电力企业现代物流管理培训课件(一)

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物流管理培训课件(PPT68页)

物流管理培训课件(PPT68页)

17、儿童是中心,教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午7时42分0秒 下午7时 42分19:42:0021.7.14
【物流管理】 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
15、一年之计,莫如树谷;十年之计 ,莫如 树木; 终身之 计,莫 如树人 。2021年7月下 午7时42分21.7.1419:42Jul y 14, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ,而提 出新的 问题, 却需要 有创造 性的想 像力, 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021年7月14日星期 三7时42分0秒 19:42:0014 July 2021
元/车皮 元/车皮 元/m³ 元/m³·公里
元/集装箱 元/集装箱 元/集装箱
元/m³ 元/m³
元/吨 元/台 元/吨 元/台 元/吨 元/台 元/吨 元/台
整车运输费 6 销售备件运输费
服务备件运输费
固定费用+里程×A元/公里

《电力企业物流管理》PPT课件

《电力企业物流管理》PPT课件
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电力企业面临的主要挑战
各方矛盾突出
在缺电和改革的双重背景下, 发电与电网企业、中央企业与 地方企业、地方与地方间的利 益冲突加剧。
成本压力增加
原材料价格上涨影响了电力企 业利润的增长,2006年,来自 成本的压力日益增加
电力企业
一些地方的电力投资有快速增 加迹象,电力投资过剩的已经 已经在部分地区开始出现。
中国能源建设集团公 中国电力建设集团公
共有电厂450家,其装机容量不到全国总装机量的 50%
•能源公司、地方电力集团:神华集团有限责任公司、中国长 11江三峡集团公司、
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13
2012年我国电力工业概况

2012年发电量49,774亿千瓦时,增长5.2%;其中水电发
电8,641亿千瓦时,增29.3%;火电39,108亿千瓦时,增0.3%
把产业化的物流资源加以整合,就形成了一种新的物流 服务业。是一种复合型产业,也可以叫聚合型产业。
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物流行业特点
▪ 第二,物流行业是生产性服务业。 生产性服务业是指为第一、二、三产业的实物生产和服
务生产提供服务的产业。 在国际上,一般把50%以上产品用于生产的服务部门称
为生产性服务业,50%以上产品用于消费的服务部门称为消 费性服务业。
电力投资过剩
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电力组织机构改 革和调整,使电力 企业面临加强企业 管理的调整
加强管理
物资管理
▪ 物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采 购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。
▪ 其目的是通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本, 加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能 力。
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物流价值的七次重要发现

机电运输培训课件

机电运输培训课件
的动力传递和压力控制
特点:机电设备具有结构复杂、 功能多样、自动化程度高、可 靠性要求高等特点。
常用机电设备的分类和使用
电动机:用于驱动各种机械设备,如风 机、水泵等
变压器:用于改变电压,如电力系统中 的升压、降压等
发电机:用于发电,如火力发电、水力 发电等
电动工具:用于各种手工操作,如电钻、 电锯等
运输成本的控制和优化
运输成本构成:运输成本包括运输费用、仓储费用、装卸费用等 成本控制方法:采用合理的运输方式、优化运输路线、提高运输效率等
成本优化策略:采用先进的运输技术、提高运输信息化水平、加强运输安全管理等 成本优化案例:介绍一些成功的运输成本控制和优化案例,如京东物流、顺丰速运等
机电设备安全操作规程
效率
操作后检查: 检查设备运行 情况,确保无

运输管理操作演练
运输计划制定:根据货物种类、数量、目的地等因素制定运输计划 车辆调度:根据运输计划安排车辆,确保车辆及时到达装货地点 货物装卸:按照规定要求进行货物装卸,确保货物安全、完整 运输途中监控:实时监控车辆位置、速度、路况等信息,确保运输安全 货物交付:将货物安全、完整地交付给收货方,并办理相关手续 运输费用结算:根据运输合同和实际运输情况,与收货方结算运输费用
操作结束后必须关闭电源,确 保设备安全
应急处理措施和演练
紧急情况下的应急 处理措施
演练的目的和意义
演练的内容和步骤
演练后的总结和改 进
机电设备故障排除案例
案例背景:某工厂 机电设备出现故障, 影响生产进度
故障现象:设备 无法正常启动, 发出异常声音
故障原因:电机 过热,导致电路 板损坏
解决方案:更换电 机,修复电路板, 恢复正常生产

