幼儿园筹建计划书.doc
经典幼儿园筹建方案5篇策划范文
经典幼儿园筹建方案5篇经典幼儿园筹建方案5篇活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。
对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。
今天在这给大家整理了一些2021经典幼儿园筹建方案，我们一起来看看吧!幼儿园筹建方案1一、指导思想以创建江苏省示范性实验幼儿园为契机，以课程改革为突破口，从我园的实际出发，认真贯彻落实新纲要精神，进一步强化园务管理，积极开展教育科研，不断提升办园理念和保教质量，建设办园特色。
二、具体措施(一) 师德1、争创“江苏省巾帼示范岗”，由教师自愿报名参加，填写登记表，制定个人活动计划，开展丰富多彩的示范岗活动。
2、创建“_市青年文明号”活动，开展好创建的发动、氛围的营造等工作，开展活泼多样的青年文明号活动。
3、加强师德教育，建设优良的师资队伍，结合新年，开展“我是一个优秀的幼儿教师”主题沙龙活动，结合三八节，在教师中开展“我心中的榜样”征文活动、开展“我们身边的好教师”演讲活动，营造争先、开放、和谐、人文”的实幼精神，弘扬正气、树立标兵。
4、修改教职工考核细则，使其操作性更强，成为激励和鞭策教职工的一项举措。
(二) 继续教育1、在不影响日常教学的前提下，鼓励教师职工参加本科和大专的学习。
2、鼓励教师普通话登记考试及计算机考试。
3、争取各种外出学习和培训的机会，合理安排教师参加活动。
4、鼓励教师参加各类教育教学科研论文评比。
5、邀请外聘专家来园讲座。
6、根据教师制定的个人发展目标，向市教研室申报各级骨干教师培养对象。
(三) 岗位培训1、每周一下午3：45―5：00为全园集中学习，由园长室负责组织，并作好充分的准备，活动时做好出勤记载。
2、每周三下午4：20―5：20或中午1：30-2：30分教研组进行年级组教科研活动，由各教研组长负责召集，并做好活动内容准备和出勤纪录。
3、每月开展五年内青年教师亮课活动，开展听课和评课活动。
幼儿园新园筹备工作计划
一、前言为了满足社会对优质学前教育资源的需求，提高幼儿园的教育教学质量，我园决定筹备新建一所幼儿园。
为确保新园的顺利开办，特制定本筹备工作计划。
二、筹备工作目标1. 建设一所设施完善、环境优美、师资力量雄厚、教育质量一流的幼儿园。
2. 打造具有我园特色的幼儿园文化，树立良好的社会口碑。
3. 提供安全、舒适、充满关爱和成长氛围的学前教育环境。
三、筹备工作内容1. 项目审批与规划（1）与相关部门沟通，办理项目审批手续。
（2）邀请专家进行园区规划，确保园区布局合理、功能齐全。
2. 土地征用与建设（1）依法征用土地，确保土地合法合规。
（2）委托有资质的施工单位进行建设，确保工程质量。
3. 设施设备采购与安装（1）根据幼儿园规模和功能需求，采购教学、生活、办公等设施设备。
（2）委托专业安装团队进行设备安装，确保设备正常运行。
4. 教师招聘与培训（1）制定教师招聘计划，通过招聘、面试等方式选拔优秀人才。
（2）对招聘教师进行岗前培训，提高教师的专业素养和教育教学能力。
5. 环境布置与文化建设（1）按照幼儿园文化定位，进行环境布置，营造温馨、舒适的园所氛围。
（2）策划开展各类文化活动，丰富师幼生活，提升幼儿园文化内涵。
6. 营销推广与招生（1）制定招生宣传策略，通过多种渠道进行宣传，提高幼儿园知名度。
（2）开展亲子活动，吸引家长关注，提高幼儿园招生率。
四、筹备工作进度安排1. 第一阶段（1-3个月）：完成项目审批、园区规划、土地征用等工作。
2. 第二阶段（4-6个月）：进行园区建设、设施设备采购与安装、教师招聘与培训等工作。
3. 第三阶段（7-9个月）：完成环境布置、文化建设、营销推广与招生等工作。
4. 第四阶段（10-12个月）：进行试运营，确保各项设施设备正常运行，完善各项规章制度。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立筹备工作领导小组，明确责任分工。
2. 建立健全筹备工作制度，确保筹备工作有序进行。
3. 加强与相关部门的沟通协调，争取政策支持。
创办幼儿园计划书6篇
