第七章 物流定价策略

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物流定价策略

物流定价策略

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物流定价策略
n ⑷物流企业定价时需要考虑自身的物流服务经 验与能力,根据具体的事迹所能提供的服务水 平定价,一旦所定价格与所提供的物流服务的 质量有所差距,很容易给客户带来损失同样给 企业自己带来更大的损失。
n ⑸物流企业在进行定价时需要综合考虑顾客对 物流产品的感觉价值与接受程度,如果顾客对 其所提供的物流服务不太满意或者感觉其物流 服务的价格过高或感觉其物流服务价格过低而 怀疑物流质量,一直不能接受该物流企业所提 供的物流服务产品。
或过程而别的特点 n ⒌物流服务价格具有比较复杂的比价关

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物流定价策略
9.1.2物流价格的形成
n ⒈物流服务需求理论
n 物流需求是指消费者在某特定时期内和一定市 场上,按某一价格愿意并且能够购买的某种物 流服务的数量。
n 图9-1表明了产品需求量与价格的关系。从图 上可以看出,如果物流企业的服务价格从P1提 高到P2,它提供的服务数量会减少,反之,如 果企业服务价格从P1降低到P3,它提供的的数 量会增加。
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物流定价策略
n ⑹倾销定价法。倾销定价法是企业在控 制了国内市场的情况下,以低于国内市 场的价格向国外抛售,借低价打击竞争 对手而占领市场的方法。以低价基本控 制国外目标市场后,继续实行薄利多销, 以获得总体利润最大为目标,不断开拓 国际市场。
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物流定价策略
9.3.2物流企业定价目标
n ⑴维持企业生存发展。 n ⑵获取最大利润。 n ⑶维持或增进市场占有率。 n ⑷提高服务质量。 n ⑸获取投资报酬。 n ⑹应付与防止竞争。
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物流定价策略

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引导案例 ——中远集装箱运输 公司的价格策略
中远集装箱运输公司实行的是随行就市 的定价方法
对于不同的市场,实行不同的运价定位 ,采取不同的价格策略。一般而言,客 户不同,运价不同,对已签约的大客户 实行优惠运价;季节不同,运价不同, 对于未签约的客户,实行淡季低运价, 旺季高运价。
9.1价格原理
9.1.3物流服务价格体系
第三方物流企业的服务价格体系包括以 下几方面:
⒈机会成本成是物流服务价格的重要组 成部分
⒉边际成本是物流服务价格体系中的一 个重要成员
⒊价格吸引 ⒋竞争价格
9.2物流服务定价的影响因素分析
9.2.1影响物流定价决策的内部因素 ⒈营销目标 ⒉营销组合战略 ⒊物流企业成本要素
⑶高于竞争者产品价格定价法。所谓高 于竞争者产品价格的定价法,是指能制 造特种产品和高质量产品或能提供高质 量服务的企业,凭借其产品或服务本身 独具的特点和很高的声誉,以及能为消 费者提供较之别的企业有更高水平服务 的保证等而与同行竞争的一种定价方法 。
⑷投标定价法。这种方法一般是由买方 公开招标,卖方竞争投标,密封递价, 买方按物美价廉原则择优选取,到期当 众开标,中标者与买方签约成交。这种 方法往往是在买方市场(即产品供大于 求的市场)中由买方掌握主动权来运用 。
⑴随行就市定价法。这是以同行业的平 均现行价格水平或“市场主导者”(指在相 关产品市场上占有率较高的企业)的价 格为标准来确定本企业价格的方法。
⑵低于竞争者产品价格定价法。即指那 些成本低于同行业平均成本的企业准备 推销产品,渗入其他企业已经建立牢固 基础的市场,或扩大市场占有率时所用 的一种方法。
③要保证顾客所期望的商品质量服务价格。
物流服务价格的特点
⒈物流服务的价格是一种劳务价格 ⒉物流服务价格是商品销售价格的组成

