江西空调生产线建设项目商业计划书
空调商业计划书范文
空调商业计划书范文1. 简介本文档旨在提供一个空调商业计划书的范文，以便于创业者在准备自己的计划书时有一个参考。
2. 商业概述2.1 公司简介我们的公司名称是 XXX 空调服务有限公司，成立于 20XX 年。
我们专注于提供高质量的空调销售和维修服务，并致力于成为本地地区最受欢迎的空调服务供应商。
2.2 产品与服务我们的主要产品包括各类品牌和型号的空调设备，包括中央空调、分体空调以及便携式空调等。
此外，我们还提供包括安装、维修、保养等在内的全方位空调服务。
2.3 目标市场我们的主要目标市场是城市居民和商业客户。
城市居民是我们的潜在客户群体，他们可能需要安装或维修空调设备。
商业客户包括各类企业和机构，如办公楼、酒店、商场等，他们更有可能成为我们的长期合作伙伴。
2.4 商业模式我们的商业模式是基于产品销售和提供售后服务的组合。
通过销售空调设备，我们可以获得产品的初期利润。
而提供售后服务，如安装、维修等，可以为我们带来长期可持续的收入。
3. 市场分析3.1 市场规模与增长趋势空调市场在过去几年中呈现出稳步增长的趋势。
随着生活水平的提高和人们对舒适度要求的增加，越来越多的家庭和企业开始购买空调设备。
根据市场调研，预计未来几年空调市场仍将保持增长。
3.2 市场竞争分析空调市场竞争激烈，存在许多竞争对手。
主要竞争优势包括产品质量、品牌知名度、售后服务等。
要在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要提供高质量的产品和卓越的客户服务。
4. 经营计划4.1 销售策略我们将通过多种渠道进行销售，包括线下实体店铺和线上电商平台。
在线下实体店铺中，我们将提供舒适的购物环境和专业的销售顾问。
在线上电商平台上，我们将提供方便快捷的购买通道，并提供详细的产品信息和客户评价。
4.2 售后服务我们的售后服务包括空调设备的安装、维修、保养等。
我们将配备专业的维修人员，并提供24/7的客户支持热线。
同时，我们鼓励客户提供反馈和建议，以便于不断提高我们的服务质量。
空调项目创业计划书
作者：XXX 20XX-XX-XX
目录
• 项目背景与概述 • 项目产品与技术方案 • 项目市场营销策略 • 项目组织结构与管理团队 • 项目财务规划与预算 • 项目实施计划与时间表
项目背景与概述
01
项目背景
描述项目的起源和背景，包括任何现有的问题或需求，以及你的项目是如何解决 这些问题的。
市场推广计划制定
制定销售策略和推广活动，吸 引潜在客户和提高品牌知名度 。
项目风险评估与应对方案
技术风险
技术更新迅速，需要密切关 注行业动态，及时竞争激烈，需要进行充 分的市场调研，制定合理的
市场策略。
资金风险
资金链断裂，需要制定合理 的财务计划和资金管理方案 。
人力风险
VS
设备需求
需要采购先进的生产设备、检测设备和实 验设备，以确保产品质量和性能。同时需 要配备专业的技术人员和生产工人，以确 保生产线的正常运行和产品的质量。
项目市场营销策略
03
目标客户群体选择
目标客户群体
家庭用户、办公室、酒店、餐厅等需要安装 空调的客户。
市场细分
根据客户需求、购买力等因素将市场细分为 不同区域，如高端市场、中端市场和低端市 场。
定价策略与销售渠道
定价策略
根据成本、竞争对手和市场需求等因 素制定合理的价格，以吸引目标客户 并获得利润。
销售渠道
通过经销商、装修公司、线上平台等 渠道销售，同时可考虑与房地产开发 商合作，在新房中安装空调。
促销活动与营销预算
促销活动
开展促销活动，如打折、赠品等，吸引客户购买。
营销预算
根据市场规模和预期收益制定合理的营销预算，包括 广告投放、促销活动、线上线下推广等费用。
空调项目商业计划书
空调项目商业计划书目录第一章摘要 (5)第二章公司介绍 (6)2.1公司简介 (6)2.2宗旨（任务） (6)2.3 公司团队管理 (7)2.4企业文化 (10)2.5企业发展分析 (10)2.6公司战略 (13)2.7法规与特许权 (14)2.8 协作及对外关系 (14)2.9 知识产权策略 (15)第三章太阳能空调项目的市场可行性分析 (15)3.1空调行业的市场现状 (15)3.2 从产品的生命周期看太阳能空调市场 (17)3.3 SWOT分析 (19)3.4太阳能空调的市场前景预测 (20)第四章竞争性市场营销战略 (21)4.1 竞争状况分析 (21)4.2竞争战略 (21)第五章产品与服务 (22)5.1 本公司产品介绍 (22)5.2研究与开发 (23)5.3 产品多元化和服务规划 (25)5.4 生产 (26)5.5 服务与支持 (38)第六章目标市场营销战略 (39)6.1市场细分 (39)6.2市场选择 (40)6.3市场定位 (41)第七章市场营销策略 (42)7.1产品策略 (42)7.2太阳能空调的价格策略 (45)7.3产品的分销渠道 (47)7.4促销策略 (50)第八章投资估算及资本筹措 (52)8.1 项目总投资基本估算 (52)8.2 各项成本估算 (53)8.3资金筹措 (63)8.3.1.1 资金来源 (63)第九章财务分析及评价 (65)9.1 财务分析说明 (66)9.2 财务数据预测 (66)9.3 财务指标分析 (68)第十章风险评估 (70)10.1企业形象问题 (70)10.2产品滞销及对策 (71)10.3资金周转问题 (71)10.4企业亏损及对策 (71)第一章摘要本公司的宗旨是将公司发展成为专业生产低碳环保型太阳能空调的主导制造商，并将公司的品牌发展成为低碳环保型太阳能空调行业的知名品牌。
本公司是一个集加工、研发、生产、销售于一体的股份公司。
空调设备项目商业计划书
空调设备项目商业计划书商业计划书：空调设备项目一、项目概述本项目是针对空调设备市场而开展的商业项目。
随着人们生活水平的提高和气候的变化，空调设备已成为现代家庭和企业办公环境中必备的设备之一、本项目旨在通过开发和销售具有高性能、低能耗、绿色环保特点的空调设备，满足人们对舒适生活和工作环境的需求，同时也为社会节能减排做出贡献。
二、市场分析1.市场规模：空调设备市场规模庞大，包括家用空调、商用中央空调和工业用空调等多个细分市场。
根据数据显示，全球空调设备市场规模已超过4000亿美元，而中国空调设备市场规模约占全球的30%以上。
2.增长潜力：随着全球气候变暖和人们生活水平不断提高，空调设备市场仍有较大的增长潜力。
尤其是在发展中国家和中高纬度地区，空调设备的普及率和市场需求仍然较低，预计未来几年将有较高的增长率。
3.现状和竞争格局：当前，空调设备市场上主要存在着国内外知名品牌的竞争。
国外品牌在产品技术和品质上具有一定优势，而国内品牌则更注重本土市场的运作和售后服务。
本项目将通过自主研发和技术创新，打造具有竞争力的产品，以满足不同市场需求。
三、产品优势1.高性能：本项目将重点研发和生产高效能、低噪音、均匀制冷的空调设备，以提供更舒适的室内环境。
通过采用先进的制冷技术和空气净化技术，确保用户在使用我们产品时享受到更优质的体验。
2.低能耗：与传统空调相比，本项目的产品在节能方面具有明显的优势。
通过引入太阳能和新能源应用，减少能源消耗，降低用户的使用成本，同时也对环境友好，符合可持续发展的理念。
3.绿色环保：本项目将致力于推动空调设备的绿色发展。
通过全面使用环保材料和先进的废气处理技术，减少对环境的污染，以实现绿色环保生产和使用。
四、市场推广策略1.品牌建设：放眼全球市场，本项目将注重品牌建设，提升产品知名度和美誉度。
通过参加国内外大型展会、广告宣传和合作媒体的推广，扩大品牌影响力。
2.渠道拓展：与国内外经销商建立紧密的合作关系，共同推广销售。
空调创新创业项目计划书
空调创新创业项目计划书项目计划书：一、项目背景和目标空调是现代生活中必不可少的家电之一，其在人们的日常生活中扮演着重要的角色。
然而，传统的空调产品在能源消耗、环境保护和用户体验方面仍存在一些问题。
因此，我们决定开展这个空调创新创业项目，旨在开发一款具有高能效、环保、智能化和舒适体验的新型空调产品。
二、项目内容1. 高能效：通过优化空调制冷循环系统，提高能源转化效率，降低能耗。
采用先进的压缩机和热交换技术，减少能源损失，提高空调的制冷效果。
2. 环保：改进空调制冷介质，选用环保低全球变暖潜势和低臭氧破坏潜势的制冷剂，减少对大气层的臭氧破坏和温室效应。
同时，采用可循环利用材料和节能设计，降低生产过程的环境负担。
3. 智能化：引入人工智能技术，通过传感器和算法对室内环境进行实时监测和分析，调节空调的运行模式和温度，以提供更舒适的使用体验。
同时，将空调与智能家居系统相结合，实现空调的远程控制和智能联动，提高用户的便利性和舒适度。
4. 舒适体验：针对用户在使用过程中的各种需求和痛点，优化空调的静音性能、空气净化和湿度调节功能，提供更加静谧、清洁和舒适的室内环境。
三、市场前景分析目前，中国空调市场呈现出稳步增长的态势，尤其在南方和沿海地区市场需求更为旺盛。
与此同时，消费者对空调产品的要求也越来越高，对能效、环保、智能化和舒适体验的需求日益增长。