创办幼儿园计划书6篇创办幼儿园计划书 (1) 为了让家长亲身体会到幼儿园活动的课堂活动氛围，了解孩子在园的学习、生活及成长情况，以进一步增进幼儿园和家长的联系与沟通。
同时让家长不断获取新的教育理念和教育信息，改变家庭教育方式，以更好地支持和协助教师工作，家园配合。
11月5日上午，我园举行了一次大四班的家长开放日观摩活动。
本次活动展现了新的教育观，寓教于乐，还充分体现了幼儿的主体参与性，同时又调动了家长参与活动的积极性。
活动中充分展示了我们教师的才能，并在活动中渗透了我们幼儿园的办园特色。
活动取得了较好的效果。
我们的工作得到家长的好评，先就谈谈自己的观点看法。
一、民间童谣，形式新颖，体会快乐。
本次活动由大四班的钱老师担任，共安排了两个民间游戏教学活动，第一个活动是民间童谣游戏《摇啊摇》，本活动的经典就在于捏童谣的时候，要求孩子用自己的本土方言进行朗诵，并配以多样的动作进行摇啊摇的摇船，在游戏中钱老师还为每位幼儿准备了一根宽宽的松紧带，一头套在脚上，一头套在手腕上作为船撸，幼儿按自己的方式进行摇船，更增加了游戏的趣味性。
整个活动在摇啊摇的游戏中推入了高潮，孩子们玩的很开心、快乐。
让在做的老师和家长也一起回到了自己孩提时代。
二、家长互动，焕然一新，体验成功。
第二个活动是钱老师为家长组织两个民间游戏《丢手绢》和《猜拳》活动，并邀请全班家长参加，以歌谣的形式边唱边表演。
活动一开始有些家长们怕难为情放不开，在钱老师的热情鼓励下，加上观摩老师的鼓掌，加油，家长们也渐渐放开了嗓子和手脚，大声的唱起了钱老师教的歌谣，并跟着钱老师玩起了游戏，家长一边看、一边玩，一边体验着孩子们的成长、一边品味着自己的成功使活动再一次达到了高潮。
三、思索思考，共同进步1.半日活动过于紧凑，容量太大幼儿缺乏自由活动时间在活动中，每个环节过于紧凑，让孩子和家长都有忙碌的感觉。
所以在以后的活设计中，应该综合考虑活动的趣味性和科学性两方面的问题。
幼儿园筹备新开园工作计划
一、背景及目标随着我国教育事业的不断发展，幼儿教育越来越受到重视。
为满足社会和家长对优质幼儿教育资源的需求，我园计划筹备新开园工作。
本次筹备工作旨在打造一个安全、舒适、富有教育意义的幼儿成长环境，为幼儿提供全面发展的机会。
二、筹备时间筹备工作自即日起至新园正式开园前，预计为期半年。
三、筹备内容1. 场地及设施（1）租赁或购买符合国家规定的幼儿园场地，确保场地宽敞、明亮、安全。
（2）购置幼儿教育所需的教具、玩具、家具等设施，保证幼儿在园内的生活、学习需求。
（3）安装消防、监控、报警等安全设施，确保幼儿在园内的安全。
2. 人员招聘及培训（1）招聘具有幼儿教育专业背景的教师，要求热爱教育事业，具备良好的师德素养。
（2）组织教师参加岗前培训，提高教师的专业素养和教育教学能力。
（3）聘请专业心理咨询师，为幼儿提供心理咨询服务。
3. 教学课程及活动（1）结合幼儿年龄特点，制定科学合理的课程体系，包括语言、数学、音乐、美术、体育、科学等课程。
（2）开展丰富多彩的园内活动，如亲子活动、节日庆典、户外拓展等，促进幼儿全面发展。
（3）与家长保持密切沟通，共同关注幼儿的成长。
4. 营销推广（1）制定园所品牌形象，包括园名、标识、口号等。
（2）利用线上线下渠道，进行园所宣传，提高园所知名度。
（3）开展优惠活动，吸引家长咨询报名。
四、筹备步骤1. 初步调研：了解市场需求，明确园所定位。
2. 场地选址及租赁：寻找合适的场地，签订租赁合同。
3. 设施购置：根据需求，选购教具、玩具、家具等设施。
4. 人员招聘：发布招聘信息，组织面试、笔试，确定教师人选。
5. 培训：组织教师参加岗前培训，提高教育教学能力。
6. 教学课程及活动策划：制定课程体系，策划园内活动。
7. 营销推广：制定营销策略，开展园所宣传。
8. 园所筹备验收：对园所场地、设施、人员等进行验收，确保符合开园条件。
9. 正式开园：举行开园仪式，迎接首批幼儿入园。
五、总结本次幼儿园筹备新开园工作计划旨在为幼儿提供一个优质的教育环境，满足社会和家长的需求。
幼儿园筹建计划书
幼儿园筹建计划书篇一:幼儿园筹备计划书及预算幼儿园前期筹备计划及预算项目目标:创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌，目标市场锁定在二三线城市，以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开，三年内完成至少5所幼儿园的建立。
