2016年中基层管理人员团队建设活动方案(吴越古道)4.19
管理干部团建活动策划方案
管理干部团建活动策划方案1. 活动背景为了提升管理干部团队的凝聚力和团队合作能力，促进团队成员之间的交流与沟通，特举办一次管理干部团建活动。
本次活动旨在通过不同形式的团队合作和互动，增进团队成员之间的了解和信任，培养团队合作精神，提升团队的创新能力和协作效率。
2. 活动目标•提升管理干部团队的凝聚力和协作能力•增进团队成员之间的了解和信任•培养团队合作精神•提升团队的创新能力和协作效率3. 活动内容3.1 团队拓展活动•概述：通过一系列团队拓展活动，增进团队成员之间的沟通合作能力，提升团队的凝聚力。
•活动内容：–激励活动：设立奖励机制，激励团队成员主动参与活动。
–团队合作游戏：组织团队成员进行合作游戏，如解谜、趣味体验等。
–团队共进午餐：组织团队成员共进午餐，增进团队成员之间的情感交流。
3.2 学习交流活动•概述：通过学习交流活动，提升团队成员的专业素养和团队协作能力。
•活动内容：–主题讲座：邀请行业内专家进行主题讲座，增强团队成员的专业知识储备。
–团队分享：组织团队成员分享专业经验和学习心得，促进团队成员之间的学习和交流。
–小组讨论：通过小组讨论的形式，让团队成员共同研究和解决实际问题，培养团队协作能力。
3.3 团队建设活动•概述：通过团队建设活动，增强团队成员之间的信任和团队合作精神。
•活动内容：–团队共建：组织团队成员合作完成一个团队项目，培养团队的协作能力。
–团队训练：组织团队成员参加各类团队训练，如户外拓展训练、沙盘推演等。
–团队晚会：组织团队成员筹备并参与团队晚会，增进团队成员之间的情感交流和团队凝聚力。
4. 活动计划4.1 时间安排•活动日期：XX年XX月XX日•活动时间：上午9:00 - 下午5:004.2 人员安排•活动组织者：负责整个活动的策划、组织和协调工作。
•活动参与者：管理干部及相关部门人员。
4.3 预算安排根据活动内容和人员数量，制定活动预算，包括场地租赁、餐饮费用、奖励费用等。
中层管理者团建策划方案
中层管理者团建策划方案1. 背景介绍中层管理者团队在组织中起着重要的作用，他们是连接高层管理者和基层员工之间的桥梁，承担着促进沟通、协调和执行组织策略的重要任务。
为了提高中层管理者的凝聚力和团队合作能力，我们计划组织一次中层管理者团建活动。
2. 活动目标本次中层管理者团建活动的主要目标是： - 提高中层管理者之间的沟通和合作能力 - 加强团队凝聚力 - 促进知识分享和协作3. 活动方案为了达到活动目标，我们计划采取以下策略和活动： - 主题明确：根据团队需要，为团建活动确定一个明确的主题，如“合作共赢”、“团队协作”等，以便大家在活动中聚焦于主题，并加深印象。
- 团建讲座：邀请专家进行团建讲座，包括团队沟通技巧、团队协作模式、有效的决策方法等，以提升中层管理者的沟通和合作能力。
- 团队拓展训练：组织一些团队拓展训练活动，如合作解谜、团队建设游戏等，通过体验式学习，增强团队成员之间的互信和合作意识。
- 专题研讨会：组织专题研讨会，鼓励中层管理者分享自己的管理经验和成功案例，促进知识的交流和共享。
- 座谈交流：组织座谈交流环节，让中层管理者就工作中遇到的问题进行讨论和交流，并寻找解决问题的方法和建议，促进团队协作和解决问题的能力。
- 形成团队宣言：通过活动的全过程，鼓励中层管理者形成团队宣言，明确团队的核心价值观和共同目标，进一步加强团队凝聚力。
4. 活动流程•开场仪式：活动开始前，进行开场仪式，介绍活动的目标和流程，激发团队成员的热情。
