项目工程施工风险控制与风险预案
施工安全风险控制
施工安全风险控制施工现场的安全问题一直备受关注。
为了确保工人和公众的安全，施工过程中需要进行全面的风险控制。
本文将针对施工安全风险进行探讨，并介绍一些常见的风险控制措施。
一、前期风险评估在施工项目开始之前，必须进行全面的风险评估。
这个过程中需要考虑多种潜在风险，如高空作业、动火作业、起重吊装、危险品储存等。
通过评估，可以及时发现并预测施工过程中可能出现的危险情况，从而制定相应的防范措施。
二、施工现场管理在施工现场，必须建立严格的管理制度。
施工单位应设立专门的安全管理部门，负责安全工作的组织和协调。
同时，应制定详细的安全操作规程，并向工人进行培训和教育，确保每个人都了解并能按照规程执行。
三、人身防护装备施工人员必须佩戴符合相关标准的个人防护装备，包括头盔、安全鞋、防护眼镜、防尘口罩等。
这些装备可以有效地降低事故发生的概率，并减轻事故发生时的伤害程度。
四、周边安全控制施工现场周边的安全控制也非常重要。
在施工区域周围必须设置明显的警示标志，告知过往人员注意安全。
同时，施工单位需要与周边的交通、电力等部门进行沟通，确保施工对周边环境和人员的影响最小化。
五、危险源管理施工过程中存在着许多危险源，如高空、尘土、噪音、振动等。
施工单位要对这些危险源进行全面的管理和控制。
例如，可以设置高空作业平台，采取防尘措施，控制噪音和振动等，以减少对工人及周边环境的影响。
六、应急响应机制在施工过程中，突发的危险事故可能随时发生。
施工单位必须建立健全的应急响应机制，及时处理各类事故。
这包括制定应急预案、指定应急责任人，并定期进行演练，确保各级人员都能正确、迅速地应对各类紧急情况。
七、定期检查和培训施工安全控制工作需要持续监管和培训。
施工单位应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
同时，要定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
只有不断加强监督和培训，才能有效预防和控制施工安全风险。
总结施工安全风险控制是一项复杂而又关键的工作。
施工过程中的风险管控与应急预案
施工过程中的风险管控与应急预案施工是一个复杂而危险的过程，涉及到众多的工人和机械设备的协同作业。
在这个过程中，风险管控和应急预案起着至关重要的作用。
本文将探讨施工过程中的风险管控和应急预案，并提供一些建议。
第一小节：风险识别与评估在开始施工之前，首先要对施工过程中可能出现的风险进行识别和评估。
这可以通过分析工程项目的特点、施工环境、工种的特殊要求以及材料和设备的特性来进行。
然后，可以根据优先级对不同风险进行排序，并确定相应的管控措施。
第二小节：风险管控措施为了降低风险，施工方需要采取一系列的管控措施。
这包括但不限于制定详细的安全操作规程、确保施工现场的安全通道畅通、提供必要的个人防护装备和安全设备、定期进行安全培训和演练、严格执行监督和管理等。
通过这些措施，可以有效地减少事故的发生概率。
第三小节：风险控制和纠正即使有了一系列的管控措施，仍然可能会出现意外情况。
因此，风险控制和纠正措施也是必不可少的一部分。
当出现事故或问题时，施工方应立即采取必要的措施来解决问题，并根据实际情况调整相应的控制措施。
同时，要及时记录和报告事故，并进行事故的调查和分析，以便更好地改进工作方式和避免类似事故的再次发生。
第四小节：应急预案的制定应急预案是施工过程中的一项重要准备工作，它可以帮助施工方在紧急情况下迅速而有效地应对。
在制定应急预案时，首先要确定可能发生的紧急情况，如火灾、地震、事故等，并在此基础上制定相应的应急措施。
预案中应包括应急联系人的联系方式、应急设备的准备和使用方法、紧急疏散路线和点、组织应急演练等。
通过应急预案，可以最大限度地减少紧急情况对施工的影响。
第五小节：应急演练与培训预防准备是非常重要的，但如果没有进行应急演练和培训，预案很可能无法发挥作用。
施工方应定期进行应急演练，以确保员工熟悉应急程序和操作规程，并了解自己的责任和角色。