五年内达到8-10所幼儿园的规模筹备工作流程: 1. 搭建团队 2. 建立制度体系 3. 选址 4. 设计及施工5. 政府相关执照办理及关系维护6. 前期市场推广7. 招生开学。
预计首家幼儿园于2014年2月春季开学，从筹划到开学共计10个月时间。
首家幼儿园规模:15个班，450人，占地8500平米。
基本学费10000元/人，年收450，0000元特色教学加收费300*2学期，按照30%报名率算，年收8，1000元共计年收458,1000元。
预算如下盈亏平衡点为239万收入=239个学生*10000年学费即招够8.5个班的学生，即为当年保本。
若按全部招满计算458万收入，首年账面亏损21万，考虑到一次性固定资产投入的5年回收周期，实际盈利219万那么第二年实际成本为179万(已刨除首年回收的固定资产部分),招生满员450人时，可回收成本且盈利279万。
以上计算未加入租金，营业税和管理团队分红部分支出。
利润分配计划建议:按照我国《公司法》的规定，公司利润分配的项目包括法定公积金，用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。
公司分配当年税后利润时应当按照10%的比例提取法定公积金;当法定公积金累计额达到公司注册资本的50%时，可不再继续提取。
任意公积金的提取由股东会根据需要决定。
首年盈利为219管理团队方面分配15%， Ruby-10% 运营总监2% 地方团队3% 篇二:开办一所幼儿园的策划书开办幼儿园策划书开办幼儿园策划书第一部分项目背景一、项目背景黄麓镇中心幼儿园项目是基于一种新的思想、文化、理念的教育模式的拓展与创新。
按照区“经营城镇”战略的总体部署，为有效盘活镇存量资产，加快旧城区改造步伐，黄麓镇政府于2008年6月份在黄师路北侧新征3.5亩用于新建一座幼儿园。
2024年创办幼儿园计划书
尊敬的投资者：感谢您对幼教事业的关心和支持。
我们深知，创办一家幼儿园不仅需要热情和爱心，更需要周密的计划和专业的管理。
以下是我们为您准备的《2024年创办幼儿园计划书》，希望能帮助您了解我们的愿景、市场分析、运营计划、财务预算以及风险评估。
一、项目概述我们计划在2024年创办一家现代化、高品质的幼儿园，旨在为2-6岁的儿童提供全面发展的教育环境。
幼儿园将坐落于市中心繁华地段，交通便利，周边社区成熟，人口密集，是理想的办园地点。
二、市场分析根据最新的市场调查，该地区对高质量幼儿园的需求日益增长，而现有的幼儿园在硬件设施、教育理念和师资力量上都有提升空间。
我们的幼儿园将采用先进的教育理念，配备一流的设施和专业的教师团队，以满足家长对幼儿教育的高标准要求。
三、教育理念与课程设置我们的幼儿园将秉承“爱、尊重、自由、探索”的教育理念，以儿童为中心，注重培养孩子的好奇心、创造力和社交能力。
课程设置将包括五大领域：语言、艺术、健康、社会和科学，同时结合户外活动和兴趣小组，促进孩子的全面发展。
四、运营计划我们的运营计划包括以下几个方面：1.招生策略：通过线上线下的宣传，建立品牌知名度，吸引目标客户群体。
2.教师团队建设：招聘具有专业资质和爱心的教师，提供持续的培训和职业发展机会。
3.设施管理：确保幼儿园的硬件设施安全、舒适，符合相关标准。
4.营养膳食：提供营养均衡的膳食，确保孩子的健康成长。
5.安全保障：建立完善的安全管理体系，确保孩子在园期间的安全。
五、财务预算我们预计第一年的运营成本包括租金、装修、设备购置、人员工资、日常运营等。
预计第一年的收入将主要来自学费和兴趣班费用。
通过精细的财务管理，我们预计在第二年实现收支平衡，第三年实现盈利。
六、风险评估任何创业项目都伴随着风险。
我们评估了以下风险：1.市场风险：我们将通过市场调研和灵活的营销策略来应对。
2.运营风险：通过建立完善的运营管理体系和应急预案来降低风险。
幼儿园筹办计划书三篇
幼儿园筹办计划书三篇篇一：幼儿园筹办项目开办计划书一、项目简介1、托管中心命名：待定（LOGO）待定2、选址：3、占地面积：300㎡（钢结构隔两层）4、项目性质：教育培训5、主要经营范围：（1）学龄前儿童看护；（2）学前教育；（3）特长培训（英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训）；（4）早教培训（如奥尔夫音乐）（5）小学托管。
