推进安全文化建设 营造安全生产氛围(最新版)
2024安全生产月主题方案(最新版)
2024安全生产月主题方案（精选3篇）为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理，人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“人人讲安全，个个会应急一一畅通生命通道”的活动主题，特制定本活动方案。
现将相关事项通知如下：一、指导思想坚持科学发展观，用群众喜闻乐见、易于参与的形式，广泛开展宣传教育活动，弘扬安全文化，强化全民安全意识,努力形成关爱生命、关注安全的浓厚氛围，为促进全村安全生产形势持续稳定好转提供舆论支持，深入推进“安全生产基层基础年”活动和“打非、治违、抓责任”工作，紧密结合安全生产“三项行动”、“三项建设”，落实“两个主体责任“，坚决遏制和杜绝较大以上事故，努力预防和减少一般事故，确保人民群众生命财产安全。
二、活动安排活动时间：6月1日至6月30日活动主题：安全发展，预防为主主办单位：居委会、社区安监办、各小组和辖区内生产经营单位。
三、活动内容（一）“安全生产月”宣传咨询日重点宣传安全发展理念、“安全生产年”、“安全生产基层基础年”的工作重点、安全生产法律法规和应急科普知识等。
1、集中咨询：6月1日上午，为配合街道安委会组织的全街道安全生产大宣传，居委会召集社区安监办、各小组设置安全生产咨询站点，展示安全生产法律法规知识宣传图片,发放安全生产科普知识宣传材料。
2、营造氛围：居委会要在办公地点门前悬挂安全生产宣传标语。
如：社区主要街道、学校、建筑工地、厂矿企业等人流密集场所，悬挂张贴安全生产月主题和有关“打非、治违、抓责任”等内容的标语，设置公共宣传栏、宣传橱窗，张贴安全生产宣传画；向社会公布安全隐患举报电话。
（二）安全生产服务队下生产经营单位居委会分别组织安全法规、安全技术、安全管理和安全文化方面的安全监管、技术人员等组成服务队，深入村所属企业、厂矿、工地、学校，采取宣讲会、培训班、安全咨询、安全隐患诊断、赠送安全生产学习教育资料等形式，直接向企业职工和基层群众宣传安全法律法规和安全知识。
建立安全生产文化营造安全工作氛围
建立安全生产文化营造安全工作氛围安全是企业最重要的基石，也是员工的生命线。
为了保障员工的人身安全和财产安全，建立安全生产文化，营造安全工作氛围显得尤为重要。
本文将从提高员工安全意识、建立安全管理制度、加强培训教育和设立安全奖惩机制等方面探讨如何建立安全生产文化，营造安全工作氛围。
一、提高员工安全意识提高员工安全意识是建立安全生产文化的基础和前提。
企业应该通过多种途径加强员工安全知识的宣传和普及，例如组织安全教育培训，制作安全宣传标语、悬挂安全宣传画等。
同时，企业领导和管理人员要树立起安全第一的理念，并将其融入到企业的价值观和企业文化中。
只有员工真正认识到安全的重要性，才能从内心深处形成对安全的高度重视，积极参与到安全工作中来。
二、建立安全管理制度建立科学、健全的安全管理制度是保障安全生产的重要手段。
企业应根据自身实际情况，制定并严格执行一系列安全管理制度，为员工提供明确的工作流程和责任分工。
例如，制定生产作业指导书，规范生产操作流程；建立应急预案，明确各级责任人和应急措施；制定安全检查制度，定期对设备、场所和人员进行安全检查等。
通过建立健全的管理制度，有效规范员工的行为，减少安全事故的发生。
三、加强培训教育加强培训教育是提高员工安全意识的重要途径。
企业应根据员工的需求和工作特点，有针对性地组织各类安全培训，提高员工的技能水平和安全意识。
培训内容可包括安全操作规程、事故应急处理、消防知识等方面。
此外，通过组织安全知识竞赛、撰写安全经验交流等形式，提高员工的学习积极性和参与度。
只有不断加强培训教育，才能提高员工应对各类安全风险的能力，确保生产过程中的安全。
四、设立安全奖惩机制设立安全奖惩机制是激励员工积极参与安全工作的重要手段。
企业可以通过建立奖励制度，对在安全工作中表现出色、提出有益建议或出色完成安全任务的员工进行表彰和奖励。
同时，对违反安全规定、造成安全事故或不遵守安全操作程序的员工进行相应的惩罚和处罚。
安全文化建设营造安全生产氛围
安全文化建设营造安全生产氛围安全问题一直是企业生产经营过程中需要高度关注的重要环节。
为了确保员工的人身安全和保障生产运作的正常进行，企业需要积极开展安全文化建设，以营造良好的安全生产氛围。
本文将从多个角度出发，探讨如何进行安全文化建设，为企业创造一个安全、稳定的工作环境。
一、强化安全意识安全意识是安全工作的基础，也是企业员工保持安全生产的第一道防线。
