人员素质测评期末复习

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人员测评复习资料完整版

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第一章人员测评基础一、素质测评、能力测评和绩效评估是人员测评的有机结合。

二、素质心理学含义:素质,又称天赋,是个人生来所具有解剖生理特点。

通过遗传获得也叫遗传素质。

指神经系统、感觉器官、运动器官的特性。

脑的特性尤为重要。

素质的含义:指个体在完成一定活动与任务时所具备的基本条和基本特点,是行为的基础与根本因素。

包括生理素质、心理素质两方面。

三、素质的特征:(基础、稳定、可塑、内在、表出、差异、综合、可分解、层次与相对性)素质的可塑性(由遗传、环境与个体能动性三个因素形成)四、素质的构成:身体素质和心理素质五、心理素质包括:智能素质、品德素质、人格素质、文化素质心理素质是个体发展与事业成功的关键因素,心理素质测评应成为我们测评的重点。

六、心理素质中的智能素质包括:观察力、想象力、记忆力和思维力。

七、素质测评含义:批通过科学的手段和方法,对人员素质及其功能行为进行定量描述和评鉴的过程。

八、人员素质的测量和物质测量不同,物质测量是用直接测量,人员素质测量用间接测量。

九、素质测评的功能:1、甄别和评定功能(甄别是指对人才素质状况优劣、水平高低的鉴别和评定;评定是衡量受测者的素质构成及其成熟程序。

)2、诊断和反馈功能(诊断指通过测评,找出被测者素质构成及发展上的问题及不足;关系:相互联系、相辅相成)3、预测和激励功能(预测指通过人才素质现有状态的鉴别评定,它可以推测其素质发展的趋向)十、素质测评不足:一种静态结果的反馈十一、如果说素质测评可以针对任何人进行的话,绩效评估则只能局限在特定的范围。

十二、绩效含义:批工作主体在一定时间与条件下完成某一任务所取得的业绩、成绩、效果、效率和效益。

十三、绩效的表现形式:工作效率、工作任务完成的质与量、工作效益十四、绩效特征:客观性、效果性、效率性、效益性。

因此,绩效会随着时间、空间、工作任务及工作条件(环境)等因素的变化而变化。

十五、绩效评估包括:考核和评价两个环节。

(关系:二者相互依存、考核为评价提供事实依据:考核是基础)十六、绩效分析方法:1、产品分析法[数量与质量]、2、时间分析法[在岗与实作]、3、经济分析法[产值、利润、节约]、4、事故分析法、5、相关分析法、6、比较分析法。

《人才素质测评》期末考试复习题及参考答案

《人才素质测评》期末考试复习题及参考答案

《人才素质测评》期末考试复习题及参考答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于人才素质测评的基本功能?A. 识别功能B. 预测功能C. 激励功能D. 惩罚功能参考答案:D2. 以下哪种方法不属于人才素质测评的方法?A. 心理测试B. 笔试C. 面试D. 问卷调查参考答案:D3. 在人才素质测评中,以下哪种测试主要用于测量人的智力?A. 职业能力测试B. 智力测试C. 性格测试D. 情绪测试参考答案:B4. 以下哪个因素对人才素质测评的信度和效度影响较小?A. 测试工具的质量B. 测试者的素质C. 被测者的心理状态D. 测试环境参考答案:D5. 以下哪种方法不属于人才素质测评的综合评价方法?A. 层次分析法B. 主成分分析法C. 数据包络分析法D. 逻辑分析法参考答案:D二、填空题(每题2分,共20分)6. 人才素质测评的目的是为了__________、__________和__________。

参考答案:选拔人才、培养人才、使用人才7. 人才素质测评的基本原则包括__________、__________、__________和__________。

参考答案:客观性原则、全面性原则、动态性原则、实用性原则8. 人才素质测评的方法主要包括__________、__________、__________和__________。

参考答案:心理测试、笔试、面试、综合评价9. 在人才素质测评中,__________主要用于测量人的能力,__________主要用于测量人的性格。

参考答案:职业能力测试、性格测试10. 人才素质测评的信度是指__________,效度是指__________。

参考答案:测试结果的一致性、测试结果与实际情况的相关性三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述人才素质测评的基本功能。

