1.关于成立双重预防机制组织机构的文件
双重预防体系组织机构及职责
关于成立安全生产“双重预防体系”建设推进工作组织机构得通知各部门、各项目部：为适应新形势下公司得安全生产发展需要,并提高公司安全生产管理水平,减少事故得发生，加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，经集团公司高层领导研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。
特此通知。
年月日安全生产“双重预防体系"建设组织机构组长: 企业主要负责人副组长：分管负责人成员:各部门负责人及重要岗位人员下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在质安部,xｘx 任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系"建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报,组织召开专题会议.“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作得牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担得职责。
具体职责如下：组长职责:1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作得开展及各项措施得落实。
2、传达学习与贯彻关于两个体系有关政府文件、精神与要求。
３、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况得《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度与质量要求,适时指导与调度，并制定考核办法.5、定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案,持续降低事故风险。
副组长职责:1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯与培训。
2、做好风险分级评价过程控制,编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险,完成“一企一册”.成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”得原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中得具体工作,完成各自区域内与本业务范围内得风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。
关于印发《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设方案》的通知
关于印发《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设方案》的通知各部门、车间：为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防体系的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，结合公司实际，制定本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。
全方位开展危害识别、风险评价、完善安全风险控制措施，形成安全风险分级管控和隐患排查治理机制，使安全风险时刻处于可控状态，杜绝各类生产安全事故的发生。
二、组织机构为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立工作领导组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：XX副组长：XX成员：领导组下设工作办公室，办公室设在机动安环部， XX 任办公室主任。
具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、职责分工(一)安环部负责双重预防机制建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施与管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
分析存在问题，监督治理方案以及相应实施工作；监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
(二)制造管理部负责组织生产专业管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
(三)质量部负责组织质量专业管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
双重预防体系建设实施方案
XX有限公司“双重预防体系”建设实施方案XX有限公司二〇一九年十二月安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）、山东省人民政府安委会《关于大力推进小微企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知》（鲁安发〔2016〕32号）、《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》（鲁安发〔2017〕12号），按照烟台市安监局统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设（以下简称“双重预防体系建设”）工作，制订本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。
到2019年月，实现安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构为加强“双重预防体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“双重预防体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