新能源与现代物流:研究新能源在现代物流中的应用,实现物流产业的可持续发展。

 新能源与现代物流:研究新能源在现代物流中的应用,实现物流产业的可持续发展。

新能源与现代物流:研究新能源在现代物流中的应用,实现物流产业的可持续发展。

随着全球经济的发展以及消费水平的不断提高,物流业的发展也越趋成熟。

在物流领域,运输扮演着至关重要的角色,而对于这一环节,新能源的应用正在引起越来越多的关注。

新能源具有清洁、可再生等优点,可以降低碳排放和对环境的污染。

因此,研究新能源在现代物流中的应用,对于实现物流产业的可持续发展有着重要意义。

一、新能源在物流领域中的应用1. 电动车电动车是一种使用电能来代替石油燃料的车辆,具有零排放、节能等优势。

在物流中,电动车可以用于短途配送、城市街道等环境,可以减少燃料成本、噪音和空气污染。

2. 智能电网智能电网是指运用通信技术、信息技术等新技术使电力系统更智能化和自动化,实现电量的平衡、调度等。

在物流领域中,智能电网可以提供稳定、实时的电力保障,为物流配送提供“能量保障”。

3. 太阳能技术利用太阳能光伏技术,可以用来供电物流仓储空调、照明、电动叉车等,这有利于节省电费和减少温室气体排放。

同时,利用太阳能发电可以提高独立电力供应的安全性,确保物流运营的正常进行。

二、新能源在物流领域中的意义1. 降低运营成本新能源技术的应用可以降低物流企业的运营成本,如使用电动车、太阳能技术等,可以降低燃料成本、电费等费用,提高生产成本的可控性和企业的盈利能力。

2. 减少环境污染利用新能源技术可以大幅度减少物流运营过程中的环境污染,如采用电动车可以实现碳减排、降低噪音污染等。

3. 推动可持续发展新能源技术的应用能够有效地促进物流产业的可持续发展,提升物流企业的绿色形象和社会责任,推动物流产业不断向低碳、绿色、环保的方向发展。

三、新能源技术在物流产业可持续发展中的挑战1. 技术上的不成熟目前新能源技术的相关领域仍处于发展初期,需要加大技术研发力度,不断提高技术稳定性、可靠性和成本效益。

2. 可靠性和稳定性新能源技术的应用需要具备其供电稳定性、器材故障率、技术成熟度等可靠性的保障。

物流成本管理PPT课件

物流成本管理PPT课件

▪ (三)合并策略
▪ 1. 配送方法上的合并
▪ 企业在安排车辆完成配送任务时,充分 利用车辆的容积和载重量,做到满载满 装,是降低成本的重要途径。
▪ 2. 共同配送
▪ 共同配送是一种产权层次上的共享,也 称集中协作配送。它是几个企业联合, 集小量为大量,共同利用同一配送设施 的配送方式。
▪ (四)延迟策略
储存费用是指物资在储存过程中所需要 费用。
控制方式:主要是加强仓储各种费用的 核算和管理。
▪ (3)装卸搬运费用的控制
装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正 常进行的关键,它渗透到物流的各个领 域。装卸搬运费是物资在装卸搬运过程 中所支出费用的总和。
控制方式有:对装卸搬运设备的合理选 择;防止机械设备的无效作业、合理规 划装卸方式和装卸作业过程。如减少装 卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物 资纯度等。
▪ 退货物流费:是指随售出产品的退货而发生的物流 活动过程中所需要的费用。
▪ 废弃物流费:是指由于产品、包装或运输容器材料 等的废弃而发生的物流活动过程中所需要的费用。
▪ 生产物流费:因包含在制造成本中,很难单独计算
按照支付形态计算的成本
▪ 物流成本是按照财务会计中的费用分 类方法进行计算的。大体可划分为:
三物流成本降低的途径通过提高对客户的服务质量来降低物流成本利用第三方物流降低物流成本第四节物流成本控制物流成本控制主要是运用成本会计的方法对成本限额进行预定将实际物流成本与预定成本限额进行比较纠正存在的差异提高物流活动经济效益运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所支付的费用
物流成本管理
物流成本管理是物流管理的重 要内容,也是物流经济效益的量化 指标。它能直观体现出物流的经济 效益,从分析物流成本入手,管理 企业的物流活动,控制企业物流成 本,对提高企业的经济效益具有重 要的意义。

现代物流管理培训教案(ppt52页)

现代物流管理培训教案(ppt52页)
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(1)商流与物流分离的可能性和必要性
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1.1.4 物流的发展阶段 1)物流在国外的发展阶段
由于美国和日本在物流阶段发展进程方 面最具有代表性,也是物流研究和物流实践最为先 进的国家,因此,这里主要介绍美国和日本的物流 发展。
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(1)美国的物流发展阶段 ①物流观念的启蒙与产生阶段(1901——1949年)
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1.2.3 物流管理的核心
物流成本
服务质量 36
1)降低物流成本 (1)物流成本的构成
物流成本是指物流运动中的各环节,如运输、 仓储保管、配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息 处理等所支出的人力、物力、财力的总和。物流成本 既包括向外支付的物流费用,又包括企业内部消耗的 大量物流费用。
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(2)物流成本与服务水平的效益背反 一般说来,物流服务与物流成本之
动,如资金的流通、商品的流通、非商品的流 通、信息的流通,文化观念的流通等。
狭义的流通仅商品流通,这是流通中的 主流,也是我们要讨论的对象。
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在生产和消费之间出现了日益扩大 的 三种间隔: (1)所有权间隔 (2)场所间隔 (3)时间间隔
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1.下列说法不正确的是__________。 A.社会发展初期,商流与物流是统一的,随着社会生产力发展,商流与物流逐 B.在当今高度发达的市场经济环境中,物流发生的同时,物品所有权也随之转 C.在一定条件下,商流与物流分离可以降低物流成本,加快货物的交货速度 D.采取赊销购物方式,会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式 2.下列说法正确的是__________。 A.电子商务可以实现商流、信息流、资金流和物流在网上的交互 B.物流系统是社会经济系统的一个组成部分 C.GPS是地理信息系统的简称,一些先进的物流信息系统已经集成了GPS D.电子商务下的物流系统的运作效率不会影响电子商务企业的运作效率 3.生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用 产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求,这种储备克服了__________。 A.所有权间隔 B.时间间隔 C.场所间隔 D.使用权间隔