参考答案:人才素质测评的基本功能包括:(1)识别功能:通过测评,识别出具有潜在能力和发展潜力的人才。

人员素质测评复习资料

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人员素质测评复习资料人员素质测评复习资料一、单项选择题1.人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用”。

实践表明,每种工作职位对其任职者都有一种基本要求,当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能主动发挥作用,创造出高水平的绩效,因此,在人事配置中经常需要运用()测评。

A.选拔性B.诊断性C.配置性D.开发性2.素质测评的()原则,即要求素质测评既要以差异为依据,又要能够反映被测评者素质的真实差异,这是保证选拔结果正确性的前提。

A.公正性B.差异性C.准确性D.可比性3.面试中,所谓()原则是指主试人应该从多方面去把握考生的内在素质,应从整个的行动反应中系统地、完整地测评某种素质,而不能仅凭某一个行为反应就下断言。

A.客观性B.目的性C.全面性D.标准性4.复本信度,是指测评结果相对于另一个非常相同的测评结果的()程度。

A.吻合B.变异C.准确D.满意5.在建构测评标准体系时,将测评要素层层分解成测评目标、测评项目、测评指标,可以形成测评标准体系的()结构。

A.纵向 B.横向 C.混合 D.网络6.工作分析的方法有多种,其中观察法适用于_______的生理性工作特征的调查分析。

()。

A.长时间 B.短时间 C.长短时间均适用D.以上均不对7.所谓效度是指测评结果对所测素质反映的真实程度,实际测评到的内容与我们所想测评内容的一致性,反映的是()。

A.结构效度 B.内容效度 C.关联效度 D.项目分数效度8.个体的素质是在遗传、环境与个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的,并非天生不变的,因而具有一定的()。

A.先天性 B.后天性 C.稳定性 D.可塑性9.人们完成各类专业性活动所具备的能力是测评指标体系的()。

A. 品行结构B. 能力结构C. 考勤结构D. 绩效素质结构10.用先进的科学技术和手段,对各类人才所具备的知识水平、能力及其倾向、发展潜力、工作技能及绩效实施测量和评价的管理活动是()。

人员素质测评期末复习

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素质测评:素质测评是指测评主体在较短时间内,采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评指标做出量值或价值的判断过程,或者直接从所收集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。

察举及其测评思想:指通过观察比较方式来选择人才。

首重品德测试,其特点是察言观行,考行究德。

九品中正及其测评思想:分为九品量化:即数量化,指给事物以数学形式的表现二次量化:二次量化是指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式。

当量量化:指先选择某一种中介变量,把诸种不同类别或并不同素质的素质测评对象进行统一性的转化,对他们进行近似同类同质的量化。

关键事例法:关键事例法是一种通过对实际工作中特别有效或无效的工作者行为的简短描述,来调查与分析工作的一种方式。

素质测评的标准化;如何建构人员素质测评标准体系素质测评标准体系:在它及其分数等级、评语,在素质测评过程中,是充当一种价值等价物的作用,它一般由标准、标度和标记三个要素组成工作分析:是采用科学的方法收集工作信息,并通过分析与综合所收集工作信息找出主要因素,为工作评价与人员录取提供依据的管理活动。

胜任特征:又称胜任特质,是指组织人员具有的、与一定职位的良好绩效存在显著关联,可以有效观察、测评和改善的知识、技能动机、品质、价值观等行为特征胜任特征模型:是指承担某一特定的职位角色所应具备的胜任特征要素的总和,即针对该职位表现优异者要求结合起来的胜任特征结构。

胜任特征模型主要包括的三个要素,即胜任特征的名称、胜任特征的定义(指界定胜任特征的关键性要素)和行为指标的等级(反映胜任特征行为表现的差异)洋葱模型:将胜任特征由内而外分为三个层面:最核心的层面是个性动机,向外是自我认知、态度和价值观,处于最外层的是技能和知识。