因此，开发一款具备先进技术和高附加值的创新空调产品将具有很大的市场竞争力和广阔的市场前景。
四、项目实施方案1. 研发阶段：组建专业团队，包括空调工程师、制冷工程师、电子工程师和算法工程师等，进行市场调研和技术研发，确定产品需求和核心技术方向。
2. 制造阶段：与合作伙伴建立合作关系，确保设备和材料供应的稳定性和质量可控性。
建立生产线并进行试生产，不断优化制造工艺和生产效率。
3. 销售与营销阶段：制定市场推广和销售策略，以强调创新和特色产品的卖点，加强与渠道商和代理商的合作，打开销售市场。
空调项目投资计划书
空调项目投资计划书投资计划书：空调项目项目简介：该投资计划书旨在介绍一个空调项目的相关信息和投资计划，包括项目概述、市场分析、竞争对手、投资要求、风险评估和预期收益等。
一、项目概述：本项目是一个空调产品的生产和销售项目。
空调是一种非常常见的家电产品，具有广泛的市场需求。
我们计划建立一条现代化的生产线，生产多种型号的空调产品，并通过各种渠道进行销售。
二、市场分析：当前，空调市场需求呈现不断增长的趋势。
随着人们生活水平的提高，对舒适生活的追求也越来越高。
同时，气候变化也使得人们对空调的需求不断增加。
因此，空调市场具有广阔的发展前景。
三、竞争对手：在当前市场上，已经有许多空调品牌存在。
这些品牌都具有一定的市场份额和知名度。
我们需要认真分析和研究这些竞争对手，了解他们的产品特点和市场定位，以便我们能够制定出更有效的竞争策略。
四、投资要求：为了建立现代化的生产线，并进行有效的销售推广，我们需要一定的投资资金。
具体的投资要求如下：1.设备投资：购买并安装相关生产设备，投资额约为X万元；2.厂房租赁：租赁一处适合生产的厂房，租金约为X万元/年；3.人力资源：招聘生产线员工和销售人员，估计工资总额约为X万元/年；4.营销推广：进行广告宣传、市场推广等，投资额约为X万元；5.其他费用：如水电费、仓库租金等，估计每年X万元。
五、风险评估：任何一个投资项目都伴随着风险，我们需要充分了解和评估各种潜在的风险，并采取相应的措施进行风险防范。
主要的风险包括市场竞争压力、原材料价格波动、经济形势不稳定等。
通过制定科学的风险管理计划，我们可以降低这些风险对项目的影响。
六、预期收益：本项目的预期收益主要来自于销售利润。
我们将通过高效生产和市场推广，争取尽快形成销售规模和口碑。
在市场需求旺盛的情况下，我们预计项目将在X年内实现盈利。
七、总结：本投资计划书简要介绍了一个空调项目的相关信息和投资计划。
通过对市场、竞争对手、投资要求、风险评估和预期收益等方面的分析，我们可以看到空调项目具有良好的市场前景和投资潜力。
空调项目运营规划书
空调项目运营规划书一、项目背景随着人们收入水平的提高和生活水平的改善，对空调设备的需求也日益增加。
为满足市场的需求，本公司计划启动一个空调项目，致力于开发、生产和销售高品质、高性能的空调设备，以满足消费者的不同需求。
二、市场分析空调设备在当前的市场上需求量大，市场空间较大。
根据市场调研数据显示，空调设备市场的年增长率约为5%，预计在未来几年将保持稳定增长趋势。
随着人们生活水平的提高，对于空调设备的需求也会不断增加。
三、产品优势1.技术优势：本公司拥有专业的研发团队，具备领先的空调技术，能够开发高品质、高性能的空调设备。
2.品牌优势：本公司已经在市场上建立起了一定的品牌知名度，拥有一批忠实的消费者群体。
3.售后服务优势：本公司设有完善的售后服务体系，能够为消费者提供及时、高效的售后服务。
四、销售策略1.渠道拓展：本公司将通过与大型电器零售商合作，扩大产品的销售渠道，提高产品的曝光率。
2.促销活动：本公司将定期开展促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
3.宣传推广：本公司将通过广告、媒体报道等方式进行宣传推广，增强品牌知名度。
4.市场调研：本公司将定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，及时调整销售策略。
五、质量管理1.产品检测：本公司将对产品进行严格检测，确保产品的质量符合相关标准。
2.售后服务：本公司将建立完善的售后服务体系，及时处理用户反馈和投诉。
3.管理流程：本公司将建立质量管理流程，规范生产和销售过程，确保产品的质量稳定。
六、人力资源管理1.人员招聘：本公司将通过招聘和培训，吸引和留住高素质的员工，为项目提供专业的技术和管理人才。
2.岗位分工：本公司将对各个岗位进行细分和规范，明确职责和工作目标。
