井控工作十二项管理制度示范文本
井控工作十二项管理制度模版
井控工作十二项管理制度模版一、制度目的本制度的目的是为了规范井控工作，确保井控操作的安全性和高效性，保障人员的生命安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于我单位的所有井控工作。
三、责任主体1. 领导责任公司领导要负责井控工作的组织协调和整体把控，确保井控工作的有效开展。
2. 管理部门责任管理部门要制定相关的井控管理政策和制度，并对其执行情况进行监督和检查。
3. 井控人员责任井控人员要具备相关的专业知识和技能，执行井控工作需要的各项措施，并做好相关记录和汇报工作。
四、工作要求1. 井控计划制定井控计划应根据实际情况制定，明确工作目标和具体任务，并经相关部门批准后执行。
2. 人员培训井控人员要经过专业培训，取得相应的资质证书，并定期进行进修和复训。
3. 风险评估和管控在进行井控工作之前，要进行风险评估，确定工作中存在的潜在风险，并采取相应的措施进行管控。
4. 工作标准化井控工作要按照相关标准和规范进行操作，确保工作的准确性和一致性。
5. 应急预案制定针对井控工作可能出现的紧急情况，要制定应急预案，并进行演练和评估，确保能够及时应对。
6. 设备维护井控工作所需的设备要做好定期的检查和维护，确保设备的正常运行。
7. 信息管理井控工作需要进行相关数据和信息的记录和分析，做好信息管理工作，为决策提供依据。
8. 交流协作井控人员要与相关部门和其他单位保持良好的沟通和协作，确保井控工作的顺利进行。
9. 监督检查管理部门要定期对井控工作进行监督和检查，发现问题及时进行整改。
10. 经验总结井控工作要及时总结经验教训，定期开展经验交流会议，提升综合能力。
11. 报告汇报井控工作的重要情况和问题要及时向领导报告和汇报，确保信息畅通。
12. 不断改进井控工作要不断改进和创新，适应新的业务需求和技术发展。
五、制度执行1. 监督检查管理部门要定期进行井控工作的检查和考核，对违反制度的行为进行处理。
2. 奖惩措施对井控工作中表现优秀的个人和团队要及时给予表彰和奖励，对违反制度的行为要给予相应的惩处。
井控十二项管理制度
井控十二项管理制度
一、组织结构
1.建立有效的井控管理机构，落实井控责任。
2.建立井控机构，并组建安全技术部来管理井控。
3.设置专门的井控专家团队，参与安全管理工作。
4.组建安全监督机构，定期对井控工作情况进行检查。
二、责任规定
1.井控主管和主管部门负责全面管理井控活动，定期审核井控细则，修订相关法规，制定和实施安全管理规章制度。
2.井控技术机构负责监督和指导安全防护技术工作。
3.管理者负责控制井控活动，按规定进行安全管理工作，负责监督检查和技术指导。
4.参与危险作业人员应按要求遵守安全操作规程，做到安全第一、质量第一
5.技术和安全监管者应负责安全理论知识的传授，并有责任对安全操作规程进行定期检查和技术评价。
三、作业合格要求
1.设置井控安全标准，明确风险管控标准，完善井控责任与必要的行业规范。
2.井控作业人员应加强安全培训，建立安全管理体系，并落实相关的
安全措施。
3.结合企业实际情况，制定合理的安全作业规程及安全操作规程。
4.安全设施和防护设备应有效地安装和使用，以提高井控的安全系数。
井控工作十二项管理制度
井控工作十二项管理制度井控工作是石油天然气钻井工程中的重要环节，直接关系到钻井工程的安全、环保和效益。
为了确保井控工作的顺利进行，保障钻井工程的安全、环保和效益，特制定以下井控工作十二项管理制度。
一、井控责任制度1. 成立井控领导小组，负责井控工作的组织、协调和监督。
2. 井控领导小组组长由公司总经理担任，副组长由主管生产副经理（总工程师）担任。
3. 井控领导小组成员由生产、安全、装备等部门人员组成。
4. 井控领导小组负责制定井控工作计划，组织实施井控措施，监督井控工作执行情况。
5. 井控领导小组负责组织井控培训、演练和考核，提高员工井控意识和技能。
二、井控技术管理制度1. 井控技术管理由井控领导小组负责，生产部具体实施。
2. 井控技术管理包括井控装置、井控技术研究和应用、井控资料管理等。
3. 井控装置应定期检查、维护和保养，确保其安全、可靠、有效。
4. 井控技术研究和应用应紧跟行业发展趋势，不断优化井控技术。
5. 井控资料管理应规范、齐全、准确，便于查阅和追溯。
三、井控操作管理制度1. 井控操作人员应持有井控操作证，并定期进行培训和考核。
2. 井控操作应严格按照操作规程进行，确保井控设备的安全、可靠、有效。
3. 井控操作应由专人负责，操作人员应熟悉井控设备的工作原理和操作方法。
4. 井控操作过程中，操作人员应密切关注设备运行状况，及时处理异常情况。
5. 井控操作记录应详细、准确、完整，便于追溯和分析。
四、井控应急预案管理制度1. 井控应急预案应由井控领导小组组织制定，生产部具体实施。
2. 井控应急预案应包括应急预案、应急程序、应急资源等内容。