全脑模型:是基于“大脑优势”的潜在职业素质原理建立的一种胜任特质模型。

通用模型:面试:历史悠久,未达成一致看法,众说纷纭。

《人员素质测评理论与方法》复习资料

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人员素质测评理论与方法》课程期末复习资料一、客观部分:(包括单项选择、多项选择、概念题)(一)选择部分(单项、多项选择)★ 考核知识点:人事的基本概念附 1.1.1 :(考核知识点解释)“人事”的广义理解就是社会生产过程中所呈现出来的“人”与“事”之间的关系,因而“人事”一词的核心就是“关系”★ 考核知识点:测量数据的概念附 1.1.2 :(考核知识点解释)测量数据阶段是主试对被试进行实际测量,从测评开始到回收测评数据的过程。

★ 考核知识点 : 智力测验的基本认识附 1.1.3 :(考核知识点解释)智力测验是通过测验来衡量人的智力水平的一种科学方法。

★ 考核知识点 : 人事测评的概念附 1.1.4 :(考核知识点解释)人事测评就是对人与事之间的适应关系进行定量和定性相结合的测量和评价。

★ 考核知识点 : 面试的基本认识附 1.1.5 :(考核知识点解释)面试是人力资源开发和管理中的一个重要环节,是人力资源获取的基本程序和一个必不可少的环节。

★ 考核知识点 : 评价中心方法的认识附 1.1.6 :(考核知识点解释)从战略人力资源管理的角度看,评价中心方法应该是人力资源管理工作的战略管理基础。

★ 考核知识点 : 人事测评反馈的概念附 1.1.7 :(考核知识点解释)在评价中心的报告撰写过程中,要知道反馈时要注意具体而不流于宽泛,同时要聚焦于行为,而不是主观评价。

★ 考核知识点 : 人事测评误差的控制附 1.1.8 :(考核知识点解释)在人事测评前做充分的准备工作,可以减少实施过程中误差的产生。

★ 考核知识点 : 测评要素的概念附 1.1.9 :(考核知识点解释)所谓测评要素是指测评内容的细化条目,确定出测评的内容到底有哪些。

★ 考核知识点 : 人事测评方式的选择附 1.1.10 :(考核知识点解释)标准化的纸笔测验是目前在人事测评中被广泛采用的一种形式,因为它具有许多其他类型的测量方法所无法替代的优点。

人员素质测评复习资料

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二名词解释1 人力资源是指个体所具有的在一定条件下可以别组织利用,能够作为生产性要素投入到社会经济活动中,并对价值的创造做出贡献的智力,知识,技能,体能,以及各种个性心理特征的总和。

2 现实的人口资源是指一个国家或地区在一定时期内已经拥有的从事社会经济活动的全部人口,包括正在从事劳动的人口以及由于各种原因暂时没有从事劳动的人口,有时称为“劳动力人口”3 潜在的人力资源是指正在培养的还处于准备状态的具有初步劳动能力的人口。

4 人员素质测评,通常也被称为人员测评,人事测评,人才测评等5 人员素质测评是在人力资源管理中,运用心理学,管理学,测量学,统计学等多门学科知识,通过心理测量,考试,履历分析,情景模拟等多种方式和手段,对人的综合素质进行系统的测量和评价,从而为个人提供职业发展咨询,为组织提供人员录用,选拔,培训,诊断等信息的工作过程。

6 能级对应就是按照人的能力层次,安排相应的工作岗位或组织。

7 效度是指测评工具所测到的是否反映了测量目标的程度,简而言之就是测评的有效性程度。

8 项目分析:在编制人员素质测评量表时,首先就面临着需要挑选测评项目的问题,即哪些项目适用于对被测评者进行测评,哪些项目不适用于测评,这就是项目分析。

9 一般能力是指完成各种活动都必须具备的心理特征。

10 特殊能力是指完成某些专业活动所具备的心理特征。

11 主题统觉测验,是指把注意的焦点全部集中在被测评者解释的内容方面。

12 笔迹分析法是指在员工招聘与选拔过程中,一书写字迹分析为基础,了解应聘者的个性特征和心理特征,预测应聘者未来业绩的一种测评方法。

13 无领导小组讨论是指运用松散群体讨论的形式,快速诱发人的特定行为,并通过对这些行为的定性描述,定量分析以及人际比较来判断被测评者素质特征的人事测评方法。

14 推荐信是由既熟悉被测试组又与测评者有密切关系的第三者一书信形式向测评者介绍呗测评者的文字材料。

15 工作样本测试是测量被测评者在一个可控环境中实际执行某些工作任务的表现。

人才测评复习题(附答案-by--RXL)