成立公司领导小组组长：副组长：组员：各责任部门分别成立班组级工作小组各级风险评估小组负责本级风险评估和隐患治理工作的审核、修订、反馈、上报等相关工作。
公司领导小组具体负责“双重预防体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、标准和依据1.山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字〔2016〕36号）2.《关于大力推进小微企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知》（鲁安发〔2016〕32号）3.《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》（鲁安发〔2017〕12号）4.《关于认真做好风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设有关工作的通知》（烟安监〔2018〕74号）5.《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37/T 2882-2016）6.《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》(DB 37/T 2974-2017)7.《生产安全事故隐患排查治理体系通则》（DB37/T 2883-2016）8.《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》（DB37/T 3011-2017）四、工作计划（一）动员部署与培训学习阶段（年月至年月）1、公司成立“双重预防体系”建设领导小组，布置任务与分工。
双重预防机制工作流程
双重预防机制工作流程一、相关文件：1.《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）2.《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知》（苏安办〔2016〕103号）3.《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见》（苏安监〔2017〕60号）二、“双重”工作体系流程1.成立“双重”预防体系工作组织2.制定“双重”预防体系建设工作方案3.收集整理信息资料4.开展危险（有害）因素辨识和风险评估5.实施安全风险管控6.培训教育7.建立隐患排查治理机制8.建立持续改进机制1.成立“双重”预防体系工作组织江苏XXX公司文件XXX[2019] 号关于成立公司安全风分级管控和隐患排查治理双重预防性体系建设工作领导小组的通知公司各部门、车间、班组：为进一步做好公司的安全生产工作，实现安全风险管控和隐患排查治理双重预防，结合公司安全生产工作实际，经研究决定，成立公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系建设工作领导小组，现将成立后的名单通知如下：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX XXX XXX执行人员：XXX XXX XXX特此通知。
盖章二0一九年月日2.制定“双重”预防体系建设工作方案安全风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防体系实施工作方案1、前期准备根据公司规模，行业类别收集料。
对公司的工艺特性、主要原辅材料、主要设备设施、总平面布置、劳动定员等基本料情况进行收集。
完成对公司基本概况的了解。
2、成立工作小组按照统一组织，分工负责的原则。
与公司沟涌，成立由公司负责人、安全管理人员、部门负责人、车间负责人组成的领导小组。
成立责任部门，细化分工，明确“双重”预防体系各级成员的任务及分工。
3、明確工作目标，制度工作计划及工作流程明確工作目标。
针对公司特性制定符合公司实际情况的“双重”预防体系工作计划及实施工作流程。
双重预防机制建设工作方案
双重预防机制建设工作方案为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，按照《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016）11号）、《省安委会办公室关于印发防范遏制重特大构建双重预防机制实施办法的通知》、《安监局关于进一歩加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见》、《关于印发〈高新区工贸企业双重预防机制建设验收评分细则〉的通知》要求，按照安监部门统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排査治理双重预防机制建设工作,制订本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排査治理体系和安全生产信息化系统，实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。
到2021年6底前，实现风险管控和隐患排查治理双重预防建设，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构为加强”双重体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立”双重体系建设"工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查组长：XXX副组长：XXX成员：各部门负责人领导小组下设“双重体系建设"工作办公室，办公室设在EHS部门，部门负责人任主任，具体负责“双重体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、工作计划宣传发动，排査风险（2021年3月1日-2021年3月31日）为切实做好“双重体系建设”活动。
