信息化引领企业发展

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信息化建设对企业发展的推动作用

信息化建设对企业发展的推动作用

试论信息化建设对企业发展的推动作用摘要:随着新时期信息技术的不断发展,企业在市场化进程中也广泛的采用了信息化的技术手段,用来推进企业的发展建设。

从本质层面而言,通过信息化建设,可以有效的促进企业对市场的占有额度,创新企业的生产管理模式,具有极为现实的作用意义。

本案从信息化建设对企业发展的重要性及建立条件着手,系统分析了信息化建设对于企业发展存在的重要推动作用。

关键词:信息化建设;企业;发展;推动作用中图分类号:tp3 文献标识码:a 文章编号:1674-7712 (2013)04-0180-01一、企业信息化建设的重要性及建立条件研究(一)企业信息化建设的重要性研究企业的信息化建设是一项系统且庞大的系统工程,是在企业内因的推动之下而得以衍生发展的产物。

是现代大型企业在市场化进程中不可或缺的重要组成部分,只有有效地做好对企业各个环节的信息化管理建设工作,方能确保企业获得有序的发展。

从本质层面而言企业信息化的具体是指:将企业整体的生产过程及日常事务与物流流程和财务管理与客户发展等业务过程,展开数字化的管理,通过将其完善的纳入整理进各个信息系统网络平台之中,加以分析计算,继而提供于企业各阶层的人员,展开业务信息的观察并汇总,得出科学合理的企业决策。

企业信息化的建设,不单单可以推进企业的经济市场进程,且还能够有效的促使企业更加健康有序的发展,为企业后期的市场经济效益奠定下坚实的基础。

因此可见,信息化的建设对于企业的整体发展过程而言,具有无可撼动的重要性,也是时代发展的必然趋势体现。

(二)企业信息化建设所需的前提条件研究1.强化构建相对完善的信息化建设领导机制。

企业信息化发展的具体情况,关键在于企业在发展中是否具备信息化构建的内在动力,而对于其内在动力的基准方面,具体包含了四个方面:首先是企业领导阶层的信息化观念是否完善,这是企业信息化建设所必要的前提保障。

其次能否制定出一项好的信息化构建体制,是能否成功推进信息化进程的先决条件。

企业信息化发展战略和影响

企业信息化发展战略和影响

企业信息化发展战略和影响随着信息技术的不断更新和发展,传统的企业经营方式已经不能满足企业的快速发展需求。

而信息化则成为了跨界互联、高效协同的发展趋势,更多的企业也加入到了信息化建设的阵营中来。

在信息化快速发展的时代,企业需要思考和落实信息化战略规划,以期实现企业高效发展,提高竞争力。

一、信息化战略对企业发展的影响企业信息化战略对企业的管理、生产与销售等方面都有着很大的影响。

以下是具体影响:1. 突显组织优势信息化建设是企业的一项重大战略任务,可以加强组织的信息化能力,提高管理的效率和效益,在业务拓展和升级换代中具有重要作用,实现不同管理之间的高效协作。

2. 促进企业信息共享在信息化的快速发展时代,各个部门和个人所收集的信息往往不能被共享,这将影响企业内部信息体系的建设。

而信息化则为企业各个部门和员工之间的信息交流、共享和协同提供了便利,提高了企业信息资源的利用效率。

3. 优化企业流程企业通过信息化建设可以加速信息传递和减轻重复劳动,极大地提高了企业的运营效率和管理效益。

构建ICT为核心的车间生产数据管理系统,给企业的生产过程带来了更佳的效益。

4. 极大提高产品质量信息化建设可以促进企业的智能化、数字化生产,企业可以更精确地掌握生产过程、监督工作品质,大大提高了产品的质量。

5. 提高企业竞争力企业通过信息化建设可以将信息和现场生产相结合,提升了产品和生产的质量水平,强化了企业市场竞争力,提高了信誉度和口碑,同时也降低了成本,适应外部环境进而更好的发展。