人才测评复习题(附答案-by--RXL)

人才测评期末复习题(附答案)一、填空题1.素质是个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点。

2.素质测评的理论基础,1918年,桑代克提出:凡客观存在的事物都有其数量 1939年,麦柯尔进一步指出:凡有其数量的事物都可能测量。

3.在素质测评中:信度指测验的可靠性;效度指测验的有效性。

4.测评标志的形式有:评语短句式、设问提示式、方向指示式。

5.知识考试简称考试,主要指通过纸笔测验的形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法。

6.专业知识考试又称深度考试,主要考试内容是指和应聘岗位有直接关系的专业知识。

相关知识考试又称结构考试,主要是了解应聘者对应聘岗位有关知识的考试。

7.面试是在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段,由表及里测评应试者有关素质的一种方式。

8.所谓情景模拟要求被试者处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。

9.测量的基本要素中,测量的参照点分为绝对参照点与相对参照点。

10.测评内容由测评目的与所测客体的特点决定。

11.素质测评四要素:行为样本、标准化、难度或应答率、信度和效度。

12.人格的特性:整体性、独特性、对行为的调节性、相对稳定性。

(功能性、自然性和社会性的统一)13.知识考试的考察层次有:记忆、理解、应用。

14.情景模拟的特点是:针对性、动态性、行为性、互动性。

15.胜任特征中,知识技能是表层特征,而社会角色、自我概念、特质动机是深层特征。

16.测量就是依据一定的法则使用量具对事物的特征进行定量描述的过程。

17.测评指标是对测评对象特征状态的一种表征形式,由反映测评对象各个方面特征状态的指标所构成的有机整体或集合,就是测评指标体系。

18.百科知识考试的目的主要是了解被试者对基本知识的了解程度,以及他掌握知识的水平。

19.面试的特点有:对象的单一性、内容的灵活性、信息的复合性、交流的直接互动性、判断的直觉性。

20.情景模拟的特点是:针对性、动态性、行为性、互动性。

《人员素质测评》期末考试复习

《人员素质测评》期末考试复习

华工资料单项选择题:1、在特定工作岗位、组织环境与文化氛围中,可将工作中卓越成就者与表现平平者区分开得个人深层次特征称为()A.共情B、工作成熟度C、组织承诺D、胜任特征2、在胜任特征模型中,一个人在她人面前想表现出得形象被称为()A.自我概念B、社会角色C、技能D、动机3、通过建立胜任力特征模型能够帮助企业全面掌握员工得需求,有针对性地采取员工激励措施。

这体现了胜任特征模型对()得作用。

A.员工培训B、工作分析C、人员选拔D、员工激励4、以概念及其关系得方式存储与积累下来得经验系统就是()A.知识B、气质C、技能D、个性/人格5、下列选项中对注意力要求非常高得行业就是()A.彩色印刷工人B、教师C、文秘D、律师6、目前在我国组织人员得招聘过程中被广泛应用得就是()A.面试B、心理测验C、专业笔试法D、评价中心7、人员筛选中,企业最常用得测试手段就是()A.面试B、笔试C、申请表D、心理测验8、在面试中,考官应()A.尽量充分地展现自己得瞧法与观点B、提问带有提问者本人倾向得问题C、尽量使用封闭型得问题D、问题得内容尽量与应聘者得过去行为有关9、通过收集、评价候选人曾经做过得事情信息,从而预测其将来得行为,这种面谈方法被称为()A.行为事件面谈法B、初步面试C、非结构性面试D、情景面试10、下列面试方法中,比较适合于招聘中高级管理人员得就是()A.行为事件面谈法B、非结构性面试C、情景面试D、半结构性面试11、人事领域中使用得最早得心理实验方法就是()A.能力测验B、人格测验C、面试测验D、评价中心12、在面试中,招聘单位如果主要就是想了解被试者得工作经验,可以这样问( )A、您大学毕业后得第一个职业就是什么B、您大学学得就是什专业C、您喜欢什么运动D、请谈谈您现在得工作情况13、以下对话时属于面试过程中得哪一阶段( )主考官:您就是瞧到广告还就是朋友推荐来得?被试者:我一直敬仰贵公司,这次就是从广告上瞧到而来得A、导入阶段B、确认阶段C、关系建立阶段D、结束阶段14、评价中心就是一种以测评被测人员管理素质为中心、标准化得一组评价活动,它就是( )A、一种程序而不就是一种具体得方法B、既就是一种程序也就是一种具体得方法C、既不就是一种程序也不就是一种具体得方法D、不就是一种程序单却就是一种具体得方法15、在测试中,小组成员各被分配一定得任务,并且相互间必须合作才能较好地完成,例如购买供应、装配或搬运等。