3. 井控应急预案应定期演练，确保员工熟悉应急程序和操作方法。
4. 井控应急预案应与地方政府、相关部门和单位保持密切联系，确保信息畅通。
5. 井控应急预案应根据实际情况及时更新和修订。
五、井控监督考核制度1. 井控监督考核由井控领导小组负责，生产部具体实施。
井控工作十二项管理制度[1]
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井控工作十二项管理制度第一条总则为了确保企业在井控工作方面的安全和合规，保障员工的身体健康和生命安全，制定本管理制度。
第二条井控管理责任1.企业应设立专门的井控管理部门，负责组织、协调和监督井控工作。
2.井控管理部门应明确管理人员的职责和权限，并制定相关工作制度和标准。
3.井控管理部门应定期进行培训和检查，确保管理人员具备必要的技术和安全知识。
第三条井控计划编制与落实1.井控管理部门应每年制定井控计划，并明确具体的目标和工作任务。
2.井控计划应包括井口安全控制、工作环境改进、应急救援等方面的内容。
3.井控计划的执行情况应定期进行评估和总结，并对存在的问题进行改进和完善。
第四条井控作业许可1.所有涉及井控作业的人员在进行作业前应取得有效的井控作业许可。
2.井控作业许可程序应包括申请、审批、颁发和记录等环节，确保作业的安全和合规。
3.井控作业许可的审批人员应具备相应的资质和专业知识。
第五条井控工作风险评估1.在进行井控作业之前，应进行全面的风险评估和安全评价。
2.风险评估应包括作业风险、环境风险、人员风险等方面的内容。
3.风险评估的结果应及时上报井控管理部门，并采取相应的控制措施进行处置。
第六条井控工作安全措施1.所有涉及井控作业的人员应严格遵守安全操作规程和作业规范。
2.井控工作应采用安全可靠的设备和工具，并定期进行检查和维护。
3.井控作业现场应设置明显的安全警示标识，并配备必要的安全设施。
第七条井控工作应急救援1.企业应建立井控工作应急救援体系，明确各岗位的职责和应急处置措施。
2.应急救援人员应定期接受培训和演练，确保应急救援能力的提升。
3.企业应配备必要的应急救援设备和器材，以应对各类突发事件。
第八条井控工作台账管理1.企业应建立井控工作台账，完整记录井控工作的各项信息和数据。
2.井控工作台账应包括作业人员、设备使用情况、风险评估结果、应急救援记录等内容。
3.井控工作台账应定期进行检查和复核，确保信息的准确性和可靠性。
井控工作十二项管理制度（5篇）
井控工作十二项管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，井控实行分级管理制度。
按照分级管理原则，公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组，并按照谁主管谁负责的原则，明确各自的职责。
2、钻井公司应成立由公司经理为组长，技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组，负责公司的井控管理工作。
3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组，全面负责本队的井控管理工作。
二、井控工作检查制度1、钻井班每班进行一次井控工作检查。
2、钻井队每周组织一次井控工作检查。
3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。
4、油气田每半年组织一次井控工作检查。
5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。
目的是：督促井控岗位责任制的执行，及时发现和解决次井控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。
三、井控工作例会制度1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。
进入目的层前及以后每日交接班，值班干部、司钻必须布置井控工作任务，检查讲评本班井控工作。
2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。
3、油气田每半年召开一次井控例会。
4、集团公司每年召开一次井控工作会。
目的是：总结、协调、布置井控工作。
四、井控培训取证制度凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组长都应经过井控技术培训，并取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”。
没有取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。
凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。
