监理企业项目管理制度.doc
监理管理制度汇编
监理管理制度汇编第一章总则第一条为了规范监理工作，维护工程质量，保障工程安全，保障工程质量和工程安全。
根据有关法律、法规、规章和标准要求，结合我公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有的监理工作，监理人员及监理单位均应严格遵守本制度。
第三条监理管理应坚持“预防为主，综合施策”的原则，落实监理实质性要求，把握风险，确保项目建设的合法合规和工程质量的稳定和提升。
第四条监理管理应坚持政治健康、工作足球、学习一生、文明职业的企业文化理念，构建高效平等的工作氛围，增强监理管理自觉性和主动性。
第五条监理管理应遵守相关法律法规的规定，切实加强监理工作，加强全面协调。
第六条监理管理应当注重安全生产监理工作，切实做好安全生产管理，加强施工现场的安全监督，促进工作全面提升。
第七条监理管理应当依法履行监理工作职责，切实保障建设单位和施工单位的合法权益，确保工程质量和安全。
第八条监理管理应当加强与有关部门和单位的沟通与协调，及时汇报有关情况，积极处理各类问题，提高工作效率。
第九条公正、公平、诚实、守法是监理管理的基本准则，要求严禁以任何形式接受贿赂行贿，严禁为私利而滥用职权、徇私舞弊。
第二章监理管理岗位设置及职责第十条监理管理应根据工程项目的特点和规模，合理设置监理岗位，明确监理工作的职责。
第十一条监理管理岗位设置应当包括总监理工程师、专业监理工程师、主管监理工程师、监理工程师等。
第十二条总监理工程师是监理管理的主要负责人，负责监理管理的全面工作，向高级管理层汇报和负责监理管理工作。
第十三条专业监理工程师负责监理管理工程项目的技术管理和技术指导。
第十四条主管监理工程师负责监理管理工程项目的施工计划、质量检查和质量成果评审。
第十五条监理工程师负责监理管理工程项目的现场监督和质量控制。
第十六条监理工程师负责监理管理工程项目的材料和设备审查。
第十七条监理工程师负责监理管理工程项目的安全监督。
第十八条以上监理岗位的职责要求详见《监理管理岗位职责细则》。
监理公司工作管理制度范本
监理公司工作管理制度范本一、组织结构与职责监理公司应设立清晰的组织结构，包括总经理、副总经理、工程监理部、质量安全部、成本控制部等职能部门。
每个部门的职责应明确划分，形成有效的工作流程。
二、人员管理监理公司应建立严格的人员选拔机制，确保所有监理人员具有相应的专业资格和工作经验。
同时，定期对员工进行业务技能和职业道德的培训，提升整体团队素质。
三、工程项目管理对于承接的每一个工程项目，监理公司应制定详细的项目管理计划，包括工程进度计划、质量控制计划、安全生产计划等。
并定期对项目实施情况进行监督检查，确保各项工作按计划推进。
四、质量控制监理公司应建立健全的质量管理体系，对工程项目的质量进行全面监督。
这包括对施工材料、施工工艺、工程质量验收等各个环节的严格把关，及时发现问题并督促整改。
五、安全管理安全是施工过程中的重要环节。
监理公司应制定安全生产管理制度，加强现场安全教育和技术交底，确保施工人员的人身安全和工程安全。
六、成本控制成本控制是监理工作的重要组成部分。
监理公司应通过合理的预算编制、成本分析和控制措施，帮助业主实现投资效益最大化。
七、信息管理监理公司应利用现代信息技术手段，建立项目信息管理系统，实现信息的快速传递和有效管理。
同时，保证工程档案的完整性和可追溯性。
八、客户关系管理监理公司应重视与客户的沟通与协作，建立良好的客户服务体系。
及时响应客户需求，积极处理客户投诉，提高客户满意度。
九、内部审计与改进定期对监理工作进行内部审计，评估管理制度的有效性和执行情况。
根据审计结果，不断完善和优化管理制度，提升管理水平。
十、法律法规遵守监理公司在开展工作时，必须严格遵守国家有关工程建设的法律、法规和标准，确保监理活动的合法性和规范性。
总结：。
项目监理机构管理制度
项目监理机构管理制度第一章总则第一条为规范和加强项目监理机构的管理，提高监理工作的质量和效率，保障工程建设的安全、质量和进度，根据相关法律法规和监理机构的管理要求，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于项目监理机构（以下简称“监理机构”）的各项管理活动。
第三条监理机构的管理宗旨是：依法合规、坚持公正、服务企业、服务社会。
第二章权利义务第四条监理机构有权按照法律法规和相关规定，对工程进行监理，并作出监理意见及建议。
第五条监理机构有权参与工程的设计、施工、竣工等重要环节，并对工程所发现的任何问题提出相应的意见和处理建议。
第六条监理机构有义务严格遵守法律法规和监理机构的管理制度，不得出现违法行为或违规操作。
第七条监理机构有义务保守工程建设过程中所知悉的商业机密和个人隐私，不得泄露相关信息。
第八条监理机构有义务不得参与与监理工作无关的其他活动，不得利用监理职务谋取私利。
第三章组织和职责第九条监理机构依法设立，具有独立的法人资格，由监理工程师及相关专业人员组成。
第十条监理工程师是监理机构的核心人员，负责监理工程的具体实施，具有监理技术资格和经验。
第十一条监理机构应当建立合理的组织结构，明确各部门的职责和权限。