电力企业精益化管理培训课件

电力企业精益化管理培训课件

快速换模(SMED)
快速换模是一种减少设备停机时间、提高设备利用率的生产技术。通过简化换模程序、缩短换模时间 ,降低生产成本,提高生产效率。
SMED包括识别内部和外部换模时间、寻找换模时间内的浪费、优化换模程序和标准化换模程序四个 步骤。在电力企业中,SMED有助于快速应对电力需求变化,提高电力供应的灵活性。
果。
精益化管理与电力企业运营的融合
运营流程优化
运用精益化管理的方法,对电力企业的运营流程 进行全面梳理和优化。
运营成本降低
通过精益化管理,降低电力企业的运营成本,提 高经济效益。
运营效率提升
借助精益化管理手段,提升电力企业的运营效率 ,增强市场竞争力。
精益化管理与电力企业人力资源管理的融合
人才培养与发展
持续改进(Kaizen)
持续改进是一种以追求卓越为目标的 管理方法。通过不断改进生产、管理 和运营过程,提高企业整体绩效。
VS
Kaizen强调全员参与和持续改进,包 括发现问题、分析问题、制定改进措 施和实施改进四个步骤。在电力企业 中,Kaizen有助于发现并解决潜在问 题,提高电力生产和管理效率。
建立持续改进机制,不断 优化管理流程和方法,实 现企业长期稳定发展。
03 精益化管理的工具与方法
价值流图
价值流图是一种可视化工具,用于描述一个产品或服务的全 部增值活动和总成本。通过价值流图,企业可以识别并消除 浪费,提高效率,降低成本。
价值流图包括实线和虚线两种线条,实线表示实际流程,虚 线表示信息流。在价值流图中,企业可以找到增值和非增值 活动,并制定相应的改进措施。
特点
注重客户需求、强调价值流优化 、持续改进、追求完美、全员参 与。
精益化管理的重要性

《物流企业管理》-物流企业的流通加工管理课件

《物流企业管理》-物流企业的流通加工管理课件

使用。
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流通加工的类型
物流企业的流通加工管理
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report
10、生产-流通一体化的流通加工
商品,具有商品的属性,以此来区别多环
节生产加工中的一环。流通加工的对象是
商品,而生产加工的对象是原材料、零配
件或半成品。
流通加工由商业或物资流通企业完
成,而生产加工则由生产企业完成。
5
流通加工的特点 2、加工程度不同
物流企业的流通加工管理
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通加工业务,在日本、美国等物流发达国家则更为普遍。
3
流通加工的概念
物流企业的流通加工管理
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流通加工大多是简单加工,而不是
复杂加工,一般来讲,如果必须进行复杂
加工才能形成人们所需的商品,那么,这
种复杂加工应该专设生产加工过程。
生产过程理应完成大部分加工活动,
流通加工则是对生产加工的一种辅助及补
充。特别需要指出的是,流通加工绝不是
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定义2: 物品从供应地向接受地的实体流动过程。是对运输、
储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理功 能所进行的有机整合。
定义3: 以最小的总费用,按用户的要求,将物质资料从供应
地向需要地转移动过程。主要包括运输、储存、装卸、配 送、流通加工、信息处理等活动。
定义4:(5R) 将正确的货物按正确的数量以正确的方式,在正确的
电力企要理论与观点
电力企业的现 代物流管理
核心内容
发展趋势
现代物流
1
历史沿革
2
概念
3
主要理论与观点
1.1 物流作为一种社会现象的沿革
原始社会 游牧社会 农业社会 工业社会
1.2 物流作为一门学科的沿革
阿齐.萧(1921.美国) 美国销售协会(1935) 平原 直(1961.日本) 物流(1964.日本) 第三届国际物 流会议(1979.日本) 引入中国
Physical Distribution(P.D.)与 Logistics 1986年, N.C.P.D.M:美国物流管理协会 (National
Council of Physical Distribution Management)改名为 C.L.M :美国物流协会 (The Council of Logistics Management)
2 物流的定义
定义1:物流是物质资料从供给者到需求者的物理性运动 ,主要创造时间价值和场所价值有时也创造一定加工价值 的活动。
(1)时间价值
缩短时间创造价值 延长时间差创造价值 弥补时间差创造价值 (2)场所价值 从集中生产场所流入分散需求场所创造价值 从分散生产场所流入集中需求场所创造价值 从甲地生产流入乙地需求 (3)加工价值
时间内送到正确的地点。
3 主要理论与观点
• 第三利润源说 • 物流冰山说 • 第三方物流 • 供应链物流
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