6、幼儿园文化：7、托管中心定位：一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿园，3—5年内成为亦庄知名幼儿园，6—10年内成为北京市知名幼儿园，并设立分园。
设立连锁加盟机构。
二、项目市场评估及前景预测目前，国家对计划生育政策有了新的定位，二胎政策开放，80后已逐步成为家长一族，这一群体重视学前教育、消费理念超前，对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性，相信品牌的力量。
北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5平方公里，规划人口规模为70万人，项目地处亦庄经济技术开发区核心地段，有多个XXX小区，居住人口密集，附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校，地理位置优越，交通便捷畅达，周边环境良好。
本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。
该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区，可入住约户居民，预计适龄儿童在XXX名，小区内现有探梦空间、XXX等几个幼儿园。
小区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。
相信二中扩招以及二胎等政策性红利，都能使托管中心有非常好的预期。
三、目标顾客及市场占有率得益于选址交通便利的地理优势，托管中心的目标客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔公寓等几个小区的学龄前儿童。
通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训，逐步提高知名度，为培养客户群体做铺垫。
托管中心学前部主要招收2.5-6岁学龄前儿童（2岁半以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差，看护要求较高，暂不作为招收重点）。
托管中心小学部主要招收1-6年级课后托管。
幼儿园规模策划书3篇
幼儿园规模策划书3篇篇一《幼儿园规模策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视，幼儿教育市场需求日益增长。
为了满足家长对优质幼儿教育的需求，我们计划打造一所具有特色和高品质的幼儿园。
二、幼儿园定位我们的幼儿园将定位为一所提供全方位优质教育服务，注重培养孩子综合素质和个性发展的现代化幼儿园。
三、场地选择1. 选择交通便利、环境安全、安静的区域。
2. 场地面积要足够宽敞，以满足教学、活动、游乐等需求。
3. 最好有独立的户外活动场地。
四、规模规划1. 班级设置：拟设立小、中、大三个年龄段的班级，每个年龄段[X]个班级。
2. 招生人数：预计可容纳[具体人数]名幼儿。
五、设施设备1. 教学设施：配备齐全的课桌椅、教学用具、多媒体设备等。
2. 游乐设施：滑梯、秋千、攀爬架等户外游乐设施，以及室内的游戏区。
3. 生活设施：舒适的午休床、干净的卫生间等。
4. 安全设施：安装监控系统、消防设施等，确保幼儿安全。
六、师资队伍1. 招聘具有专业教育背景和丰富教学经验的幼儿教师。
2. 定期组织教师培训，提升教师专业素养和教学水平。
七、课程设置1. 基础课程：语言、数学、科学、艺术等。
2. 特色课程：如美术、音乐、舞蹈、体能等。
3. 实践活动：组织参观、手工制作、角色扮演等活动。
八、管理模式1. 建立完善的管理制度，包括教学管理、安全管理、后勤管理等。
2. 注重家园合作，定期与家长沟通交流，共同关注孩子成长。
九、市场推广1. 通过线上线下渠道进行宣传推广，如网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 举办开放日活动，邀请家长和孩子参观体验。
3. 与周边社区、企业合作，扩大幼儿园知名度。
十、财务预算1. 场地租赁及装修费用。
2. 设施设备采购费用。
