合同评审注意要点1
施工合同评审

施工合同评审
尊敬的客户,。
经过对您提供的施工合同进行仔细评审,我认为有必要就以下
几个关键方面向您提出建议和指导:
1. 合同主体信息,首先,需要确保合同中涉及的各方主体信息
准确无误,包括姓名、地址、联系方式等。
同时,需要核实各方的
法律资质和资质证书,以确保合同的有效性和合法性。
2. 工程范围和标准,合同中需要明确工程的具体范围、标准和
要求,包括工程的设计、施工、材料选用、质量标准等内容,以确
保双方在工程实施过程中有明确的依据和约束。
3. 工期和支付方式,合同中需要明确工程的工期安排和支付方式,包括工程款的支付比例、支付时间节点、以及延期工期的责任
和赔偿等条款,以确保双方在工程实施过程中有明确的时间安排和
资金保障。
4. 变更和索赔,合同中需要明确工程变更和索赔的程序和条件,
包括变更的申请、审核程序,以及索赔的证明、计算和处理方式,
以确保双方在工程实施过程中有明确的变更和索赔处理流程。
5. 违约和解决纠纷,合同中需要明确各方的违约责任和违约处
理方式,以及解决纠纷的程序和方式,包括仲裁、诉讼等方式,以
确保双方在合同履行过程中有明确的违约和纠纷解决机制。
综上所述,我建议在施工合同中充分考虑以上关键方面的条款,并根据具体情况进行合理的调整和完善,以确保合同的全面性、合
法性和有效性。
如果您需要进一步的咨询和指导,欢迎随时与我联系,我将竭
诚为您提供帮助。
谨启。
[您的名字] 合同范本专家。
业务部合同评审的要点

业务部合同评审的要点
以下是 9 条关于业务部合同评审的要点:
1. 合同的条款咱得一条一条仔细看呀,就像找宝藏一样,不能放过任何一个细节!比如说,上次那个合同,要是早发现那条模糊的条款,不就少很多麻烦啦!
2. 对方的资质可太重要啦,这就好比挑队友,不得找个靠谱的呀!你想想,要是找个没实力的合作,那不就等着出问题嘛。
3. 价格条款可不能马虎呀!这可关系到咱的利益呢,你说是不是?就像买东西讲价一样,得斤斤计较哟!比如上次谈的那个合同,价格没谈好,后面可就头疼啦。
4. 违约责任要搞清楚呀,不然出了问题咱都不知道找谁算账!这就好像开车要有安全带,关键时刻能救命呢。
5. 合同期限也得重视哟,这就像一场旅行的时间安排,短了不尽兴,长了又可能有变数呢!你说上次那个长期合同,要是期限没把握好,后面多麻烦。
6. 服务内容可要明确呀,别到时候对方偷工减料!这和点外卖一样,你要的东西得给齐了呀,不然咱不乐意呀!
7. 争议解决方式得想好呀,难道等吵架了再想办法?这就像未雨绸缪,提前做好准备心里才踏实呀!
8. 保密条款很关键呢,这可不能随便泄露出去!那感觉就像守护自己的小秘密,得死死守住哇!
9. 整体审查一遍可不能少哇,这就像是给合同做个全面体检,从头到脚都得看健康不健康!咱可不能让有问题的合同过关哟!
我觉得业务部合同评审真的超级重要,每个要点都得认真对待,这样才能最大程度保障我们的权益和利益呀!。
合同评审管理规范

