设备管理部安全组织机构图
特种设备使用单位安全管理组织结构图(适合不同企业)

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电梯所有人
电梯安全管理人员
维保单位
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电梯维保公司负责人
维保人员
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
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维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图(三)
使用单位
职务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ姓名
电话
职务
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主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
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维保公司负责人
维保人员
特种设备安全管理架构(四)
单一特种设备安全管理架构图(一)
使用单位
职务
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主要负责人
档案管理员
管理部门负责人
安全部门负责人
管理人员
操作人员
维保单位
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职务
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维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图(二)
使用单位
职务
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电话
职务
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主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
(分公司或管理处不具备法人资格的)
使用单位
职务
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电话
(完整版)设备安全管理体系框图

(完整版)设备安全管理体系框图设备安全管理体系框图 (完整版)介绍设备安全管理体系框图是为了确保安全管理措施的有效实施和设备安全的保障而创建的。
该框图为组织提供了一个清晰的视觉参考,帮助其理解设备安全管理的各个方面。
组成部分设备安全管理体系框图由以下几个主要组成部分构成:1. 责任部门:设备安全管理部门负责制定和实施设备安全管理策略,并监督和评估其执行情况。
2. 安全目标:设备安全管理体系的核心目标是确保设备的安全性,包括预防设备事故和故障,并及时采取适当的措施进行修复和维护。
3. 风险评估:通过对设备使用环境和可能存在的风险进行评估,确定可能对设备安全造成威胁的因素,并制定相应的应对策略。
4. 设备控制:采取各种控制措施,包括物理隔离、访问控制和安全认证等,以确保设备的操作仅限于授权人员。
5. 安全培训:向设备使用者提供必要的安全培训,提高其对设备安全管理的意识和能力,并确保他们能够正确地操作设备和应对紧急情况。
6. 安全审查:定期进行设备安全审查,检查设备是否符合相关安全标准和规定,并及时发现和解决存在的问题。
框图示例下面是一个设备安全管理体系框图的示例:[责任部门]--->[安全目标]--->[风险评估]--->[设备控制]--->[安全培训]--->[安全审查]结论设备安全管理体系框图提供了一个全面的视角,有助于组织建立和维护一个有效的设备安全管理体系。
通过清晰地定义责任部门、安全目标、风险评估、设备控制、安全培训和安全审查等组成部分,组织可以更好地保障设备的安全性,减少设备事故和故障的发生,并提高整体的安全管理水平。
特种设备使用单位安全管理组织结构图适合不同企业

特种设备使用单位安全管理组)适合不同企业(织结构图单一特种设备安全管理架构图(一)组长副组长安全教档案管管理部管理人员档案管理维保单位操作人员维保人员使用单电姓职电职主要负责档案管理安全部门负责管理部门负责操作人管理人维保单电职电职姓维保公司负责人维保人员多种特种设备安全管理架构图(二)组长副组长档案安全特种设备档锅电起厂车电梯操锅炉操厂车操起重操维保单维保人使用单电职姓电职安全教育部门负责主要负责管理部门负责档案管理相关部门负责操作人管理人操作人维保单姓职务电话职务姓名电话名维保人员维保公司负责人多种特种设备安全管理架构图(三)组长副组长档案设备设备安全厂车锅炉电梯起重档案锅炉操厂车操起重操电梯操维保维保人使用单电职姓电职安全教育部门负责主要负责管理部门负责档案管理相关部门负责操作人管理人操作人维保单姓职务电话职务姓名电话名维保人员维保公司负责人特种设备安全管理架构(四)(分公司或管理处不具备法人资格的)使用单位职务姓名电话职务姓名电话安全教育部门负责人法人代表安全管理负责人管理人员档案管理员相关部门负责人操作人员管理部门负责人操作人员档案管理部门负责人维保单位组长电话姓名职务职务电话姓名负责人维保单位1 负责人维保单位2维保人维保人副组长档案安全管理相档案厂车锅炉起重电梯电梯操锅炉操起重操厂车操维保维保民宅电梯安全管理架构(五)组长(电梯所有人)姓姓电梯安全管理职务电话职务电话人员名名电梯所有人电梯维保公司电梯安全管理人员负责人维保单位姓姓职务电话电话职务维保人员名名维保人员电梯维保公司负责人。
特种设备使用单位安全管理组织结构图(适合不同企业)