物流企业定价策略

物流企业定价策略

少,企业可以降低价格。
根据企业状况调整定价
企业成本变化
企业的成本发生变化时,需要对价格进行相应的调整,以保证利润水平。
企业目标变化
企业的目标发生变化时,也需要对价格进行相应的调整。例如,如果企业的目标是提高市场份额,则可能需要降低价格; 如果企业的目标是提高利润水平,则可能需要提高价格。
企业策略变化
定价策略
该物流公司根据客户的不同需求和特点,提供个性化的 服务方案和价格。
1. 长期合作客户优惠
对于长期合作的客户,公司提供一定的价格优惠。
2. 高峰期加价
在物流高峰期,公司会适当提高价格以平衡供需关系。
3. 会员客户优惠
对于成为会员的客户,公司提供额外的价格优惠和服务 。
效果评估
该定价策略使得该公司能够满足不同客户的需求,提高 了客户满意度和忠诚度
VS
法规和政策限制
在一些国家和地区,物流企业的定价会受 到法规和政策的限制。为了应对这种情况 ,企业需要密切关注相关政策变化,并合 理调整定价策略以遵守相关法规和政策。 同时,企业也需要积极与政府部门沟通, 以了解政策走向并寻求合理的解决方案。
THANK YOU.
1. 按重量定价
根据包裹的重量收费,不同重量区间有不同的价格。
效果评估
该定价策略使得该公司能够满足不同客户的需求,提高了 市场占有率。同时,由于价格差异,客户可以根据自身需 求选择不同的服务等级和价格区间,增加了公司的竞争力 。
案例二:某物流公司的差异化定价策略
背景介绍
某物流公司是一家专门从事物流服务的企业,为了提高 盈利能力,该企业采用了差异化定价策略。
户并提高利润。通过数据分析,企业可以更准确地了解客户需求和成

第七章 物流企业定价策略

第七章 物流企业定价策略
测定产品需求包括: 一、了解产品的市场总体需求量; 二、是分析需求的价格弹性。
Ed Q / Q P / P
Ed ——需求的价格弹性,即弹性系数
ΔQ——需求量的变动 Q——需求量
ΔP——价格的变动 P——价格
四、竞争因素 五、其他因素
第二节 产品定价方法
一、定价的程序
估计产品总需要量 预测竞争反应
2、以旧换新折让 用户在购买新品时,可用同类产品(有些企业 规定只能用本企业生产的同类产品)的旧货按一定折扣更换。使 用以旧换新折让,特别适宜于耐用消费品的销售。
3、促销让价是指企业对中间商为销售本企业产品所开展的各种促 销活动,如刊登广告、橱窗展示、产品陈列、服装表演等,给予 一定的让价优惠。
(一)高价策略 (二)低价渗透 (三)满意标准
价格 需求弹性 单位成本 技术秘密
撇脂定价
渗透定价
Skimming pricing Penetration pricing




与销量关系不大 与销量关联度高
拥有专利
多个竞争者掌握
二、折扣定价策略
为了鼓励顾客及早付清货款、大量购买、 淡季购买,酌情降低其基本价格,这种价
回程和方向折扣
物流企业在回程或运力供应富裕的运输路 线与方向,给予的价格折扣,以减少运能 浪费。
三、满意定价策略
服务保证 利益驱动定价 不变价格定价
确定预期市场占有率 选择定价策略
考虑企业其他营销策略
确定最 终价格
二、定价的方法
利润最大化 客观定价法 主观定价法 成本导向定价法 需求导向定价法 竞争导向定价法
四 、 成本导向定价法 (一)成本加成定价法

物流企业定价策略

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价格敏感度
消费者对物流服务的价格敏感度是不同的,有些消费者更注重服务质量而不太关注价格,而有些消费者则更注重价格而不太关注服务质量。通过对价格敏感度 进行分析,可以制定出更具有针对性的定价策略。
定价策略
基于市场需求定价的策略通常以市场需求和消费者行为为基础,再根据自身的成本和竞争状况进行调整。这种定价策略的优点是能够满足消费者的需求和提 高市场占有率,但也可能导致成本压力和市场不稳定。
基于竞争对手的价格策略
该策略主要关注竞争对手的定价策略和价格水平,通过对 比分析制定具有竞争力的价格策略,以抢占市场份额和提 高客户忠诚度。
基于客户价值的定价策略
该策略主要根据客户对产品的需求、购买行为和价值感受 来制定价格策略,以实现更高的客户满意度和更多的重复 购买。
实施价格策略并进行调整
实施步骤
调价标准
在确定价格底线后,物流企业还需要制定调价标准。调价标准通常基于成本、市 场需求、竞争对手等因素进行调整,以确保企业在市场变化时能够灵活应对。
制定价格策略的具体方案
基于成本的价格策略
该策略主要考虑物流企业的运营成本和客户价值,通过合 理分配资源、优化流程、提高效率等方式降低成本,以提 供更具竞争力的价格。
企业的发展。
03
定价策略
基于竞争对手定价的策略通常以竞争对手的价格为基础,再根据自身的
成本和市场需求进行调整。这种定价策略的优点是能够适应市场需求和
竞争状况,但也可能导致价格战或恶性竞争。
基于市场需求定价策略
市场需求
物流企业需要了解市场的需求和消费者行为,包括消费者对物流服务的需求、消费者的购买力、消费者的购买偏好等。通过对市场需求进行分析,可以制定出 更符合消费者需求的定价策略。