3. 师资薪酬及培训费用。
4. 市场推广费用。
5. 其他运营费用。
十一、盈利预测根据招生人数和收费标准，预测幼儿园的盈利情况，并制定相应的发展策略。
十二、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过提升服务质量和特色来应对。
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幼儿园筹建计划书.doc幼儿园筹建计划书幼儿园前期筹备计划及预算项目目标,创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。
五年内达到8-10所幼儿园的规模筹备工作流程, 1. 搭建团队 2. 建立制度体系 3. 选址 4. 设计及施工5. 政府相关执照办理及关系维护6. 前期市场推广7. 招生开学。
预计首家幼儿园于2016年2月春季开学,从筹划划到开学共计10个月时间。
首家幼儿园规模,15个班班,450人,占地8500平米。
基本学费100000元/人,年收450,0000元特色教学加收费300*20学期,按照30%报名率算,年收8,1000元元共计年收458,1000元。
预算如下盈亏平衡点为衡239万收入=239个学生*10000年学费即即招够个班的学生,即为当年保本。
若按全部招满计算4584万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的资5年回收周期,实际盈利219万那么第二年年实际成本为179万,招生满员450人时,可回收成本且盈利本279万。
1 / 15以上计算未加入租金,营业税和管理理团队分红部分支出。
利润分配计划建议,按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括国法定公积金金, 用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。
公司分配当年税后利润时应当按照加10%的比例提取法定公积金,当法定公积金累计额达到公司注册比资资本的50%时,可不再继续提取。
任意公积金的提取由股股东会根据需要决定。
分分配15%, Ruby-10% 首年盈利为219管理团队方面运营总监2% 地方团队团3%开办幼儿园策划书开办幼儿园策划书第一部分项目背景部一、项目背景黄麓镇中心幼儿园项目是基于一种新的思想、文化、理基念的教育模式的拓展与创新。
按照区“经营城镇”战略的总体部署,为有效盘活镇存存量资产,加快旧城区改造步伐,黄麓镇政府于XX年6月份在月黄师路北侧新征亩用于新建一座幼儿园。
该幼儿园总总投资130万元,建筑面积1300米2,标准设计为全托式幼儿园,全2 / 15在全区乡镇位于首例。
该工程建成后将成为为我镇集镇功能配套建设中又一新的亮点,同时也为我镇幼儿教育提供了优良幼的环境。
鉴于区镇两级政府超前的规划理念,黄麓镇中心幼儿园规的建园思想是,让所有农村孩孩子都能享受到正规的先进的科学的学前教育。
全托式标准准设计的新举措,必将成为居巢区所有乡镇幼儿教育模式的的新亮点。
二、项目优势巢湖市丽景国际贝贝幼儿园较较早且确切的发现了中国农村现在以及未来相当长的一段时间的幼儿教育需求特点,时及时的为他们的提供这种服务,,进行了很好的市场调查与定位,经丽景项目投资人研究发现,现在在这个领域中还没有发开发或说还未得到很好地开发,类似农村全托式幼儿园的定开位,可以说是一个相当大的教育契机。
经过对中国幼儿教育大市场的分析发现,所有非常成功的幼儿园都是立足城市、面有向县级行政区域以上幼儿早期教育的早教集团,如中华爱婴上集团、中国红黄蓝幼儿教育集团,等等。
虽然对于这种新的蓝理念的幼儿教育模式会有很大育的风险,但是本项目拟投资人对目标用户进行了广泛的户调研,进一步确定了项目的可行性。
第二部分项目特点二一、项目可行性分析3 / 15黄麓镇全镇辖8个行政村和个1个居委会,总人口万人。
近三年来,全镇工农农业生产总值均在亿元以上,财政收入均在2200万元以以上,农民人均纯收入在XX年3850元的基础上连年增长。
综合近三年黄麓镇国民经济收入及经济运行良增好的状态在居巢区一直属先进之列。
状富煌工业园是黄麓镇经济建设中的亮点集重点。