五、井控设备的安装、调试与维护制度1、钻井队应按设计要求及《井控技术规程》(SY/T6426-____)和《钻井井控装置组合配套安装调试与维护》(SY/T5964-____)安装维护井控设备。
2、钻井队应定人、定岗、定时对井控装备、内防喷工具进行检查、维修保养，并认真填写保养检查记录。
井控工作十二项管理制度
井控工作十二项管理制度为确保矿井安全运营，保护矿工生命财产安全，制定井控工作十二项管理制度。
一、矿井通风系统的管理1.确保矿井通风系统按照设计要求运行，并对通风系统进行定期检查、维修和清洗。
2.设立通风检测点，每天进行检测，并做好检测记录。
二、井下运输道路的管理1.对井下运输道路进行定期检查，确保其良好状态。
2.确保井下的运输设备符合安全要求，并进行定期维护、检修。
三、矿井瓦斯的管理1.对煤矿进行瓦斯浓度检测，保证浓度符合安全标准。
2.加强井下通风和瓦斯抽放，在矿井瓦斯浓度超过标准时，要及时采取措施，确保矿井安全。
四、井下电气设备的安全管理1.对井下电气设备进行定期检查，确保其安全运行。
2.确保设备维护保养人员有资质，并进行培训、考核。
五、井下工作面掘进的管理1.对工作面进行定期巡视，发现问题及时解决。
2.掘进时严格按照技术规范与要求进行作业。
六、井下支护的管理1.对支护进行定期巡视，发现问题及时解决。
2.严格掌握支护技术规范，确保支护的牢固稳定。
七、井下排水的管理1.对井下排水设备进行定期检查，确保设备运行正常。
2.建立排水巡视制度，及时发现和解决排水问题。
八、矿井通信的管理1.建立科学的通信系统，保证通信设备正常运转。
2.加强内部通信，保障信息的有效传递。
九、井巷的管理1.对井巷进行定期巡视，记录和处理异常情况。
2.井巷堆放物品应符合要求，定期清理。
十、矿井环境的管理1.定期检测矿井环境，保障矿工生命安全。
2.加强环境保护，确保矿井环境优良。
十一、矿井消防的管理1.建立消防设施，保证消防器材的完好和工作状态。
2.对矿井进行消防演习，提高矿工应急处置能力。
十二、应急救援的管理1.对矿井应急救援设施进行定期检查，确保设施完好。
2.建立应急救援预案，提高应急反应能力。
以上是井控工作的十二项管理制度，所有矿工必须遵守，执行有关规程，严格执行各项安全措施，做好安全防护工作，确保矿井安全运营。
井控工作十二项管理制度范文（四篇）
井控工作十二项管理制度范文第一条制度目的：为保障井控工作的安全和顺利开展，确保井控工作的质量和效果，制定本管理制度。
第二条工作范围：本管理制度适用于所有从事井控工作的人员。
第三条井控工作岗位责任：1. 项目经理要对井控工作负总责，确保井控工作的顺利开展。
2. 井控工作人员要按照项目经理的要求进行操作，确保井控工作的质量和效果。
3. 井控工作人员要定期进行培训和学习，提高自身的技术水平。
第四条井控工作管理要求：1. 井控工作要按照相关规定和标准进行操作，确保工作的安全和可靠。
2. 井控工作要保持现场整洁、清晰，确保工作的条理和效果。
3. 井控工作人员要保持良好的沟通和协作，确保工作的顺利进行。
4. 井控工作人员要严格遵守工作纪律，确保工作的秩序和效率。
第五条井控工作过程管理：1. 井控工作人员要进行充分的前期准备工作，包括检查工具和设备的完好性、现场的安全性等。
2. 井控工作人员要严格按照操作规程进行操作，保证工作的安全和可靠。
3. 井控工作人员要定期进行现场检查和评估，及时发现并解决问题。
4. 井控工作人员要按照要求填写相关的记录和报告，确保工作的完整和可追溯性。
第六条井控工作安全管理：1. 井控工作人员要遵守相关的安全规定和操作规程，保障工作的安全进行。
2. 井控工作人员要加强安全意识，定期进行安全教育和培训。
3. 井控工作人员要配备必要的安全防护设备，并正确使用。
4. 井控工作人员要及时报告和处理工作中的安全风险和事故。
第七条井控工作质量管理：1. 井控工作人员要按照相关的质量标准和要求进行操作，确保工作的质量和效果。
2. 井控工作人员要建立和保持良好的工作纪律和职业道德。
3. 井控工作人员要及时和有效地处理工作中的质量问题和纠纷。
第八条井控工作信息管理：1. 井控工作相关的信息要及时、准确地记录和整理，方便后续的分析和总结。
2. 井控工作人员要严格保密工作中的重要信息和资料。
第九条井控工作技术支持：1. 井控工作人员要及时进行技术研究和学习，掌握最新的技术和方法。
井控十二项管理制度
井控十二项管理制度一、井控现场交接制度1.1井控现场交接是指当交接班时，接班人员与交班人员通过实地勘查、交班记录等方式，准确了解井控状态和存在的风险，并将相关信息传达给接班人员。
交接过程中应当严格按照规定的程序和要求进行，确保信息的准确传递。
二、井控安全现场检查制度2.1井控安全现场检查是指定期对井控现场进行全面检查，确保井控设备、工具、探测仪器等的完好，井下作业人员的操作规范，井筒状况的安全等等。
检查结果应当及时记录和处理，发现问题应及时纠正，确保井控安全。
三、井控作业指导制度3.1井控作业指导是指通过制定作业规范和流程，对井控作业进行统一管理和指导。