要求各部门、车间认真做好此次活动的宣传发动工作，利用条幅、宣传栏、板报、微信、学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排査治理双重预防机制建设实施方案》，围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论，各单位员工要人人参与“双重体系建设”活动。
双重预防机制建设工作方案
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作方案为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，按照《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）、《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大构建双重预防机制实施办法的通知》（苏安办〔2016〕103号）、《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见》（苏安监〔2017〕60号）、《关于印发<苏州高新区工贸企业双重预防机制建设验收评分细则>的通知》（苏高新安监〔2018〕60号）要求，按照苏州新区安监部门统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作，制订本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。
到2019年6底前，实现风险管控和隐患排查治理双重预防建设，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构为加强“双重体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“双重体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：XXX副组长：XXX虹成员：各部门负责人（）领导小组下设“双重体系建设”工作办公室，办公室设在EHS部门，部门负责人任主任。
具体负责“双重体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、工作计划1.宣传发动，排查风险（2019年3月1日-2019年3月31日）。
为切实做好“双重体系建设”活动。
要求各部门、车间认真做好此次活动的宣传发动工作，利用条幅、宣传栏、板报、微信、学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，各单位员工要人人参与“双重体系建设”活动。
双重预防机制体系文件
双重预防机制体系文件【知识文章】探索双重预防机制体系文件的重要性与应用1. 引言在当今快速变化的社会环境中，保护信息和数据的安全性变得愈发重要。
针对不断增长的网络威胁和数据泄露事件，企业和组织不得不积极采取措施来保障信息安全。
其中，双重预防机制体系文件成为了一种非常有效的手段。
本文将探索双重预防机制体系文件的重要性与应用，并展示其在信息安全领域的价值。
2. 理解双重预防机制体系文件2.1 什么是双重预防机制体系文件？双重预防机制体系文件是一种由安全专家或机构编制的指导性文件，旨在帮助企业和组织制定安全策略和措施，以最大程度地降低安全漏洞和风险。
该文件通常包含了企业内部安全政策、流程、技术要求和操作建议等内容，以指导组织在信息系统和网络方面的安全管控。
2.2 双重预防机制体系文件的重要性双重预防机制体系文件在保障信息安全方面具有重要的作用和价值。
它能够提供一种系统性的方法，用于识别和评估安全威胁，帮助组织了解当前的安全状况。
它提供了制定安全策略和措施的指导，使组织能够针对特定风险制定有效的防御计划。
它还能够为员工提供安全培训和教育，增强其对信息安全的意识和应对能力。
3. 实际应用与案例分析建立双重预防机制体系文件的应用范围广泛，下面我们将从企业和组织两个层面进行应用案例的分析。
3.1 企业级案例分析以某互联网金融公司为例，该公司面临着不断增长的网络攻击和数据泄露的风险。
为了应对这些威胁，该公司成立了安全团队，并制定了一份双重预防机制体系文件。
文件中明确规定了网络安全的重要性，要求每位员工必须参加安全培训，并定期进行安全演练和应急响应。
该公司还制定了严格的访问控制和权限管理措施，确保只有经过授权的人员能够访问敏感信息。
通过实施双重预防机制体系文件，该公司在一年内成功阻止了多次攻击，并有效保护了客户的财务信息。
3.2 组织级案例分析某政府机构面临着日益严峻的网络安全挑战。
为了应对这些挑战，该机构采用了双重预防机制体系文件。
关于双重预防机制建设工作方案
关于双重预防机制建设工作方案中晟字【2017】8号关于建设双重预防机制的工作方案各位分公司、部门（处室）：为了贯彻党中央、国务院，省委、省政府，以及市委、市政府有关安全生产工作的决策部署，构建建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化安全风险管控和隐患排查治理，有效预防和遏制安全事故，根据《XXX办公室关于印发贯彻落实遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制工作方案的通知》（XXX[2017]27号），结合实际情况，特制订本实施方案。
一、任务目标尽快建立健全建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，逐步形成“点、线、面”有机结合、“市、县、乡”无缝对接、标准化和信息化共同支撑的双重预防机制，实现企业、项目安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制安全事故的坚强基础。
二、主要任务和工作步骤按照以下步骤和任务节点开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作。
1、加强领导统一认识。
公司成立双重预防机制建设工作领导小组，由公司总经理XXX任组长，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX任副组长，各公司、职能中心负责人为成员，领导小组负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项措施的落实。
