总经理交接清单表
工作交接表(标准版)
工作交接表工作移交清单本交接表保存到移交人员档案中。
如移交事项过多，本表无法填写清楚，可附工作移交清单（无固定格式）。
工作交接表使用说明1. 引言工作交接表是企业管理中一项重要的工具，旨在确保员工在岗位变动（如晋升、调动、降职、转岗、离职）时，能够系统地完成工作的交接，保障企业运营的连续性和稳定性。
本文将对工作交接表的使用进行详细说明，帮助使用者更好地理解和运用这一工具。
2. 工作交接表的结构工作交接表通常由多个部分组成，包括但不限于员工基本信息、交接内容、确认人签名及日期、部门意见、分管领导审核意见、总经理审批意见等。
每个部分都承载着特定的信息和功能，共同构成了一个完整的工作交接流程。
3. 员工基本信息员工编号、姓名、职务：这些是最基本的员工信息，用于明确交接的主体。
原岗位、变动日期、现岗位、变动类型：这些信息详细记录了员工的岗位变动情况，包括变动的时间、类型以及新旧岗位的名称。
4. 交接内容交接内容是工作交接表的核心部分，涵盖了员工在工作变动时需要交接的各项具体事项。
这些事项包括但不限于：所在部门工作交接：包括书面文件和档案、电脑资料、工作备忘录的整理，以及对外工作关系、客户信息的交接等。
财务部门账款结算：涉及归还所借备用金、各类欠款的结算等财务相关事项。
行政后勤手续办理：包括车辆费用、借阅档案资料的归还，以及固定资产、电子门卡的管理等。
人事相关手续办理：包括薪金结算、社会保险缴纳、归还《员工手册》、培训协议执行情况、劳动合同或其它特殊协议的处理等。
5. 流程与审批确认人签名及日期：在每个交接环节，都需要有相应的负责人进行确认并签名，同时记录日期，以确保交接工作的可追溯性。
部门意见：员工所在部门需对工作交接情况进行评估，并提出意见。
分管领导审核意见：分管领导将对部门意见进行审核，确保交接工作的合规性和完整性。
总经理审批意见：最后，总经理将对整个交接流程进行审批，确认无误后，交接工作方可正式完成。
员工离职交接手续表Excel模板
签字：
附注 ： 1、离职人员必须在停止工作3日内办完所有交接手续； 2、请依清单中项目会签各相应部门，物品未缴齐者将依规定扣明款； 3、以上项目必须全部办理完毕后方可离开公司； 4、此单签核完毕后，请交行政人力资源部留存。
年 月日 年 月日
姓名
入职日期
工作 交接 情况
员工离职交接手续表
填表日期：
年
所在部门
职务
是否转正
月日
离职日期
联系电话
性别
工作内容
被交接人签字
交接日期
物品 交接 情况
□工作手机 □宿舍钥匙 □工牌 □工作服 □饭卡 负责人签字：
其它： 日期：
当月 薪资 核算
当月考勤停止时间为
，累计月度实际出勤 天，核算工资（含各项补助）为
工
天，事假
病假
天，其他
），合计应发工资（含各项补助）为
元。
元， 天，
当月薪资统一于次月薪资发放日一并进行发放（离职人员须按照公司流程规定办理完毕离职手 续，各级领导签批同意后方可发放）；未办理完毕正常的离职交接手续时，当月薪资暂扣。
部门 领导 意见
签字：
总经理 批示
工作交接表(汇集版)
工作交接表(汇集版）(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）工作交接表姓名：部门：职位：移交人：接手人：监交人：《工作交接制度》一、依据《中华人民共和国劳动合同法》第50条规定，特制定本制度，作为在解除、终止劳动合同时，用人单位向劳动者支付终止劳动合同经济补偿金、解除劳动合同经济补偿金的时间依据之一。
同时，也作为劳动合同终止、解除过程中，计算劳动者给单位造成的尚未处理完毕经济损失中应赔偿单位的数额，以及劳动者给单位生产、经营和工作造成的经济损失的计算依据之一；还作为劳动者无权解除劳动合同的事实依据之一。
二、工作交接制度由《工作交接表》具体体现，在劳动者与用人单位形成劳动关系时就应受此约束。
如劳动者拒签《工作交接表》，单位将采取不向其发放物品，拒绝其参与工程与项目等措施。
工作交接表中所列的财物的所有权皆为用人单位。
劳动者受尊重用人单位的人力资源管理活动，同意将“本人到用人单位人力资源管理部门签收有关劳动合同解除或终止的通知文件”，作为完成工作交接的内容。
三、工作交接完成的标准由单位和劳动者双方协商确定，如不能就该标准达成一致，单位将不向劳动者发放物品，拒绝其参与工程与项目等措施。
四、劳动者掌握了单位价值500元以上单件物品，或1个月内累计掌握了单价值为800元以上的多个物品时，应填写《工作交接表》。
五、如出现漏填《工作交接表》的情形，劳动者应配合单位补填《工作交接表》。
六、单位要求劳动者对给其造成各类损失进行赔偿也应体现在《工作交接表》中。