二、信息化建设的策略规划企业信息化建设需要进行全面的规划,因为它涉及各个方面的业务,以下是信息化建设的策略规划:1. 了解行业状况在制定信息化建设规划时,企业应该了解自己所在行业的状况、发展趋势和先进经验,掌握前沿技术和发展方向,从而帮助企业把握信息技术的发展方向,制定科学合理的信息建设计划和推进路径。

2. 梳理业务流程立足中长期发展战略和现实情况,梳理企业各个业务流程,明确信息化建设的切入点和发展方向,根据发展规模和历史发展情况,制定信息化建设的总体规划和详细实施计划。

实现企业信息化管理 推进企业全面建设发展

实现企业信息化管理 推进企业全面建设发展
后荣获 中国城镇供水排水协会授予 的“ 城镇供排水行业突出贡献单位”
在 当今时代 ,加强企业信息化管理是促 进企业进步发展 的必然和 保证 。 所 谓信息化 系统 , 俗称 “ 一把手 ” 系统 。 无论是营销系统 、 生产调度 系统 , O A系统 , 还是财务系统 或人力 资源系统 , 其实都是最终在为企业 领导者加强对人 、 财、 物 的撑控 , 以及 对各项工作 的管理指挥和对企业 发展方 向的决策提供帮助及理论基础。实现信息化管理的主要优 点有
2 . 基 于信 息化平 台管理的 高效性和科学性
f 鞍 山市 自 来 水 总公 司供 水公 司
居民室 内用水设施的维修服务工作 。 现有 同定资产 9 . 5 亿元 , , 从9 2 年 开始 , 鞍 山市 自 来 水总就开始用 了近 2 O年的时 间建 设《 营销信 息管理 系统》 , 以此 规范抄收管理提高销售 收入 , 在此期 间 , 又先后建设 了《 计
聘 的质量 。 在人员开销成本 和 日 常维护成本方面 ,经济型酒店可 以实行店长 负责制 , 每个分店都是一个利润 中心 , 店长拥有相 当大的经营 自主管理
鞍山市城市供水始于 1 9 1 7年, 至今 已有 9 0多年 的发展历程 。 鞍山 市 自来水总公 司是集 产水 、 供水 、 维修服 务 、 设计施 工为一体 的国有大 型二级企业 . 担 负着全市近 6 O万用 户的供水 、 抄收, 以及近 2 O万户的
推进 企业 全 面建设发展
宁党 爱
量表信息管 理系统》 《 抄表器管理 系统》 《 客服热线管理 系统》 《 O A 自动 化办公 系统 》 《 供水 信息管理 系统》 《 生产调度系统》 《 用户报装 系统 》 等 诸多信息化管理系统 , 从各方面提高 了企业管理水平 , 促进 了企业的发

企业信息化、数字化、集约化、产业化发展道路

企业信息化、数字化、集约化、产业化发展道路

一、企业信息化、数字化、集约化、产业化发展的背景和意义随着科技的不断进步和全球化经济的快速发展,企业在经营管理中面临着诸多挑战和机遇。

为了提升企业的竞争力和实现可持续发展,企业需要不断优化管理模式,提高生产效率,降低成本,拓展市场,增强核心竞争力。

在这样的大背景下,企业信息化、数字化、集约化、产业化发展成为了企业发展的必由之路。

1. 信息化:随着信息技术的不断推进,信息已经成为了企业经营管理中最为宝贵的资源。

通过信息化的手段,企业可以实现业务流程的自动化、智能化,提高管理效率,减少管理成本,实现全面跨界合作和协同创新。

2. 数字化:数字化是信息化的重要组成部分,通过将各类信息加工、转换和传输成数字形式,企业可以更高效地利用数据资源,进行数据分析、预测和决策,从而为企业提供更精准的管理支持和决策依据。

3. 集约化:集约化是企业生产要素利用的一种有效方式,通过集约化生产,企业可以更充分、更高效地利用有限的生产资源,提高生产效率,降低生产成本,增强企业的市场竞争力。

4. 产业化:在全球化经济背景下,企业需要进一步提升自身的产业化水平,强化核心产业链条,提高产品质量,降低生产成本,拓展国际市场,实现产业链的全球化布局。

产业化是企业实现国际化竞争的重要手段。

二、企业信息化、数字化、集约化、产业化发展的路径和方法为了实现企业的信息化、数字化、集约化、产业化发展,企业需要制定科学的发展规划和实施方案,同时积极引入先进技术和管理理念,提升组织和员工的素质和能力。