•团建讲座：安排专家进行团建讲座，讲解团队协作的重要性和提升沟通能力的方法。
•团队拓展训练：安排团队拓展训练活动，分小组进行合作解谜和团队建设游戏，增强团队成员之间的合作意识和互信。
•午餐交流：在午餐期间安排自由交流时间，让团队成员互相交流工作心得和经验。
•专题研讨会：组织专题研讨会，让中层管理者分享自己的管理经验和成功案例，促进知识的交流和共享。
•座谈交流：组织座谈交流环节，让中层管理者就工作中遇到的问题进行讨论和交流，寻找解决问题的方法和建议。
管理干部团建活动策划方案
管理干部团建活动策划方案管理干部团建活动策划方案一、活动背景随着社会的不断发展，管理干部在组织中的角色和职责越来越重要。
为了增强管理干部的凝聚力和团队合作能力，提高组织的整体效能和执行力，开展一次团建活动是非常必要的。
二、活动目标1.增进管理干部之间的相互了解和沟通，促进团队关系的密切和融洽。
2.培养和激发管理干部的团队合作能力，提高问题解决和决策能力。
3.加强管理干部的身心健康，增强抗压能力和工作执行力。
4.提升管理干部的领导能力和管理水平，推动组织发展和创新。
三、活动时间和地点时间：活动时间为3天2夜，可选择周末或节假日进行。
地点：选择一处距离城市较近的度假村或会议中心，环境舒适、交通方便。
四、活动内容安排1.团队拓展训练（半天）通过团队拓展训练活动，增强管理干部的团队协作意识和合作能力。
可以组织一些团队合作的挑战项目，如攀爬、绳网、盲目寻找等，通过项目的完成，加强团队成员的沟通和信任。
2.主题研讨和分享会（1天）选择一个与管理干部相关的主题，邀请专业人士进行专题讲座和研讨。
可以邀请成功企业家、知名领导者等人士，分享他们的管理经验和成功之道。
同时，也可以安排一些小组讨论和分享，让各位干部与专家进行交流和互动。
3.文化体验活动（半天）安排一些具有地方特色的文化体验活动，如参观当地的历史文化景点、品尝地方美食等。
通过体验当地文化，加深干部之间的情感交流，增加对组织的归属感。
4.团队合作游戏（半天）安排一些有趣的团队合作游戏，如足球比赛、篮球比赛等。
通过游戏的竞争性和互动性，增强团队成员之间的合作意识和团队凝聚力。
5.座谈会和反思讨论（半天）组织一个座谈会和反思讨论，让各位干部分享他们在本次团建活动中的收获和感悟。
同时，也可以让他们提出自己的问题和建议，以便更好地改进和完善类似活动。
6.团队晚会（1晚）安排一场精彩的团队晚会，可以有歌舞、音乐、相声等节目表演。
同时也可以安排一些抽奖环节，增加活动的互动性和趣味性。
基层团建实施方案
基层团建实施方案一、背景分析随着社会的不断发展，基层团队建设越来越受到重视。
一个团队的凝聚力和执行力对于整个组织的发展至关重要。
因此，制定一套科学合理的基层团建实施方案显得尤为重要。
二、目标设定1. 提高团队凝聚力：通过团建活动，增强团队成员之间的感情交流，增进彼此的了解，提高团队的凝聚力。
2. 提升团队执行力：通过团建活动，培养团队成员的团队合作意识，增强团队执行力，提高工作效率。
3. 激发团队活力：通过团建活动，调动团队成员的积极性，激发团队的活力和创造力，为组织发展注入新的动力。
三、实施方案1. 制定团建活动计划：在团队成员中征集意见，制定一份符合团队特点和成员兴趣的团建活动计划，确保活动内容丰富多样，能够满足不同成员的需求。
2. 组织团建活动：根据制定的团建活动计划，组织团队成员进行各类团建活动，如户外拓展、团队游戏、主题派对等，让团队成员在活动中得到放松和交流。
