人力资源部月份工作总结

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人事部月度工作总结报告(五篇)

人事部月度工作总结报告(五篇)

人事部月度工作总结报告尊敬的领导:您好!感谢您对人事部工作的关心和支持。

在过去的一个月里,人事部全体员工团结协作,积极投入工作,完成了各项任务,现将本月度工作总结报告如下:一、招聘工作本月,我部广泛发布招聘信息,积极开展校园招聘和社会招聘工作。

通过参与多个招聘会和与多家高校建立合作关系,我们吸引了大量优秀的人才加入公司。

同时,我们还优化了招聘流程,提高了招聘效率和质量。

在本月里,我们共招聘到新员工50人,满足了公司不同岗位的需求。

二、培训与发展为了提高员工的综合素质和专业水平,人事部组织了一系列的培训活动。

我们邀请了专业培训机构为员工提供了专业知识和技能培训,包括沟通技巧、团队协作、管理技能等方面的培训。

此外,我们还组织了内部培训课程,针对公司的特定需求,培养员工的专业能力和职业素养。

通过培训,员工的绩效和工作效率得到了明显提升。

三、绩效评估本月,人事部与各部门密切合作,开展了绩效评估工作。

我们制定了绩效评估指标和标准,并通过调研和对比,全面评估了员工的工作表现。

在评估过程中,我们特别注重与员工进行沟通,了解他们的意见和建议,以便帮助他们更好地改进工作方式和提高工作效率。

通过绩效评估,我们发现了优秀员工的亮点和潜力,也找出了一些工作中存在的问题,为公司的发展提供了有力的支持。

四、员工关系维护人事部一直重视员工关系的维护工作。

我们积极开展员工活动,提高员工的归属感和凝聚力。

本月,我们组织了篮球比赛、团建活动等,增进了员工之间的交流和合作,加强了员工对公司的认同感。

此外,我们还建立了员工意见反馈渠道,及时收集员工的意见和建议,并及时解决员工的问题,为员工提供良好的工作环境。

五、人力资源管理人事部致力于打造高效的人力资源管理体系。

本月,我们对人事记录进行了整理和归档,完善了员工档案管理工作。

同时,我们对员工的职业规划和发展进行了跟踪和指导,为员工的个人成长提供了支持。

此外,我们还制定了员工福利政策,提升了员工的福利待遇,提高了公司对员工的吸引力。

人力资源月度工作总结6篇

人力资源月度工作总结6篇

人力资源月度工作总结6篇第1篇示例:人力资源部是公司中一个非常重要的部门,负责招聘、员工管理、薪酬福利等工作。

每个月,人力资源部都会对自己的工作进行总结,以便更好地优化工作流程、提高工作效率。

下面就让我们来看一份关于人力资源月度工作总结的文章。

一、招聘工作总结本月,人力资源部共发布了10个招聘岗位,吸引了超过100份简历。

经过初步筛选和面试,我们成功招聘了5名合格的员工。

在招聘过程中,我们注重了招聘广告的撰写和发布,以及面试环节的专业性和合理性。

这些举措有效地提高了招聘效率和质量。

二、员工管理总结本月,人力资源部对公司全员进行了一次员工满意度调查,收集了员工对工作环境、待遇、管理制度等方面的意见和建议。

我们根据调查结果,对员工关注的问题进行了重点关注,与各部门合作制定了改进措施,并及时向员工通报。

通过积极的沟通和改进,公司的员工满意度有了明显提升。

本月,人力资源部组织了一次员工培训,内容涵盖了工作技能、职业素养等方面。

培训课程受到了员工们的一致好评,大家表示收获颇丰。

我们在培训中结合员工的实际需求,制定了个性化的学习计划,提升了员工的工作技能和竞争力。

四、薪酬福利总结本月,人力资源部对公司的薪酬福利制度进行了全面的调研和评估,结合市场情况和公司实际情况,对薪酬福利进行了适当调整。

我们注重员工的薪酬激励,提高了绩效考核的公平性和透明度。

我们还优化了员工福利待遇,增加了员工的福利满意度。

五、总结与展望通过本月的工作总结,我们发现了人力资源部工作中存在的不足之处,也取得了一些阶段性成果。

我们将继续不断提升招聘效率,加强员工管理和培训工作,优化薪酬福利制度,助力公司的发展壮大。

我们相信,在全体员工的共同努力下,人力资源部的工作将会更加高效、专业,为公司的长远发展贡献力量。

【文章结束】以上是一份关于人力资源月度工作总结的文章,全面而详实地总结了人力资源部本月的工作情况。

该文章重点突出了招聘工作、员工管理、培训工作和薪酬福利方面,展现了人力资源部的工作成果和努力。

hr月度工作总结(5篇)