姓名
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职务
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电梯所有人
电梯安全管理人员
维保单位
职务
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电话
职务
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电话
电梯维保公司负责人
维保人员
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
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电话
职务
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维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图(三)
使用单位
职务
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职务
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主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人档案管Fra bibliotek员相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
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维保公司负责人
维保人员
特种设备安全管理架构(四)
(分公司或管理处不具备法人资格的)
使用单位
职务
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法人代表
安全教育部门负责人
安全管理负责人
管理人员
相关部门负责人
档案管理员
管理部门负责人
操作人员
档案管理部门负责人
操作人员
维保单位
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姓名
电话
职务
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电话
维保单位1负责人
维保单位2负责人
维保人员
维保人员
民宅电梯安全管理架构(五)
使用单位
单一特种设备安全管理架构图(一)
使用单位
职务
姓名
电话
职务
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电话
主要负责人
档案管理员
特种设备使用单位安全管理组织结构图适合不同企业

单一特种设备安全管理架构图(一)
使用单位
职务
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电话
主要负责人
档案管理员
管理部门负责人
安全部门负责人
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
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电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图(二)
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
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电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图(三)
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
维保单位2负责人
维保人员
维保人员
民宅电梯安全管理架构(五)
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯所有人
电梯安全管理人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯维保公司负责人
维保人员
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
特种设备使用单位安全管理组织结构图(适合不同企业)

管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
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维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图(三)
使用单位
职务
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职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
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维保公司负责人
维保人员
特种设备安全管理架构(四)
单一特种设备安全管理架构图(一)
使用单位
职务
姓名
电话
职务
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主要负责人
档案管理员
管理部门负责人
安全部门负责人
管理人员
操作人员
维保单位
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职务
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维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图(二)
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯所有人
电梯安全管理人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
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电梯维保公司负责人
维保人员
(分公司或管理处不具备法人资格的)
使用单位
职务
姓名
电话
职务
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特种设备安全管理办公室组织机构图

特种设备安全管理办公室组织机构图
1. 办公室概述
特种设备安全管理办公室(以下简称“办公室”)是负责特种设备安全管理工作的机构。
办公室的组织机构图如下:
2. 组织机构图
graph LR
A[特种设备安全管理办公室] --> B[办公室主任]
B --> C[副主任]
B --> D[秘书]
C --> E[科室A]
C --> F[科室B]
C --> G[科室C]
3. 机构职责
- 办公室主任:负责办公室的整体工作安排和协调,指导和监督各科室的工作,组织制定特种设备安全管理的政策和措施。
- 副主任:协助办公室主任处理日常事务,分管特种设备安全管理工作中的重点领域,负责安全检查和事故调查等工作。
- 秘书:协助办公室主任和副主任处理文件、资料的收发和整
理工作,协调办公室内外事务。
- 科室A:负责特种设备的监督检查工作,包括现场检查、安
全评估等。
- 科室B:负责特种设备事故的调查与处理工作,收集和整理
相关数据,提出改进建议。
- 科室C:负责特种设备安全宣传教育工作,制定宣传策略和
宣传材料,组织培训和宣传活动。
4. 机构间的协作与沟通
办公室主任与副主任之间进行协作和沟通,确保办公室的工作
顺利进行。
办公室主任指导和监督各科室的工作,科室之间也需要
互相协作和沟通,共同推进特种设备安全管理工作。
以上是特种设备安全管理办公室的组织机构图和机构职责,办
公室致力于保障特种设备的安全运行,确保工作的高效性和专业性。
设备维保部安全管理小组组织架构图