物流服务定价策略

物流服务定价策略

物流服务定价策略在物流服务业务中,定价策略是一项关键的决策,直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。

下面将介绍一些常见的物流服务定价策略。

1. 成本加成定价策略:这是最常见的定价策略之一,基于物流服务提供商的成本加上一定的利润率来确定价格。

该策略的优点是简单易行,可以确保企业至少能够覆盖成本并获得利润。

然而,此策略忽视了市场需求和竞争情况,可能导致价格不具竞争力。

2. 市场定价策略:基于市场需求和竞争情况来制定价格。

这需要企业深入了解市场,了解客户需求和竞争对手的定价策略。

通过对市场进行调研和分析,企业可以确定相对合理的价格水平,以满足市场需求和获得竞争优势。

然而,该策略要求企业具备较强的市场调研和分析能力,并且会面临激烈的价格竞争。

3. 不同服务级别定价策略:物流服务通常包括不同的服务级别,例如普通配送、快速配送和定制化配送等。

企业可以针对不同的服务级别制定不同的价格策略。

高级别服务可能会带来更高的成本和更高的利润率,因此可以定价更高。

通过提供不同的服务级别和价格选择,企业可以满足不同客户的需求,并提升市场占有率。

4. 优惠折扣策略:这是一种常见的市场促销手段,通过给予客户定期或临时的优惠折扣,吸引客户使用物流服务。

这种策略可以有效增加客户黏性和忠诚度,提高客户满意度。

然而,企业需要对优惠折扣的范围和时机进行精确控制,以避免对利润率造成过大的负面影响。

综上所述,物流服务定价策略应综合考虑成本、市场需求、竞争情况和服务水平等因素。

不同的市场定位和市场需求可能需要不同的定价策略。

企业需要灵活运用各种定价策略,根据实际情况做出适当的调整,以实现良好的盈利能力和市场竞争力。

物流服务定价策略是物流企业成功经营的基石之一。

一个合理的物流服务定价策略不仅可以确保企业的盈利能力,还能够增强企业在市场中的竞争力。

在下面的内容中,将进一步探讨一些物流服务定价策略。

5. 客户价值定价策略:客户价值定价策略是通过对不同客户的价值进行评估,为客户提供个性化的定价方案。

物流定价策划方案制定合理的物流定价策略提升物流经济效益

物流定价策划方案制定合理的物流定价策略提升物流经济效益

物流定价策划方案制定合理的物流定价策略提升物流经济效益随着全球经济一体化的加剧,物流行业对于定价策略的需求日益增加。

物流定价策划方案的制定对于提升物流经济效益具有重要作用。

本文将从物流定价策略的重要性、合理制定定价策略的原则以及物流经济效益的提升三个方面进行探讨。

一、物流定价策略的重要性物流定价策略对于物流企业的盈利能力和市场竞争力具有重要影响。

其主要作用包括以下几个方面:1. 实现价值平衡:物流企业通过合理的定价策略,可以实现服务价值和价格的平衡,确保物流服务的真实性和合理性。

2. 调节市场供需:物流定价策略的灵活运用可以根据市场供需的变化进行调节,以达到市场平衡,提高物流企业的市场竞争力。

3. 增加市场份额:通过制定合理的定价策略,物流企业能够提供具有竞争力的价格,吸引更多客户,并增加市场份额。

4. 优化利润分配:合理的定价策略可以实现物流企业的利润最大化,提高企业的收益水平。

二、合理制定定价策略的原则制定合理的物流定价策略需要遵循以下原则:1. 成本导向原则:物流企业的定价策略应根据成本合理决定,通过充分考虑直接成本和间接成本,确保物流服务的可持续发展。

2. 市场导向原则:物流企业的定价策略应基于市场需求和竞争情况,根据市场的变化做出相应调整,以满足客户需求。

3. 透明定价原则:物流企业的定价策略应该公开透明,客户能够清楚了解物流服务的价格机制,避免价格歧视和信息不对称。

4. 不同服务不同定价原则:物流企业应根据不同的服务类型和服务等级制定差异化的定价策略,以满足不同客户的需求。

三、提升物流经济效益合理制定物流定价策略可以有效提升物流经济效益,具体可从以下几个方面进行优化:1. 降低成本:通过合理的定价策略,物流企业可以降低物流成本,包括运输成本、仓储成本、包装成本等,提高企业的利润空间。