hr月度工作总结(5篇)

hr月度工作总结一、公司目前人力基本状况:至____年____月____日,公司总人数____人人员结构:本科及以上学历人数占公司总人数的____%,大专____%,中专/高中____%,初中以下____%女性员工占公司总人数的____%,男性员工占____%入职情况____月份共入职____人入职人员结构本科及以上学历人数占公司总人数的____%,大专____%,中专/高中____%,初中以下____%女性员工占公司总人数的____%,男性员工占____%离职情况____月份共离职____人公司总流失率为其中销售部____%,市场部____%,行政____%销售部东区____%,南区____%,西区____%,北区____%,中区____%离职人员结构本科及以上学历人数占公司总人数的____%,大专____%,中专/高中____%,初中以下____%女性员工占公司总人数的____%,男性员工占____%主要离职原因:薪资偏低,领导沟通不到位,个人发展原因二、人力招聘情况招聘现状:1、渠道相对多样,同时由于销售点分布太广,效果不是十分理想。

2、现有的一线主管在招聘和团队建设方面能力有限,团队不稳定,不能很好地吸引和留住人才。

3、销售员岗位招聘成功率较低,且由于不能很好的控制人员流失率,同一销售点招聘工作频繁,加大了招聘部门的工作量。

4、因为目前公司对经营发展的目标分解不够具体,招聘工作不能呈阶段性、计划性的进行,对于现有的招聘工作,只是处于“救火”、“临战招兵”的状况。

招聘岗位:____月份招聘职位共____个,需求人数____人,录用人数____人,招聘成功率为____%;其中除销售员岗位外的其他岗位,需求人数____人,录用人数____人,人员满足率为____%。

招聘费用:____月份招聘费用共计元,其中南昌人才市场招聘会元三、培训工作组织实施情况第一阶段销售部的培训工作已接近尾声,该阶段的培训组织工作,为员工对企业文化的理解、销售技巧的掌握起到了一定的加强、巩固和推动作用。

人事月工作总结(8篇)

人事月工作总结(8篇)

人事月工作总结(8篇)人事月工作总结(精选8篇)人事月工作总结篇1本人小评:1、本人对待工作认真负责;2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。

4、有较好的抗压能力。

总结:“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。

通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。

在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。

行政部的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的企业团队。

人事月工作总结篇2四月的工作已经过去,还是感觉自己的成长比较大的,之所以能够做出现在这样的成绩来,确实还是在这样的环境下面,需要继续努力,做出好的成绩,这个月的工作相对而言比较多,所以很多事情都是进行的比较仓促,作为一名人事专员,这也是我的职责所在,也就四月份的工作我总结一番:在招聘工作方面,这一个月来确实还是招到了不少新员工,也严格的把控新进员工的质量,这一点是非常关键的,有能力的人才能够把工作做的更好,公司需要优秀的人才,那么作为一名人事我必须要按照高的标准去落实,这是毋庸置疑的,也是应该要自己去钻研的,更加代表着人事的水平,还有业务能力,所以过去的一个月我非常重视招聘工作,通过各种渠道,发放招聘通知,也是进去了各大院校去进行校招,现在也正好事毕业的时候,我们需要有刚刚毕业一批学生,对待工作有动力,有自己的目标和想法,这样的人才是非常需要收纳的。

当然除了招聘工作之外,还有一些细节处的工作应该要重视起来,这一点非常的关键。

所以不管是在什么时候都应该要努力做好这一点,人事工作比较多,平时的事情也会比较多,合理的安排,是比较重要的,作为一名学生,这也是应该要有的态度,无论是在什么事情上面都应该要主动去拿主意,有自己的想法,积极的配合各部门的工作,与各部门做好沟通,梳理好关系,这样才能够更加有效率,别的部门也才能够更加支持人事工作,一个公司的内部机制是需要灵活的,随机应变的,作为人事那么这些事主要关心的事情,相信在以后能够做的更好。