4.组织制定本部门的现场应急处置方案,并实施演练;
Organizing the formulation on-site emergency plan of thedepartment,and carry out the implementation of field exercises
3、每天对暖通空调等设备运行状况进行检查,及时发现并整改安全隐患;
Check the Operating conditions of HVAC and other equipment daily,Timely detection and rectification of safety hazards;
2.组织编制本部门安全管理制度及操作规程;
Organize the preparation of the safety management systems and Operating procedures;
3.组织制定并实施本部门安全生产教育和培训计划;
Organize the preparation and implement Of safety education and training programs;
5.及时、如实向上级报告安全事故;
Timely and truthful reporting safety incidents
员工
(给排水工程师)
Water Supply and Drainage Engineer
1.是本岗位安全直接责任人,对本岗位安全管理工作负责
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安全生产管理组织机构
一、安全管理组织机构。
为全面做好设备管理部的安全管理工作,根据平安高精铝业有限公司相关文件精神和相关要求,结合我部门实际情况,成立设备管理部安全管理组织机构,全面负责设备管理部安全管理工作和安全生产事故的抢修、救援组织工作,具体安排如下:
安全生产领导小组:
组长:王春林部门主任
副组长:张林斌部门副主任
成员:韩伟、刘伟、林来库、杨军平、葛秀建、刘怀荣、梁国鹏、张海明、贾学云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、马晓辉、宇善政、周青
山、袁军、李树栋、祁海明、李林君、刘贵山、盛增雷、刘富良以上所有人员均实行“一岗双责”,在做好本职工作的同时,必须抓好现场的安全管理工作,形成安全管理工作齐抓共管的局面。
1、贯彻执行国家及上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作,负责制定和修订各类设备的规程和管理制度。
2、负责相关的机械、电气、液压系统及水、电、气、天然气设备与管网的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求,确保安全运行,无跑、冒、滴、漏。
3、编制设备检修计划时应有相应的职业安全卫生措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。
4、参加安全大检查及有关的伤亡事故的调查处理。
5、负责组织部门所辖区范围内安全大检查,对提出的有关问题,要有计划地及时整改,消除事故隐患。
6、参加相关设备事故的调查与处理,及时上报事故报告书。
7、采用新设备、新工艺、新技术应考虑安全措施,且符合安全要求,在投产使用前,应会同安全环保部、生产技术部门制定管理办法、安全技术操作规程等制度并监督实施。
8、对所辖区特种设备(起重设备)进行登记取证工作。
9、对外来检修和施工有关人员,应组织做好安全教育工作及施工中的安全措施监督、管理工作,严格执行“两票四制”。
主任安全管理职责
1、认真贯彻党和国家安全生产方针,严格执行国家有关安全生产法规以及有关安全工作的规定,公司制定的各种安全生产规章制度、决定、条例等,对部
门的安全管理工作负全面领导责任,是安全第一责任人。
2、作好分场的安全管理工作,做好规划,采取有效措施,组织实施,确保安全生产。
3、在计划、布置、检查、总结、评比部门工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
把安全工作贯穿到每个具体环节中去,每月进行一次安全生产情况分析会,对重大不安全问题要及时采取有效措施,预防事故的发生。
4、对员工经常性的进行安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。
5、负责对各种安全标准的执行情况进行检查,有权制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
6、对部门发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任者提出处理意见。
7、经常督促、检查各副职领导、工程技术人员及各职能人员,做好分管的安全工作,并及时解决他们职责范围内难以解决的实际问题。
8、经常检查现场,及时发现和消除各种安全隐患,加强部门的安全、卫生、防火、交通、环保的管理,使各种安全设施处于齐全良好状态。
副主任安全管理职责