具体来说,可以从以下几个方面着手:1. 发展信息技术:企业需要充分发挥信息技术在企业管理中的作用,积极引进先进的企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、企业绩效管理(EPM)等信息管理系统,通过信息技术手段实现企业精细化管理、高效运营。

2. 建设数字评台:企业需要积极建设数字化评台,利用物联网、大数据、云计算等技术,积极收集整理和分析企业运营中产生的各类数据,为企业的决策提供精准的数据支持。

信息化是中小企业发展的助推器和转化器

信息化是中小企业发展的助推器和转化器
键 问题 。
占全市企业总量的 6 %以上 :所纳 海 的经 济 发展 不 可能 走 简 单扩 大 0
税额 占全市所有企业总税收 的 5 % 再生 产 的路子 。 0
以上 。
与大 企业 相 比 ,中小 企 业 在 资金、技 术、人才 、信息等方面都 处于 弱势地 位 。 随着 上 海成 为越
少 的组 成 部

而且 主流 经济 学 透 到所 有竞 争性 领 域 ,对 促 进市 或 破产 倒 闭的威 胁 。
经济热点

0 一
二 、 中 小 企 业 如 何
统 的整 合 ,达 到 更高 的 营销 效 率 制造 成 本仅 占很 少部 分 ,更 多的 和 品牌 推 广力度 。
着 巨大压 力 ,生存 陷 入极 大 的 困
的约 束越 来越 紧
上 海 特 有 的 区位 优势 已成 为
的 9% 9 ;解决就业人数近 8 0 ,占 国 内外 众 多企 业 、组织 落 户首 选 0万
境 中。企 业 如何 提 高 生存 能 力?
企业 人数 的 83 %;实收 资本总 额 的城 市 之 一 ,由此也 导 致 上海 商
上涨 、人 民币汇率升值 、国 内货币
挥着 越来 越重 要 的作用 。 ( )挑 战 :上海 商务成本不 二
上 海 中小企 业 在 上海 经 济 社
金 融 政 策 紧缩 、跨 国企 业 的 “ 围 会 中的 总体 地 位 已十 分 突显 。截 断上升 ,土地 能源 、资源和 环境
剿 ” 以及行 业 垄 断等 多 重 因素 的 止至 2 0 年底 ,上海 中小企业总 07 影响 下 ,我 国的 中小 企业 正承 受 数达 3 3万家 ,约 占上海企业 总数

信息化管理助力企业发展

信息化管理助力企业发展

理助力企 业发 展
合了 企业 的管 理制度 、 组 织文化 后 , 结合 设 置 了 风 险 控 制 点 .以 防 止 企 业 效 益 流 先进 的业 务流 程 . 通过信 息技术 . 建 立信 失 。
息 系 统 项 目和 后 续 运 营 . 为 企 业 经 营 和 以下 是 通 过 销 售 业 务 的管 理 . 来 详 细 管 理 提 供 工 具 。信 息 系 统 不 是 一 次 性 就 说 明 信 息 系 统 是 如 何 在 业 务 的 各 个 环 节 完 成 的 .是 按 照 管 理 的 模 式 经 过 多 次 提 进 行 风 险 控 制 的 。 升和 改进逐 步形成 . 适合 企业 文化 、 管 理
是 信 息 系 统 的 整 合 作 用 .为 企 业 的 发 展 业 务 意 向 书 .为 后 续 销 售 业 务 奠 定 基 提 供 了 基 础
Hale Waihona Puke 域分 为 E RP ( En t e r p r i s e Re s o u r c e P l n— a


础 为 了 对 售 前 的 管 理 . E RP 系 统 设 计 与 实 际 业 务 相 适 应 对 于 销 售 业 务 的 开
的界面 . 通过权 限控 制 . 满 足各 管理层 查 为 的 手 段 进 行 .而 在 现 行 的 E RP 系 统