人力资源月度工作总结范本5篇

人力资源月度工作总结范本5篇

人力资源月度工作总结范本5篇人力资源月度工作总结范本(篇1)本月工作总结一、加大人才引进力度。

通过赴长沙、沈阳等地参加招聘会等各种渠道积极引进人才。

到目前共引进各类人才180人,其中中级职称以上15人,初级职称35人,其他130人。

二、加强机构编制管理。

对全市中小学校编制进行了重新核定,对事业单位进行了法人年检和登记。

完善做好机关事业单位工资福利工作。

三、以改革的精神完成军转干和城镇退役士兵安置工作。

确保军转安置这项重大政治任务的完成。

四、全面加强公务员队伍建设。

组织完成公安系统面向社会和应届高校毕业生招考公务员笔试工作。

五、加强专业技术人员队伍建设。

开展专业技术人员计算机培训工作,上半年共7期360人参加培训。

全面完成__年度专业技术人员考核工作;举办各类专业技术人员继续教育6期,培训人数400人,做好各类职称考试报名工作。

六、加大力度做好社会保险扩面工作。

三季度养老保险新增参保人数3338人,征收基金5670万元,发放养老金3610万元,企业养老金滚存结余9800万元,净支付能力7.2个月;全面拉开工伤保险扩面工作帷幕,将9000人扩面指标下达到镇(街道);基本医疗保险扩面工作不断推进,7月,全市1万多名教师纳入医保,从而实现机关和事业单位全覆盖。

目前全市参保人数已达31010人。

七、努力做好就业再就业工作。

大力开发就业岗位,强化再就业技能培训,提高再就业能力;切实搞好再就业援助。

积极做好大中专毕业生就业工作。

八、进一步强化企业劳动用工管理。

以省人大对劳动法执法检查为契机,充分运用劳动监察、劳动仲裁等形式,依法保障用人单位和劳动者双方合法权益。

九、做好重要政策文件出台的调研工作。

失土农民参保、就业再就业政策等经过调研和征求,现都已拟定,目前正在审批之中。

十、积极开展大讨论活动,加强机关干部队伍自身建设。

下个月打算一、加大力度做好招商引资工作,确保市委市政府下达的指标全面完成。

全面对照经济责任和社会发展目标责任考核,为临海向前移位作出更大努力。

人力资源月度工作总结汇报7篇

人力资源月度工作总结汇报7篇

人力资源月度工作总结汇报7篇篇1一、引言本月,人力资源部紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成果。

在此,我对本月人力资源工作进行总结,并提出相关建议,以期为公司未来的发展提供参考。

二、工作内容及成果1. 招聘与配置(1)招聘情况:本月共收到简历XXX份,面试XXX人,成功录用XX人,其中本科生占比XX%,研究生占比XX%,新员工已全部完成入职培训并顺利上岗。