合同评审管理规范引言概述:合同评审管理是企业管理中非常重要的一环,合同评审管理规范可以确保合同的合法性、有效性和风险控制。
本文将从合同评审管理规范的角度出发,探讨如何做好合同评审管理。
一、建立合同评审管理制度1.1 确定合同评审管理的责任部门:在企业内部设立专门的合同评审管理部门或者委托相关部门负责合同评审工作;1.2 制定合同评审管理制度:明确合同评审的流程、标准和要求,确保每一份合同都经过规范的评审程序;1.3 建立合同评审管理档案:建立合同评审管理档案,记录每一份合同的评审过程和结果,便于查阅和追溯。
二、合同评审的内容和要点2.1 合同条款的合法性和有效性:评审合同中的各项条款是否符合相关法律法规和企业政策,确保合同的合法性和有效性;2.2 合同风险的评估和控制:评估合同可能存在的风险,制定相应的风险控制措施,确保企业利益不受损失;2.3 合同履行的可行性和可控性:评估合同的履行方案是否可行和可控,确保合同能够按时、按质履行。
三、合同评审的流程和方法3.1 制定合同评审流程:明确合同评审的流程和时间节点,确保合同评审及时、有序进行;3.2 采用多方评审方法:邀请相关部门、专业人员和律师等多方参预合同评审,确保评审结果的客观和全面;3.3 建立评审记录和反馈机制:记录每一次合同评审的内容和结果,及时反馈评审意见,确保问题得到及时解决。
四、合同评审管理的监督和改进4.1 设立合同评审管理监督机制:建立合同评审管理监督机制,定期对合同评审工作进行检查和评估;4.2 定期开展合同评审管理培训:定期开展合同评审管理培训,提升相关人员的评审能力和水平;4.3 采集合同评审管理的反馈意见:定期采集合同评审管理的反馈意见,及时调整和改进合同评审管理制度。
五、合同评审管理的效果评估5.1 制定合同评审管理效果评估指标:明确合同评审管理的效果评估指标,定期对合同评审管理工作进行评估;5.2 定期开展合同评审管理效果评估:定期开展合同评审管理效果评估,发现问题及时整改;5.3 不断优化合同评审管理制度:根据评估结果,不断优化合同评审管理制度,提升合同评审管理的效率和质量。
审工程合同注意哪些

审工程合同注意哪些一、合同主体资格审查确认合同双方的主体资格是审查的起点。
需要核实合作方是否具有签订合同的法定资格,包括其注册情况、资质等级、经营范围等。
对于施工方,特别要检查其是否拥有相应的行业资质和安全生产许可证。
二、工程项目的具体描述合同中应明确列出工程项目的名称、地点、规模、标准、工期等关键信息。
这些描述必须与实际批准的项目计划书严格相符,以避免后续因项目内容不符导致的纠纷。
三、价格条款和付款方式价格条款是合同的核心部分,应当明确工程的总价款、计价方式、变更估价机制等。
同时,付款方式、时间节点也应详细规定,包括预付款、进度款、结算款等,以及逾期支付的利息或违约金的规定。
四、工程质量要求质量是工程的生命线。
合同中应明确质量标准和验收标准,包括国家或行业标准、特殊工艺要求等。
对于不合格工程的处理办法、返修责任及期限也应详尽规定。
五、工期和延期责任工期的确定应基于合理性,充分考虑项目的实际情况。
同时,合同中应明确延期的责任归属、延期赔偿的标准和计算方法。
对于不可抗力因素导致的延期,应有明确的界定和处理流程。
六、变更和索赔管理工程过程中可能会遇到设计变更、工程量变更等情况,合同应提供明确的变更程序和影响评估机制。
同时,对于由此产生的索赔问题,应有具体的索赔条件、程序和限制。
七、保险和风险管理合同应规定投保的范围、保险种类和金额,以及风险分担的原则。
这有助于在发生意外事故时,减轻双方的经济损失。
八、争议解决方式合同应当预见到可能出现的争议,并提前约定争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
这有助于快速高效地解决争议,避免事态扩大。
九、终止和解除条件合同应当明确在什么情况下可以终止或解除合同,以及相应的法律后果。
这包括违约解除、协商一致解除、不可抗力解除等多种情形。
十、附加条款根据项目的特殊情况,可能需要增加一些特别的条款,如保密协议、知识产权归属、履约担保等。
这些条款应当根据实际情况灵活设置。
合同审查要点及其注意事项

合同审查要点及其注意事项本人总结审查合同工作中的常见问题和注意事项如下,和大家一同交流学习。
第一节、第二节简单引出合同审查目的和合同文本通用条款,第三节重点阐述合同的形式审查与实质审查。
第一节合同审查的目的一、达到交易目的二、有效保障当事人的权益第二节合同文本通用条款、鉴于条款二、合同目的和范围三、合同各方权利义务及保证履约条款四、结算、支付条款五、知识产权条款六、保密条款七、违约责任条款八、不可抗力条款、免责条款九、争议解决条款十、法律适用条款十一、合同期限条款十二、合同的变更、解除条款十三、通知送达条款十四、合同附件条款十五、生效条款十六、合同文本条款第三节合同的形式审查与实质审查要点一、形式审查要点1、形式及审批流程是否符合公司规定常见问题:(1)会签表基本信息填写不完整、不规范、不清楚、与合同内容不一致。
(2)未按公司要求使用公司制定的范本。
(3)缺乏立项审批、超标审批;合同内容超出所依据文件的内容范围。
(4)合同相对方的选择方式不符合规定(如:应当招投标的项目,没有进行招投标)。
(5)流程选择不符合权限分工的要求。
(6)缺乏合法有效的授权委托书。
(提示:审查授权委托书,可尽量避免与无权代理、越权代理、无权处分的主体签订合同,避免可能导致的合同被变更、被撤销或无效的后)果。
2、报审资料完整性、一致性常见问题:(1)审查报审资料不完整,缺少合同附件、立项审批文件、招投标评审结果文件、对方资质证明等。
(2)合同的标的种类、数量与审批文件有偏差;中标单位与合同相对方主体不一致等。
(3)未按要求提供资料原件;合同相对方营业执照复印件未加盖公章等。
3、合同文本形式要文字准确;表述严谨;格式规范;前后逻辑一致。
常见问题:(1)合同结构不完整(如缺少开头、正文、结尾);(2)合同各方当事人信息不正确(如当事人名称与营业执照上的名称不一致;当事人银行账号、联系地址、联系电话等信息缺漏等。
(3)合同名称与内容不符(如:把租赁写成承包;把借款写成投资)。
工程类合同评审要点有哪些

