燃气工程部主管岗位职责
燃气工程部规章制度
燃气工程部规章制度第一章总则第一条燃气工程部是公司的直属部门，负责公司内燃气设施的管理、维护和保养工作。
第二条燃气工程部的任务是严格遵守国家燃气管理法规，确保燃气设施的安全运行，保障员工和公众的生命财产安全。
第三条燃气工程部的工作范围包括但不限于燃气设施的巡视、检修、保养、紧急处理等工作。
第四条燃气工程部要积极配合公司其他部门进行相关工作，保持良好的协作关系。
第二章组织机构第五条燃气工程部设部长一人，主管整个部门的工作。
第六条燃气工程部设副部长一人，协助部长负责部门工作。
第七条燃气工程部设工程师若干人，负责燃气设施的日常管理和维护工作。
第八条燃气工程部设技术人员若干人，负责燃气设施的巡视、检修等工作。
第九条燃气工程部设管理员若干人，负责部门文件、资料的管理和其他行政工作。
第十条燃气工程部设置巡检组、保养组等工作组织，分工明确，协调配合。
第三章工作制度第十一条燃气工程部要建立健全工作制度，明确工作程序和责任人。
第十二条燃气工程部要定期进行燃气设施的巡视，及时发现和排除安全隐患。
第十三条燃气工程部要按照相关法规要求，定期对燃气设施进行检修和保养。
第十四条燃气工程部要严格按照操作规程进行工作，确保操作安全。
第十五条燃气工程部要建立巡检、保养、紧急处理等工作记录，做到有据可查。
第十六条燃气工程部要定期进行职工安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。
第四章安全管理第十七条燃气工程部要建立健全安全管理制度，确保燃气设施的安全运行。
第十八条燃气工程部要开展安全隐患排查，及时整改问题。
第十九条燃气工程部要定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
第二十条燃气工程部要定期组织安全检查，发现问题及时处理。
第二十一条燃气工程部要严格按照相关法规，建立安全档案，做好安全记录。
第五章处罚规定第二十二条对违反燃气工程部规章制度的行为，根据情节轻重，可给予相应的处罚。
第二十三条违反工作程序造成事故的，依法追究刑事责任。
工程主管工作职责内容范本
工程主管工作职责内容范本工程主管是一个担任领导岗位的职位，担负着监督和管理工程项目的责任。
在工程项目中，工程主管需要负责协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行，并保证项目时间、质量和成本的控制。
在工程主管这个职位上，需要具备一定的技术和管理能力，同时也需要具备良好的沟通和协调能力。
以下是一个工程主管的工作职责内容范本，供参考：1. 负责项目的规划和控制：工程主管需要参与项目的规划工作，并制定详细的计划和时间表。
他们要确保项目的每个阶段按时完成，并监督项目进展情况，进行必要的控制和调整。
2. 管理项目团队：工程主管需要组建和管理一个高效的项目团队。
他们要负责招聘和培训团队成员，分配任务和资源，并监督团队的工作进展。
同时，工程主管还要协调团队成员之间的合作，解决团队内部的问题。
3. 负责项目预算和成本控制：工程主管要制定项目的预算，并监控项目的成本。
他们需要与财务部门合作，确保项目的资金使用合理，并及时向上级报告项目资金情况。
4. 管理项目风险：工程项目存在一定的风险，而工程主管需要识别和评估这些风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
他们要制定风险管理计划，并监督实施，确保项目的顺利进行。
5. 管理供应商和承包商：在项目实施过程中，工程主管需要与供应商和承包商合作。
他们要与供应商和承包商进行谈判，签订合同，并管理他们的工作。
工程主管还要监督供应商和承包商的工作质量和进度，并及时解决问题。
6. 协调与其他部门的合作：在项目实施过程中，工程主管需要与其他部门进行合作。
他们需要与设计部门、施工部门、采购部门等部门进行沟通和协调，确保各个部门的工作互相配合，达到项目目标。
7. 进行技术指导和培训：作为一个工程主管，他们需要具备一定的技术知识，并能够向团队成员提供技术指导和培训。
他们要定期组织培训活动，提高团队成员的技术水平，并确保团队的技术能力跟上行业的发展。
8. 负责项目的安全管理：在工程项目中，安全是非常重要的。
天然气公司工程部职责
工程运行部职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关技术管理、设备管理的
政策法规，组织制定技术实施标准、操作规程和设备标
准。
遵守公司的各项规章制度。
二、切实保证员工的合理待遇及人身安全。
三、培养员工的政治业务素质，努力提高服务及施工质量，
持证上岗，文明使用公司所赋予的权力。
四、负责技术资料的收集、整理、存档工作；负责新技术开
发、科研的管理及技术人员专业技能的培训工作。