询 相 关 业 务 的情 况 。有 的 企 业 在 集 成 各 中 的 销 售 . 实现 了 多 方 位 、 多 功 能 的 风 系 统 的基 础 上 。整 合 了 一 套 合 署 办 公 系 险控 制技 术和 手段 。 在 售前 、 售中 、 售后 统 ,在 其 系 统 内包 涵 了 企 业 生 产 经 营 的 进 行 全 线 控 制 。 比 如 . 在售前 , 经 过 询 最 新状 态 , 上至 董 事长 , 下至 业 务员 , 均 价 、 报价后 。 按 照 具体 情 况 后 续 可 以 与 可 在 系统 上 找 到适 合 自 己 的 信 息 .这 就 客 户 签 订 销 售 合 同 或 者 直 接 签 订 销 售

企业信息化发展的趋势

企业信息化发展的趋势

企业信息化发展的趋势当前,在互联网技术与数字经济的推动下,企业信息化已经成为了不可忽视的趋势和时代需求。

在信息化的浪潮中,企业管理和生产环节已经开始向数字化、智能化、全球化和网络化转型发展。

未来,企业信息化的发展方向将更加多元化和普及化。

一、云计算引领企业信息化云计算的兴起可以说是互联网技术进一步推动企业信息化的重要标志,它通过虚拟化资源,提供了更快捷、灵活、安全、可扩展的IT基础设施和应用服务。

越来越多的企业将业务流程、数据存储、应用开发和安全备份等举措放到云上,从而实现企业的快速响应能力,真正实现数字化转型。

二、大数据支撑企业信息化大数据的应用是数字经济时代的关键领域之一,它可以为企业提供更加全面的数据支撑,帮助企业准确分析市场和顾客需求、预测趋势变化、优化经营管理和决策。

对于那些需要注意市场、用户和业务的企业来说,大数据的应用无疑是企业信息化发展的重要推动力。

三、人工智能助推企业信息化升级人工智能技术的应用不断深化,已经成为支撑数字经济和智能化社会的重要核心技术之一,其应用对企业信息化有着深刻的推动意义。

在人工智能的支持下,企业能够不断进化其生产和管理的方式,从而大幅提升其生产效率、优化产品质量、提升客户满意度、降低人为误差等方面获得好处。

四、移动互联网影响企业信息化移动互联网和智能终端的普及,不仅给人们的生活方式带来了变革,而且也同样影响了企业的信息化发展趋势。

在这一趋势的推动下,企业的生产和管理需要和时快捷的反应和交流,从而形成定制化的产品和服务,更好地满足客户和市场需求。

五、工业互联网推进企业信息化工业互联网是一个以物联网为基础、通过数字技术实现生产、管理、服务和商业处理的网络化平台。

它是支持企业数字化转型和智能化升级的关键技术之一,在工业互联网的推动下,企业能够更好地迎接市场变化和需求变化,实现对产业生态的全方位管理和优化。

六、区块链助力企业信息化普及区块链技术是当前金融、物流等行业数字化转型的关键技术之一,它可以保证信息安全,增强数据的可信性,降低交易成本和增加交易的透明度。

信息化在企业中的地位与作用

信息化在企业中的地位与作用

信息化在企业中的地位与作用随着科技的快速发展和互联网的普及,信息化已经成为企业发展的必然趋势。

信息化在企业中具有重要的地位和作用,对企业的经营管理、生产流程、市场拓展等方面产生了深远的影响。

信息化提升了企业的管理效率和决策能力。

通过信息化系统,企业能够实现对各个环节的监控和管理,及时掌握企业的运营情况。

管理人员可以通过信息系统获取准确的数据和信息,进行科学的分析与决策,提高管理效率和准确性。

同时,信息化还可以实现企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作,增强企业的整体协调性和竞争力。