2. 提高运输效率:合理定价策略可以激发物流企业的积极性和主动性,提高运输效率,减少运输时间和成本。

3. 优化运输网络:通过合理的定价策略,物流企业可以优化运输网络,降低运输距离和运输时间,提高运输效率和物流服务质量。

物流服务定价策略与市场营销

物流服务定价策略与市场营销

物流服务定价策略与市场营销随着全球贸易的扩大与快速发展,物流服务业成为现代经济不可或缺的重要组成部分。

物流服务的定价策略和市场营销激发了供应链管理的创新和发展。

本文将探讨物流服务定价策略与市场营销的重要性,并介绍一些常见的策略和方法。

一、物流服务定价的重要性物流服务的定价是供应链管理中的关键环节,直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。

合理定价有助于实现企业的经济效益最大化,同时也能够满足消费者的需求。

以下是物流服务定价的重要性:1. 盈利能力:适当定价可以确保企业的利润率,从而实现盈利能力最大化。

如果定价过低,企业将难以盈利;如果定价过高,可能导致客户流失。

2. 市场竞争力:物流服务的价格也是一个企业在市场上竞争的因素之一。

定价合理可以吸引更多的客户,提高企业的市场份额。

3. 产品差异化:通过定价策略,企业可以将物流服务与其他竞争对手区分开来,提供独特的价值和差异化服务。

二、物流服务定价策略1. 成本导向定价策略:这种策略基于企业的成本结构和运营成本来决定物流服务的价格。

企业需要考虑人工成本、物料成本、设备成本等各项成本,并在此基础上加上一定的利润。

2. 市场导向定价策略:这种策略基于市场供需的变化来决定物流服务的价格。

企业需要对市场的需求进行分析,了解客户对物流服务的价格敏感度,并根据市场竞争情况来制定价格策略。

3. 品牌导向定价策略:一些知名物流企业可以依靠其品牌影响力来制定较高的价格,因为消费者愿意为品牌溢价买单。

这需要企业不断提升品牌形象和服务质量。

三、物流服务市场营销1. 产品定位:物流服务企业需要确定自己的目标市场和受众群体,并根据不同受众的需求定位自己的产品。

例如,一些企业可以侧重于高效快速的快递服务,而另一些企业可以专注于海运和空运。

2. 市场推广:物流服务企业需要进行市场推广来吸引潜在客户。

这可以通过广告、宣传、营销活动等手段来实现。

同时,企业也可以与合作伙伴建立战略合作关系,共同扩大市场份额。

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7.3.3
企业定价策略
4、新产品价格策略
高价定 价
撇脂定价策略 满意定价策略 渗透定价策略
低价定 价
新产品定价策略案例
(1)撇脂定价策略:
日本在1972年石英电子表问世时单价超过300美 元,1975年便降到64美元,1979年继续降到29美元, 但日本企业在最初两年内已把成本全部收回。 目前有许多时装定价亦采用这种策略,初投放市 场时按数倍、甚至数十倍的成本价,到过季时只按 成本价甚至低于成本价出售。
价格是商品价值的货币表现,以货币表示的商
品或劳务的价值就称之为商品或劳务的价格。
7.1价格及定价原理

市场最敏感的是价格,价格竞争是最激烈的 竞争。 —— 商战箴言
价值10元的东西,以20元卖出,表面上是 赚了,事实上,却赔掉了一位顾客。 ——(日本)松下幸之助


做好赔钱买卖,做一名赔钱高手——生意曰: 赔小钱、赚大钱。
4
7.3.2


物流企业定价方法
名词:
客观定价法 主观定价法 成本导向定价法:成本加成定价法; 目标利润定 价法 ;投资回报率定价法; 非标准产品合同定 价法。 需求导向定价法:理解价值定价法; 区分需求 定价法; 习惯定价法 ; 比较定价法。 竞争导向定价法:随行就市定价法 ; 低于或者 高于竞争者定价法;投标定价法;差别定价法; 倾销定价法;垄断定价法。