此外，应定期进行安全培训，向员工传授安全意识和技能，提高员工的自我保护意识和能力。
项目实施过程中的风险管控与应急预案
项目实施过程中的风险管控与应急预案一、事故发生后的应急预案1、现场应急救援小组职责负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。
2、事故报告程序生产现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，事故岗位人员立即向现场管理人员报告，向分管负责人汇报，必要时越级向公司总经理报告。
（1）生产现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，根据事故严重程度，必要时应分别第一时间直接打电话报120急救中心和119报火警救助。
（2）现场应急救援小组成员立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度，同时注意安排做好保护好事故现场。
（3）现场应急救援小组成员负责指挥调动公司的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。
（4）现场应急救援小组成员协助公司和上级部门开展事故调查。
事故调查严格按照“四不放过”的原则，即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、在关人员未受到教育放过。
（5）要求事故责任单位对于事故的调查处理报告，必须按公司规定的时间（72小时内）报告公司运维部，不得随意拖延和瞒报，切实防止类似的事故重复发生。
（6）公司运维部做好事故原因和事故性质的调查，公司办做好伤员医疗及善后工作处理，事故单位抓紧做好恢复生产工作。
3、应急准备中应遵循的原则（1）工作前应制定好防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时的应急对策及信息传递。
（2）保安部建立群众性义务消防组织，加强业务学习和训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。
（3）根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材。
应急器材要定时检查，做好标识、防止失效，检查要有检查记录。
项目的工程施工风险控制与风险预案
标准实用第十四章施工风险控制与风险预案文案大全标准实用第十四章施工风险控制与风险预案 ...................................................... 1§1 施工风险分析 ..................................................................... 31.1 风险管理 ...................................................................... 3 1.2 施工风险管理组织机构........................................................... 3 1.3 施工风险的评估 ................................................................ 5 1.4 施工风险评价 .................................................................. 5施工风险对策......................................................................... 6施工地质风险对策 .................................................................. 7 工期风险对策 ...................................................................... 