3.绩效考核：本公司将建立绩效考核制度，根据员工的工作表现，进行绩效评估和激励。
七、项目风险及应对策略1.市场风险：市场竞争激烈，需求波动大。
本公司将通过持续创新和优质服务，提高产品竞争力。
空调制造商业计划书
空调制造商业计划书一、项目简介本项目旨在创立一家专业从事空调制造的企业。
我们致力于为广大消费者提供高品质、高效能、环保的空调产品，以满足市场对空调需求的不断增长。
二、市场分析市场规模近年来，随着人们生活水平的提高和科技的进步，空调已成为家庭和企业的必需品。
根据市场调查数据显示，我国空调市场规模逐年上升，未来仍有较大的增长空间。
市场竞争当前市场上，空调品牌众多，竞争激烈。
主要竞争对手有格力、美的、海尔等知名品牌。
要想在市场中脱颖而出，我们需要不断创新产品，提高品牌知名度和美誉度。
市场需求随着全球气候变暖和环境污染问题日益严重，消费者对空调的节能、环保、舒适性等方面提出了更高的要求。
因此，绿色、智能、高效的空调产品将更受市场欢迎。
三、产品策略产品定位我们的产品定位为高品质、高效能、环保的空调，以满足消费者对舒适生活的追求。
产品创新1.节能技术：采用先进的节能技术，降低空调的能耗，提高能源利用效率。
2.环保材料：选用环保材料，减少产品生产和使用过程中对环境的污染。
3.智能控制：通过互联网、大数据等技术，实现空调的远程控制和智能调节，提高用户体验。
四、市场推广1.品牌建设：通过广告、媒体宣传、线上线下活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2.渠道拓展：与各大电商平台、家居卖场等建立合作关系，拓宽销售渠道。
3.优惠政策：推出一系列优惠政策，吸引消费者购买。
五、运营管理1.人才引进：招聘具有丰富经验和专业技能的人才，保证产品质量和服务水平。
2.生产管理：采用先进的生产设备和工艺，确保生产效率和产品质量。
3.质量控制：设立严格的质量检测体系，确保产品合格率达到国家标准。
六、财务预测根据市场调查和产品策略，预计在三年内，我们的空调销售额将达到亿元级别。
随着市场份额的不断扩大，企业将实现盈利，并为投资者带来丰厚的回报。
七、风险分析1.技术风险：空调行业技术更新迅速，我们需要不断投入研发，以确保产品竞争力。
2.市场风险：市场竞争激烈，我们需要密切关注市场动态，及时调整策略。
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江西空调生产线建设项目商业计划书投资分析/实施方案报告摘要2019上半年房地产增速放缓抑制了2019年空调新增需求;二是城市市场进入更新换代时期，需求释放慢。
2019上半年空调市场量增额降。
据奥维云网(AVC)推总数据显示，2019年上半年，国内家用空调零售额1137亿元，同比下降1.4%;零售量3370万台，同比微增1.5%。
疫情持续蔓延之下，全球空调市场毫无意外地以下滑态势结束了2020冷年。
据产业在线统计，2020冷年全球家用空调市场总销售量为1．57亿台，同比下降6．7％；总销售额654亿美元，同比下降9．6％。
该空调项目计划总投资11408.92万元，其中：固定资产投资9229.62万元，占项目总投资的80.90%；流动资金2179.30万元，占项目总投资的19.10%。
达产年营业收入20486.00万元，净利润3386.33万元，达产年纳税总额1975.45万元；达产年投资利润率39.58%，投资利税率47.00%，投资回报率29.68%，全部投资回收期4.87年，提供就业职位316个。
江西空调生产线建设项目商业计划书目录第一章项目总论第二章背景和必要性研究第三章市场调研第四章产品规划分析第五章土建工程说明第六章运营管理模式第七章风险评价分析第八章 SWOT分析第九章项目计划安排第十章项目投资估算第十一章经营效益分析第十二章综合评价说明第一章项目总论一、项目名称及建设性质（一）项目名称江西空调生产线建设项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托某产业示范基地良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以空调为核心的综合性产业基地，年产值可达20000.00万元。
二、项目承办单位xxx（集团）有限公司三、战略合作单位xxx公司四、项目建设背景从市场发展来看，空调行业对于家电企业来说，仍然是个好赛道。
2015年，受宏观经济发展放缓、房地产市场波动及客观天气等因素的影响，中国空调市场整体表现低迷。
