总会计师岗位说明书(doc 4页)
总会计师岗位职责说明书
总会计师岗位职责说明书【正文】一、岗位概述总会计师是负责组织、管理和监督公司财务会计工作的高级管理人员。
他们承担着保障公司财务信息准确性和完整性的重要责任，对公司决策提供可靠的财务数据支持。
二、岗位职责1. 制定财务会计政策：总会计师应负责制定和完善公司的财务会计政策，包括会计准则和会计报告标准，确保公司遵守相关法律法规和会计规范。
2. 指导财务会计工作：总会计师应指导并监督财务会计团队，确保其按时准确地完成公司的财务会计工作，包括财务报告、财务分析等。
3. 财务计划和预算管理：总会计师应参与公司的财务计划和预算制定，并负责监控执行情况，确保公司财务目标的实现。
4. 财务风险管理：总会计师应识别和评估公司财务风险，提出有效的风险控制措施，以保障公司财务运作的安全性和稳定性。
5. 内外部报告：总会计师应准备和审核公司的内外部财务报告，确保报告准确无误、及时提供给相关部门和利益相关方。
6. 审计与合规：总会计师应组织和协调公司的内部审计工作，确保公司各项财务活动符合相关法律法规和内部合规规定。
7. 税务管理：总会计师应负责公司的税务筹划与管理，合理遵守税法规定，确保公司合法减税，并为公司提供合规的税务咨询。
三、任职要求1. 学历背景：拥有财务、会计或相关领域的本科及以上学历。
2. 行业经验：具备丰富的财务会计工作经验，在相关行业有一定的行业理解和经验积累。
3. 专业知识：熟悉会计准则、税法以及相关财务管理知识，了解最新财务会计法规和政策。
4. 技能要求：具备良好的财务分析和财务决策能力，熟练使用财务软件和办公软件。
5. 成果导向：具备良好的沟通协调能力，团队管理和组织能力，能够追求卓越并在工作中取得实际效果。
四、工作环境总会计师将与公司的高层管理人员密切合作，与财务、审计、税务等部门保持良好的沟通与协调。
他们通常在办公室内工作，但也需要根据需要进行会议和出差。
五、总结总会计师作为财务会计工作的核心管理者，承担着重要的职责和使命，对公司财务运营起着至关重要的作用。
总会计师岗位说明书
4、跟踪分析各财务指标，揭示潜在的经营问题供高层决策参考
5、制定有效的融资策略及计划，建立、维持与银行的良好关系，确保以最低、最合理的财务费用获得公司所需资金，利用各种财务手段，达到公司最优资本结构
2、组织建立公司内部财务管理制度并监督实施
职责四
职责表述：人事管理
工作任务：
1、指导制定财会人员的业务培训规划，组织财会人员的考核，研究财会人员的使用，培养建立一支优秀的财务队伍，维护财会人员正当权益。
2、对财务与会计机构设置、人员的配备和任用、专业职务的聘任等事项提出方案和建议
其它
工作任务:
1、领导交办的其他与财务、会计有关的管理工作
2、有能力在较短的时间内熟悉公司业务，并同相关的关系部门建立良好的工作关系，在团队管理方面有优秀的领导技巧和才能。
素质
具备先进的经营管理理念及行之有效的实际操作手段，优秀的专业能力和职业素质；
对市政施工行业的各个领域有基本的了解，敢于揭露问题并快速决定解决方案
其它:
使用工具/设备
电脑、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
白班
所需记录文档
备注：
职责权限:
权限一
工作协作关系：总经理、副总、部门经理
内部协调关系
总经理、财务部、其他职能部门
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、金融机构、税务部门等。
任职资格：
总会计师岗位职责说明书
岗位名称总会计师岗位代码岗位序列技术业务岗位层级四直接上级总经理工作目的在总经理的领导下，负责公司整体财务规划，并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度等工作，保障公司财务工作的有序开展。
工作描述职责任务职责：参与公司重大财务、业务问题的决策工作任务1.参与制定公司年度经营计划和预算方案2.参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见3.掌握公司内外财务动态，及时向总经理反映，并提出建议职责：指导财务部门制定公司财务制度，并监督其执行工作任务1.根据公司发展战略，组织制定财务规划2.负责指导财务部门制定和完善财务管理制度3.组织监督各项财务制度执行情况职责：指导编制、下达并监督财务收支计划工作任务1.指导编制年度资金收支计划，信贷计划，指导拟定资金筹措方案2.检查计划实施情况，监督全部资金的调度3.负责组织向金融机构的融资工作职责：指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算工作任务1.根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算2.审核财务预算、成本计划、利润计划3.根据公司经营情况，指导财务部门修正财务预算4.监督公司整体预算执行情况5.指导财务部门定期组织财务决算6.监督财务部门组织成本核算职责：负责财务监督与会计监督工作任务1.对不良债权处置提出指导性意见2.对不良债权处置提出指导性意见3.监督指导会计、现金出纳管理职责：指导财务系统内部组织管理工作工作任务1.负责指导公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员2.