1、在各项生产活动中,正确执行劳动保护工作的指示、决定和各项安全规章制度,及时贯彻执行部门主任及有关业务部门对安全工作的要求、指示和决定,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
对部门的安全管理工作负直接领导责任。
2、组织部门员工做好安全管理工作,保证生产现场的环境整洁,对设备、工具、原材料、备品备件以及安全、卫生、防火设施和安全标志处于良好状态。
3、负责对员工定期进行安全教育及安全技术培训,严格要求员工执行各项安全规程、制度,使安全工作经常化、制度化,并严格执行特种作业人员持证上岗制度。
4、负责组织定期安全大检查,对查出的不安全因素和隐患及时组织消除,或制定临时控制措施,部门处理不了的隐患及时上报有关部门,预防职业病,预防伤亡事故的发生。
5、负责各项规章制度、安全技术操作规程的汇编及环境管理体系、危险源控制及隐患排查治理工作。
6、负责对各种安全操作技术标准、制度执行情况进行检查,有权制止“三违”行为,对违章加强登记管理工作。
7、及时、准确的报告伤亡事故,组织调查、分析、处理事故和制定改进防范措施。
8、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。
9、监督检查员工,正确合理使用劳动保护用品,组织分场安全竞赛、总结、评比工作。
专工安全管理职责
1、负责部门设备的安全管理,使其符合安全技术规范、标准的要求;对部门设备安全负有直接领导责任。
2、贯彻执行国家及公司关于设备检修、维护保养的有关规定、标准。
3、负责对部门范围内员工进行设备维护、使用等安全知识的培训、考核。
4、负责编制设备操作安全技术标准及管理制度,在编制设备维护、检修、保养制度、方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。
5、定期组织召开设备现状碰头会,进行分析、处理、解决设备存在的实际问题。
6、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。
班组长安全管理职责
1、模范遵守和严格要求教育本班组员工认真执行上级有关安全生产的指示、决定和要求,认真执行安全操作技术标准,对本班组员工在生产过程中的安全健康负责。
2、认真组织本班组各工种岗位安全教育,按时进行安全活动,认真做好安全活动记录,做好班前班后的检查,发现问题及时解决和上报,做好记录并认真交接。
3、认真组织班组员工学习各项安全技术操作规程,定期进行抽考,严格检查执行情况,发现问题及时提出修改补充意见。
4、组织班前、班后会,根据生产任务、环境和工人思想状况等,具体布置安全工作,对调换岗位和新工人进行班组安全教育,指示专人负责其人身安全。
5、在工作过程中要发动群众,共同创造良好的安全条件,发挥班组安全员的作用,加强设备和安全、卫生设施的维护管理。
6、发生未遂事故和违章、违规立即要按规定程序上报及时分析,提出整改措施,防止事故发生和扩大。
7、严格检查本班组劳动保护用品穿戴情况,劳动保护用品穿戴不规范者不
准上岗。
班组兼职安全员安全管理职责
1、协助班(组)长做好本班组安全工作,受部门安全员的业务指导,认真做好安全员交接班工作,协助班(组)长做好班前安全布置,班中安全检查、班后安全总结。
2、组织开展本班(组)各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作的意见和建议。
3、对新员工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育,上传下达,做好班组级安全教育,组织岗位技术练兵和开展假想事故演练。
4、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止并及时报告。
5、检查督促本班(组)、岗位人员正确使用劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
6、随时注意检查不安全因素和安全防护设施,并在力所能及的范围内提出改进措施,主动消除安全隐患。
7、发生事故要及时了解情况,维护好现场,并及时向领导报告。
8、参加事故分析,积极协助领导落实防止事故的措施。
全体员工安全生产职责
1、安全生产,人人有责。
每个员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、进入现场,必须穿戴符合现场规定的劳动保护用品,并自觉遵守现场有关规定,做到“四不伤害”。
3、严格遵守本岗位的安全生产操作标准,严格遵守劳动、操作、工艺、施
工和工作纪律。
4、认真学习安全管理制度和规定,不违章作业。
5、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。
发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故处理制度正确处理,并保护现场,做好详细记录。
6、正确操作、精心维护设备、妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和假想事故演练。
8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
设备管理部
2016年2月26日。