指导内容应包括井下人员作业流程、使用工具的规范、应急处理程序等。
并且，针对不同的井控作业，应制定不同的指导内容。
四、井下作业人员登记制度4.1井下作业人员登记是指对进入井下进行作业的人员进行登记，记录人员的基本信息、工作岗位、工作时间等。
登记内容应当真实准确，同时要求作业人员在进入井下前接受必要的培训和安全教育。
五、井突突水应急预案制度5.1井突突水应急预案是指针对突然的井突突水事故，制定详细的应急处理预案。
预案内容应包括井突突水预报、应急处置流程、应急物资的储备等，确保在井突突水情况下，能够迅速有效地采取措施减少事故影响。
六、井下通风制度6.1井下通风制度是指对井下通风设备、通风管线等进行管理和维护，确保井下的空气质量符合安全标准。
通风设备故障时，应及时维修，确保井下的通风畅通，保障作业人员的安全。
七、井下动态监测制度7.1井下动态监测是指通过使用传感器、监测设备等，对井下的地质构造、岩层稳定性、瓦斯浓度等进行实时监测，并将监测结果及时传送至地面监控中心，提供参考依据。
八、井下通讯联络制度8.1井下通讯联络制度是指确保井下人员与地面指挥中心、地面工作人员之间能够及时进行通讯和联络。
应选用可靠的通讯设备，并确保其正常运行，以便在紧急情况下能够及时传达指示和处置意见。
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井控工作十二项管理制度
示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
井控工作十二项管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、井控分级责任制度
1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，井控实
行分级管理制度。
按照分级管理原则，公司和钻井队应分
别成立井控工作领导小组，并按照谁主管谁负责的原则，
明确各自的职责。
2、钻井公司应成立由公司经理为组长，技术安全科、
技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培
训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组，负责公司
的井控管理工作。
3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小
组，全面负责本队的井控管理工作。
二、井控工作检查制度
1、钻井班每班进行一次井控工作检查。
2、钻井队每周组织一次井控工作检查。
3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。
4、油气田每半年组织一次井控工作检查。
5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。
目的是：督促井控岗位责任制的执行，及时发现和解决次井控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。
三、井控工作例会制度
1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。
进入目的层前及以后每日交接班，值班干部、司钻必须布置井控工作任务，检查讲评本班井控工作。
2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。
3、油气田每半年召开一次井控例会。
4、集团公司每年召开一次井控工作会。
目的是：总结、协调、布置井控工作。
四、井控培训取证制度
凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组长都应经过井控技术培训，并取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”。
没有取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。
凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。
五、井控设备的安装、调试与维护制度
1、钻井队应按设计要求及《井控技术规程》
（SY/T6426-2005）和《钻井井控装置组合配套安装调试与维护》（SY/T5964-2006）安装维护井控设备。
2、钻井队应定人、定岗、定时对井控装备、内防喷工具进行检查、维修保养，并认真填写保养检查记录。
六、开工检查验收制度
1、钻井队在各次开工（开钻）前，应按设计要求对井控装置进行试压。
试压方式采用清水及试压车，并有自动记录装置。
2、钻井队在各次开工（开钻）前，应向公司或甲方提出开工（开钻）要求，由公司或甲方组织有关人员对井队的井控装备进行检查验收，并下达开工（开钻）批准书后方可开工（开钻）。
七、井控及硫化氢防护演习制度