7主要施工风险紧急救援预案 ............................................................. 91.5 施工风险紧急救援组织机构与管理职责 ............................................. 9 1.6 救援预案 ..................................................................... 11 1.7 主要施工风险紧急救援预案...................................................... 14文案大全标准实用§1 施工风险分析 1.1 风险管理 风险管理是指在管理过程中通过风险识别、风险量化和风险控制，合适地采用多 种管理方法、技术措施和工具，对施工中所涉及的风险实施有效的控制和管理，采取 主动行动，尽量最大化风险事件的有利后果，最小化风险事件所带来的不利后果，以 最少成本，保证工程施工的安全、可靠地实现项目的总体目标。
工程施工风险防范方案范文
工程施工风险防范方案范文一、施工前期调研1. 综合评估风险在施工前期调研中，施工单位应综合评估施工现场的地质、气候、周边环境、交通道路、劳动力资源等情况，识别潜在的施工风险点。
同时，要对工程所需的材料、施工机械设备等进行综合评估，并根据评估结果确定施工方案，制定相应的风险防范措施。
2. 制定施工安全计划在调研过程中，施工单位应制定施工安全计划，包括施工现场管理、施工工艺管理、危险源识别与控制、应急预案等方面的具体安全措施，明确责任人及执行时间表。
二、施工现场管理1. 安全文明施工在施工现场，要严格按照相关安全生产法律法规和工程施工安全技术规范的要求，建立健全安全管理体制，实施安全“六必”管理，即必有人、必有制度、必有教育培训、必有控制措施、必有检查、必有记录。
加强对施工现场的安全巡查和监督检查，及时发现并消除各类隐患，确保施工现场的安全和整洁。
2. 施工人员管理严格实施施工人员准入制度，对施工人员进行严格的技术培训和考核，确保所有参与施工的人员都具备相应的技能和资质。
同时，对施工人员进行安全教育，提高安全意识，确保他们遵循规章制度，安全操作。
3. 施工设备管理严格执行机械设备操作规程，保证施工机械设备的安全运行。
对施工机械设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运行并保障施工安全。
三、施工工艺管理1. 预防地质灾害针对工程地质条件，采取相应防范措施，诸如加固土石方边坡、设置防护设施、选择适宜的基础处理方式等，确保施工现场的地质稳定，预防地质灾害的发生。
2. 安全防护措施在施工期间，加强安全防护措施的落实，包括搭设安全防护网、设置安全警示标志、配备应急救援物资等，保障施工人员的生命安全。
3. 消防安全严格遵循消防安全规定，增加消防设施设置和定期检查，做好防火措施和应急预案，增强施工现场的消防安全能力。
四、监理检查1. 定期检查评估监理单位应加强对施工现场的监督检查，定期对施工现场的安全、质量、进度等情况进行评估，发现问题及时提出整改意见，确保施工现场的安全性和质量。
工程施工安全管理及风险控制方案
工程施工安全管理及风险控制方案一、工程施工安全管理方案：1. 建立安全管理机构：工程施工安全管理应设立专门的安全管理机构，负责编制和实施安全管理方案，监督施工现场的安全工作。
2. 制定安全管理制度：根据国家和地方安全生产法规，制定适应工程施工的安全管理制度，并向全体施工人员进行宣传和培训。
3. 确定安全责任人：明确各施工单位的安全责任人，对施工现场的安全工作进行组织和协调。
4. 建立安全监测系统：安装监测设备，监测施工现场的安全情况，及时发现并处理安全隐患。
5. 配备个人防护装备：要求施工人员佩戴符合标准的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防护手套等，确保工人个人安全。