第十二条监理机构应当建立健全的管理制度，包括质量管理、安全管理、工程管理等各项管理制度。
第十三条监理机构负责检查工程进度和质量，及时处理施工中出现的问题和风险。
第十四条监理机构负责向业主提供监理报告，及时准确地向业主汇报工程进展情况。
第十五条监理机构负责协调参与工程的各方，包括设计单位、施工单位、业主等，保障工程建设的顺利进行。
第四章资金管理第十六条监理机构应当建立合理的资金管理制度，保障监理工作的正常开展。
第十七条监理机构应当按照法律法规和相关规定收取监理费用，不得私自调整费用标准。
第十八条监理机构应当及时报送财务报表，接受有关部门的监督检查。
第十九条监理机构应当保障资金的安全和合理利用，不得挪用监理费用。
公司建设工程监理管理制度
公司建设工程监理管理制度一、总则本公司制定的建设工程监理管理制度，旨在通过标准化、系统化的管理手段，确保工程项目能够顺利、高效地完成。
该制度依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况而制定，并要求所有参与工程项目的监理人员严格遵守。
二、组织结构与职责本公司设立专门的监理部门，负责全面的工程监理工作。
监理部门下设多个专业小组，每个小组由一名组长带领若干名监理工程师组成，各司其职，分工合作。
三、工程监理流程工程监理流程是确保工程质量的关键步骤，包括但不限于：1. 前期准备：包括对工程项目的了解、风险评估以及监理计划的制定等；2. 施工阶段：现场监督、质量控制、进度管理、成本控制等；3. 竣工验收：组织或参与竣工验收，确保工程质量符合设计和标准要求。
四、质量与安全管理监理部门应严格执行国家有关质量和安全生产的规定，定期组织质量与安全检查，发现问题及时整改，防止事故发生。
同时，要加强对施工单位的管理，确保其严格按照规范操作。
五、信息记录与报告监理工作的所有信息和数据都应当实时记录，并形成书面报告。
这些资料不仅用于内部管理和决策支持，也是对外沟通和协调的重要依据。
六、培训与发展为了不断提升监理团队的专业能力，公司将定期为监理人员提供培训机会，包括新技术、新规范的学习以及管理能力的提升等。
七、监督与考核公司设立专门的监督机构，对监理部门的工作进行定期的检查和评价。
通过考核结果反馈，不断优化监理工作流程和方法，提高整体工作效率和效果。
结语：通过上述制度的实施，公司期望构建起一个科学、高效的工程监理管理体系，不仅能够确保工程质量、进度和安全，还能够提升公司的整体竞争力。
当然，任何制度都需要在实践中不断完善和发展，我们期待着与各方共同进步，共创美好明天。
监理公司规章制度
监理公司规章制度
第一条为了规范公司管理，提高工作效率，保障工程质量，制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，严格执行工程监理标准，确保工程质量和安全。
第三条公司员工应严格遵守工作纪律，准时上下班，不得擅自离岗，不得迟到早退，不得旷工。
第四条公司员工在工作中应保守公司机密，不得泄露公司业务秘密，不得利用公司资源从事违法活动。
第五条公司员工应尊重上级领导，服从公司安排，积极完成工作任务，不得擅自调休或请假。
第六条公司员工应保持良好的工作态度，与同事和睦相处，不得在工作中发生恶意竞争或争执。
第七条公司员工应按照公司规定着装，不得穿着不整洁或不符
合公司形象的服装上班。
第八条公司员工应加强学习，不断提高专业技能，提高工作水平，为公司发展做出贡献。
第九条公司员工应保护公司财产，不得挪用公司资金或物品，不得擅自私用公司设备。
第十条公司员工应积极参与公司组织的培训和活动，增强团队凝聚力，共同推动公司发展。
第十一条公司员工如有违反以上规定的行为，将受到公司相应的处罚，严重者将面临解雇处理。
第十二条公司领导有权对员工的工作进行监督和检查，对违反规定的员工进行批评、教育和纠正。
第十三条公司员工如有对公司管理提出建议或意见，可向公司领导或人事部门提出，公司将认真对待并及时改进。
第十四条本规章制度自颁布之日起生效，公司员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
监理项目的管理制度(9篇)
监理项目的管理制度（9篇）监理工程管理制度篇1一、监理人员开展监理工作，应遵从以下守则：（一）维护国家的利益，依照'守法、诚信、公正、科学'的准则执业；（二）认真贯彻、执行国家和铁道部有关工程建设的政策、法规、规范和标准，严格履行监理合同规定的责任、权力和义务；（三）努力学习，不绝提高自身的专业水平和综合素养；（四）不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动；（五）不能在施工、料子、设备生产供应单位兼职，严禁向所监理标段介绍施工队伍，指定建筑构配件、设备、料子的生产厂家；（六）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；（七）严格监理，热诚服务，秉公做事、平等待人，不收受施工单位礼品、礼金。
二、指挥部对全线监理人员严格实行'监理人员违纪、违规、失职警示'制度。