某产业示范基地把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为某产业示范基地示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚某产业示范基地，进一步巩固某产业示范基地招商引资竞争力。
五、投资估算及经济效益分析（一）项目总投资及资金构成项目预计总投资11408.92万元，其中：固定资产投资9229.62万元，占项目总投资的80.90%；流动资金2179.30万元，占项目总投资的19.10%。
（二）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。
（三）项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入20486.00万元，总成本费用15970.89万元，税金及附加223.90万元，利润总额4515.11万元，利税总额5361.78万元，税后净利润3386.33万元，达产年纳税总额1975.45万元；达产年投资利润率39.58%，投资利税率47.00%，投资回报率29.68%，全部投资回收期4.87年，提供就业职位316个。
十、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某产业示范基地及某产业示范基地空调行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某产业示范基地空调产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx集团为适应国内外市场需求，拟建“江西空调生产线建设项目”，项目的建设能够有力促进某产业示范基地经济发展，为社会提供就业职位316个，达产年纳税总额1975.45万元，可以促进某产业示范基地区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率39.58%，投资利税率47.00%，全部投资回报率29.68%，全部投资回收期4.87年，固定资产投资回收期4.87年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、国家支持民营经济发展，是明确的、一贯的，而且是不断深化的，不是一时的权宜之计，更不是过河拆桥式的策略性利用。
对于非公有制经济的地位和作用，“三个没有变”的判断：“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变，我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变，我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。
”同时，公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是写入党章和宪法的基本经济制度，这是不会变的，也是不能变的。
进入新时代，中国的民营经济只会壮大、不会离场，只会越来越好、不会越来越差。
第二章背景和必要性研究一、项目承办单位背景分析（一）公司概况本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。
公司拥有优秀的管理团队和较高的员工素质，在职员工约600人，80%以上为技术及管理人员，85%以上人员有大专以上学历。
公司引进世界领先的技术，汇聚跨国高科技人才以确保公司产业的稳定发展和保持长期的竞争优势。
公司建立了《产品开发控制程序》、《研发部绩效管理细则》等一系列制度，对研发项目立项、评审、研发经费核算、研发人员绩效考核等进行规范化管理，确保了良好的研发工作运行环境。
公司生产运营过程中，始终坚持以效益为中心，突出业绩导向，全面推行内部市场化运作模式，不断健全完善全面预算管理体系及考评机制，把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。
通过强化预算执行过程管控和绩效考核，对生产经营过程实施全方位精细化管理，有效控制了产品生产成本；着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合，提高了生产和管理效率，优化了员工配置，降低了人力资源成本；坚持问题导向，不断优化工艺技术指标，强化技术攻关，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备，原料转化率稳步提高，降低了原料成本及能源消耗，产品成本优势明显。