6. 加强安全培训：对施工人员进行安全生产方面的培训，提高其安全意识和安全技能。
7. 建立应急预案：针对施工现场可能发生的事故和突发事件，编制相应的应急预案，建立应急救援队伍和设备库，提高事故应急处置能力。
8. 加强现场巡查和督导：安排专人对施工现场进行巡查和督导，及时发现并解决安全问题，确保施工过程安全。
二、风险控制方案：1. 风险评估：对施工过程中可能遇到的各类风险进行评估，确定其危险性和可能导致的损失。
2. 制定风险管理计划：根据风险评估结果，制定相应的风险管理计划，包括风险控制措施和应对预案。
3. 实施风险控制措施：根据风险管理计划，采取相应的控制措施，如提高工人的技术水平、加强设备检修和维护、加强现场管理等，减少风险的发生可能性。
4. 建立风险监测机制：建立风险监测系统，对施工过程中的风险进行监测和预警，并及时采取相应的应对措施。
5. 加强沟通与协调：各相关单位之间要加强沟通与协调，共同解决风险问题，确保施工过程中的安全。
6. 风险应对预案：根据风险管理计划，制定相应的风险应对预案，对可能发生的风险事件进行应急处理，减少损失。
7. 风险评估与反馈：定期进行风险评估，及时调整和改进风险控制措施，同时对施工人员进行风险防护培训，提高其应对风险事件的能力。
工程安全风险控制及应急预案
工程安全风险控制及应急预案一、工程安全风险控制1.安全管理体系建设建立完善的安全管理体系，包括建立安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产管理制度等，明确各级人员的安全责任和义务，实现工程安全的全过程管理。
2.安全技术措施采取科学合理的安全技术措施，比如在施工现场设置防护设施、安全警示标识等，确保人员、设备和物质的安全。
3.安全培训与教育加强安全培训与教育，提高员工的安全意识和安全知识，增强员工的安全操作能力和应急处理能力。
4.安全检查与监督定期进行工程安全巡查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患，做到安全风险早发现、早报告、早处理。
二、工程应急预案1.应急组织机构建立应急组织机构，明确各级人员的职责分工和应急工作的指挥系统，确保应急行动的协调有序。
2.应急预案制定制定工程的应急预案，明确各种事故和突发事件的应急处理措施，包括事前预防、事中应对和事后处理。
3.应急演练定期组织应急演练，模拟各类事故和突发事件，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急队伍的应急能力和处理水平。
4.应急设备和资源建立应急设备和资源储备库，确保在发生事故或突发事件时能够及时调动必要的救援力量和设备，进行紧急救援和处理。
5.信息报告和沟通建立健全的信息报告和沟通机制，确保事故和突发事件的信息能够及时准确地传递和交流，保持应急指挥的及时性和准确性。
6.应急后期处理在事故和突发事件发生后，及时做好应急后期处理工作，包括人员伤亡的救治、环境的修复、工程的恢复等，最大限度地减少事故和突发事件对工程的影响。
7.应急总结和改进经过事故和突发事件的应急处理，及时总结经验教训，改进应急预案和应急措施，提高应急工作的水平和效果。
通过上述的工程安全风险控制和应急预案措施，可以有效地提高工程的安全性和应急反应能力，保障施工过程中的人员和物资安全，防止和减少事故和突发事件对工程造成的损失，并为工程的顺利进行提供保障。
施工各阶段风险控制及应急措施
一、施工前期风险控制及应急措施在施工前期，主要风险包括土地准备、环境评估、设计规划等方面。
为了确保施工顺利进行，我们需要采取以下应急措施：1. 土地准备阶段：- 风险：可能存在土地污染、地基不稳等问题。
- 应急措施：在施工前进行详细的土地勘察和土质测试，如果发现问题及时进行处理并调整施工计划。
2. 环境评估阶段：- 风险：环境评估不达标将会影响后期施工。
- 应急措施：提前进行环境评估，并与相关部门进行交流，确保符合施工要求。
3. 设计规划阶段：- 风险：设计不合理、施工图纸存在错误等问题。