（一）凡发现有下列情况之一的，将'红牌'清退出场，并予以通报：1.严重失职、与其他单位串同，给工程建设造成不利影响和损2.出于个人私利，有意刁难施工单位的；3.向施工单位吃、拿、卡、要或接收礼金、礼物，经核查属实的；4.所监理的'工程项目显现与监理职责有关的工程质量事故；5.伪造原始资料、监理凭证或未经检查盲目签字的；6.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格，且造成损失或影响的；7.有意损害指挥部或设计、施工等单位利益的；8.其它严重违纪、违规、失职行为经核查属实的。
（二）凡发现下列情况之一的，将'黄牌'警告，并予以通报：1.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格，造成损失或影响情节较轻的；2.不认真填写监理日志，经检查仍不矫正的；3.其它一般违纪、违规、失职行为经核查属实的；4.对工程重点部位、关键工序检查无记录，应旁站而不参加的；5.擅离职守，给工程建设造成损失或影响的。
三、凡'黄牌'警告累计实现2次，将'红牌'清退出场，并予以监理工程管理制度篇2为使工程监理单位对工程施工进行全面有效地管理和掌控，特订立本方法。
监理单位综合管理制度
监理单位综合管理制度第一章总则第一条为规范和加强监理单位的运作管理，提高监理服务质量，保障监理工作的公正、客观和独立，特制定本管理制度。
第二条监理单位是依法从事工程监理业务的机构，必须严格遵守国家有关法律、法规和规章，正确履行职责，维护监理单位的声誉和形象。
第三条监理单位应当建立健全管理制度和工作程序，规范业务操作，保证监理服务的高效、高质量开展。
第四条监理单位应当遵循独立、客观、公正、勤勉、廉洁的原则，做到克己奉公，勇于担当，决不能违法违规，丧失职业操守。
第五条监理单位应当严格保守业务秘密，绝不得泄露业主和工程施工单位的商业秘密，对知悉的商业秘密要严格保密。
第六条监理单位应当加强员工教育和培训，提高员工素质和专业能力，确保监理工作的顺利进行。
第七条监理单位应当建立健全风险管理和安全保障机制，保障监理工作的安全和稳定。
第八条监理单位应当积极维护行业的声誉和形象，与监理行业协会和监理协会密切合作，共同推动监理行业的发展。
第二章组织架构第九条监理单位应当建立健全组织架构，明确各部门的职责和权限，保证监理服务的正常运作。
第十条监理单位应当设立总经理办公会议，由总经理主持，各部门负责人参加，负责监督和协调监理服务的开展。
第十一条监理单位应当设立质量管理部、安全管理部、工程监理部等职能部门，分别负责质量管理、安全管理、工程监理等业务的推进和监督。
第十二条监理单位应当设立人力资源部、财务部、行政部等支撑部门，分别负责员工招聘、薪酬管理、行政事务等工作。
第十三条监理单位应当配备专业技术人员、工程师、监理工程师等核心人员，确保监理服务的专业性和高效性。
第十四条监理单位应当建立健全考核机制，对各部门和个人进行绩效考核，激励员工的工作积极性和创造性。
第三章业务操作第十五条监理单位应当依法承担工程监理任务，为业主提供公正、客观、独立的监理服务。
第十六条监理单位应当遵守国家有关法律、法规和规章，正确执行监理合同，维护业主和施工单位的合法权益。
工程项目监理管理制度
工程项目监理管理制度第一章总则第一条为加强工程项目监理管理，规范监理行为，提高工程质量和工程监理质量，根据《建设工程监理管理条例》等相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位承接的各类建设工程项目监理业务。
第三条工程项目监理是指委托方根据建设工程合同的约定，聘请具有相应资格，独立、公正的第三方机构，对建设工程的施工过程及工程质量进行全面监督和检测。
第四条工程监理的主要任务是以独立、公正的态度，按照工程施工合同和相关规范要求，对工程施工过程进行全面监督，发现并及时纠正工程施工中的违规行为和质量问题，以确保工程建设质量和进度。
第五条工程监理应当具备相应的监理资格和专业能力，监理人员应当严格遵守相关法律法规和监理标准，保持独立和公正的监理态度，维护建设工程的公共利益。
第二章组织架构第六条工程项目监理管理制度的责任部门为本单位监理部门。
第七条本单位监理部门负责制定工程项目监理管理制度，并对监理人员进行培训和考核，监督和检查监理工作的执行情况，处理监理工作中出现的问题。
第八条监理部门应当配备具有相应资格和经验的监理工程师和监理员，确保监理工作的顺利开展。
第九条监理部门应当建立相关的监理档案和信息管理系统，便于监理工作的记录和查阅。
第十条监理部门应当定期组织监理人员进行业务培训和知识更新，提高监理人员的综合素质和专业能力。
第三章工程项目监理流程第十一条工程监理应当遵守工程施工合同的约定，对工程施工过程进行全程监督。
第十二条工程监理应当定期向委托方提供监理报告，包括工程进度、质量、安全等情况的监理结果和建议。
第十三条工程监理应当及时向委托方和监督方报告工程施工中的重大事故和质量问题，提出整改措施，并监督整改工作的落实。
第四章监理工作内容第十四条工程监理应当对建设工程的设计、施工和验收过程进行全面监督，确保工程施工质量和工程进度符合相关规范和要求。
第十五条工程监理应当对工程材料的采购、验收和使用情况进行监督，保证施工材料的质量和数量符合合同要求。