如劳动者就此拒签《工作交接表》的，不影响劳动者在此的义务承担。
七、一般应理解为，凡是存在劳动者与单位的劳动关系灭失的可能时，以及用人单位在某个事项上的相关利益有受到损失的危险时，就应就此事项由单位与劳动者填写《工作交接表》。
八、《工作交接表》的“最终言论”由单位授权人力资源部门做出“尚未交接完毕”或“已交接完毕”的结论后盖单位法人章，并在作出结论当天向劳动者支付终止劳动合同经济补偿金、解除劳动合同经济补偿金。
员工(辞)离职交接单(完整版)
领表日期： 年 月 日
NO：
姓 名
部门及职务
入司日期
批准离职日期
备 注
部 门
手 续 办 理 பைடு நூலகம் 况
接收人
部门经理
本部门
工作及电脑资料交接：
对外签定合同移交：
客户名单及外联业务：
办公桌钥匙：
考勤截止日期：
财务部
借 款：
其 它：
办公室
电脑及附属设备：
公司邮箱：
门禁系统：
违约培训、落户协议：
附件二：
工作（合同、客户名单、工作文件等）移交清单
姓名
所 在 部 门
工 作 移 交
交 接 内 容
单位
数量
交接人
接收人
监交人
待办事项
备注：若交接文件较多，应填在多张《工作移交清单》上。
社会保险及住房公积金：
工资核算：
其 它：
总经理签字
附件：
1、物品（办公用品、设备、文件、材料等）移交清单；
2、工作（合同、客户名单、工作文件等）移交清单。
附件一：
物品（办公用品、设备、文件、材料等）移交清单
姓名
所在部门
文 件 移 交
交 接 内 容
单位
数量
交接人
接收人
监交人
物 品 移 交
待办事项
备注：若交接物品较多，应填在多张《物品移交清单》上。
公司事务交接清单模板
公司事务交接清单模板 1. 个人信息。
姓名：
职位：
离职日期/交接日期：
接手人姓名：
2. 职责描述。
详细描述离职员工的工作职责和任务范围。
3. 项目和任务清单。
列出离职员工正在进行的所有项目和任务。
每个项目/任务的当前状态和进展情况。
每个项目/任务的重要截止日期或关键里程碑。
4. 文件和资料。
列出离职员工负责的所有文件、文档和资料。
指明这些文件的存储位置和访问权限。
5. 系统和账户。
列出离职员工在公司系统中拥有的账户和权限。
提供账户登录信息和密码。
6. 待办事项。
列出离职员工离职前需要完成的工作事项。
7. 重要联系人。
列出离职员工在工作中经常接触的重要联系人及其联系方式。
8. 其他事项。
列出其他需要交接的事项，如会议安排、日常工作习惯等。
以上是一份比较全面的公司事务交接清单模板，通过填写这份清单，可以帮助离职员工和接手人更好地进行工作交接，确保工作的连续性和顺利进行。
希望这份模板对你有所帮助。
行政离职工作交接清单
离职工作交接清单一、办公用品管理1、月度申购统计：每月20日前统计各部门下月办公用品申购，由行政人事部统一采购，交由行政人事部经理进行一轮审核，财务经理二轮审核，再交由总经理审核签字，签字后联系供货商送货，更新《办公用品采购表》；2、入库：采购回的办公用品清点入库，更新电子版《办公用品入库表》;3、发放：采购回的办公用品可根据各部门需求发放办公用品，并在《办公用品领用单》上签字，同时更新电子表；4、每月盘点：每月月初对办公用品进行库存盘点，更新《办公用品盘点表》；5、报销流程：办公用品送货完毕后，与供货商核对送货详单及对价，确认无误后供货商开发票送至公司，按照正常报销程序报销附发票；6、办公用品的临时发放，原则上无特殊情况签字笔、订书机、计算器等类用品每人限领一次，特殊情况需进行申请，且注意物品领用需以旧换新；7、采购具体详见《采购管理制度》。
二、快件收发管理1、快件收发：每天签收公司的文件及时送到收件人手中；2、快件邮寄：每天根据各部门快件邮寄需要联系合作快递公司取件，一般为顺丰快递和邮政，公司文件一律挂月结，统一付款；3、费用统计：每月月初对上月各部门快件邮寄情况与快递公司开出的对账单核对，确认无误后要求其开具发票；4、费用报销：每月月中报销上月快递费用，写《付款申请书》并附发票；5、存档：对快件邮寄单按月统一存档。
三、公交卡管理1、负责公交卡的借出归还管理；2、缴费充值：定期查询余额，并进行缴费充值；3、按照正常报销程序报销附发票。
四、消费安全1、定期检查灭火器；2、监督办公区是否存在危险物品；3、灭火器一年安检一次，办公区一共有30个灭火器（2017年度灭火器更换费用未付）。