3. 设计团建培训课程：针对团队成员的不足之处，设计相应的团建培训课程，提升团队成员的团队合作意识、沟通能力和执行力。
4. 定期团队交流会：定期组织团队成员进行交流会，分享工作心得、团建活动感受，增进团队成员之间的情感联系，促进团队的良好氛围。
四、实施效果评估1. 通过团队成员的反馈调查，了解团建活动对团队凝聚力和执行力的影响，及时调整和改进团建实施方案。
2. 观察团队成员的工作状态和团队氛围的变化，评估团建活动对团队活力的激发效果。
3. 根据实际情况，及时总结团建活动的经验和不足，为下一阶段的团建活动做好准备。
五、总结基层团建实施方案的制定和实施，对于提升团队凝聚力、执行力和活力具有重要意义。
通过科学合理的方案，能够有效地调动团队成员的积极性，增强团队的战斗力，为组织的发展注入新的动力。
希望通过团建活动，能够使团队成员更加团结、更加积极，为组织的发展贡献自己的力量。
队伍建设年活动方案
队伍建设年活动方案队伍建设是一个持续不断的过程，通过不断的活动和训练来提升团队的凝聚力、协作能力和战斗力。
在这个过程中，活动方案非常重要，它既能够帮助队伍成员了解团队目标和价值观，又能够增强团队成员之间的默契和信任。
下面是一份____字的队伍建设年活动方案：第一部分：活动目标与意义活动目标：1. 提升团队成员的凝聚力和团队意识，增强团队成员之间的信任和合作能力。
2. 加强团队成员的沟通能力和决策能力，提高团队协作的效率和质量。
3. 塑造团队的核心价值观和文化，明确团队的使命和愿景。
活动意义：1. 增强团队成员的归属感和荣誉感，提升他们对团队的认同和参与度。
2. 培养团队成员的主动性和责任感，激发他们的潜能和创造力。
3. 增强团队成员的适应性和抗压能力，提高他们应对复杂环境和挑战的能力。
4. 建立和谐的团队文化，营造积极向上的学习和工作氛围。
第二部分：活动内容与流程1. 团队建设培训：通过专业的培训帮助团队成员了解团队建设的重要性和方法，并提升他们的团队意识和协作能力。
2. 团队合作训练：开展一系列团队合作训练活动，如拓展训练、团队游戏等，通过团队合作来增强成员之间的互动和理解。
3. 团队沟通训练：提供沟通技巧和方法的培训，并组织实践活动，让团队成员在沟通中学会倾听和表达。
4. 团队招募与选拔：通过招募和选拔活动，吸引优秀人才加入团队，并通过选拔来评估团队成员的能力和适应性。
5. 团队建设活动：定期举办团队建设活动，如团队晚会、户外拓展活动等，增加团队成员之间的交流和互动。
活动流程：1. 活动前期准备：确定活动目标、内容和预算，组建活动策划小组，制定详细的活动计划和流程。
2. 活动宣传与动员：通过内部宣传和动员，让团队成员了解活动的重要性和意义，并鼓励他们积极参与。
3. 活动实施：根据活动计划开展各项活动，确保活动的顺利进行，并及时解决活动中出现的问题。
4. 活动总结与评估：活动结束后，对活动进行总结和评估，收集团队成员的反馈意见，并根据评估结果进行后续活动的改进和调整。
管理团队建设具体方案
（2）建立有效的团队沟通机制，鼓励团队成员之间的沟通交流，形成共识。
（3）开展团队建设活动，增强团队成员之间的信任和默契，提高团队凝聚力。
4.创新能力提升
（1）设立创新基金，鼓励团队成员提出创新性建议和方案，推动企业创新发展。
（3）建立部门间协作机制，加强部门间的沟通与协调，消除信孤岛。
2.人才选拔与培养
（1）建立完善的人才选拔机制，确保人才选拔的公平、公正、公开。
（2）加强对管理团队成员的培训与激励，提升其业务能力和管理水平。
