咨询一下长老级的卖家，相对来说他们在这方面都是有很多值得我们借鉴的地方(笔者现在正是这样做的)。
四、上架图片准备好之后就可以上架了。
编辑商品的时候有些新手不知道有效期是有何作用的。
有7天和14天两种选择模式刚开始笔者是选择了14天有效期，而后来在生意的惨淡情况下咨询了一下朋友，才知道7天和14天的天壤之别：大家都知道，淘宝是把快要时间到期的宝贝放到最前页。
创业需要准备哪些流程
创业需要准备哪些流程创业准备流程第一，心理准备，商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备。
第二，行业准备，俗话说，天下有三百六十行，自主创业的范畴很广，可选择的项目较多。
但首先一点是要选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业，这样做起来会得心应手。
第三，资金准备，无论是从事什么行业，都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。
如果资金不足，需要等积累了一定的资金后再做大，而没有资金是干不成的。
第四，要具备一定的经营管理知识，所谓术业有专攻，创业者必须具备一定的经营之道，比如如何进货，如何打开销路、消费者定位等方面的知识。
第五，要有人际关系方面的准备。
自主创业需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关，要善于同他们打交道。
同时，进货、销货、拓展市尝广告宣传等，都要与人打交道建立良好的人际关系，从一定程度上来说，创业者必须是一个多面手。
这些自身条件的积累对于创业者选择合适的创业时机非常重要。
基本能力：以变应变创业者的素质，是指其自身所具备的基本条件和内在要素的总和。
商海变幻莫测，创业者作为小企业的代表和掌舵人，应该具备以变应变的能力。
要以变应变，必须具备创新精神。
创新要有“求异”思维，求异就是要追求理念的“个性化”，这是创业者最重要的素质特征。
没有创新求异精神，企业就不会有个性；没有个性的企业往往停滞不前，容易在激烈的竞争中被淘汰。
所以，创业者要有卓识的远见，要有超前的意识，从而适应变化莫测的市场。
当今市场千变万化，机会和风险并存，要抓住机会，必须要有“先知先觉”，更要有冒险精神，不敢冒险就不敢前进，一旦疏忽，机会就会稍纵即逝。
只有走在市场前头，才能获得丰硕的回报。
冒险精神就是要求创业者时时刻刻拥有对市场决断的勇气与洞察力，能审时度势地在复杂环境与情况下洞察到事物的内在本质和运动发展趋势，能通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，不失时机地作出科学合理的决策。
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新手创业需要哪些准备新手对于一切都是懵懵懂懂的，创业更是不知道怎么办，那么新手创业怎么做好准备?来看看下面为你带来的新手创业需要哪些准备吧，这其中也许就有你需要的。
新手创业前期的准备工作创业是一个说的人多，做的人少，成功的人更少的一件事。
很多的大学生都是在一时的冲动之下去准备创业，结果由于没有什么准备落得个惨败而归，不仅经济受损，信心也受到打击。
先要创业成功，很多的前期准备工作做好了，必会实现事半功倍的效果。
那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率，我想应该从以下几个方面入手:1，有一份完整的创业计划书大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。
回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。
根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
2，要有周密的资金运作计划资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。
在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。
但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。
而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。
3，为自己营造一个好的氛围大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。
这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。
创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。
同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。
另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
4，从亲历亲为到建立团队企业不是想出来的，是干出来的。
大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。
只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。
在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。
每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。
当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。
创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。
一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
5，盈利是做企业最终的目标做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。
我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。
活动方案，都应该明确如何去盈利。
大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。
企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
6，失败是迈向成功的阶梯在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步以上的六个方面，可以说是你在创业的初期必须要做好的准备，只有做好了准备，才能在创业的这场战争中获得最终的胜利，实现你的目的。