五、车辆管理1、用车管理：用车人填写《车辆申请调派单》，经部门领导和行政人事部经理签字后方可用车，每次填写公里数，以便审核费用；2、费用报销：每月15日报销上月车辆费用，经行政人事部经理签字，财务经理签字，总经理签字后方可报销；3、车辆保养维修一律由行政人事部负责，经办人填写《车辆维修保养单》，审批完成后到指定地点（河北大尧汽车维修有限公司）办理车辆维修保养（注：行政人事部需先通知其需要接受的车牌号）；4、临时市区加油需经行政人事部经理同意后方可办理加油报销等；5、定期查询是否有违规违章记录；6、办理车辆过户；7、具体详见《车辆管理制度》。
印章及证照外借或交接清单模板
____________公司
印章及证照交接清单
一、用途及期限：
（1）用途：XX部门经办人外借/移交xx,用于办理XXXXX业务。
（2）期限：XX天年月日- 年月日
二、交接类型：外借（）移交（）
三、清单明细：
1.公章壹枚
2.法人章壹枚
3.营业执照正本壹页
4.营业执照副本壹页
5.。
四、审批流程：已通过（）未通过（）原因________________________
发起人-部门主管-副总经理-总经理
五、指定保管人：xxxx/xxxx 电话：13xxxxxxxxx
六、备注：
1.公章及资料保管及使用由2人共同监督执行。
2.所有用印资料需留存扫描件。
3.清单一式肆份，各自保管，扫描件留存行政部归档。
交接人：年月日
监交人：年月日
接受人（保管人）：年月日
监交人：年月日。
员工辞职离职工作交接表格模板范本
备注：1、此表为主管级（含）及以上入职人员使用；2、存档：行政人事部。
离职人员工作交接表
离职人：财务部：人资行政部：
公司各部门：
本公司部门员工于年月日离职，请相关部门协助做好离调工作交接。
离调员工（签名）：____________ 经办人：_____________
日期：年月日日期：年月日
说明：
无论何原因造成，凡未办理离职手续擅自离职的员工离职前未发放的所有工资将不予以发放。
已离开工作岗位但工作未交接清楚的，离职前未发放的所有工资当月将不予发放直到工作交接清楚后方可发放。
工作交接表。
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业主及与业主相关的工程问题
公共关系
其他未尽事宜的交接
工会事宜
商店目前综合经营状况
销售状况
费用控制
库存控制的状况
商店经营中存在的优势/劣势
主要竞争对手及市场状况
商店目前P&L及赢利状况
社交通讯录
社区顾客通讯录
主要供应商通讯录
业主通讯录
政府及媒体通讯录
管理人员的认识、工作表现与发展计划
管理人员及总经办助理工作状况和发展意愿
SMART系统总经理授权菜单使用
日常事务
每日商店日志
每周采购会议的组织
每周商店管理层例会的组织
每月商店员工大会的组织
每月店中店/VPI计划的执行情况
采购最新BULLITIN&COMAC的跟进
商店既往MOPR的检查表现
鲜食卫生检查的表现
总裁信及员工表扬信的处理
顾客下午茶的组织
优秀员工/明星主管/五星级收银员的评选
防火卷帘门钥匙
紧急门钥匙
收银机钥匙
固定资产
最近一次固定资产盘点结果介绍，如最新的购物车、篮盘点数量及报废跟进情况
现有固定资产使用和管理介绍，如鲜食设备运行及维修状况回顾，烤鸡炉、鱼池等是否能正常使用，店内电梯是否运作正常等
电子邮件
总经理电子邮件资料的交接
新总经理电子邮件的建立
商店相关社会情况
社区环境介绍
合同
清洁合同、免巴合同、餐厅合同、送货合同、短期租赁合同、大单协议销售合同等重要合同的交接。
证照管理
商场现有证照管理及证照的办理跟进情况。
工程问题
商场最新蓝图
工程问题遗留，如水管漏水、板砖裂缝、瓷砖脱落、紧急通道能否正常使用
其他未尽事宜
对员工的承诺
商店正在进行的计划
商店可支配的基金金额
未跟进处理完的顾客事故及投诉
管理人员的情况介绍及培训发展计划
后备管理人员的情况介绍及培训发展计划
店内人员空缺情况，管理层成长计划，历年AOS成绩回顾
总经理每日/周/月工作清单
总经理每日/周/月工作清单
鲜食盘点结果分析
鲜食盘点结果分析
年度大ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ点
年度盘点结果及重大PI差异，包括多盘、漏盘、损耗控制机会点等信息
SMART系统总经理授权菜单使用
DM评语（重点回顾店内机会点及期望）：
DM签字：时间：
本交接清单一式三份，DM、新、老店总经理各存一份
总经理工作交接清单
店号：原总经理姓名：
新总经理姓名：交接时间：
交接要点
详细内容
存在问题
原总经理签名
新总经理签名
总经理SMART系统ID
总经理SMART系统ID
报警系统密码
商店外围报警系统总经理密码
商店现金房报警系统总经理密码
DGM授权密码清单
门控系统操作指南
各种钥匙
总经理信箱钥匙
总裁信箱钥匙
现金房备用钥匙