- 应急措施：加强设计审查，确保施工图纸准确可靠，避免后期因设计问题导致的风险。
二、施工过程中风险控制及应急措施1. 施工人员安全：- 风险：施工人员在高空作业、机械作业等环节存在安全风险。
- 应急措施：严格执行施工操作规程，加强安全教育培训，设置安全警示标识，配备必要的防护装备，确保施工人员安全。
2. 施工材料质量：- 风险：使用劣质材料会影响工程质量。
- 应急措施：严格把关材料采购渠道，加强对材料质量的检测验收，及时发现问题材料并进行替换，确保施工质量。
3. 施工现场管理：- 风险：施工现场混乱、管理不到位会引发安全问题。
- 应急措施：建立健全的施工现场管理制度，规范施工作业流程，对施工现场进行定期检查，督促整改存在的安全隐患。
三、竣工验收阶段风险控制及应急措施1. 工程质量验收：- 风险：工程质量不达标。
- 应急措施：严格按照相关规定进行工程验收，确保工程符合相关标准和规范。
2. 安全环保验收：- 风险：未通过安全环保验收将影响后期使用和运营。
- 应急措施：加强安全环保工作，做好相关验收前的准备工作，确保通过验收。
4. 用户验收：- 风险：用户对工程使用功能不满意。
- 应急措施：加强与用户的交流和协调，及时解决用户的使用问题，确保用户满意度。
通过以上风险控制及应急措施的有效实施，可以最大程度上避免施工过程中可能出现的问题和隐患，确保工程顺利进行并最终达到预期效果。
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第十四章施工风险控制与风险预案第十四章施工风险控制与风险预案 (1)§1施工风险分析 (3)1.1 风险管理 (3)1.2 施工风险管理组织机构 (3)1.3 施工风险的评估 (5)1.4 施工风险评价 (5)施工风险对策 (6)施工地质风险对策 (7)工期风险对策 (7)主要施工风险紧急救援预案 (9)1.5 施工风险紧急救援组织机构与管理职责 (9)1.6 救援预案 (11)1.7主要施工风险紧急救援预案 (14)§1 施工风险分析1.1风险管理风险管理是指在管理过程中通过风险识别、风险量化和风险控制，合适地采用多种管理方法、技术措施和工具，对施工中所涉及的风险实施有效的控制和管理，采取主动行动，尽量最大化风险事件的有利后果，最小化风险事件所带来的不利后果，以最少成本，保证工程施工的安全、可靠地实现项目的总体目标。
风险管理的主要内容包括：风险识别、风险估计和评价以及风险规划和控制。
1.2施工风险管理组织机构施工风险管理组织机构见图“施工风险管理组织机构框图”，施工风险管理职责见表“施工风险管理职责表”。
图13-1-1 施工风险管理组织机构框图图14-1 施工风险管理组织机构框图表14-1 施工风险管理职责表1.3施工风险的评估表14-3 灾害风险评估矩阵1.4施工风险评价针对本标段路灯在施工期各个环节可能潜在的各种风险进行定性定量分析，根据表14-3，综合评价出主要风险源的风险等级如表14-4“风险分析综合评价表”所示。
表14-4 风险分析综合评价表施工风险对策本标段主要施工风险原因分析及对策见表“本标段主要施工风险原因分析及对策”。
本标段主要施工风险原因分析及对策施工地质风险对策（1）超前预报：对路灯工作面前方围岩，尤其是路灯掌子面前方的工程地质和水文地质情况的性质、位置和规模进行比较准确、全面、系统的探测和判断，确定不良地质体的空间位置、规模和性状，降低地质风险。
（2）服务路灯预报和验证：充分利用超前的服务路灯直接揭露和验证洞身地质，不断修整地质预报的手段和方法，为主路灯的开挖提供准确地质资料。
（3）主路灯施工接近不明地质构造带时，可利用服务路灯，设置侧向探孔，以准确探明各主路灯处不明地质构造带的位置和范围。
（4）配备专业地质工程师，以便对预报数据作出准确判释，提高预报的准确度。
（5）其他详见第二章超前地质预报、施工测量与监控量测。
工期风险对策（1）按照投标承诺组织精干、高效的专业化管理机构及专业化作业队伍，按照项目法组织实施本工程的施工。
施工准备迅速，施工过程标准，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。