新手做好创业前期市场分析和准备创业难，发掘创业机会更难。
有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合，所谓“无心插柳柳成荫”。
不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。
无数的人看到苹果落>地，却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。
例如，在旧金山淘金热形成之际，无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。
于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。
再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。
这样的矛盾显示，提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。
在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。
新手创业箴言--准备投资慎选项目准备时打工，站在老板的角度思考问题刚毕业的大学生最好不要着急自己创业，要先打工，到一个和自己心中的目标比较接近的企业去。
不要看重报酬，而把它看成是“修业场”，用一种修行、历练的态度去对>待工作。
用眼看，看公司是如何发展起来的，看公司的业务定位，看公司怎么打市场，如何处理困难和矛盾。
要站在老板的角度思考问题。
把公司的困难看作是自己的困难。
往往在这个过程中，就知道自己能干什么，该干什么。
准备投资，慎选项目选项目好比是选对象。
选一个创业的项目要舍得花时间、吃大苦、下大力。
项目一选定，就不能轻易放弃。
如果要干，就要准备干10年，否则，就不要干。
因为你对任何一个项目都有一个认识和磨合的过程，而项目本身也有一个发育的过程。
立足长远，你才不会在遇到困难时就退缩。
选项目还要注意程序。
你若想知道哪些事情能干，必须要知道哪些事情不能干。
选择项目也是在选择自己，要有自知之明。
要看自己的知识积累到了什么程度，强项、兴趣在哪里。
进行时要对项目理解通透每一个项目表面上看起来是一个整体，实际上由很多要素组成。
要对项目进行分解。
它的核心技术是什么?辅助技术是什么?工艺条件、原料是什么，从哪里来?原料的价格是多少?甚至产品的包装物是什么?市场前景如何?都要分得很细，列出一张表，一个一个地去研究。
每一项内容都可以孤立地拿出来去试一试。
比如，有的人向你转让技术，就让他把样品造出来。
项目没干成并非坏事选择一个项目固然重要，但项目的好坏并是决定创业成功与否的绝对因素。
有一个事实不可否认，做成功的企业干什么的都有;失败的企业也是干什么的都有。
因此，一个项目的成功与否在于你怎么去干，会不会干。
不要总以“市场决定”为借口。
新手不容忽视的4个小本投资创业模式小本投资创业项目在目前创业形态中有着比较大的比重，但创业者也不可盲目跟风，在投资之前要依据自身条件慎重选取，以免承担较大的风险。
一、从打工做起的创业模式案例一：去年，刘先生开办了一家小吃店。
可在开办小吃店前，他在一家小吃店却足足打了两年的工。
刘先生说：“其实我早有创业的打算，可一直不知道干什么好。
经过研究，我把项目锁定在小吃店上。
可从来没经营过小吃店，我不知道如何运营。
因此，我来到长春市最火的一家小吃店打工。
经过两年时间的摸索，我终于掌握了一些窍门。
”小吃店一开，刘先生将自己打工时获得的经验都用在这家小吃店管理上。
结果，刘先生取得了成功。
点评：以未来个人创业为目的的打工，第一步：“要做好正确的选择”。
要选择自己喜欢的事做。
在未来的创业路上你要付出几年甚至十几年的艰辛工作，一个人如果做自己喜欢的事，每天工作24小时也不觉得辛苦。
如果是做自己不喜欢的事，每天工作一小时都是煎熬。
否则，你也许会有一天因梦想遇到挫折，而在懒惰中放弃。
要选择最赚钱的行业去做。
做不赚钱的事累死你，那是折磨自己的生命和浪费资源。
选择你所在地区有规模有优势的行业做，每一个地区和城市的经济资源是不一样的。
如果你不是选择当地资源独特，规模最大的行业做，最终你的生意是做不大的。
要以这样的标准选择打工的公司，而不是工资多高，条件多好。
第二步：“要有目的地去学习和积累”。
要学习你所在公司和企业的管理知识，产品知识和营销知识，而不仅仅是你的岗位知识。
要勤奋地帮老板做事，工作上做出优异的业绩，让老板喜欢你进而成为你的朋友，能够帮助你，乐意把他的真经告诉你。
第三步：“充分利用好你的平台资源”。
要利用公司或企业的平台，广泛结交和积累人脉资源和其它资源。
尝试利用现有的平台资源为自己做点事，先兼职或叫在职创业，做出了自己的事业基础，各方面条件充分成熟以后，在脱离打工，开创自己的事业。
二、捆绑成功人的创业模式案例二：长春创业者小张在一次交流学习中，认识了我省一知名企业家。
从此，勤奋上进的小张经常与这位企业家通电话，交流创业心得。
一次偶然的机会，小张发现这位企业家的工厂内并没有员工食堂。
于是，小张大胆地向企业家提出建议，想开办一间食堂，解决员工吃饭问题。
结果，小张想法终于变成现实，创业取得成功。
点评：“创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事”。
有一个关于个人财富的统计，一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值。
因此大家看到，穷人有的都是穷朋友，富人有的都是富朋友。
在你有个人创业打算后，就要找出一个成功的人，想方设法地结交他。
不管困难也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。
无论东南西北风，咬住青山不放松。
要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考。
“要用心智去感悟成功人是如何成功的，因为成功是有方法和途径的，要认认真真地帮助成功人做事，成为成功人的朋友，让成功人能真心地帮助你。
”成功的最好的方法，就是“重叠成功人的脚印”。
三、从业务代表做起的模式案例三：长春创业者胡先生看好了一个电子产品。
为了博得该电子产品厂商的好感，胡先生成为了吉林省的业务代表。
经过长期的市场开发，胡先生终于拿下了该电子产品在我省的代理权。
接下来，胡先生开始了创业之路，开了一家电子产品超市。
现在，胡先生同许多成功者一样，初尝创业成功的喜悦。
点评：先确定一个你日后要经营的行业和产品，在这个行业中选择一个好的公司，然后去做这个公司的业务代表。
在你所在的城市为这个公司开拓市场，销售产品，进而熟悉这个行业，了解这个产品，拥有这个市场。