自济XX年5月被安徽省政府批准为省级开发区,规划面积为平方公为里,其中一期规划面积为为2平方公里,已建成面积平方公里,入园企业达20多家,形成以钢构、电子、机械加工、食品家生产为主的园区。
XX年富煌工业园共投入了2100万元用于基础设施建建设。
目前建设项目9个,在谈项目6个,总投资亿元。
重点项目有富煌集团重钢一期技改项目、富煌三珍无。
公害水产品深加工项目、皖中浙商工业园项目、合肥长江学害院院项目、市警-察培训基地项目、恒源水业扩建工程项目、、华泰龙腾塑业项目、防盗门窗生产项目等。
高速运转的的经济态势迫切需要与之配套的各项措施出台,尤其是下一代的教育问题。
一黄麓镇现有的万人口中,除桐荫居委会的近会7000人口以外的各村委会的家庭,有近三分之一的人员外出务工,有一另三分之一的人员就近在富煌工业园园区及镇区其他企业务工。
高收入的家庭呼唤着高质量的幼儿早期教育。
随着项目的4 / 15辖区内就业率的上升,年轻的父父母亲们的工作强度日益加大,作息时间的紧张不允许他们留有许多时间关注孩子,则们留给早教机构的空间就越大。
对于本项目的诞生无形中起到了呼之欲出的作用。
二、项目必要性分析、截止至2016年7月份止,黄麓镇2-62周岁儿童有近2000人,经过调查数据表明,随着着近年来不断地外出务工人员的增加,特别是年轻的父母均均外出务工的家庭逐年增多,涌现了一大批虽衣食有依但教教育无着落的空巢家庭的儿童。
根据国家及安徽省XX年妇妇女儿童发展纲要的要求,当前务必要解决的就是农村空巢家庭的留守儿童的教育问题。
如何很好巢地解决这一社会问问题,已经成为政府、教育部门、甚至是全体社会的一个不可回避的问题。
儿童是祖国的未来,下一代不的健康成长就是中国未来的希望。
本项目投资人正是以一种就超前的眼光光看到了这一问题并本着相当务实地态度身体力行地率先承承担起了这一任务,创办一种适宜农村幼儿教育的超新、超前、超科学的管控模式。
并且在时机成熟的时候,超将这种模式适度复制,以期达到“立足农村、面向全国、务实种创创新、共享快乐”的教育境界。
三、目标顾客的市场占有有率分析本案开办的幼儿园目标顾客锁定在2-6岁学龄前儿童。
龄2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,稍5 / 15看护责任和风险增大,合伙园承受风险的能力有限,随着中力心幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收开2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园的生源主要来自以下三部分,主1、收入适中的家庭,目前居巢区各各乡镇正规幼儿园收费最低在300元左右,居中的有10000元左右的,巢湖市最高的有3000元。
这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进高档幼儿低园园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个个体幼儿园。
2、从事个体商贸经营和供职于企事业单位的的白领人士,这些孩子家长终日早出晚归,忙于工作事业,无暇,照顾孩子。
目前巢湖市幼儿园执行的基本上都是定点接送,点不能满足这些家长的要求。
我们可开办延时服务,,收费合格,可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、因为工作作原因经常加班的双职工家庭,这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显成得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多,家长不知费费了多少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。
开办民营幼都儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给有资质,证书的具有专门知识的教师及看护负责,一定会吸引不少家书长长。
第三部分项目市场营销策划6 / 15要开办好黄麓镇中心幼儿园,不仅是投资人自己投资风心险责任的问题,更是立足于政府的立场,为老百姓办实事的立问题。
教育项目绝不不能等同于普通的社会商业性项目,只要有利可图,就什么都可以做。