（2）按承诺配备三臂凿岩台车、小松装载机等精良机械设备，满足机械化快速施工需要，保证工程施工的正常进行。
（3）充分利用1#、2#和3#行车横洞，增开行车路灯工作面，提前对F1、F4断层破碎带等不良地段进行处理，争取工期。
（4）根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施并对照检查，找差距，找原因，完善管理。
牢牢抓住关键工序的管理与施工，合理安排施工时间，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。
优化施工方案，提高施工进度。
（5）加强超前地质预报工作，不良地质地段在开挖前提前做好应急预案，规避施工风险，并制定出相应具体的对策和措施，并经专家组审定，确保其科学、合理、可行。
避免延误施工时间。
（6）在雨季或台风季节施工时，采取措施，合理安排施工工序，将天气条件对工期的影响减小到最小。
（7）材料采购计划具有超前性，提前做好雨季、台风季节以及节假日期间的材料供应计划，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象，保证材料库存量应能满足施工的正常需要。
主要施工风险紧急救援预案1.5施工风险紧急救援组织机构与管理职责1.5.1紧急救援组织机构表14-6 路灯突发事件风险分析及对策表1.5.2 管理职责（1）救援领导小组：主要任务是施工风险的预防、控制、扑救、查处的管理指挥工作。
负责调集人员、救援物资、车辆，抢救生命财产，负责事故现场的指挥工作。
图14-2 紧急救援组织机构图（2）行动组：主要是在施工现场发现涌水突泥、路灯坍塌、火情等事故，要立即召集施工人员迅速赶到现场救护，尽可能把事故控制在最小限度。
同时派人迅速报告项目负责人。
平时负有监督、检查、纠正违反程序或技术规定的行为。
（3）报警组：主要任务是负责听从第一到达事故现场领导的命令，启动报警系统。
并及时向外发出报警信息，清楚说明事故发生时间、地点、方位、是否造成人员伤亡等情况。
（4）通讯联络组：主要任务是上传下达领导指令和有关情况，对内要告知事故发生情况，如路灯基础坍塌、灯杆发生伤人事故等情况；负责对外联络，通知人员和设施迅速赶到事故现场进行抢救。
（5）疏散引导组：主要任务是在事故发生时，疏散组长应立即带领本组人员正确逃生；在要道关口处设专人指挥，克服拥挤情况。
（6）救护组：主要任务是及时赶到事故现场救护伤员，送往医院医治伤员和完成领导交给的其他任务。
通讯联络组紧急救援领导小组救护组报警组行动组疏散引导组1.6救援预案1.6.1避难措施（1）避难设备在路灯内的适当场所除要准备相当数量的包扎带等便携式器具、应急灯外。
同时，要避难和救护人员清楚紧急之际所设置的防水闸门、各种避难急救场所和避难路线，在这种场所或路线要布置指示灯或用荧光涂料等显示出来。
而且，对这类装备的场所和器具的使用方法都要大家详细知道，同时，还必须经常保持有效和清洁。
（2）通讯与报警设备在工程施工中，为了使有关作业人员及周边人员能迅速知道在路灯内的坍塌、异常涌水涌泥、火灾等突发事件，设通话装置和警报设备，而且，还必须将设置的场所和使用方法让有关作业人员周知。
通讯设备：在项目经理部各部门、工地值班室、洞口、工作面、防水闸门及其它必要的地方设置通讯设备。
通讯设备采用洞内电话或者矿用对讲机、无线通讯设备等。
使用电源的的通话装置，要配备备用电源，以便停电时也能使用。
警报设备设在距掌子面达100m远的地方。
设置有警报设备的场所，要做到即便是在停电时也能够识别。
传递警报用的机器，要在使洞内全体作业人员都能听到警报的地方设置，在噪音大的场所，最好并用除警报声以外的旋转灯等能用肉眼看到确认出为警报的综合方式。
警报设备采用手动警报设备（手动警笛、便携式话筒警笛、电灯闪光装置、紧急铃声等）、自动警报设备（带警报便携式警报测定器、集中管理自动警报器等）、旋转灯（自动警报连动旋转灯等）、广播设备用的扩音器、其它警报设备的任何一个种类和组合。