（3）实施内部导师制度，发挥资深团队成员的传帮带作用，促进新成员的快速成长。
3.团队沟通与协作
3.协同发展：强化团队协作，促进部门间资源共享，实现共同成长。
4.创新驱动：鼓励创新思维，提升团队创新能力，支撑企业可持续发展。
三、团队建设目标
1.构建结构合理、职责明确的管理团队组织架构。
2.增强团队成员的专业能力、领导力和决策水平。
3.提高团队沟通协作效率，形成良好的团队氛围。
4.培养团队的创新意识，提升企业核心竞争力。
管理团队建设具体方案
第1篇
管理团队建设具体方案
一、前言
随着市场竞争的加剧，企业对管理团队的要求越来越高。一个高效、协调一致的管理团队能够带领企业应对各种挑战，把握发展机遇。本方案旨在规范管理团队的建设工作，提升团队凝聚力、执行力和创新能力，确保企业持续、稳定、健康发展。
二、团队建设目标
1.建立健全管理团队组织架构，明确职责分工，提高团队协作效率。
（2）制定系统性的培训计划，提升团队成员的专业技能和管理水平。
（3）实施内部导师制度，发挥资深团队成员的传帮带作用，加速新成员的成长。
管理干部团建活动策划方案
管理干部团建活动策划方案一、活动背景与目的管理干部团建活动是企业管理干部间交流合作、增进团队凝聚力和凝心聚力的重要方式。
通过团建活动，可以增进彼此的了解和信任，提高团队决策能力和执行力，促进团队的协作力和创新力，进而提高企业的绩效和竞争力。
本次管理干部团建活动的目的是：1. 增进团队凝聚力和凝心聚力，提高团队合作的默契度；2. 增强团队的内外沟通能力，提高团队的决策和执行能力；3. 提升团队的协作力和创新力，激发团队成员的工作激情；4. 加强团队文化建设，提高团队的凝聚力和向心力。
二、活动时间与地点活动时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日活动地点：XXXXXXXXX（建议选择一处自然环境优美的度假村或度假酒店）三、活动内容与流程安排1. 活动内容：（1）宣传推广：活动前，组织宣传部门进行内部宣传，通过公司内部媒体、邮件、微信等方式向全体干部宣传推广团建活动，营造活动氛围，提前引起干部的关注和参与热情。
（2）团队拓展训练：通过团队拓展训练，提高团队成员的沟通协作能力、团队凝聚力和团队合作能力。
可以参考以下活动项目：- 高空挑战：通过攀爬、滑索等项目，培养团队成员的勇敢精神和团结协作意识；- 团队合作：通过团队协作游戏，加强团队成员的沟通合作能力；- 智力闯关：通过智力闯关游戏，培养团队成员的解决问题能力和创新思维。
（3）知识讲座或培训：邀请专业培训师或企业管理咨询专家，开展有针对性的管理知识讲座或培训。
可以涵盖以下内容：- 团队管理与建设- 激励与奖励机制- 冲突管理与解决- 有效沟通与协作- 创新与变革管理（4）团队文化建设：通过开展团队文化建设活动，加强团队成员的归属感和向心力，建立共同的价值观和信念。
可以采取以下方式：- 团队焦点小组讨论：围绕团队文化的核心价值观和行为规范，进行深入讨论和交流；- 团队宣言与口号制作：团队成员共同制定团队宣言和口号，激励团队成员的工作激情和荣誉感；- 团队文化展示活动：通过文化艺术表演、团队专属配餐等活动，展示团队的文化特色和团队精神。
基层团建活动方案
基层团建活动方案一、活动背景介绍在现代社会，团队精神和协作能力对于一个组织的成功至关重要。
基层团队是一个组织中最基础、最基层的团队，团队成员的凝聚力和合作能力对于整个组织的发展起着重要的作用。
因此，组织基层团建活动是非常必要的。