五、负责天然气工程施工质量、监督及验收工作，建立和完
善燃气工程施工的监管制度。
六、负责全县天然气施工、检查、抢险等工作。
七、负责门站的各项管理工作。
八、负责全县天然气工程的建设，阀门、窖井安装、检查及
维修管理工作。
做好全县天然气管网的检查、维修工作。
九、负责收集燃气技术信息，组织对新技术、新工艺、新产
品的鉴定和推广工作，对公司用料、用材、用设备提交
选型和淘汰意见。
十、巡视、维修和管理全城区管网及调压器，保证各居民区
的气压，合理分配气量，确保正常供气。
十一、参与天然气工程重大技术质量事故的处理和鉴定工作，提出技术补救措施。
十二、负责收集燃气技术信息，组织对新技术、新工艺、新产品的鉴定和推广工作。
十三、确保所辖设备及工具的正常运行。
十四、积极配合相关部门的工作。
燃气有限责任公司岗位工作职责
XXXX燃气有限责任公司岗位工作职责总经理：1、全面负责公司各项经营管理工作，制订并组织实施公司年度经营计划和各项工作计划。
2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度。
3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的形展、完成情况。
4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况。
5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划。
6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系。
7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议。
8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象。
9、配合总部各部门在公司各项工作的开展。
10、完成总部交办的其它工作。
副总经理：1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施。
2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度。
3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况。
4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作。
5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定。
6、配合总部各部门在公司各项工作的开展。
7、完成领导交办的其它工作。
综合管理部一、综合管理部主任职责1、负责对公司综合管理部日常工作。
2、负责为公司外来接待、公司后勤保障工作。
3、负责组织公司文件、报表、总结、报告材料的编写、审核。
4、负责公司考勤、卫生日常工作纪律监督检查，做好综合治理监督工作。
5、负责公司办公设施、劳保用品、办公用品、车辆、各类证照年检工作及后勤保障工作。
6、负责公司人事档案、四险一金的交纳及人事管理、劳动合同管理工作。
7、负责组织公司全体员工参与培训、普法教育，人力8、负责上传下达公司的决议决定，收集了解各部门及分公司的工作情况。
9、负责向公司各部门索取必要的各类资料、数据，做好公司各类资料的档案管理。
二、综合管理部副主任职责：1、负责协助综合管理部日常管理工作。
2、负责协助公司外来接待、后勤保障服务工作。
3、负责公司考勤、卫生日常工作纪律监督协助检查工作。
燃气管道工程部职责
燃气管道工程部职责内勤客服：1、部门办公设施劳保用品管理。
2、部门档案整理及归档。
3、部门印信的使用及管理。
4、部门员工出勤及工资管理。
5、部门员工精神面貌及个人办公卫生的管理。
6、部门客服工作，对来客接待、事情记录及时上报解决，事后回访落实。
7、调度日常各部工作并汇总上传，形成电子档。
8、作好部门会议记录，及时整理本部门大事件。
9、完成领导临时交办的事件。
技术员：1、全年工程计划的编写。
2、施工队伍，土方队伍的招标及合同编写上报、批准后签订。
3、对设计图纸及竣工图的设计及归档。
4、对施工材料的管理。
5、组织有关部门现场技术，安全双交底。
6、对施工过程全面跟踪，现场及时发现问题及时解决问题。
7、对地下的设施要有施工记录及简图，以备以后维修及施工查档。
8、对施工过程中各小项的质量验收及进度的督导。
9、对大型抢修、维修的组织及相关技术资料的提供.整理归档。
10、组织对完工工程的验收及相关资料的编写、整理归档。
11、对通气工程回访及问题处理。
12、与服务甲方单位保持友好联系。
13、完成领导临时交办的事件。