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监理企业项目管理制度1
目录
一、安全监理管理制度
二、现场安全纪律
三、监理巡视检查制度
四、建筑工程施工旁站监理管理制度
五、现场监理资料管理制度
安全监理管理制度
为了认真履行监理合同，现场监理人员必须认真严格履行《建设工程安全生产管理条例》第十四条和第二十六条有关内容坚持安全第一，预防为主的方针，以确保工程施工安全，特制定本管理制度。
一、安全监理的主要工作内容
项目监理部应当按照法律、法规和工程建设强制性标准，及委托监理合同实施，对所监理的工程安全生产进行监督检查。
二、施工准备阶段的监理
（1）项目监理部应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照《工程建设强制性标准》、《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。
（2）对中型及以上项目和下列危险性较大的分部分项工程，项目监理部应当编制安全监理实施细则。
实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制重点，监督施工单位认真编制安全技术措施的施工方案。
1）基坑支护与降水工程
2）土方开挖工程
3）模板支架工程
4）起重吊装工程
5）脚手架工程
6）拆除、爆破工程
7）国务院建设主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程
（3）审查施工单位编制的施工组织设计的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程中的安全专项施工方案是否符合施工建设强制性标准的要求。
审查的主要内容应当包括：
（4）施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。
（5）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求。
（6）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制
性标准要求。
（7）冬期、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。
1）施工总平面布置图是否符合强制性标准要求，办公室、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。
（8）检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监督体系的建立、健全及专职安全生产安全管理人员的配备情况，监督施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
（9）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
（10）审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件一致。
（11）审核特种作业人员的作业操作资格证书是否合法有效。
（12）审核施工单位应急救援预案和安全防护措施计划。
三、施工阶段的监理
（1）监理人员必须认真填写安全生产监理工作日志，详细记录当天的安全工作情况，如有重大安全事故发生必须即刻向上级领导及有关部门上报。
（2）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
（3）定期巡视检查施工过程中的危险性较大的工程作业情况。
（4）核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续以及相关的备案手续。
（5）核查施工现场各种安全标志的安全防护措施是符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。
（6）监督施工单位进行安全自查过程，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
四、建设工程安全监理的工作程序
（1）项目监理部按照《建设工程监理规范》要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。
（2）在施工准备阶段，项目监理部审查核验施工单位提交的有关的文件及技术资料，并由项目总监理工程师在有关技术文件报审表上签署意见，未通过审查的安全技术措施及专项施工方案不得实施。
（3）在施工阶段，项目监理部应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安
全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，项目监理部应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位；安全隐患全消除后，项目监理部应检查整改结果，签署复查意见和复工意见；施工单位拒不整改或不停工整改的，项目监理部应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告，应有通话记录，并及时补充书面报告；审查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志及监理月报中。