（二）公司经济效益分析上一年度，xxx集团实现营业收入11722.40万元，同比增长9.23%（991.01万元）。
其中，主营业业务空调销售收入为10195.51万元，占营业总收入的86.97%。
上年度主要经济指标根据初步统计测算，公司实现利润总额2566.25万元，较去年同期相比增长353.92万元，增长率16.00%；实现净利润1924.69万元，较去年同期相比增长245.91万元，增长率14.65%。
上年度主要经济指标二、空调项目背景分析从市场发展来看，空调行业对于家电企业来说，仍然是个好赛道。
相关数据显示，2020年上半年格力实现营业总收入入706.02亿元。
较上年同期下降28.21%;利润总额76.96亿元，较上年同期下降53.11%;美的集团报告期内，公司营收达1397亿元，同比下降9.47%﹔净利润139亿元，同比下降8.29%。
在暖通空调收入方面，美的实现营收640.3亿元，格力空调的营收为413.33亿元。
从数据上来看，美的在今年上半年的业绩超越了格力。
通过销售数据可以看出格力和美的在空调业务的差距正在缩小，前浪犹在，后浪步步紧逼，亦有赶超的趋势。
格力和美的是我国知名的家电企业，其中格力专注于空调研发，后期推出子品牌开展小家电业务;美的则全面发展，空调业务是其家电业务中的一项。
现如今空调行业竞争激烈，为了获得更多消费者，这两家企业很可能会深化市场手段。
空调头部企业的一举一动都会影响着其它品牌的决策，随着人工智能、大数据、大健康、5G等新技术的兴起，将大大提升家电企业乃至整个社会的运营效率，我国空调产业技术的变革脚步也将更加快捷。
当市场竞争比较弱时，家电企业使出两三成力就能获得成功，当竞争越来越激烈时，家电企业把所有力气用在一点上，可能获得的只是生存空间。
随着我国家电市场竞争的不断加剧，家电企业也会逐渐地提高专业化经营的程度，走向归核的道路。
在新的生存环境下，以退为进，首先做强，是进一步做大的必经之路。
据了解，我国空调市场早在2018年就已经突破3亿台。
而中国企业供给全球市场的出货量上限不超过1.5亿台。
从数量上来看，我国空调产业“产能过剩”现象非常明显。
在此压力下，空调企业恐会再起价格战。
在后疫情时代，追求产业升级转型成为众多家电企业家们殊途同归的选择。
同时在危机中暴露的问题和失败的“切肤之痛”，使越来越多的家电企业和科技企业深刻认识到强化企业管理的紧迫性和重要性。
受疫情等情况影响，空调行业在产品创新层面，如智能空调、新风空调、除菌空调等新兴产品的出现，让空调企业在面对逆境时多了一种可能，价格战不再是空调企业的唯一选择。
从2019年的整个空调行业来看，市场份额进一步向高端产品占据优势的企业集中，以用户为中心，注重用户体验，充分挖掘用户需求的智能化高端空调备受消费者关注。
2020年上半年，空调行业增长趋势有了微妙的变化，除了高端智能空调，新风空调也正在掌控空调业下一轮增长主动权，而行业中包括格力、美的、海尔和海信等知名品牌优势明显。
目前，格力、美的、海尔、海信等主流品牌在新风空调技术上的投入占比较大，并持续研发多款新品空调。
今年上半年，海尔率先推出56℃除菌自清洁空调，实现99%的除尘率除菌率;海信推出PRO版本的X系新风空调，为消费者带来更好的选择，提升生活品质;美的推出了多款“无风感黑科技”的创新产品;格力推出了•臻新风、格力•月亮女神等数款新品智慧空调。
其中，新风空调凭借自身优势在空调领域有着很不错的销量。
根据奥维云网数据，2020年新风空调的销售规模增长了4倍。
以美的无风感为代表，海信的开机3分钟，满屋是新风、格力的下沉式送风、海尔的双循环微风等等，所有空调品牌都推出了新风或智能类产品。
2020年新风空调产品在高端市场的整体销售额占比提升不少。
而智能化的加速落地给空调差异化创造了新的想象。
自动感知、自动控温、智能语音功能则直接改善了用户体验。
相关业内人士分析表示，在高科技技术加持下，新风空调将会逐渐崛起，与智能空调将一同成为行业增长点。
今年，对于空调行业来说，最大升级当属新能效等级的公布。
目前空调“新国标”已经正式实施多月，市面上已经有少量新产品符合这一标准。
这也意味着，下半年行业政策将重新打响新的发令枪。
对于空调企业来说，探索实践线上营销新模式，遵循“新国标”标准来研发生产，实现高质量发展是当下的重点。
空调行业新能效标准的正式实施后，美的、海尔、海信、长虹等多家品牌均有新能效产品上市。