二、活动目标1.增加团队成员之间的凝聚力和信任感；2.提高团队成员的协作能力和沟通能力；3.促进团队成员之间的互动和交流；4.增强团队成员的工作积极性和责任心。
三、活动内容1. 团队拓展训练通过团队拓展训练活动，可以有效地培养团队成员之间的合作精神和团队意识。
活动可以包括以下几个环节：•导入活动：通过简单的游戏或演练，调动团队成员的积极性，引发他们对活动的兴趣。
•团队建设训练：进行一系列的拓展训练，如绳子网、激流勇进等，通过团队合作完成挑战。
•反思和总结：在活动结束后，进行反思和总结，总结团队成员在活动中的表现和成长，以及团队中存在的问题和改进的方向。
2. 主题演讲和分享在团建活动中，可以安排一些主题演讲和分享环节，让团队成员有机会分享自己的经验和知识，促进团队成员之间的交流和学习。
可以设定一些主题，如职业发展、团队合作、个人成长等，邀请一些有经验和专业知识的人进行演讲和分享。
3. 团队合作游戏团队合作游戏是培养团队协作能力和增强团队凝聚力的有效方式。
可以设定一些团队合作游戏，如解谜游戏、团体卡拉OK等，通过游戏的方式促进团队成员之间的合作和互动，增强团队的凝聚力。
四、活动计划时间：2022年6月10日（周六）下午2点至6点时间活动内容14:00-14:30 开场仪式和团队介绍14:30-15:30 团队拓展训练：绳子网15:30-16:00 休息和茶歇16:00-17:00 主题演讲和分享17:00-18:00 团队合作游戏：解谜游戏18:00 活动总结和闭幕仪式五、活动准备工作1.预先安排场地：选择一个适合团体拓展训练和团队活动的场地，确保场地的安全性和舒适度；2.准备必要的设备和物资：如绳子、网、音响等；3.邀请演讲嘉宾：提前和演讲嘉宾联系，确保其能按时参与活动；4.安排志愿者：根据活动需要，安排一些志愿者协助活动的进行；5.活动宣传：通过邮件、宣传海报、企业内部通讯等方式，向团队成员宣传活动，并告知活动时间和地点。
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2016年中基层管理人员团队建设活动方案(吴越古道)4.19
2016年中基层管理员工户外拓展训练方案
一、活动目的
在现代企业管理中,中基层管理员工是连接企业高层管理人员和基层员工的纽带,是高层计划和决策的执行者和实施者。
而企业在管理中,必须依托一个高效的中基层管理团队,团队精神对于各个部门和整个企业至关重要。
在2016年立马集团新组织架构调整的大背景下，开展本次户外拓展训练有以下几点意义：
1、使管理员工深度体会团队观念的重要性，加强团队建设，营造协同合作的组织氛围，增强组织的凝聚力和向心力。
2、认识自身潜能,强化个人超越自我的坚定信念，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力,走出办公室，回归自然，拓宽视野，启发想象力与创造力，提高解决问题的能力。
3、缓解管理人员的工作压力，放松身心，让其感受到公司的关怀，促进其对公司的认同感。
4、改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习换位思考，加强队员间的交流和沟通，并建立良好的沟通方式，促进信息的有效传递和使用，提高个人和组织的工作效率及提升整体执行力。
二、活动名称
2016年中基层管理员工户外拓展训练
三、活动主题
“徒步吴越古道，穿越探索发现”
四、活动简介
1、活动时间：2016年5月7日-5月8日（暂定）