企业可以通过开展安全宣传教育、组织安全培训和演练等方式，提高员工对安全问题的认知和警觉性。
此外，引导员工主动参与安全管理，形成全员参与、共同维护安全的风气，也是营造安全生产氛围的重要手段。
二、建立健全的安全制度安全制度是企业安全文化的框架，通过制度的规范和执行，可以有效地预防和控制事故的发生。
企业应当制定并完善相应的安全管理制度，强调安全生产的标准与要求、安全操作规范、应急预案等，并将其与日常实践相结合，形成一套有效可行的安全管理模式。
三、强化安全监管安全监管是安全文化建设的重要环节，企业应建立健全的安全管理组织架构，明确各级安全管理人员的职责与权限，加强对生产过程中的安全隐患排查和安全控制的监督与管理。
同时，建立健全安全纪律和奖惩机制，对于违反安全规定的行为要严肃处理，以示警戒，从而形成安全生产的自律氛围。
四、加强安全设施建设安全设施的完善对于安全生产至关重要。
企业应根据自身特点和实际情况，对生产车间、办公区域等进行合理布局和装修，确保消防设备、逃生通道、安全警示标识等设施齐全，并定期进行检查和维护，以确保安全设施的有效性和可靠性。
五、加强安全风险评估和预防通过安全隐患排查和安全风险评估，企业可以及早发现存在的安全隐患和问题，并采取相应的防范措施，防止事故的发生。
定期组织安全演练和应急预案演练，提高员工的应对能力和危机处理能力，增强企业的应急管理水平。
六、激励安全生产企业应建立健全激励机制，通过给予安全表现突出的员工表彰、奖励，激发员工安全意识和积极性。
2023安全文化建设实施方案(精选5篇)
2023安全文化建设实施方案（精选5篇）安全文化建设实施方案1安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。
为了促进安全生产工作的顺利开展，培育并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以预防的”、“治理隐患是我们义不容辞的责任”、“安全是胜任工作的一个条件”、“员工必须接受严格的安全培训”等安全文化理念和安全价值观，特制订本方案。
一、指导思想贯彻落实科学发展安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司安全生产工作目标，着力强化全体员工的安全意识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进公司和谐发展，安全发展。
二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高人员安全意识和安全技能，引导员工树立正确的安全价值观，真正使员工对安全工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为全员共同的价值取向。
不断加大安全投入，提高安全装备水平，确保作业过程和生产系统的本质安全。
三、组织机构为了加强对安全文化建设的组织领导，公司成立安全文化建设工作小组，小组成员如下：组长：成员：四、工作措施1、观念文化建设。
各科、分厂要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建设当做重要工作来抓。
坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。
以活动为载体，潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。
使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识，要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。
在工作岗位上保护自己及他人安全和健康，保护公司财产不受损失。
积极推进企业安全文化建设（三篇）
积极推进企业安全文化建设做好企业安全生产工作，积极推进企业安全文化建设，对于实现企业可持续发展，保持经济平稳较快发展具有重要意义。
开滦集团作为国有特大型煤炭企业，这些年来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，着力强化各个层面、各个环节的安全生产责任，积极推进企业安全文化建设，深入挖掘、整合企业安全文化资源，初步形成了“培育开滦安全文化，塑造本质型安全人”的安全文化建设模式，有力地促进了企业经营业绩连创新高，市场竞争能力不断增强。
一是坚持安全生产是职工的根本权益。