施工员、安全员：1、负责安全“四防管理”（防火灾、防破坏、防事故、防爆炸）的管理落实及培训工作。
2、对工程施工的全过程负责。
3、对工程施工队伍技能、安全要求的培训及督导。
4、对工程施工队伍的现场的劳动保护用具及安全设施的日查及巡查，并作好记录。
5、坚决执行各项流程、规程、作业方案。
6、必须按规定对各个岗位安全监检到位。
7、把工程合同控制为零风险。
8、对大型抢修、维修的人员.设备的组织。
9、工程施工质量100%合格。
10、完成领导临时交办的事件。
工程部主管职责-岗位职责
工程部主管职责-岗位职责工程部主管是负责领导和管理工程部门的重要职位。
他们的主要职责是确保工程部门的顺利运营，协调各项工程项目的进行，并提供必要的支持和指导。
以下是工程部主管的岗位职责：1. 领导和管理，负责领导和管理工程部门的日常运营。
确保团队成员的工作效率和工作质量，制定并监督实施工程部门的目标和计划。
2. 项目管理，负责协调和管理各项工程项目的进行。
与客户和其他部门合作，确保项目按时交付，并满足质量和成本要求。
3. 资源分配，根据项目需求和团队成员的能力，合理分配工程部门的人力资源和物质资源。
确保资源的充分利用，并提供必要的培训和支持。
4. 技术支持，提供技术支持和指导，帮助团队成员解决工程项目中的技术问题。
确保团队成员具备必要的技能和知识，以应对各种挑战。
5. 质量控制，监督并确保工程项目的质量控制。
制定和实施相应的质量管理措施，确保项目符合相关标准和要求。
6. 风险管理，识别和评估工程项目的风险，并采取相应的措施进行风险管理。
确保项目的顺利进行，避免可能的延误和损失。
7. 团队协作，促进团队协作和沟通，建立良好的工作氛围。
鼓励团队成员之间的合作和知识分享，提高团队整体的工作效率和质量。
8. 绩效评估，定期评估团队成员的绩效，并提供必要的反馈和指导。
制定并实施激励和奖励措施，以激励团队成员的工作表现和个人发展。
9. 预算管理，负责工程部门的预算管理。
确保预算的合理分配和使用，控制成本，并提供必要的报告和分析。
10. 与其他部门合作，与其他部门密切合作，协调工程项目和其他部门之间的关系。
确保工程部门的工作与组织的整体目标和战略保持一致。
以上是工程部主管的岗位职责。
通过有效的领导和管理，工程部主管能够确保工程项目的顺利进行，并为组织的发展做出重要贡献。
燃气公司岗位职责权限描述
各岗位职责·工程部一、工程部部长岗位职责及权限：1、负责公司市场的开发、宣传、市场信息的调查、搜集与反馈。
2、负责天然气民用户、工业、公福改装、安装的设计与组织安排施工、燃气工程审批备案。
3、负责燃气工程施工材料的预决算。
4、负责公司仓库日常管理工作、工程材料的采购及进货验证。
5、负责公司施工队的管理工作,组织施工阶段、安装阶段工程管理工作. 6、有权对分管范围内的各项管理制度的执行落实情况进行监督、检查和考核，对分管范围内对公司人员工作进行考核。
7、有权对公司分管范围内发生紧急情况时应急处理。
8、有权对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止。
岗位工作描述: 1、全面负责公司市场开发工作，根据公司年度工作目标制定合理的市场开发计划，确保市场调研信息准确率达100%,供气合同签订100%。
2、严格执行《城镇燃气设计规范》要求，对工业、公福、民用用户进行工程设计，确保民用集体户设计入户率达70％,工业、公福、民用散户设计入户率达100%,施工工程出图率达100%,各项设计参数符合设计规范. 3、合理安排工程施工，确保工程施工环节衍接合理到位率100％，工程施工工期误差小于5％，用户满意率达95％，工程施工阶段、安装阶段设计与规范执行到位率100%，保障工程竣工验收合格率达100%,. 4、以合理、节约、杜绝浪费为原则,对燃气工程进行预决算，确保施工材料预算误差小于10%，竣工工程结算及时率达100％、准确率100％. 5、采购材料要价性比符合要求，材料进货验证比例不小10%，流量计、调压器、阀门、用量少的验证比例100％，所采购材料的达标率达100％. 6、保持仓库出入库正确率达100%，入库产品摆放井然有序，账、物、卡正确率100％，库存量控制在100 万元±15 万元. 7、严格贯彻执行公司各项规章制度,抓好工程部各岗位管理工作，确保各岗位工作顺利开展,杜绝违章操作，拒绝执行违章指挥。
燃气工程岗位分类及职责
工程岗位职责：岗位分类天然气公司：1、总工程师2、工程科长3、工程科副科长4、技术人员（施工现场管理人员）5、专业技术人员（阀井维修和巡线员）CNG：1、技术负责人2、安全员3、班长4、运行工5、充装工工程制度：城区管网及户内安装工程管理办法（一）总工程师职责总工程师是协助总经理分管公司技安工作的助手和企业的技术总负责人。
总工程师的主要职责是：一、认真学习党的各项方针政策，坚持四项基本原则，不断提高政治理论水平和技术水平。