1、钻井队应按钻进、起下钻杆、起下钻铤、空井时发生溢流的四种工况分岗位、按程序
定期进行防喷演习。
2、钻开油气层前和钻开含硫化氢气层100米前，必须进行防喷演习，演习不合格不得打开油气层。
3、井控演习频次要求：正常油气井，每钻井班每月每种工况不少于一次。
重点井、含硫化氢井，井控演习可考
虑适当增加频次。
每次井控演习必须做好演习记录，具体内容包括：班组、时间、工况、经过、讲评、组织人、演习人等。
4、防喷演习应通知现场服务的其他专业人员参加。
八、井喷及硫化氢泄露事故逐级报告制度
1、发生井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故应立即逐级上报，同时有专人收集资料，资料要准确。
2、发生重大井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故，应在4小时内报至集团公司应急指挥中心，同时报地方政府相关部门。
3、发生井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故后，应随时保持与各级通信联络和现场道路畅通无阻，并要有专人值班。
4、发生井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故，施工单位应立即启动应急预案，以便使事故造成的损失降至最低。
5、对汇报不及时或隐瞒井喷或硫化氢泄漏事故的，要追究领导责任。
九、防火防爆、防硫化氢中毒制度
1、井场布置及井控设备的安装应严格执行《井控技术规程》（SY/T6426-2005）的有关规定，有硫化氢的油气井应按《含硫化氢油气井安全钻井推荐作法》
（SY/T5087-2005）和《含硫油气田硫化氢与人身安全防护规程》（SY/T6277-2005）执行。
2、井架底座内即及钻井液暴露位置处应保持通风良好，对含硫高温高压井，井架底座内应采用机械通风系统，防止有毒可燃气体聚集。
3、井架、钻台、机泵房、值班房的照明线路应各接一组电源，探照灯电路应单独安装，井场照明灯必须全部采用防爆灯，所有电器设备应达到防爆要求。
4、井场要配备足够的灭火器材，施工中严格执行动火
制度。
含硫高温高压井在开钻前，应配备充足的自携气瓶式正压呼吸设备及备用钢瓶，并进行应急预案演练，现场施工人员必须全部会熟练佩戴，正确使用。
5、井口操作应避免金属撞击产生火花，柴油机排气管道应安装火星熄灭器，进入井场车辆的排气管应安装阻火器。
6、在可能含硫化氢地区钻井施工现场，应配备足够数量的便携式硫化氢检测仪，同时安装固定式硫化氢检测报警系统。
7、当井喷失控，井场硫化氢浓度达到
150mg/m3(100ppm)的危险临界浓度时，现场作业人员应按预案要求立即撤离井场，同时通知其他有关机构和相关人员撤离至安全地带。
8、放喷时放出的天然气要及时烧掉，防止天然气（5%-15%）、硫化氢（4%-45%）达到爆炸极限及有毒、
有害气体蔓延。
人员撤离时应向上风高点转移。
9、点火后，应对下风方向尤其是井场生活区、居民区、医院、学校等人员聚集场所的二氧化硫浓度进行监测。
十、钻开油气层审批制度
1、进入油气层前100米，钻井队应在自检自查的基础上，向公司主管部门或甲方提出钻开油气层申请。
2、由公司主管部门或甲方牵头，组织有关部门人员组成检查验收小组，按检查验收细则标准进行检查。
检查验收合格后，各单位负责人在检查验收书上签字，报公司总工程师或甲方批准方可钻开油气层。
检查不合格，发出整改通知书限期整改。
3、对未经检查验收或经检查验收不合格未批准，擅自钻开油气层的钻井队，按有关规定给予处罚。
十一、坐岗观察制度
1、开发井从进入目的层前100米，探井从安装防喷器开始到固完井，井队应有专人24小时坐岗观察溢流。
2、坐岗观察人员规定：正常钻进时由井架工负责，起下钻、下套管、空井及其它施工作业由泥浆工负责，凡坐岗人员上岗前必须经过技术培训。
3、坐岗观察人员要认真填写坐岗记录，包括工况、接班井深、循环排量、钻井液密度、起下立柱数、钻井液灌入量、钻井液排出量、钻井液增减量、增减原因分析、记录人签字等。
4、坐岗观察人员要坚守岗位，认真负责，发现异常情况应立即报告司钻或值班干部。
否则，追究当事人责任。
十二、实行24小时干部值班制度
1、开发井从进入产层前100米，探井从安装防喷器到完井，钻井队干部必须坚持24小时值班，值班干部应挂牌或有明显标志。
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K651
2、值班干部应监督检查各施工岗位执行、落实井控制度情况，发现问题立即组织整改。
重点施工及特殊情况，如封井器试压、防喷演习、井下发生溢流、井喷、井下复杂等，值班干部必须在现场组织、指挥，以便尽快处理。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
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