开滦集团高度重视煤矿安全生产管理工作，始终坚持以人为本，科学发展，把安全生产作为职工的根本权益放在突出位置，着眼于从安全发展战略、安全指导思想、目标导向、管理模式等一系列安全重大问题上进行全新定位，强调职工在安全生产中的地位，强调安全理念与行为准则对安全生产的决定性影响。
采取措施，通过提高职工的安全素养，从源头上、基础上解决煤矿安全问题。
二是加强安全生产管理理论体系建设。
安全生产管理理论体系建设是安全生产的基础性工作，也是一项紧迫而长期的任务。
这几年，在建设“平安开滦”过程中，开滦集团系统地总结了多年来煤矿安全管理的成功做法和经验，同时吸收借鉴国内外安全文化建设的最新成果，全面分析煤矿安全管理中各个构成要素指标，构建出符合开滦集团的安全生产管理理论体系。
三是强化重大危险源的超前防控，增强各类突发事件的应对能力。
抓好安全风险管理是确保重大危险源超前防控的关键。
开滦集团坚持从源头抓起，通过危害普查、风险评估和动态管控，综合评价安全风险；通过深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全生产专项整治，着力解决突出矛盾；通过抓作业过程控制和重点环节控制，把生产施工作业过程中的各类安全风险防范于事发之前，提高企业防控安全风险的能力；按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的要求，完善各级应急预案，建立健全应急管理体系，加强专业化应急救援队伍建设，提升应急管理水平。
切实推进企业的安全文化建设（4篇）
切实推进企业的安全文化建设随着现代企业的发展，安全问题愈发凸显出来。
企业安全文化的建设，已成为企业管理的重要组成部分。
切实推进企业的安全文化建设，对于营造安全稳定的工作环境，确保员工的身心健康，保护企业利益，提高生产效率，具有重要的意义。
本文将从明确企业安全文化的概念、安全文化建设的重要性以及具体措施等方面，阐述切实推进企业的安全文化建设的重要性和做法。
一、明确企业安全文化的概念企业安全文化是指在企业管理中形成的一种关注员工安全、强调安全责任、培育安全意识和行为的管理理念和行动方式。
它包括组织安全文化、制度安全文化、技术安全文化、行为安全文化等多个层面。
企业安全文化的核心是要落实安全责任，通过行为规范、宣传教育、安全培训等多种方式，使员工养成安全意识和行为，从而实现安全生产。
二、安全文化建设的重要性1. 保护员工身心健康：安全文化建设将员工的安全和健康放在优先位置，通过提供安全的工作环境、健康的管理措施等，保护员工的身心健康，提高员工满意度和忠诚度。
2. 保护企业利益：安全事故的发生往往会给企业造成巨大的经济损失和声誉损害。
通过建设安全文化，识别和控制潜在风险，及时采取相应的安全措施，降低事故发生的可能性，最大程度地保护企业的利益。
3. 提高生产效率：安全文化建设改善员工的工作环境和工作条件，提高员工的工作满意度和幸福感，进而提高生产效率和质量，降低事故和工伤的发生率，提高企业的经济效益。
4. 推动企业可持续发展：安全问题是企业可持续发展的基础和保证。
通过安全文化建设，构建健全的安全管理体系，规范员工的行为，提高安全意识，形成良好的安全态势，从而推动企业可持续发展。
三、切实推进企业的安全文化建设的具体措施1. 安全责任的落实：企业领导要高度重视安全工作，明确安全责任，建立健全安全管理制度和规章制度，分工负责，形成一级负责、分级管理的安全管理体系。
2. 培育安全意识和行为：通过宣传教育、培训指导等方式，加强员工的安全意识和行为规范的培养。
安全生产安全文化建设营造安全氛围
安全生产安全文化建设营造安全氛围在工作和生活中，安全是每个人都非常重视的问题。
为了保障人们的生命财产安全，提高生产效率，各行各业都应该注重安全生产和安全文化的建设。
本文将探讨如何营造安全氛围，以进一步加强安全意识和防范措施。
一、加强安全意识教育在安全生产和安全文化建设中，加强安全意识教育是首要任务。
只有通过教育引导，提高员工对安全问题的认识和关注度，才能形成良好的安全氛围。
我们可以通过以下几个方面来加强安全意识教育：1. 定期举办安全培训和讲座，向员工普及安全知识和技能，提高其安全意识和自我保护能力。
2. 制定并宣传安全规章制度，使员工知晓事故防范和应急处理的具体要求，形成共识。
3. 加强对新员工的安全培训，向他们介绍公司的安全措施和流程，帮助他们快速适应工作环境。
二、建立健全安全管理体系安全管理体系是保障安全生产和安全文化建设的基础，只有将安全作为一项重要的工作内容并纳入管理体系中，才能落实各项安全措施。
1. 建立健全安全责任制，明确各级管理人员的安全职责和权限，实行层层签订安全责任书。
2. 成立专门的安全小组，负责组织安全培训、检查和事故调查等工作，及时解决安全问题。