作为本项目投资人的几位自然么人股东,创业之初就互相立下军令状,不仅面对良心、面对之职业道德、更更是面对国家幼儿实施纲要,照章办园、照章教学、推陈出新、办出特色。
办园要立足幼儿特殊的心理及身出理特点,做好基础教育的同时,开办各种服务项目,区别于,其他幼儿园。
同时,要利用好天时、地利、人和。
幼一、选址幼儿园的选址很关键。
地点显眼,周围环境安全绝对是吸引家长的一个重要因素。
黄麓镇中心幼儿园位于黄麓镇黄引师师路北侧,位置显眼且环境安全清幽,充分体现了政府投次次本项目时的独具匠心及超常规的眼光。
新楼上下两层,共共1300平方米,完全按照全托式模式设置了教室、保育室、育厨房、活动室、练功房等各个专业区域。
新幼儿园四周院落四整齐,无任何尖锐隐患围护等,中心幼儿园仅建一一楼二楼,不仅方便家长孩子出入,避免孩子登高危险,而且不会影响而周边居民生活。
幼儿园室外活动场地平整开阔,适合添置任阔何一种现代化的寓教于乐的大型室外幼儿玩玩具。
在交通方面,新幼儿园的地址成为又一崭新的亮点。
新点规划的中心幼儿园地处黄师路北侧,在更加便利了镇区居委镇7 / 15会的幼儿就学的同时,利用其就炯忠路的优势地理位置,兼理顾了富煌工业园区适龄儿童的入学;针对镇辖各各村委会甚至是周边炯炀镇及临湖忠庙的儿童,则是由本案策划人提供专案业车辆统一进行接送,这将会形成另外一道道区别于居巢区其他各乡镇的亮丽的风景线。
二、服务项项目及价格为了满足不同家长的需要,除了国家幼儿教育大纲规定育设置的幼儿开发教育课程以外,幼儿园开设日托班、整托班、托接送服务、延时服务、珠心算特长班等。
为为了便于比较,本案将从每学期服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格格用表格做一比较。
服务项目服务内容服务价格竞争对手的价格务日托班车辆接送、午餐3503元/学期500-700整托班含车辆接送、看护费用护400元转载自经济生活网.cn,请保留此标记记/月550-750接送服务提供专车专业驾驶员2元元/天/幼儿150-200元/月延时服务早7时前,晚,6时后3元/天/幼儿无延时服务特长班钢琴、蒙特特利梭教育、音乐、绘画、舞蹈平均200元/门课,每周确保周2节课,使学习达到相应课程应达到的等级平均3000元/门,无学习效果保障8 / 15三、项目推广方案如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣吸?采取一些必要的推广手段也会起到意想不到的收获。
本案拟在如下几个方面段做好商业策划活动。
商利用人和手段,借助强大的政府影响力及原中心幼儿园及的换园优势进行宣传。
确保在2016年开学之初全然吸引原开政府开办的中心幼儿园就学的儿童。
这一点将成为直接决定这本投资方案是否成功的关键因素之一一。
幼儿园创办计划书目录一、社会教育背景会二、现有市场分析三、幼儿园综述四、办园准备事项办五、招生推广政策9 / 15六、幼儿园特色七、财务需求与运用、八、常见风险评估九、预期发展规划划一、社会教育背景“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个穷中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中经的比重也越来越大。
目前,,中国的教育市场持续火爆。
国内各类教育机构不断涌现,,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。
育育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、就幼儿教中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要个30万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过,之而无不及,不04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻,至美07年,中国各大城市中年收费在10万元元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比比皆是。