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员素质测评一.名词解释1.素质:指个体为达到某种工作绩效或完成某项工作任务所具备的可以测量的,并能显着区分绩效优劣的基本条件,特征和潜在特质的集合。

包括知识,技能,能力,性格,社会角色,个人动机,自我形象,态度和价值观。

2.人员素质测评:是根据一定的目的,综合运用定量与定性的多种方法,对个体的知识水平,工作技能,个性倾向及特征,能力以及发展潜力等实施测量和评价的活动。

3.素质冰山模型:也称为胜任特征模型,是指为了完成某项工作,达成某一绩效目标,要求任职者具备的一系列不同胜任特征的组合和。

其中包括不同的动机,个性与品质要求,自我形象与社会特征,以及知识与技能水平等。

4.系统误差:又称为恒定误差,它是由与测量无关的变量引起的一种恒定而有规律的误差,稳定地存在与每一次测量中,测值一致,但测量结果不准确。

5.随机误差:又称可变误差,它是由与测量目的无关的偶然因素(如外界环境,测量本身难度等)引起,且不易控制,使多次测量产生了不一致的结果。

6.信度:是指测量结果的一致性,或者稳定性程度。

也就是研究者对相同或者相似的测量对象进行不同形式或不同时间的测量所得结果的一致性程度。

7.面试:是指经过精心设计,在特定情境下进行的,通过面试官对应试者进行面对面交谈与观察的手段,由表及里测评应试者各方面特征的一种人员测评方法。

8.结构化面试:这种面试在实施之前首先要确定一系列与工作相关的问题,面试时面试官围绕这些问题,按照既定的程序,和应试者交谈并加以观察,根据应试者的回答和表现进行评价。

9.投射:在心理学上是指个人把自己的思想,态度,愿望,情绪,性格等人格特征,不自觉的反映于外界事物或他人的一种心理作用,亦即个人的人格结构对感知,组织及解释环境的方式发生影响的过程。

10.管理评价中心:是在有限的时间和特定的环境中,运用多种方法和技术,同时对多个人进行管理特性测量和评价的一套标准化程序。

11.测评指标:是衡量和评价与工作有关的个人特征的维度,是对抽象的测评内容进行操作化的定义,是测评指标体系的基本单位。

12.工作抽样技术:又称为工作样本,就是创造一个小型的工作环境,让求职者通过完成各种任务,来展示他们是否具备工作所需的才能。

二.简答题1.测评的类型答:(1)选拔型测评(差异性)(2)配置型测评(合适性)(3)诊断型测评(准确性)(4)预测型测评(有效性)(5)开发型测评(实用性)(6)考核性测评(公正性)2.影响信度的因素答:(1)被试的特征(2)测验的长度和难度(3)不同信度测验方法的选择(4)测验过程中的误差3.测评指导语的主要内容答:(1)人员素质测评的目的(2)测评持续的时间(3)测评过程中的注意事项(4)举例说明相关要求(5)测评结果的保密和处理4.人格理论与人格测验的关系答:(1)某种人格测验一定有其理论假设,人格理论是人格测验的基础。