3. 定期组织安全演练和应急处置演习，检验安全预案的可行性和有效性。
三、加强事故隐患排查和整改及时发现和排除事故隐患，是保障安全生产和建设安全文化的重要环节。
只有全面排查隐患，并及时采取措施加以整改，才能消除安全隐患，确保生产环境的安全。
1. 建立健全隐患排查机制，定期对生产设备、用电线路、消防设施等进行检查，发现问题及时整改。
2. 加强对员工的安全教育，教导他们正确使用设备和工具，避免操作不当引发事故。
3. 组织安全事故调查，总结事故原因，并采取有效措施防止类似事故再次发生。
四、营造良好的安全文化氛围安全文化的建设是构建安全氛围的关键。
通过各种形式的活动和措施，树立安全至上的理念，引导员工自觉遵守安全规章制度，形成良好的安全行为习惯。
应急局安全生产月演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行安全生产月演讲活动，旨在深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，增强安全生产意识，提高安全生产水平。
在此，我代表应急局向大家发表演讲，题目是《筑牢安全生产防线，共筑平安和谐家园》。
安全生产，事关人民福祉，事关经济社会发展大局。
近年来，我国安全生产形势总体稳定，但依然存在一些不容忽视的问题。
今年6月，是全国第21个“安全生产月”，主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”。
借此机会，我向大家提出以下几点要求：一、提高认识，强化安全生产意识安全生产是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，事关人民群众生命财产安全，事关经济社会发展全局。
我们要深刻认识安全生产的重要性，切实增强“四个意识”，即：安全意识、责任意识、法治意识、预防意识。
1. 安全意识：要时刻绷紧安全生产这根弦，将安全生产贯穿于生产经营活动的全过程，做到警钟长鸣。
2. 责任意识：要明确各级责任，落实安全生产责任制，做到人人有责、人人负责。
3. 法治意识：要依法依规开展安全生产工作，切实维护人民群众的生命财产安全。
4. 预防意识：要牢固树立“预防为主、防治结合”的方针，做到防患于未然。
二、加强宣传教育，营造安全生产氛围安全生产宣传教育是提高全民安全素质的重要手段。
我们要充分利用各类媒体，广泛开展安全生产宣传教育活动，提高全民安全意识。
1. 加强安全生产知识普及，提高职工安全技能。
通过举办培训班、开展应急演练等方式，使职工掌握必要的安全生产知识和技能。
2. 加强安全生产法律法规宣传教育，提高全民法治意识。
通过典型案例剖析、法律知识讲座等形式，使广大人民群众了解安全生产法律法规，自觉遵守安全生产规定。
3. 加强安全生产文化建设，营造浓厚的安全生产氛围。
通过举办安全生产月活动、安全知识竞赛、安全文艺演出等，激发全民参与安全生产的热情。
三、严格监管，强化安全生产责任落实安全生产监管是保障安全生产的重要手段。
我们要严格监管，强化安全生产责任落实，确保安全生产形势持续稳定。
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推进安全文化建设营造安全生产氛围(最新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改推进安全文化建设营造安全生产氛围(最新版)安全文化是企业文化建设的重要子系统。
所谓安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。
2004年8月，省公司出台了《安徽省电力公司安全文化建设指导意见》和《安徽省电力公司安全文化建设主要内容和基本要求》，对安全文化建设的总体框架和实施步骤作了明确规定，为推进这项工作打下了坚实的基础。
当前，各基层单位安全文化建设要以这两个文件内容为基础，学习贯彻国家电网公司总经理刘振亚同志在国家电网公司安全生产电视电话会议上的讲话精神，真正把公司安全文化建设落到实处。
一、省公司开展安全文化建设的必要性和重要性1、安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产的重要基础。
电力工业既是提供全社会发展动力的基础产业，也是现代人赖以生存的重要基础。
因此，公司安全生产，事关企业稳定和社会稳定，是所有单位各级领导的第一要务。
新的一届国家电网公司领导班子确定了建设“一强三优”现代公司的发展目标，这也是公司今后一个时期的中心任务。
要实现国家电网公司提出的发展目标，其中最基本的要求就是安全可靠。