7.1.2物流服务价格的特点
1
2 物流服务的价格是一种劳务价格。
物流服务价格是商品销售价格的组成部分。
3
物流服务价格体现消费者预期价值。
4
5
物流服务价格具有按不同的服务时间或过程而有所区别的特点。 物流服务价格具有比较复杂的比价关系。
7.1.3
物流服务价格体系
第三方物流企业的服务价格体系包括以下几方面: 1 2 3 机会成本是物流服务价格的重要组成部分 边际成本是物流服务价格体系中的一个重要成员 价格吸引 竞争价格
4
7.2
物流服务定价的影响因素分析
7.2.1 影响定价决策的内部因素 1 )营销目标; 2 )营销组合战略; 3)成本要素。
7.2
物流服务定价的影响因素分析
7.2.2影响定价决策的外部因素
1)竞争因素; 2)需求因素; 3)国家有关方针政策的影响; 4)其他相关因素。
当企业营销环境急剧变化时,物流企业制定价格策 略还应考虑许多相关因素的影响,如国际的经济 状况、通货膨胀、利率、汇率、政策法令等。对 于物流企业而言,行业特征也是影响物流产品定 价的重要因素。
7.3.3
6、提价调整策略
(1)提价调整的原因
企业定价策略
通货膨涨,物价上涨,企业成本提高;
企业产品供不应求,不能满足其所有顾客需要。
7.3.3
企业定价策略
(2)顾客对企业提价的反映
产品很畅销,不赶快买就买不到了;
这种产品很有价值;
卖主想尽快取得更多的利润。


7.3.3
3、折扣价格策略
企业定价策略
现金折扣:给当场付清货款顾客的一种减价。 如 2/10、1/20、n/30 数量折扣:一次性数量折扣和累计数量折扣。 交易折扣:制造商给批发商或零售商的一种额外折 扣,促使它们执行某种市场营销功能。 季节折扣:给购买过季商品或服务顾客的减价。 推广折扣:企业给中间商的折扣优惠,为鼓励中间 商积极推销商品。
7.3.3
1、心理定价策略
整数定价策略 尾数定价策略 声望定价策略 习惯定价策略 招徕定价策略
企业定价策略
针对消费者价高质优的心理, 对在消费者心目中享有一定声 望、具有较高信誉的产品制定 高价。不少高级名牌产品和稀 缺产品,如豪华轿车、高档手 表、名牌时装等,在消费者心 目享有极高的声望价值。
P
新产品定价策略案例
(2)渗透定价策略: 日本丰田汽车公司为了打入美国的汽车市 场.产品推入初期采用了渗透定价策略,丰田皇冠 每辆售价不到2000美元,紧接着推出不到1800美元 花冠轿车,再加较低的维修费,车辆舒适,易操作, 为丰田树立了价廉物 美的形象,这也是日本汽 车能长驱直入的缘故。
新产品定价策略案例

7.3.2
物流企业定价方法
1.客观定价法 指不考虑顾客种类,而是先设定物流服务的单价,再乘 以实际提供的服务单位数,即得该项物流产品的售价。 2.主观定价法p156的举例 主观定价法乃是根据顾客对物流产品的感觉价值和接受 程度来主观地调整物流产品的标准价格。这种定价法 是将购买者对产品价值的认知而不是将售卖者的成本 作为定价的关键因素。企业利用营销组合中的非价格 变量来确定购买者头脑中的感知价值,并制定适当的 价格与这种价值相匹配。物流产品定价的主观因素包 括:物流服务效率的估计;物流企业的经验和能力; 物流企业的知名度;物流工作的类型和难度;物流产 主观是随意的主观, 品的便利性和可得性;额外的特殊开销;市场价格水 还是在参考了一定 平;顾客对物流产品的感觉价值与接受程度。
7.1
价格及定价原理
7.1.1物流服务价格的内涵p142