(2)对人格测验结果的解释,取决于对这种人格理论的理解和把握,人格理论是人格测验的基础。

(3)一个人格测验所得的结果可以用不同的人格理论来解释。

5.面试的特点答:(1)面试内容的广泛性和灵活性(2)面试以观察和交谈为主要手段(3)面试是面试官和应试者的双向沟通(4)面试可以全面考察应试者的特征(5)面试的本质就是从过去推测未来,从外在的表现推测内在的特征,它是面试官依靠个人的逻辑来推测的过程,所以面试与其他测评形式最大的不同之处就在于它具有较强的主观性。

6.职业锚的特点答:(1)职业锚是以员工后天工作经验为基础的,它比职业价值观或者工作动机概念更为宽泛。

(2)职业锚强调实际工作经验,不可能凭各种测试来预测职业锚(3)职业锚是员工自我发展过程中的动机,需要,价值观,能力相互作用和逐步整合的结果。

(4)职业锚是个人稳定的职业贡献区和成长区。

(5)职业锚本身也可能变化,员工在职业生涯的中,后期可能会根据变化了的情况,重新选定自己的职业锚。

7.结构化面试的特点(1)以工作分析为基础确定测评要素(2)、面试内容结构化(3)评分标准结构化(4)面试官组合结构化(5)面试程序结构化8.结构化面试的优缺点优势:首先,结构化面试具有很强的职位针对性其次,结构化面试是一种标准的测评方法缺点:首先,形式不够灵活其次,无法获得深层次的信息最后,鉴别功能有待强化9.无领导小组讨论的优缺点优点(1)机会均等(2)可以进行组内成员间的比较(3)人际互动(4)真实诱发效应不足:(1)组际公平略闲不足2)对讨论题材的要求比较高(3)有一定的掩饰性10.测评结果报告的注意事项首先,对测评结果的解释需要严格按照测量手册进行其次,在做具体的解释时,不要使用过于绝对化的语言,应该承认误差的存在同时,在解释分数的时候需要选择恰当的常模最后,还需要综合情境进行解释11.测评指标的设计原则第一,测评指标是实际测评的东西第二,测评指标是内容的具体体现第三,测评指标与内容是相对的第四,测评指标应具备可操作性第五,测评指标应当可观察或可度量第六,测评指标应具备独立性12.管理游戏的优缺点优点在于:首先它能够突破在实际工作中的时间与空间的冲突的限制。

其次,它具有趣味性,由于它的模拟内容真实感强,富有竞争性,又能使参与者马上获得可观的反馈信息,故能引起测评对象的浓厚兴趣。

最后,具有认知社会关系的功能。

缺点:首先,测评对象会因为要致力于战胜对方而会忽略所应掌握的一些管理原理的学习。

其次,在操作性上比较难于观察。

最后,管理游戏花费的时间较长,要组好一次管理游戏,通常需要花费很长的时间准备与实施。

三.论述题1.人员素质测评的可行性与必要性答:可行性:(1)近代心理学的发展认知理论,实践必要性:(1)由于工作差异的存在,从而产生了科学地挑选员工的需要,以及对员工进行培训的需要,自然而然也就产生了测评的需要,通过测评可以了解一个人某些方面的属性和特征,决策者可以以此判断这个人是否合适从事某项工作,从而为人员招聘和人力资源开发等提供依据。

(2)人与人之间存在差异,而这些差异必然体现在他们的工作中,也就是会影响他们的绩效,因此,为了提高员工的绩效水平,组织自然要选择个人条件能适应工作要求的人。

(3)人力资源管理的要求:人与工作的匹配在选择人员时资源是有限的,避免资源的浪费。

(4)个人需要通过测评了解自己的职业倾向,为职业生涯管理提供依据(5)对企业人力资源开发与管理十分重要效率产品质量网络版:必要性:(1)在招聘中,减轻大规模的招聘工作强度,提高了工作的效率与有效性,(2)人员配置中做到了人才的优化配置做到人尽其才。