信息化促进了企业的生产流程优化和效率提升。

企业可以通过信息化系统实现生产流程的数字化和自动化控制,提高生产效率和产品质量。

通过实时监控和数据分析,企业可以及时发现生产过程中的问题,并采取相应的措施进行调整和改进。

此外,信息化还可以实现供应链的优化和整合,提高供应链的透明度和响应速度,减少库存和成本。

信息化还为企业的市场拓展和营销提供了新的机会和方式。

随着互联网的普及,企业可以通过建立自己的网站和电子商务平台,实现线上销售和服务,拓展市场的覆盖范围和渠道。

通过互联网和社交媒体的广告推广和营销活动,企业可以更加精准地定位目标客户,提高市场营销的效果和回报。

信息化还可以提升企业的创新能力和竞争力。

信息化系统可以为企业提供大量的市场和竞争信息,帮助企业进行市场调研和分析,发现市场机会和潜在需求,从而推出更具竞争力的产品和服务。

同时,信息化还可以促进企业与供应商、客户和合作伙伴之间的合作与创新,加强企业的创新能力和竞争优势。

信息化在企业中具有重要的地位和作用,对企业的经营管理、生产流程、市场拓展和创新能力产生了深远的影响。

企业应积极推进信息化建设,提升自身的信息化水平,以适应和引领时代的发展潮流。

只有充分发挥信息化的优势和作用,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

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邮政,在信息化的引领中飞速发展
发展中国特色邮政事业,既是中国邮政寻求可持续发展的必然道路,也是当代邮政人必须完成的伟大使命。

我们有责任去积极实践,丰富“中国特色”的内涵,走出中国邮政的“不同寻常路”。

在信息联通飞速发展的今天,一个企业在信息化的应用基本可以衡量企业生存和发展的未来。

用信息化提升网络的服务能力
经过近几年的发展和全体工作人员的不懈努力,嵊州邮政信息化能力显著增强,通过信息化已逐步实现三大业务板块间的数据资源共享和融合,引领三大业务板块健康协调、联动发展。

信息化已贯穿于生产、经营、管理和服务全过程,企业运营能力进一步增强。

譬如,规范电子化支局、量收、客户关系管理及邮资机等系统的数据录入、匹配和核对工作,有力确保了基础数据的准确完整。

通过网运信息系统,新增多个图形终端,用于邮政支局OA接入,综合办公信息处理平台几乎覆盖所有支局,提升了综合办公的信息化水平。

通过加强各类信息系统的融合,确保各类数据的共享,为经营管理提供有力支撑。

商函业务信息系统与投递信息系统的互联互通,实现了投递信息系统各类业务数据在部门间的资源共享。

营业与网运系统互联互通工程建设,各项互通质量指标稳步提高。

用信息化为客户提供便利服务
嵊州邮政服务方式通过信息技术纽带变得更加贴近市场和客户,大大提高为客户服务的主动性,引领传统企业真正转型为现代邮政服务企业。

通过认真细致地分析客户或潜在客户的合理诉求,以客户为中心全面梳理现有服务流程,查找问题,并主动应用信息化手段,优化流程,创新服务方式,形成快速响应市场、响应客户的持续改进机制。

嵊州邮政一方面全面拓展电子化支局网点业务功能,使之成为集三大板块、多项功能的业务受理平台。

利用电子商务信息平台,相继开发航空电子客票、代理销售长途汽车客票、世博会门票、思乡月、家乡包裹等业务,为客户提供及时便捷的邮政服务。

另一方面嵊州邮政积极推进普通给据邮件跟踪查询系统建设,基本实现包裹、挂号信等给据邮件全流程跟踪查询,并推进银企账单上线运行,提高了作业效率。

大力建设邮政投递信息系统,推进邮政投递系统与网运系统的互联互通,实现邮件信息的一次录入、全程共享、全网共用。

应用电子化支局系统、网运信息系统、投递信息系统实现邮件信息的全流程贯通,提高邮件全程处理效率。

与此同时,嵊州邮政应用客户管理系统建立客户档案,提高对客户响应速度。

搭建储蓄核心数据同步数据库,抽取业务数据资源、提取优质客户信息,深入数据挖掘和统计分析。

2011年,嵊州邮政将重点把信息化作为转变发展方式的重要战略举措。

用信息化引领营业、投递、城乡分销、邮运等平台建设,切实提高企业核心竞争力。

将传统邮政的“信誉”与现代邮政服务的“信息”有机结合起来,用信息化改造和提升传统邮政,用信息化手段拓展现代服务新领域,抢占制高点,形成新优势。

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