(2)人员配置:根据各部门需求,合理调整人员配置,确保人力资源得到有效利用。

2. 培训与开发(1)内部培训:组织开展了XX场内部培训,涵盖职业技能、团队协作、沟通技巧等内容,提高了员工的业务能力和团队凝聚力。

(2)外部培训:选拔优秀员工参加外部培训课程,引进外部专家进行讲座,提升员工的专业素养和视野。

(3)员工发展:建立员工个人档案,跟踪员工成长情况,为员工提供个性化的职业发展规划建议。

3. 绩效管理(1)绩效考核:完成本月绩效考核工作,各部门员工绩效整体表现良好,优秀员工给予表彰和奖励。

(2)激励措施:根据绩效考核结果,对优秀员工进行岗位晋升、薪资调整等激励措施,激发员工的工作积极性。

4. 薪酬福利(1)薪酬调整:根据公司发展战略和市场行情,对部分岗位薪酬进行调整,确保公司薪酬体系的竞争力和公平性。

(2)福利政策:完善员工福利政策,如提供员工宿舍、餐补、交通补贴等,提高员工的满意度和忠诚度。

5. 劳动关系(1)合同签订:确保所有新员工签订劳动合同,明确双方权益,降低劳动纠纷风险。

(2)员工关系:关注员工的工作状况和心理状态,及时解决员工间的矛盾和纠纷,增强员工的归属感。

三、问题与改进措施1. 招聘难度加大:随着公司规模扩大,部分岗位的招聘难度加大。

需加大招聘渠道拓展,优化招聘流程。

2. 培训需求多样化:员工对培训的需求越来越多样化,需进一步完善培训体系和内容。

3. 绩效管理压力:随着公司业务发展,绩效管理压力逐渐增大。

需加强绩效考核的公正性和透明度,确保绩效管理的有效性。

人力资源月度个人工作总结报告范文5篇

人力资源月度个人工作总结报告范文5篇

人力资源月度个人工作总结报告范文5篇人力资源月度1时间一晃到了9月,到四为上班已经有一个月了。

这一个月的时间对于我来说,过得很快。

因为最初对有的工作不熟悉,花掉一些时间在了解、熟悉工作上,所以感觉时间不够用,但是在领导的帮助下,我对现在的工作已能做得较顺手。

从以来我的工作包括:一、招聘1、招聘是我的工作重点,所以筛选成了我每日必做的事情。

研发职位因为之前接触的较多,所以筛选相关的职位困难不大。

销售经理类的岗位因为公司专业性较强,匹配度较高的简历并不多,所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。

2、电话联系候选人,安排、跟踪面试结果。

因为入职以来,事情比较多、杂,所以花了些时间在理顺这些事情上面,8月安排的面试并不多,这是9月应该并且可以改善的。

二、培训8月是很多执业资格/职称报名的时间,因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名,同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。

三、员工职称申报组织工作这一块的工作之前我没涉及过,所以做这块工作花了我不少时间和精力。

职称申报材料繁多,帮员工详细检查的时间也花费不少。

最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。

四、员工关系1、办理员工入手续。

这块的工作因为之前涉及的较多,所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。

2、更新花名册及通讯录等。

这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,因为最开始不太熟悉,所以也出现了一些小错误。

工作中需改进的地方:1、8月放在招聘的时间还不够多,在接下来的工作中,我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。

2、工作中有时还是不够细心,会出现一些小错误,这是在今后的工作中应该克服的缺点。

3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识,需要加强人力资源专业知识的学习。

进入九月,也就进入了收获的季节,希望在领导的带领下,公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。

人力资源月度工作报告220年,是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。

人力资源月度工作总结

人力资源月度工作总结

人力资源月度工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2011年2月份工作汇报
一、招聘工作汇报
(1)招聘会情况汇总
本月我们共参加招聘会5场,共计招聘人员22人,实际到岗人员8人,主要为大学应届毕业生和外地来沪务工人员。

(2)同时我们加大了酒店老员工内部推荐的招聘力度,并取得了较好的效果,共计招聘新员工31人,主要为保安员、财务部收银员、康乐服务员、中西餐服务员和西厨厨工。

综上,2011年2月份我们共新进员工46人,其中通过招聘会渠道新进8人,内部员工推荐31人,其他渠道新进7人。

(3)存在的问题:①从以上论述可以看出,首先现场招聘会效果不甚理想,主要原因是刚过完春节,各大酒店纷纷加大自己的招聘力度,
以2月26日光大招聘会为例,我酒店展位附近聚集了上海浦东华美达大酒店、浦东丽思卡尔顿酒店、展讯豪生大酒店、南桥绿地逸东华酒店等,在区位距离和工资待遇等方面,我酒店并不占有优势;
②“用工荒”的影响。

今年华东、华南地区普遍面临的“用工荒”
严重波及到了上海地区酒店业,增加了我酒店招聘的难度;
③应届毕业生就业意识的不足。

在招聘会上的应届毕业生数量相当
可观,但是其中很多人对于酒店业并不了解,却又对自身估计过高,面对酒店行业月薪不超2000元的情况,许多人不予问津。

而愿意从事酒店行业的毕业生,在来我酒店面试之后,却又很少有留下来工作的,以2月19日体育馆招聘会为例,有9人相继来我酒店参加面试并被分配到部门,但是只有2人最终留下工作,也使得我们的工作相当被动。