只有保证电网安全，才能实现公司的资产优良、服务优质和业绩优秀。
坚持安全第一，是建设“一强三优”现代公司的客观要求，是关系公司可持续发展的长期任务，也是我们为国民经济和社会发展应尽的责任。
多年来，公司系统在抓好安全生产方面做了大量艰苦细致的工作，安全生产在各项工作中始终放在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和安全投入的逐年加大，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础，公司安全生产情况总体是好的。
但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝。
要实现除不可抗力，任何意外和事故均可避免的目标，很多领导和员工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得如临深渊、如履薄冰。
许多企业当前的安全生产，仍然处于发生事故-整改-检查-再发生事故-再整改-再检查的不良循环中。
通过对电力安全生产现状的思考，使我们充分认识到：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。
我们只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员工关注安全、关爱生命的本能意识，才能确立安全生产的长效机制，实现安全生产的长期稳定。
2、安全文化作为企业可持续发展的重要保障，是公司文明和素质的重要标志。
抓好安全文化建设，有助于改变员工的精神和道德风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。
安全文化对全体员工文明素质的提高具有导向、约束和凝聚作用。
通过安全文化建设，使每一名员工以安全第一，预防为主的价值观为自己的行为指南，努力使自己的一言一行、一举一动符合企业的安全价值观。
使企业尽快走出事故导向的操作和思维、管理模式，实施超前创新，有效防止事故的发生。
通过安全文化制度约束全体员工的安全行为，使每一名员工自觉地增强安全意识，明确安全生产责任以及应具有的安全道德，从而能自觉地遵章守纪，自觉地帮助他人规范安全行为，做到三不伤害，提高整体的安全水平。
通过各种有效手段，激发全体员工的安全生产积极性和主动性，以良好的安全氛围和系统的安全文化熏陶人，对员工潜移默化，最终形成全体员工同心协力、奋勇拼搏、开拓前进的安全文化氛围。
使员工对企业产生信赖感、可靠感、依靠感和归属感。
3、安全文化是企业安全管理的灵魂。
安全文化就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的行为都会被它拉回到安全生产的轨道上来。
企业安全文化建设的水平同时也标志着企业现代化的水平，标志着企业文明管理的水平。
安全文化不单是指员工安全知识的提高，更是指人们对待安全科学技术的态度；不单是指企业安全管理活动产生的成果，还包括造成那种管理方式的原因和所体现出来的安全行为准则；不单指有序的安全生产环境，更是指产生这种环境的文化基础；不单指企业领导做出的安全决策，更是指这种决策折射出的领导者信仰的安全哲学；不单指事故的下降值，更是指对待这种下降的心理态势......。
总之,企业安全文化是渗透在安全管理一切活动中的灵魂所在。
安全管理主要是管人，管人最好的方法不是利用计算机进行监控，而是运用文化的微妙影响。
安全文化能为员工提供安全生产的思维框架、价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事，规范和控制人们在生产中的安全行为。
二、公司安全文化的建立和培育途径建设和培育公司安全文化，必须遵循安全生产的客观规律，树立安全生产可控、在控的指导思想，坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起，把安全第一，预防为主作为安全文化的灵魂，把关注安全、关爱生命作为安全文化的精髓，把以人为本作为安全文化的核心价值观，把先进的设备，标准的作业环境作为安全文化的物质基础。
用“三铁（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），坚决杜绝电网稳定破坏事故、大面积停电事故、人身伤亡事故和人员责任事故，全面提高安全工作水平。
目前，尽管公司系统各单位在培育自己的安全文化方面做了不少工作，但仍然处于起步阶段，建设先进一流的安全文化体系还有很长的路要走。
因此，当前各单位要在研究基础理论的同时，更重要的是要按照《安徽省电力公司安全文化建设指导意见》要求，从“设备、制度、素质、环境”四个方面构建安全文化建设的总体框架。