各成员单位也要成立相应机构，确保各项工作顺利开展。
2、开展评估分级工作。
从6月20日至6月27日，发动全体员工开始进行安全生产风险点排查工作，对各项目部施工现场内、周边环境等可能存在的风险点进行全面排查，由公司建设工作领导小组进行筛查并对排查出的风险点进行分级，对分级后的风险点采取相应的管控措施，确保风险点处于受控状态，避免风险点转变为生产安全事故隐患。
3、评估分级方法执行公司《危险源辨识、风险评价和确定控制措施程序》采用LEC评价法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。
关于成立双重预防机制组织机构的文件
关于成立双重预防机制组织机构的文件致：各相关部门负责人从近年来的社会发展情况来看，各种安全风险和威胁在不断增加，对大家的生命财产安全构成了极大的威胁。
为了更好地加强安全预防和应对工作，我们决定成立一个双重预防机制组织机构。
一、组织机构设置1.总体结构本组织机构由主席、副主席和会员组成。
主席负责组织工作的全面领导，副主席协助主席开展工作。
会员由各相关部门负责人及专业人员组成，共同参与决策与工作。
2.部门划分为了更好地发挥各部门的专业能力和优势，本组织机构设立以下部门：（1）风险评估与预警部门：负责对各类风险进行评估和预警工作，及时发现潜在风险并采取相应的防范措施。
（2）安全防范与控制部门：负责编制和执行安全防范和控制措施，加强各类安全设施和装备的管理，确保安全措施的有效性。
（3）应急救援与管理部门：负责组织和协调应急救援工作，在事故发生后迅速响应并采取相应的救援措施，最大程度减少损失。
（4）宣传与培训部门：负责组织安全宣传活动，提高公众对安全意识和应对能力的认知，开展相关培训工作，提高专业人员的能力水平。
3.工作机制本组织机构采取协同工作机制，各部门之间紧密合作，互相配合，共同制定安全工作计划、开展工作，并定期召开工作会议，评估工作进展情况，及时弥补工作中的不足。
二、工作职责（1）风险评估与预警部门：-开展全面的风险评估工作，利用相关技术手段对各类风险进行量化和评估；-建立健全预警机制，及时向相关部门发布风险预警信息；-提供风险评估和预警报告，为决策提供科学依据。
（2）安全防范与控制部门：-制定并完善安全防范和控制措施，提高安全设施和装备的管理水平；-加强安全监控和巡逻工作，及时发现和处置安全隐患；-组织安全演练和应急预案制定，并定期进行演练和优化措施。
（3）应急救援与管理部门：-建立应急救援机制，组织和协调应急救援力量，提高救援效率；-建立健全应急预案，及时调度资源，组织救援行动；-与相关部门建立合作机制，共享救援资源，提高综合应对能力。
双机制建设织机构和人员红头文件
XX有限公司双机制（2019）第1号关于成立双重机制预防机制管理机构的通知各部门、各车间：经公司研究决定：成立双重机制预防机制管理机构，负责全公司的双体系建设管理工作，XXX部门为公司双体系建设常设机构管理工作。
特此通知。
主题词：双重机制预防机制通知2019年7月1日印发XXXX有限公司双机制（2019）第2号关于成立双重机制预防机制管理机构建设领导小组的通知各科室、车间：为进一步加强对双重机制预防机制管理机构建设的领导,为保证该项工作有效开展，并落到实处，经研究决定成立双机制建设领导小组。
组长：（一定是主要负责人）副组长：（分管负责人或安全负责人）成员：（企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员，）特此通知。
XXX有限公司2019年7月1日主题词：小组通知2019年7月1日印发公司双重机制预防机制管理机构建设领导小组组织架构图XXX有限公司双机制建设会议纪要（例）[2019]01号会议时间：7月1日上午9时会议地点：三楼大会议室主持人：参会人员：领导小组全体人员应到人数：5 实到人数：5 缺席人员：无记录人：为进一步深入推进全区企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作，并为企业双重机制建设工作提供作业参考，苏州工业园区特编制《苏州工业园区企业双重预防机制建设考评评分细则》，以加强对企业开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的督促指导，切实提高企业风险防范能力。
为了更好地完成业双重预防机制建设工作，，公司专门成立了双体系建设领导小组，并以红头文件形式下发了人员名单，希望各有关部门加大力度切实搞好该项工作。
本次会议中，提出：1.根据苏州工业园区安监局要求，公司计划于12月份完成双体系建设验收工作，希望相关部门大力配合，尽快实施；同时，如果需要，不妨通过安全咨询公司进行辅导，确保一次性通过。
2.各相关部门认真学习、消化《苏州工业园区企业双重预防机制建设考评评分细则》、《苏州工业园区企业双重预防机制建设评分汇总表》、比照要求，制定实施方案、实施计划，责任到人。
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关于成立双重预防机制领导小组
的通知
安字（2017）15号
为了加强和落实公司双重预防机制建设的运行工作，认清开展双重预防机制建设工作的必要性，进一步促进完善我公司双重预防机制建设工作机制，成立XXXX有限公司双重预防机制领导小组。
现将相关情况通知如下：
一、组织机构
组长：
副组长：
成员:
领导小组下设办公室，办公室设在安全部，安全部经理任办公室主任，负责双重预防机制建设实施工作。
二、领导小组工作职能
1、建立双重预防机制建设管理机构，落实人员。
2、建立风险分级管控制度，开展风险辨识，建立风险清单，制定风险管控措施。
3、建立隐患排查治理制度，开展隐患排查，建立隐患治理台账，加强安全管理。
4、规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。
5、实行安全生产检查闭环责任制，定期组织有关人员对作业现场进行安全检查，及时协调、督促消除安全隐患，严格执行重大隐患报告和事故责任追究制度。
6、设立本公司的安全生产宣传栏，多渠道、多形式开展安全宣传教育活动。
XXXX有限公司
二〇一七年XX月XX日。