使用电源的警报设备，要配备备用电源。
（3）避难设施成为避难通道的地方，要努力整理整顿，不妨碍运输材料等的通行，同时必须确保不妨碍作业人员等通行。
为了作业，在成为避难道路的地方放置机械和材料时，要设置安全灯或涂发光涂料的标识，以便即使停电时也能识别。
此外，在估计有危险的通路上也设置能识别的标识。
（4）避难措施为了在发生紧急事故时能迅速地进行避难，要在主路灯、服务路灯和各横洞通道口上按一定的间隔距离设置备有应急电源的应急（诱导）灯。
在应急灯的附近要设通报设备、避难用器具、灭火器等。
为对紧急事态有所准备，必须定期进行能安全退避的避难演练，并将其结果记录保存。
对紧急事态发生的避难演练，要训练成让洞内作业人员向安全场所避难的一系列方法，采取的警报、通报、灭火、避难等紧急的相应措施。
避难训练要预告制订训练计划后实施，要将有关警报设备、通话装置、避难用器具等的使用方法使大家熟知。
避难训练的周期：是在距路灯洞口500m处时进行一次，以后每3个月内进行一次。
1.6.2救援措施（1）救护计划在发生灾害时或人员被关闭在洞内时，制定能够将被害者和洞内作业人员迅速救出救护的体制。
在洞内由于发生紧急事故造成有受伤灾害时，或作业人员逃避迟缓被关闭在洞内时，要迅速向有关部门通报与协商，充分考虑防止二次灾害发生，救出受伤者或留在洞内的人等，进行适当的救护。
救护计划主要包括下列内容：➢在紧急事故发生时，有关部门与作业所内的联络体制。
➢救护技术管理者与救护班成员的组成编制等救护管理组织体制。
➢救护机械器具的种类与保管场所。
➢救护机械器具的维修保养管理。
➢救护教育训练计划。
➢为了确保救护作业的安全需要注意的事项。
（2）救护管理体制为对紧急事故发生有所准备，施工前要选出救护技术管理者，并让其进行有关救护训练及救护必须措施训练等。
拟定出救护管理体制，成立救护班，一般由班长1名、负责准备救护器械供给员1名、班员3～5名组成。
在救护时，由于二次灾害的危险性高，所以经常与消防队等有关单位取得联系，首先要考虑到救护班全体人员本身的安全。
（3）救护设备为对紧急事故的发生有所准备，不但要准备救护所必须的呼吸用保护器具、可燃性气体等浓度测定仪器、便携式照明用器具等救护设备和器械设备，还要进行适当管理，以便能够随时有效使用。
为了救护，更需配备救护用呼吸保护具、便携式氧气和可燃性气体等的测定仪器、便携式照明用器具、便携式电话、小型灭火器、担架、安全绳索、长筒靴、粗白线手套及其它的必须救护设备和器械。
为了救护所需的呼吸用保护具有氧气呼吸器和空气呼吸器，要选择使用时间长的类型。
作为主要救护器具有氧气呼吸器、救生气垫船型空气呼吸器等。
再者，救护设备和机械，必须经常进行保养管理，以便在紧急时能够立即使用。
（3）救护训练要就有关救护必须的机械器具等的使用方法、急救措施、救护方法救护对训练。
救护训练要对呼吸用保护具、救护机器、测定仪器仪表等的操作和使用方法进行训练，以便为了救护而入洞的救护人员能够安全活动。
并且，除了对受伤者做人工呼吸、心脏按摩苏醒抢救措施外，还要进行止血、骨折部位的固定、烧伤、溺水等的应急治疗。
再者，其训练周期规定为当路灯等长度达1000m时要训练一次，其后每一年以内训练一次。
（4）救护物资为对付可能发生的路灯涌水、路灯坍塌等突发事件，要事先准备一定量的编织袋（沙袋用）、注浆设备、排水泵、材料（现场配制）及其他突泥涌水处理用材料、机具。
设专人进行管理，确保抢险物资设备能随时投入使用。
（5）救护措施当发生险情时，在场值班领导、领工员、工班长或安全员，应立即组织人员迅速撤离危险区域，无法立即撤离的机械不予撤离，以人为主，确保施工人员生命安全。
撤离危险场所（一般撤离至洞外）后，立即清点现场施工人员数量，查看有无人员未逃离现场，并立即上报有关情况给项目部领导。
项目经理部领导接到通知后，应立即启动应急救灾程序，组织人力、物力全力抢险救灾，减少降低灾害损失。
当发生人员伤亡时，按紧急抢险方案及时进行救援工作。
在确保救援工作人员无生命安全威胁的情况下进行抢救工作，若自身无救援能力时，及时上报当地政府或相关部门进行救援，同时做好相关配合救援工作。