工程类合同评审要点有哪些
1. 合同主体确认:首先要核实合同双方的主体资格,包括甲方(发包方)和乙方(承包方)的名称、地址、法定代表人或授权代表人等基本信息,确保双方均具备签订合同的法律地位。
2. 合同标的物明确:合同中应清晰描述工程项目的具体内容,包括工程名称、地点、规模、标准、质量要求等,以及与工程相关的图纸、技术规范等附件是否齐全。
3. 合同金额与支付方式:明确合同的总金额、计价方式、支付条件和支付时间。
对于分期
支付的,要详细列出各期的支付比例和时间节点。
4. 工期与进度:合同应明确规定工程的开工日期、竣工日期以及中间的关键节点,同时应
有相应的进度计划表作为附件。
5. 质量保证与验收:详细规定工程质量的标准和验收程序,包括验收的时间、地点、方法
和标准,以及不合格工程的处理办法。
6. 变更与索赔:合同中应包含工程变更的程序、条件和影响,以及由此产生的费用调整和
索赔处理机制。
7. 违约责任:明确双方违约的情形及相应的法律责任,包括违约金的计算方式、赔偿范围
和限制条件等。
8. 争议解决:设定争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等,以及适用的法律和管
辖的法院或仲裁机构。
9. 保险与担保:如果合同涉及保险和担保,应明确保险的种类、金额、期限和担保的方式、范围等。
10. 附加条款:根据项目的特点,可能还需要包括保密协议、知识产权条款、环境保护要
求等其他相关条款。
11. 签署与盖章:合同应由双方的法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章,以证明合
同的正式成立。
合同评审注意事项

(二)合同评审注意事项
1. 合同应采用公司制定的合同示范文本(特殊情况除外)。
送审的合同由具体履行单位提供,合同组成部分齐全,同时提供纸质及电子版本;
2. 评审承揽工程合同时,送审人应提供承揽工程合同、标前合作协议(自营除外)、劳务合作协议(自营除外),投标评审表、中标通知书、招投标文件等;
3. 评审劳务分包协议时,送审人需提供劳务分包协议、招标评审表、中标通知书,招、投标文件等;
4. 严格审查相对方的资质、资信等主体资格,以满足合同履约能力;
5. 合同内容合法,内容违法将会导致无效或可撤销;
6. 语言文字的无二义性,合同语言文字表述应准确、缜密、无歧义;
7. 合同内容的完整性,合同条款应完备,内容详实;
8. 违约责任约定的明确性与慎重性,对于没有把握能够按合同履行的,不要随意约定过重的违约责任;
9. 争议解决管辖权的约定,对于不属于专属管辖的合同应约定在公司总部住所地诉讼或仲裁。
(三)职能管理部门评审合同的侧重点
1. 公司各业务版块对口职能管理部门对合同的标的、报酬、期限、质量、结算办法等约定进行重点评审;
2. 法律事务部对合同的合法性、有效性、严密性、违约责任及争议解决方式等重要条款进行评审;
3. 市场经营部对投标文件的商务标、对劳务合作人的主体资格、资质、资信及履约能力进行重点评审;
4. 招标办在发标时,负责检查招标文件中的合同内容及格式是否与标前评审意见一致,参与审查标后签订的合同的各项要约和承诺是否与招标文件及经批准的的评标结论相一致;
5. 财务部对合同中价款的结算、结算方式、价款拨付、帐户管理及付款期限、税票提供等进行评审;
6. 其它职能部门依据职责对相关合同的相关条款进行评审。
合同评审注意要点