负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.财务制度的合法性、完整性和适宜性2.资金筹措的及时性100%3.资金筹措的成本较低工作难点1.财务制度的制定2.资金筹措工作禁忌违反国家财务法规职业发展总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求财务或金融等相关专业工作经验15年以上财务工作经验，并具有6年财务管理经验职业资格取得高级会计师专业技术资格1年以上专业技能精通财务管理、税法相关知识，熟悉上市公司财务制度要求；具备财务管理、法律、质量管理、人力资源等方面的知识，了解公司业务和运作流程；熟练使用自动化办公软件和财务软件和基本网络知识能力要求具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其他有一定压力承受能力要求。
总会计师岗位说明
总会计师是一个单位行政领导成员，主要协助单位主要行政领导人员工作，直接对单位主要行政领导人负责。
以下是总会计师的岗位职责说明：
1.负责财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分
析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
2.建立、健全财务管理体系，对日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控
制。
3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
4.精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹
管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
5.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险
评估、指导、跟踪和控制。
6.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构
建立并保持良好的关系。
7.向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为
集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
8.审核财务报表，提交财务管理工作报告。
总的来说，总会计师是一个公司中非常重要的职位，需要具备丰富的财务知识和经验，以及良好的沟通能力和领导力。
总会计师岗位说明书
序号
工作职责及内容
1
对市委市政府及市国资委交办的工作和下达指标完成情况承担分管领域相应责任。
2
承担分管领域的党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任。
3
作为财务、资金工作的分管负责人，对相关系统模块中所有流程目标的达成承担管理责任，保障相关系统模块中所有工作运行的顺畅高效。
4
负责公司财务会计管理体系建设，组织会计核算工作的制度建设、实施和检查工作，督促法律法规和集团各项制度在分管职能部门的贯彻执行，确保财务报表真实反映公司财务状况和经营成果。
5Байду номын сангаас
负责指导所分管部门年度工作计划的拟定、实施和检查工作，并协调关系，提供资源支持，保障计划贯彻落地。
6
负责所分管部门的团队建设和员工绩效挖潜的指导工作，为分管部门融和员工关系以及整体绩效水平的提升提供支持与帮助。
7
根据公司总体规划和年度发展计划，组织公司经营预算编制工作。
8
根据领导指示和企业的经营要求，组织公司的筹资活动，满足企业战略发展的资金需求。
9
根据公司经营情况定期向领导提交财务分析及预测报告，为公司决策提供及时有效的财务分析，为公司经营决策提出合理化建议。
10
根据需要处理公司突发事件。
11
组织完成分管领域年度工作总结，定期向分管领导汇报公司财务资金情况。
12
及时完成上级领导交办的其它工作，以及其它分管领导需要配合支持的工作，以保证集团整体绩效的实现。
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总会计师
岗位说明书
第x版
编写：
审核：
共2页
第一部分：职位基本信息
职位名称：
总会计师
部门：
集团经营班子
军工行业-办公室-总会计师岗位说明书
军工行业-办公室-总会计师岗位说明书
岗位概述
总会计师是军工行业办公室中的关键岗位，主要负责管理和监督公司的会计财
务工作，确保公司的财务数据准确、合规。
总会计师需要具备专业的会计知识和管理能力，能够协调各部门的财务活动，提供决策支持，并与内外部利益相关方进行有效沟通。
岗位职责
1.制定并执行公司的财务战略和目标，保证财务活动合乎法规和内部规
定。
2.管理公司的会计团队，包括招聘、培训和绩效考核等。
3.监督公司的财务报表准确性，并及时向管理层汇报财务信息。
4.分析财务数据，识别潜在风险并提出改进建议。
5.参与公司的预算编制和审批过程，确保资金使用合理有效。
6.指导财务团队与审计师、税务机构等进行有效沟通，配合完成外部审
计等工作。
7.参与公司项目决策，提供财务分析和建议。
任职要求
1.本科及以上会计、财务等相关专业学历，具备注册会计师资格。
2.至少8年以上财务会计相关工作经验，有3年以上管理经验。