（4）项目监理部应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，以及在上级安全部门备案资料。
（5）工程竣工后，项目监理部应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。
五、建设工程安全生产的监理责任
项目监理部有下列违反《建设工程安全生产管理条例》和有关建设工程安全生产监理规定行为，应承担《建设工程安全生产管理条例》规定的处罚
（1）项目监理部门应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经工程监理单位审查签字认可，施工单位擅自施工的，项目监理部应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。
项目监理部及时下达工程暂停令。
（2）项目监理部门在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患的，应按照相关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。
项目监理部发现安全事故隐患没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工的。
（3）施工单位拒绝按照项目监理部的要求进行整改或者停止施工的，项目监理部应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。
项目监理部没有及时报告的。
（4）项目监理部未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
项目监理部履行了上述规定的职责，施工单位未执行监理指令继续施工或发生安全事故的，应依法追究项目监理部以外的其他相关单位和人员的法律责任。
六、落实安全生产监理责任的主要工作
项目监理部为了落实建设工程安全生产监理的责任，应做好以下3个方面的工作：
（1）健全安全监理责任制
总监理工程师要对工程项目的安全监理工作负全面责任，应根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理责任。
（2）完善安全生产管理制度
项目监理部在健全审查核验制度、检查验收制度和监督整改制度的基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。
定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。
（3）建立监理人员安全生产教育培训制度
项目监理部的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗，教育培训情况记入个人继续教育档案。
七、总监理工程师的安全监理责任（该审查的必须审查，该核查的必需核查，该停工的必须停工、该报告的必须报告）
（1）对所监理的工程项目安全监理工作全面负责。
（2）确定项目监理部人员及各自的安全监理工作职责。
（3）主持编写监理规划中有关的安全监理内容，并审批安全监理实施细则。
（4）审核有关安全的监理指令和安全监理专题报告。
（5）审核确认施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
（6）组织审核和确认施工单位提出的安全技术措施及工程项目安全事故应
急救援预案。
（7）签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。
（8）签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向业主、公司以及上级有关部门报告；（9）检查项目监理部安全监理工作的落实情况。
（10）审查施工单位的企业资质、安全生产许可证及安全生产保障体系情况。
（11）参与或配合本工程安全事故的现场调查。
八、总监理工程师代表的安全职责
（1）根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师代表职责和权利，并承担相应责任。
（2）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表。
1）对所监理工程项目的安全监理工作全面负责；
2）主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；
3）签署安全防护、文明施工措施费用支付证书；
4）签发安全监理专题报告；
5）签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告；
6）组织审核和确认施工单位提出的安全技术措施及工程项目安全事故应急救援预案；。