合同评审注意要点
1. 嘿,一定要看清合同的各方主体呀!这就好比你要和一群人一起踏上旅程,你不得先搞清楚都是谁吧!比如你要买房子,那卖方是不是真的有权卖呢?要是稀里糊涂签了,后面出问题可就麻烦啦!
2. 合同的条款内容可别马虎啊!这不就像走迷宫,得一条条仔细看清楚。
比如说约定的价格,有没有隐藏费用什么的,别到最后才发现被坑了呀,那可真是哭都没地哭去!
3. 注意合同的履行期限哦!就跟赛跑一样,有个明确的终点时间呀。
例如合作项目要在规定时间内完成,超了期会怎样,这些都得搞清楚,不然不就乱套啦!
4. 违约责任可得好好研究啊!这就像是给对方上了一道保险锁。
假设对方没做到承诺的,那得有相应惩罚吧,不然合同还有啥约束力呀!
5. 争议解决方式也很重要哇!总不能出了问题都不知道咋解决吧。
像如果约定去哪个仲裁机构或法院,那到时候就按这个来,不然打起官司都找不到方向,多悲催啊!
6. 合同的附件也别落下呀!这就好比一顿大餐的配菜,能让合同更完整呢。
比如相关的证明文件、图纸等等,都得仔细核对,别漏了啥重要东西呀!
7. 最后,签合同前一定要多读几遍呀!难道不比你买新衣服还得多试试呀!方方面面都没问题了,再放心地签上你的大名。
千万别嫌麻烦,不然出问题了后悔可来不及啦!
我的观点结论就是:合同评审一定得细心细心再细心,每个要点都不能放过,这样才能保障自己的权益呀!。
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工程合同评审注意要点
1、项目名称是否符合要求□符合□不符合□其他说明
2、发包单位或总承包单位是否提供营业执照复印件□是□否
营业执照通过工商局网站核实真实性□真实□不真实
如合同签订时,甲方营业执照未办理完成,需提供甲方合同签订人员的身份证复印件□提供□不提供□其他说
明
3、项目地址是否具体、明确□明确□不明确
4、工程开、竣工日期是否合理□合理□不合理
5、工程开工前,甲方应提供施工图纸数量套
第一套图纸用途
第二套图纸用途
第三套图纸用途
第四套图纸用途
6、合同约定的施工范围是否明确□明确□不明确
施工范围对应工程量的参照依据□施工图预算书□工程量清单
施工范围的相关证明文件是否放入合同附件内□是□否
7、甲、乙双方驻工地代表人的相关信息(代表人全名、职务、联系电
话)是否明确□是□否其他
甲、乙双方公文往来的联系方式是否在施工合同中约定□是□否联系方式的三种途径□邮寄(挂号信)□电子邮件□短信9、甲方是否提供乙方必要的施工条件□是□否
施工场地及作业人员住宿□提供□未提供
加工区及住宿区水、电及相关费用的约定□约定□未约定
是否进行设计交底□是,约定的交底时间 □否
10、是否需要乙方进行图纸审核、深化□是,完成时间 □
否
乙方上报计划及产值报表的约定时
间
11、施工合同中约定的乙方上交其他费用
□总包服务费,取费金额
□临水临电道路使用塔吊等费用,取费金额
□安全生产风险抵押金,取费金额
□合同审查费用、担保手续费、交易服务费,取费金额
□质量等级评定价款,取费金额
12、施工合同的计价方式:□总价合同□单价合同□成本加酬金合同
13、施工合同中有关合同价款调整方式及计价方法:
□现场发生的签证、变更 计价方
法
□施工图纸与工程量清单不符 计价方
法
□其他
※现场发生的变更(除重大设计变更以外)应填写“图纸会审、设计变更、洽商记录”,以签证形式记录保存;施工中与相关单位的沟通应以“工作联系单”形式记录保存,需代表公司向相关单位发函的应以“公司对外函件格式”记录保存。
14、设备、材料有无指定品牌及供应商□有□无
15、施工合同中约定的付款方式:
□预付款金额,付款时间
□进度产值支付比例 ,付款时间
□完工后付款金额,付款时间
□结算完成时间,付款金额 ,付款时间
□质保金金额,付款时间
16、甲、乙双方有关违约责任的约定是否公平、合理□合理□不合
理
17、甲、乙双方存在争议约定的解决方式(律师建议选择天津仲裁委员会)
□天津仲裁委员会□中国国际经济贸易仲裁委员会天津分会。