二、负责公司施工和技改方案设计、技术攻关项目的制定和组织实施。
三、协助总经理分管生产技术工作。
四、负责公司天然气生产技术的管理和指导，负责对不安全因素的检查和督促改进。
五、负责公司员工队伍和技术人员的专业知识和业务技能培训。
六、负责公司生产安全检查和工程质量的检查、验收和组织评定。
七、完成总经理委托和交办的其他技术工作。
（二）科长工作职责负责本科工作的全面组织和领导，定期召开科员会议，检查工作完成情况，布置新的任务。
负责按照有关燃气规范和公司规定，对新申报用户和拆、迁、改用户的审批、现场踏勘、规划设计和预算工作。
负责下达安装计划，拆、迁、改装计划，维修计划(除灶具、热水器等燃气器具外)和技改计划。
负责对新装、拆、迁、改装、维修和技改工程的质量检查验收和材料验收，并负责竣工资料的收集与审核。
负责指导各生产部门搞好安全生产，提高业务技术，认真搞好考评和生产岗位人员的培训工作，搞好安全及全面质量管理。
（三）副科长工作职责遵守国家的方针、政策、法律、法规以及消防安全管理规定。
贯彻执行公司各项安全规章制度，定期组织安全生产检查，发现隐患及时整改，杜绝火灾、爆炸和人身伤害事故的发生，确保安全正常供气。
负责拟定本公司消防安全计划和措施，并组织实施。
负责制订天然气管网巡线检查制度，督促安检员搞好燃气设施的巡查、保养、维修工作。
加强对公司重点部位及消防器材的管理，及时拟定机械设备保养维修计划。
发现火灾、爆炸、中毒事故时，积极组织排险救灾，及时向上级主管部门汇报，并查明原因。
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燃气工程部主管岗位职责
本职：协助工程部经理对小区用户工程、场站建设、管网工程、改造工程、工商业用户工程的施工、安全、质量、成本控制等方面进行管理；协助工程部经理开展工程招投标工作；协助工程部经理对工程供方进行考评
1.负责组织工程项目开工前的手续办理和施工准备工作。
工作任务：负责组织小区用户工程、场站建设、管网工程、改造工程、工商业用户工程项目开工前的手续办理和施工准备工作；负责组织并参加监理、设计人员、现场管理人员、施工单位进行图纸会审和技术交底。
2.施工单位选择与施工任务分配
工作任务：协助工程部经理通过招投标等方式选择施工单位、单项工程施工任务分配。
3.对工程项目建设进度、质量、成本、安全进行指导、管理
工作任务：协助经理指导小区用户工程、场站建设、管网工程、改造工程、工商业用户工程项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协助经理协调外部工作关系，审查施工组织方案；协助经理协调工程部与其他部门工作关系；协助经理协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；审查自我负责项目的施工变更申请及现场签证；对自我负责的项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；协助经理负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制，审查
工程用料的申请；协助经理组织相关部门验收工程项目，确保项目工程按期完成；协助经理负责协调与安运部、市场部进行工程拨交；协助经理督促施工单位办理单项工程退库手续。
4.协助部门经理对施工单位、监理单位的考核和评价。
工作任务：协助部门经理制定对施工单位、监理单位的实施考核的指标体系；组织相关人员对其进行打分测评；综合其工作绩效。
5.安全文明施工管理
工作任务：协助经理制订各项安全管理制度；协助经理组织部门人员和施工单位项目经理、施工负责人进行安全生产知识的培训、教育并做好记录；组织施工安全检查，督促施工单位对检查时发现问题及时整改；参与安全生产事故的调查处理；组织检查施工单位的文明施工情况，督促施工单位及时解决用户提出问题，参与处理用户投诉事件，逐步降低违诺现象及用户投诉，确保用户满意度达到90%以上。
6.质量管理
工作任务：协助经理建立健全质量保证体系及流程，并跟进维护，负责质量问题跟踪与质量工作监督，检查各施工单位的质量保证措施是否落实到位；负责组织供方资质、人、机、物台账的建立及维护，现场施工材料、设备等质量抽查；负责组织设计、施工、监理单位考评管理。
7.协助经理组织或参与工程项目总包、分包、设计单位、监理单位的招投标。
工作任务：协助经理组织初步筛选投标单位；协助经理投标单位进行
资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位，拟订工程承包合同文本，签订工程施工合同，监督检查施工合同执行情况；组织人员及时将集团监管项目的招标及议标文件向大区、集团报批或备案。
8.完成领导交办的其它工作。