物流服务价格是指物流企业按照货主的要求对 特定的货物提供物流服务的劳动的价格。

它包括进行备货服务价格;保证顾客所期望的 商品数量与品种等正确的服务价格、输送服务 价格;保证在顾客所期望的时间内准时传递商 品的服务价格和品质保证服务价格;保证顾客 所期望的商品质量服务价格。
情况下,以低于国内市场的价格向国外抛售,借低价打击 竞争对手而占领市场的方法。
(7)垄断定价法。当少数垄断企业控制了某项产品的生产
与流通时,结成垄断同盟或达成垄断协议,使产品定价大 大超过其价值,同时对非垄断企业的原材料或零配件定价 低于这些产品的实际价值。
课 堂 分组讨论
1、理解基本的定价
方法后,联系现实 生活,想一想,商 家经常用哪些定价 技巧或者策略? 2、物流新产品如何 定价?
5.竞争导向定价法(7个) 竞争导向定价法是根据同一市场或类似市场上竞争对手 的物流产品价格,来制定本企业物流产品的价格。 ( 1 )随行就市定价法。这是以同行业的平均现行价格 水平或“市场主导者”(指在相关产品市场上占有率 较高的企业)的价格为标准来确定本企业价格的方法。 ( 2 )低于竞争者产品价格定价法。即指那些成本低于 同行业平均成本的企业准备推销产品,渗入其他企业 已经建立牢固基础的市场,或扩大市场占有率时所用 的一种方法。 ( 3 )高于竞争者产品价格定价法。所谓高于竞争者产 品价格的定价法,是指那些能制造特种产品和高质量 产品或能提供高质量服务的企业,凭借其产品或服务 本身独具的特点和很高的声誉,以及能为消费者提供 更高水平服务的保证等,而与同行竞争的一种定价方 法。
(3)满意定价策略: 广东农星穗丰装饰厂生产压塑雕花门,既有实 木雕花门的美观效果,满足了消费者追求古典、高 雅、豪华的消费要求。又有普通夹板门的成本优势, 只是在普通夹板门贴合上一层浮雕花纹的塑料片, 能阻燃、防水、免油漆、易清洁等。 按当时的标准规格的市场价,普通夹板门每扇 为180--200元.实木雕花门每扇为600一3000元, 他们就将压塑雕花门的价格定位在这两者之间,每 扇298元,结果深受用户的欢迎。
(4)投标定价法。这种方法一般是由买方公开招标,卖方
竞争投标,密封递价,买方按物美价廉原则择优选取,到 期当众开标,中标者与买方签约成交。
(5)差别定价法。物流企业在进行物流服务的过程中,若
提供与别的物流企业异质的服务,可以采用差别定价法制 定价格。
(6)倾销定价法。倾销定价法是企业在控制了国内市场的
基础上的客观?
3.成本导向定价法
(1)成本加成定价法。成本加成定价是按照单位成本上一定
百分比的加成来制定产品销售价格。 (2)目标利润定价法。这是根据企业所要实现的目标利润来定 价的一种方法。同成本加成法相比,该方法主要是以企业想达到的 利润目标为出发点来制定产品价格,而成本加成法是以产品成本为 出发点来制定产品价格。 (3)投资报酬率定价法。投资报酬率定价法,又称目标报酬率 定价法,是一种以投资额为基础计算加成利润(投资报酬)再得出 产品价格的方法。投资报酬是投资额与投资报酬率的乘积。这种投 资报酬率的多少,由企业或投资者裁定,具有一定的技巧,但一般 不低于银行的存款利率。 (4)非标准产品合同定价法: 这也是加成定价法中常用的一 种形式。非标准产品合同定价,是企业的非标准产品无市价资料可 供参考,只能以成本为基础协商定价并签订合同的一种定价方法。
7.3.3
企业定价策略
2、产品组合定价策略

产品大类定价策略:当企业生产的系列产品存在 需求和成本的内在关联性时,为了充分发挥这种 内在关联性的积极效应,需采用此策略。 选择产品定价策略:企业在提供主要产品的同时, 还会附带一些可供选择的产品或特征。 附带产品定价策略:有些产品需要附属或补充产 品。
① 固定价格合同。 ② 成本加成合同。 ③ 成本加固定费 用合同。 ④ 奖励合同。
4.需求导向定价法
( 1 )理解价值定价法。理解价值定价法即企业根据顾 客对物流劳务价值的认识制定价格的定价方法,也就 是根据顾客对产品价值的理解,即产品在顾客心目中 的价值决定价格的定价法。 ( 2 )区分需求定价法。区分需求定价法就是企业在不 同季节、不同时间、不同地区、针对不同供应商的适 时变化情况,对价格进行修改和调整的定价方法。 ( 3 )习惯定价法。习惯定价法是企业依照长期被客户 接受的价格来定价的一种方法。习惯定价法,又称便 利定价法,是企业考虑并依照长期被顾客接受和承认 并已成为习惯的价格来定价的一种方法。 ( 4 )比较定价法。比较定价法是根据对产品需求弹性 的研究与市场调查来决定价格的方法。一般认为,价 格高,获利则多;反之,获利就少。其实,根据市场 需求情况,实行薄利多销的策略,定价虽低,销量却 能增加,反而可以获得较高的利润。
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