(3)工作分析中,有利于企业的未来工作部署和规划。

为企业带来经济价值。

(4)掌握企业人员素质状况,有助于企业进行员工培训计划的开展与进行。

(5)让人员找出自身的不足,能不断完善自我,有助于企业员工自我实现自身价值,人员素质测评促进了员工自我发展与企业的发展,实现了双赢。

(6)素质测评的评定功能,诊断反馈功能以及预测功能充分证明了人员素质测评的必要性。

(7)在素质模型(也称冰山模型)中测评主体能直接看得出的是少量的素质,更多的需要通过人员素质测评来了解被测主体的价值观,自我认识以及动机等等。

(8)由人员素质测评的发展历程我们知道人员素质测评的重要,比如我国古代的延续1300 年的科举制度就蕴藏着丰富的素质测评思想,国外在人员素质测评不论是理论还是实际运用比我国更加系统化。

(9)就目前我国的人员素质测评水平来说已经进入了新的发展阶段,比如在测评目的上由以前评价型向开发型发展,测评方法由单一型向综合性发展,在测评手段上更趋向于现代化发展等等。

可能性:(1)人员素质测评技术是建立在心理学,行为科学,管理学,计算机技术等学科基础上的。

也就是说可以通过一定的工具来测评。

(2)人员素质虽隐于身心,但却会表之于言性,其具有的表出性为人员素质测评提供了可能。

其次就是素质具有客观的差异性和相对的稳定性特征也为人员素质测评提供可能性。

(3)个人的每一行为表现都是其相应心理素质在特定环境中的特定表征性(即原理一)。

(4)素质是一种相对稳定的组织系统,各个体不尽相同,人员素质测评可以综合不同环境中的刺激,使个体对这些不同的刺激做出一致的反应行为(即原理二)。

(5)根据素质模式表明了素质测评的可能性:(S代表刺激,Q代表素质,R代表反应,M代表标准,J代表评判,0代表结果)。

这也是在人员素质测评中最本质的东西。

从以上讲述的知识与理论并结合事实足以表明了人员素质测评的必要性和可能性2■论述人员素质测评与绩效考评的关系。

答:区别:人员素质测评是对主体工作前条件的分析与确定,以任职资格为标准,为人事的配置提供合理依据。

绩效考评是对主体工作后的分析与审评,事与结果的考察,以职责与任务为标准,对配置的优劣做评价。

联系:相辅相成测评为考评的起点和背景,考评为测评提供实证与补充。

网络版:素质测评是指测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值与价值的判断过程;或直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。

素质测评与绩效考评的区别:素质测评主要是对主体工作前条件的分析与确定,是对人与条件的测评,以任职资格条件为标准。

绩效考评主要是对主体工作后结果的分析与审定,主要是考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评定素质测评与绩效考评的联系:绩效考评与素质测评是相辅相成的,素质测评为绩效考评提供了起点与背景,而绩效考评为素质测评提供了一种实证与补充;素质测评为人与事的配置提供科学依据,而绩效考评是对配置的优劣进行科学的检查。

3■如何在人员素质测评中正确的使用心理测验?定义编辑心理测验是根据心理学原理,设计程序,对心理因素进行测量。

心理测验一般测量比较有代表性的问题。

心理测验类似问卷,不同之处是心理测验要求被试最好的完成测验,而问卷则只要求被试平常发挥就行。

一个实用的心理测验必须要具备信度和效度。

被试在测验中被测量的问题应该相同,并且答案也应该一视同仁。

例如:一个数学测试要求被试回答:在一场足球比赛中,有两个选手得了红牌,剩多少人在场比赛?要回答这个问题就要了解足球规则,这是一场不标准的比赛。

阐释心理测试就是通过心理科学方法和手段,对反映在人的行为活动中的心理特征,依据确定的原则进行推论和量化分析,并给以相应的科学指导。

尽管心理测试是心理学研究的必要手段,在实际的生活中也得到了越来越广泛的应用,然而要注意的是,心理测试只是提供一定的参考。

人是发展成长和变化的,心理测试仅仅提供个人在进行测试的那个时间点的状况特点,因此过分夸大心理测评的效果也是不对的。

在此特别提醒各位的是,心理测试只能提供一个专业的心理学方面的参考,并不能为一个人下终生的论断。

无论任何人,在对测试结果进行解释的时候必须慎之又慎,不要把心理测试结果当成是“终生的标签”。

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