保洁工作管理实施方案

实施计划及管理方案

一、我公司的服务宗旨及概况

1、概况

清洁保养是物业管理的重要组成部分之一，是体现物业管理水平的重要标志。高质量的物业清洁保养为业主或用户提供整洁、舒适、优美的工作环境与生活环境。而且，通过清洁保养，可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损，延长物业再装修翻新的周期，既经济又能保持物业美观。在该项目中，我们将对项目要求的市呈贡区南站广场：公交首末站、集散广场、大巴车场、地下停车场、地下车库疏散楼梯间、公共卫生间、办公区域、会议室、楼层通道、墙面、外墙面（含幕墙、玻璃等）、室地毯清洗、室外水景、水池等公共区域提供高标准的

服务，努力营造一个舒适、整洁、明亮的办公环境，我公司实行7×24小时保

洁制度。以保证场地面无零星垃圾、石块、杂草、杂物；无果皮、纸屑、烟头；无积灰、积水、污物；绿化带无零星垃圾、石块、杂草、杂物、果皮、纸屑、烟头、塑料袋等；同时清扫保洁做到路面干净、窨井沟眼干净、树穴、花坛及周围干净、果壳箱外、周围干净；进站口干净整洁的卫生达到要求，每日的卫生全面清扫在人流低谷时进行，尽量减少对公司正常运行的影响。

2、服务宗旨：“您的满意，就是我的工作职责”，为客户创造更好的工作效益，

一线员工本着以高标准、高技术的原则为甲方完成每年的工作任务，尽最大的努力，保证甲方工期以及工程质量。

3、管理目标：使服务的环境达到国家优秀规定的标准，让客户满意。

4、管理模式：使用职能制管理模式。通过各驻场单一统筹进行管理。

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5、管理架构图：

导

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三、拟投入本项目的机械设备、保洁工具、保洁用品

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除上述用品外、根据保洁服务需要具体配置。

四、保洁服务方案一）服务容（

、工作程序：用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料，对区域的地1面、

墙面、玻璃、电梯、楼梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等，保持地面、墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣，保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。，垃圾中转站的日常保

洁。保持整洁、、办公区域、会议室和垃圾池（桶）2 干净，无摆放杂物，灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。、坚持保洁员轮流对公交首末站、集散广场、大巴车场、地下停车场、地3下车库疏散楼梯间、公共卫生间、办公区域、会议室、楼层通道、墙面、外墙、室地毯清洗、室外水景、水池等公共区域进行保洁巡视（含幕墙、玻璃等）面检查，发现问题及时处理解决。，实行两班制。22:004、工作时间为：7:00至 22（二）、保洁人员安排（人）名，负责日常保洁工作的安排、检查和考核以及、设置保洁经理、主管12..

消防通道的保洁工作和深度保洁工作。

2、地下停车场、地下车库疏散楼梯间、公共卫生间、办公区域、会议室、楼层通道、室地毯清洗、室外水景、水池等公共区域的日常保洁及设备设施清洁护理安排12人（每班6人，两班制，早上7:00-下午14:00，下午14:00-22:00），

负责辖管的日常保洁清理（具体的人数可根据区域的大小及日常清洁的难度可进行相应的调整）。

3、墙面、外墙面（含幕墙、玻璃等）的保洁及设备设施清洁护理安排2人（上班时间早上7:00-下午14:00，下午14:00-22:00）

4、公交首末站、集散广场、大巴车场日常保洁及设备设施清洁护理安排4人（每

班2人，两班制，早上7:00-下午14:00，下午14:00-22:00），负责辖管的

日常保洁清理（具体的人数可根据区域的大小及日常清洁的难度可进行相应的调整）。

5、工作时间（两班制，时间分为早7：00-14：00，下午14:00-22:00）。（三）、作业流程

1、上班前，配备好清洁车、水桶、拖把、抹布、扫把、灰斗、铲刀、清洁剂等常用工具。

2、7:00-8:00对每楼层地面进行清扫，保证地面无可视垃圾。

3、8:00-9:00用尘推喷施吸尘剂，晾干后，对每楼层地面进行推尘，提高地面光泽度。

4、9:00-10:00清抹墙柱、电梯扶手、窗台、消防设施设备、指示灯、照明灯罩。

5、10:00-12:00对楼层地面进行巡回保洁，做好跟踪服务，随脏随扫、随.. 拖。

6、12:00-14:00对楼层地面进行清洁，并收集垃圾清运。

7、14:00-16:00对楼层地面死角、墙柱死角、卫生间大便、小便池除污渍、除污垢。

8、16:00-18:00对楼层做好巡回保沽，跟踪服务。

9、18:00-20:00对楼层各区域的卫生进行检查，发现问题及时处理，做到当天事当天毕。

10、20:00-22:00对楼层区域垃圾进行收集清洁，清理垃圾桶，并做好每天拖洗地面的工作。

11、每周对楼层玻璃进行清洗清洁。

12、每隔1小时对卫生间进行拖洗、除污、除臭。

13、每周对楼层墙面不锈钢进行除渍光亮。

14、每周对楼层上空浮尘、蜘蛛网、灯罩、指示灯、消防器材进行清扫、清抹保养。

15、每月对楼层地面进行清洗，并清除区域的死角卫生。

16、每周对电梯两扶栏、踏板沟槽进行除尘、除垢、不锈钢光亮。17、每月对

楼层区域的卫生进行一次大检查、大清洁。

18、每月对楼层地面进行一次抛光、打蜡。

19、做好卫生日检、月检、季检和每月、每季的工作计划与安排，并落实到位（四）保洁员工的要求和工作职责

1、要求自身有良好的品德，较强的工作责任心和具有清洁专业知识，有一..

定的保洁经验。

2、要求保洁员工，统一着装，佩戴工作证上岗。

3、能服从安排，听从调配，遵章守纪，有较强的责任感，保质保量完成工作任务。

4、负责自己工作区域的保洁清扫工作及清洗、除污垢、抹尘工作，保持岗位整洁干净。

5、做到随脏随扫，清扫及时，做好自己岗位上的巡视检查工作。

6、按时上下班、不迟到、不旷工、不串岗离岗。

7、严以律己，遵守公司规章制度，爱岗敬业、爱护公物、互尊互爱、拾金不昧、不损害他人财物。

8、注重自己形象，仪容仪表、礼貌待人、举止文明。

9、做好自己的安全防工作、做好自己岗位上的工作日记，发现问题及时向领导

汇报。

（五）项目主管工作职责

1、协调和处理保沽服务项目的各项工作，并做好工作计划。

2、对保洁服务项目的岗位进行检查、考核并落实责任围的各项工作任务。

3、负责本项目的日常保洁管理及运作安排、掌握和制定岗位人员分布及工作流程。

4、编制日常保洁、循环保洁、深度保洁的清洗计划。

5、负责本项目保洁员工的在职培训，组织员工更深入的掌握各项清洁专业技能。

6、做好考勤日记、考核评估的工作档案。