2、活动地点：宁国-临安吴越古道浙西天池
吴越古道，全长约35公里（需徒步路程为精华部分15公里），为五代十国时期的吴越（浙江）与南唐（安徽）的主要通道。
顺吴越古道石板路台阶而上，一路溪流陪伴，瀑布奏鸣，曲径通幽，跌宕起伏，似在画中游。
浙西天池——梅花鹿的栖息地，海拔1140米。
天池宽达千顷，水深二十多米，湖中盛产淡水鱼类，周围地域宽广，四面高山围绕神湖，可谓“神池浩渺，天境浮空”，造就了这美丽的高山湖泊。
“吴越古道-浙西天池”是浙江省内首选徒步路线之一！
支队伍，以及最快到达天池的2支队伍，获得当晚选择住宿方式的优先权——小木屋和帐篷。
（规则讲解时，说明游戏的目的意义是为增加徒步的趣味性、探索性和提升团队精神而设，请大家自觉遵守游戏规则，不投机取巧，在享受徒步旅行的同时完成任务，达到挑战自我的目的）
任务二：徒步过程中，每队需在途中各隐蔽点寻找线索提示，该线索指向神秘任务----“解救人质”，并且每队只能通过在徒步穿越途中发现或在当晚的篝火晚会游戏任务中获胜才能获得任务线索，获得线索越多将越可能找到人质（可提前拍摄好人质被劫持照片，但不设人质，只放标记在窝藏点）。
每队配备一只手电和对讲机。
任务三：篝火派对团队建设游戏中，获胜队伍将获得线索，各个队伍根据自身获得的线索找到解救人质的方法，最终找到并成功解救人质将获得“神秘食材”----烤全羊。
任务四：在第二天早上环天池徒步途中，每人在徒步过程中，需以“立马•徒步穿越”为主题拍摄一张照片或一段视频发到朋友圈，在回到宿营地前，集赞数排名前10者，将获得包车下山的特权，其它人则徒步下山。
3、徒步穿越因富于求知性、探索性、不可预见性等特点，穿越者必须掌握相关野外生存知识与技能，去应对千变万化的野外情况，相关知识可在车上进行普及。
4、工作人员：
提前布置路线，踩点；
负责带队、牵头、安全、后勤、联络各项工作；
清点人数，并和景区后勤负责人员对接；
组织往返路程中游戏及全体合影；
六、活动纪律
1、所有活动参与者需听从活动组织人员安排，不可擅自离队，不得擅自进行危险性的活动或做出违反本次活动纪律的行为。
2、队员时刻牢记“安全第一”，增强安全意识，加强安全防范，注重团结互助；对可能发生的安全隐患应当及时报告给团队负责人，对自己和他人的安全负责。
3、遵守组织纪律，按时完成实践内容并明确活动目的，积极主动配合工作需求。
4、每个队员都要吃苦耐劳，对活动过程中出现的饮食、住宿等困难要勇于克服。
5、守时，遵守活动时间安排，是对组织者和大家最基本的尊重。
6、活动中，垃圾袋随身携带，环保从我做起，是每个公民最基本的责任。
7、团队活动中提倡互助，发扬团队协作精神，但每个队员也应学会自助，自己的装备尽量自己背，每个队员都应积极参与完成团队任务。
七、注意事项
1、着装要求：最好是冲锋衣，冲锋裤，快干衣，快干裤，抓绒衣，抓绒裤，登山手套，抓绒帽，登山鞋，登山袜等；
2、登山辅助工具：可自备登山仗，野营杯，头灯，护膝，雨具，魔术头巾，登山运动眼镜，登山手表等；
3、携带本人有效身份证，方便购买景区门票；
4、在活动过程中请听从领队的安排，不要擅自行动；遵守组织纪律，单独脱离团队活动需向领队报备，活动过程中注意安全；
5、活动现场妥善保管好自己的贵重物品。
最好不要携带大量现金和贵重物品，做到随身保管，谨防失窃；
6、队员分前、中、后路段保障安全，行程中如发现安全事件，及时报告；
7、在每次集中或分散时，领队均要核对队员人数；全体参加人员确保通讯畅通，注意携带的手机电量充足。
八、费用预算
费用总计27530元
制定：审核：批准：。