(4)建议改进方法:①加大对实习生的招聘力度,通过对各学校和相关机构的走访,了解最新的实习生招聘行情,开拓更多的学校和实习生资源,为今后我酒店实习生招聘做储备;
②加强网络招聘,不能仅仅使用最佳东方和61HR网站,大上海人
才网、赶集网、同程网都需跟进,(据之前使用该网站之经验看,这三个网站中,大上海人才网还有些效果,赶集和同程几乎没有任何效果)
③加强对南桥周边的招聘力度,各中介公司有必要再拜访一次,南
桥职介所的宣传栏中要定期张贴我们最新的招聘简章,职介所每月中旬的招聘会要及时报名参加。

二、员工综合保险和社保、镇保、公积金情况汇报
(1)综合保险情况:2011年2月公司为员工缴纳外来人员综合保险总额为元,新入综合保险人数为16人,退保7人,现酒店综合保险参保人数为165人。

(2)小城镇保险:2011年2月公司缴纳小城镇保险总额为元,新入小城镇保险人数为4人,现酒店小城镇保险参保人数为24人。

(3)城镇保险:2011年2月份公司缴纳城镇保险总额为元,现酒店城镇保险参保人数为11人。

(4)公积金:2011年2月份公司缴纳公积金总额为5370元,现酒店缴纳公积金人数为19人。

综上,截止到2011年2月,我酒店参加保险总人数为200人,2月份公司为员工缴纳社会保险总额为元,其中外来人员综合保险总额为元,小城镇保险总额为元,城镇保险总额为元,公积金总额为5370元。

表格如下:
2011年2月份缴纳保险总额
需改进的部分:
①因为之前工作交接的原因以及很多遗留问题,我在保险和公积金交退方面业务不够熟悉,也出现过较大失误,今后要加大这方面的投入,细心再细心,力争不再出现任何纰漏;
②对公司下达的人事规定和政策,很多部门未及时传达给员工,增加了一些不必要的成本,例如2月底个别部门在批准员工离职过程中,擅自减免正常的离职时间,造成员工的综合保险不能及时退掉,增加了综合保险成本。

三、入离职情况汇报
1、2011年2月员工总人数为310人与2010年(343人)同期相比增减人数为-33人,增减率为%;实习生人数为11人与2010年(71人)同期相比增减人数为-60人,增减率为%。

2、2011年2月入职53人次
3、2011年2月离职22人次,其中2人为自动离职
4、2011年2月14人加薪,3人调转,20人转正,7人升职,共计44人次。

四、质检培训情况
1、质检情况
A、由于本酒店质检工作一直不是很完善,现在质检工作主要是以宾客意
见调查、各部门电话抽查及检查工程、设施等问题为主,与其他酒店质检工作存在差异性,漏洞较多,此方面也是酒店需要改进的地方。

B、质检工作应形成统一的格式,并在各部门安排质检员(主要以各部门
文员为主),对各部门进行检查,亦可互检;对于检查存在问题上报酒店质检经理,由质检经理汇总后进行群发。

C、质检工作是一项细致工作,主要从各部门员工的仪表仪容及礼貌礼节
上进行检查,以及对客房、餐厅包厢卫生的抽查等等,于每日下班前形成质检日报,群发至总经理及各部门经理处。

2、培训情况
A、2月份人力资源部共组织培训8课时,主要是,酒店产品知识、员工手册、酒店礼仪、酒店意识、消防安全知识、军训等等;
B、2月份培训共签到564人次,出勤率100%,一人迟到按酒店规章制度,罚款20元整;
C、酒店培训工作自2月份已经有较大起色,很多员工对于较新颖的培训方式比较认可,因酒店有数月未安排培训工作,因此酒店的培训必须从基础上抓起,从员工的整体意识上进行提高培训。

D、所有的员工必须经过系统的、持续的培训才能有所提高,因此培训之后对员工的回访工作及检查工作是必不可少的,要确认员工的了解与否,最后由部门主管进行岗位抽查,并将抽查结果上交人力资源部。

E、三月份在原有的培训计划基础上,人力资源部准备组织对员工的外语培训,具体按照客情情况决定。

综上所述,以上为2月份人力资源部主要工作总结,未能详尽之处,敬请领导批评指正!
人力资源部
2011-3-2。

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