3.熟悉相关法律法规和会计准则，具备较强的会计分析能力。
4.良好的沟通与协调能力，能够有效管理团队、处理复杂问题。
5.具备较强的抗压能力和责任心，能够按时保质地完成工作任务。
发展前景
总会计师是公司财务管理层的核心成员，具有较高的专业声誉和职业发展前景。
通过不断学习和提升管理经验，总会计师有望晋升公司财务副总裁、首席财务官等高级管理岗位。
以上为军工行业-办公室-总会计师岗位的说明书，希望您能对该岗位有更深入
的了解，以便更好地适应该岗位的工作需求和职业发展规划。
总会计师岗位说明书
职
定期检查工程项目和公司的财务核算 工
责作
三 任 单项工程竣工后主持工程成本分析
务
负责督办工程款的回收
职责表述： 关注资本市场动态、策划融资平台
职 责
工 作
监督资金管理，负责制定或审核资本运作计划
四任
务 分析各种融资手段、审核融资计划报告总经理
占全部工作时间的百分比：15％
负责指导财务部合理避税不定期检查纳税情况
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岗位说明书
岗位名称
总会计师
直接上级
总经理
岗位定员
1
一、职责与工作任务：
职责表述： 参与制定和实施公司总体战略
所在部门 直接下级 所辖人员
占全部工作时间的百分比： 20％
职 工 从资本运营方面提出公司总体发展战略，并适时修正 责作 一 任 负责对公司开发的新项目进行财务评价
务
职责表述： 审核公司年度预算、决算
占全部工作时间的百分比：25％
职
审核财务部编制的年度预算送总经理批准执行 工
责作
二 任 审核财务部编制的年度或单项工程决算送总经理批准
务
审核财务各种年度、月度报表送总经理批准后按规定送报有关部门
职责表述： 主持项目核算、督办工程款回收
占全部工作时间的百分比：20％
三、工作协作关系：
内部协调关系 总经理、生产中心、财务部、经营部、各项目经理部
外部协调关系 合作伙伴（甲、乙方）、银行、税务、券商
四、任职资格：
教育水平 专业
本科及以上 工程财务、证券 培训内容
培训方式与时间
培训
公司经营的业务及其管理知识培训 法律、金融（含证券）知识培训
总会计师职务说明书
总会计师职务说明书
从事工作年限以及相关经验5年以上
要求有丰富的财会工作经验
一般能力1、具备会计学、国际金融、国际贸易、财务管理、金融会计学、经济法等相关知识；
2、具有出色的财务管理能力，能进行合理的财务规划和有效的财务控制；
3、具有良好的职业操守，高度的工作热情，能够承受较大的工作压力；
4、善于发现问题、分析问题并解决问题，有较强的敬业精神和学习能力；
5、有使命感、诚信，具备优秀的个人领导魅力。
兴趣爱好热爱阅读书籍报刊，并热衷于了解金融实事
个体特征长相良好
性别、年龄特征女士优先，男士亦可35-45周岁
体能要求以坐立、读写为主，脑力消耗相对而言较大
工作场所以室内为主
工作坏境的危
险性
极小，由于长期使用电脑。
可能会引起部分人眼睛不适
职业病近视、颈椎病、腰疼
工作时间特征8小时工作制，每周五天
工作均衡性每月末、季末、年末相对繁忙，其余较空闲
工作坏境的舒
服程度
较舒，配备空调、冰箱，工作坏境较自由。
X。
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职位说明书
第1页共2页
频
繁
下属人员
人数直
接
6
类
别
管理
人员
40 间
接
34
专业
人员
合
计
40
其他
人员
职位说明书
第2页共2页
职责范围
说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的责任
程度
衡量标
准
1.执行政策：
组织学习、把握、贯彻国家财经
政策、相关法规，定期实施监督检查，完善企业内部财务管理机制，严格财经纪律，合法合规运营，维护国家/企业利益。
全责
合法、
合规
2.预算/控制：
依据企业战略目标，组织编制/审
核企业年/季度财务预算，为总经理提供决策依据，并实施费用控制、组织监督、检查、考核，降低成本，提高效益。
全责
计划实
现率
3.资金筹集：
依据企业的经营实施状况和财务制度，组织财务分析，提出财务报告和资金平衡建议，筹集资金全责
及时/
保证
来源，保证经营/生产需要。
4.制度建设：
依据相关法规和企业营运需要，
组织制订和完善财务规章制度和控制体系建立，提出机构设置和人员配置，保证有效运行。
全责
切实/
有效
5.财务审计：
依据财务审计制度和企业内部审
计规定，适时组织内部财务审计，
工程项目立项、实施过程跟踪、完工审计，并执行中层以上干部的任职/离任审计，维护企业利益。
全责
合规/
达标
6.参与决策：
根据企业生产经营方针，为生产、
经营、投资改造等重大决策提出
可行性建议，并参与新品开发、技改项目、科研计划、价格制订，重大经济合同/协议的研究、立案和审查，为总经理决策提出依据。
全责
及时/
可靠
7.接受授权：全责经营效
根据总经理授权，负责服务公司
的全权代表及经营管理，制订经
营财务计划，健全组织架构，完
善营销/生产制度，保证各厂经营
有效运行和发展。
益
8.员工管理：
根据公司人力资源管理规定，对
其直接领导的属员，组织/实施岗
位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权，并实施专业培训/指导，弘扬团队精神，充分调动其积极性，创造性保证企业财务绩效目标实现。
全责
员工满
意度。