1、按照“健康无损、维护及时、运用规范”的要求，保证设备健康无损，构建安全文化的物质基础。
设备是企业经营的物质基础，也是安全生产和安全文化建设的物质形象。
设备的内在质量和外在形象，本质上是人的认识和观念的反映，有什么样的认识能力和观念水平，就会有相应的设备质量标准和设备形象标准。
因此，安全文化建设必须首先对设备管理提出明确要求。
设备管理标准，必须符合国家标准、行业标准和企业标准。
外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、及时细致的维修保养、正确规范的操作运用才能保证安全运行的要求。
通过设备管理这个环节打牢安全生产的物质基础。
要完善电网设备管理，严格执行设备技术标准、运行规范、检修规范、监督规定、反事故措施等，从设计、招标、安装、调试、运行、技术监督和检修维护的全过程，加强安全质量管理，保证设备的健康水平。
要确保对设备维护、更新、大修的资金投入，做到应修必修、该换则换，及时消除安全隐患。
2、按照“因地制宜、简洁实用、操作性强”的要求，保证制度有效执行，构建安全文化的制度体系。
制度体现了企业管理的形象和水平，也是安全文化建设的保证。
当前的主要问题不是缺少制度，而是缺少因单位而异、因岗位而异、简洁实用的规章制度，缺少对制度的执行力。
刘振亚总经理在国家电网安全生产电视电话会议上强调：“严格执行规章制度是加强科学管理、确保电网安全的根本手段。
有制度不严格执行，比没有制度的问题更加严重。
”因此，在安全文化建设中，要理顺生产各专业的管理体制和机构、岗位设置，建立有利于安全生产的运作机制，仔细梳理安全生产管理制度，进一步细化到具体的站、所和班组，从各自不同的角度建立一套比较实用、针对性强、便于操作的规章制度。
要制定科学的管理和考核办法，健全激励和约束机制，奖惩分明，严格考核，保证规章制度执行到位。
要大力提高员工的法制观念和遵章守纪的自觉性，坚决杜绝有法不依、执法不严，有令不行、有禁不止的行为，坚决杜绝违章指挥和违章作业。
加强对工作现场的安全监督，对违章行为，必须认真纠正，严肃处理，做到违章必究。
对于因为工作懈怠，导致事故和严重失误的，要坚持“四不放过”原则，依法严肃追究有关领导和人员的责任。
在制度建设过程中，也要体现人性化管理，让员工感受到执行这个制度是对自己的关爱，对别人也是一种负责任的表现。
规章制度的落实重在明确责任界面，提高每一个人的安全意识和执行制度的自觉性，实现人人都是安全点的要求。
3、按照“提高素质、体现价值、保障安全”的要求，提高员工安全素质，构建安全文化的核心内容。
人的素质是实现安全生产最关键的因素。
提高员工素质，也是安全文化建设的核心内容。
提高员工素质要从电网企业的每一个岗位做起，落实到每一个员工的身上，重在抓好一线员工（运行操作、维护、检修人员）基本知识和基本技能的培训。
着手建立安全知识、专业知识和业务技能等各方面必要的考试题库。
让大家通过学习培训进行过关考试。
过关上岗，过不了关就再学习。
通过这个办法，抓好基本知识和基本技能的培训，提高每一个员工的安全素质和岗位技能。
通过考试考评，形成竞聘上岗、择优录用的机制；通过建立奖惩机制，增强每一个员工的责任心；通过创造安全文化氛围，转变每一位员工的安全观念。
通过员工素质的提高，从根本上为安全生产提供保证。
4、按照“规范有序、展示特色、享受环境”的要求，营造良好工作环境，构建安全文化的外部条件。
环境状况体现管理水平和审美境界，从一定程度上反映人的思想观念和价值取向，同时也对人的情绪、行为产生相应的影响和作用。
环境包括设备环境、工作场所的环境、生活环境和外部景观环境。
要从以人为本的观点出发，营造一个有利于安全生产的环境，就是使员工所处环境既具有约束作用，又具有展示作用。
约束作用体现在规范有序上，指示、提示、警示标识和防护设施比较完备，体现对生命的关爱，有利于安全生产。
展示作用体现在各自的环境特色和审美情趣上，让职工身处整洁优美的环境中得到熏陶，享受到工作的快乐，体现快乐工作的境界。
三、准确把握安全文化建设起步阶段的几个关键问题第一，加强领导，提高各级领导的安全文化素质。
领导者好比种子，通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全文化氛围。
第二，紧紧围绕企业实际，推进安全文化建设。
在安全文化推进过程中，各单位要注重与本单位实际相结合。
一般说来，专家学者总是喜欢把企业文化分为精神层、行为层、物质层三个层面加以研究和分析，而省公司从四个方面制定安全文化总体思路和框架，更结合实际和具有操作性。