日本人集团意识

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论日本社会的“义理人情”与“集团主义”的关系

论日本社会的“义理人情”与“集团主义”的关系

论日本社会的“义理人情”与“集团主义”的关系日本社会素有“义理人情”与“集团主义”之称,这一特点与日本文化、历史和社会结构密不可分。

在日本,人们注重“义理人情”和“集团主义”,这两者在日本社会中占有重要地位,并相互影响,共同构成了日本社会的特殊风貌。

“义理人情”在日本社会中扮演着重要角色。

它是日本文化中的重要价值观之一,体现了日本社会对于亲情、友情、师生关系等各种人际关系的重视。

在日本,“义理人情”是一种非常重要的道德准则,能够指导人们在处理各种人际关系的时候做出正确的决定和行为。

日本社会也十分重视“面子”和“体面”,这也与“义理人情”紧密相关。

在日本人的价值观念中,保持面子和维护人际关系是必不可少的,因此“义理人情”渗透在日本社会的方方面面,影响着人们的行为举止。

“集团主义”也是日本社会的重要特征。

在日本,人们的行为和思维往往受到集体意识的影响,个人的利益通常服从于集体的利益。

集团主义强调团结、协作、共同利益,并重视集体意识。

在日本的企业、学校、家庭等各个领域,都存在着强烈的集体意识和集体价值观,个人通常不会轻易违反集体规范和利益,以免损害整个集体的形象和利益。

“义理人情”和“集团主义”在日本社会中是相互交织、相辅相成的。

一方面,日本的“义理人情”文化强调个人的情感和情绪的表达,渴望在人际关系中得到理解和尊重,这与“集团主义”中的集体价值观相辅相成。

日本人在团体中,常常愿意为团体的利益和集体意识而奉献个人利益,在这一过程中也常常需要依赖“义理人情”来维系人际关系。

“集团主义”也为“义理人情”提供了一种行为准则和规范,使得人们在处理人际关系和社会交往的时候更加依赖集体利益和团体规范,而非完全按照个人意愿行事。

“义理人情”和“集团主义”对于日本社会的重要性不可忽视。

它们在日本社会中相互影响、相互作用,构成了独特的社会文化现象。

在日本的家庭、学校、企业以及日常生活中,这两种价值观都在无形中影响着人们的行为和决策。

论日本社会的“义理人情”与“集团主义”的关系

论日本社会的“义理人情”与“集团主义”的关系

论日本社会的“义理人情”与“集团主义”的关系1. 引言1.1 日本社会的特点日本社会具有许多独特的特点,其中最为显著的是其传统文化和价值观念对社会生活的深远影响。

日本人民注重家庭、社交和人际关系,在日本社会中,人们通常会遵循传统的礼仪与规矩,重视和谐与秩序。

日本社会对集体意识与团体精神的重视也是其特点之一,人们习惯以集体的利益为重,而非个人的私利。

日本社会对待他人的态度也可以称得上是独特的。

在日本,人们注重“义理人情”这一传统概念,即强调应有的道义和人情。

人们会尊重长辈、对他人友善,保持公共秩序和社会规范。

这种强调人际关系和情谊的价值观在日本社会中被广泛接受和传承。

日本社会在传统文化与现代价值观念的交融中形成了独特的社会风貌,人们注重团体利益、尊重传统礼仪和重视人际关系。

这些特点在日本社会的各个层面都有所体现,塑造了日本人独特的行为准则和社会规范。

1.2 义理人情与集团主义的定义义理人情是日本社会中非常重要的价值观念,它强调对他人的尊重、理解和关爱。

义理人情是日本传统文化的核心之一,指的是人与人之间应当相互尊重、互相帮助,建立和谐的人际关系。

在日本社会中,义理人情往往被视为一种道德准则,指引着人们的言行举止。

而集团主义则强调个体与集体的关系,强调团结、合作和集体利益。

在日本社会中,集团主义是一种重要的价值观念,人们往往将集体利益置于个人利益之上,注重团队合作和集体荣誉。

义理人情和集团主义在日本社会中常常相互交织,相辅相成。

一方面,义理人情的价值观念强调个体间的互助和关爱,有助于建立良好的人际关系,促进集体的和谐发展;集团主义强调团队合作和集体利益,对个人义理人情观念的塑造也起着重要的作用。

义理人情和集团主义在日本社会中是相互联系、相互影响的。

个人在日本社会中需要在维护自身的义理人情观念的也要适应集团主义的要求,找到个人与集团之间的平衡点,实现个人与集体的和谐发展。

2. 正文2.1 义理人情在日本社会中的重要性义理人情在日本社会中的重要性体现在各个方面。

析评日本集团意识的内涵及影响

析评日本集团意识的内涵及影响

政法·社会析评日本集团意识的内涵及影响口刘利华【内容摘要】相对于西方文化中的彰显个人自由的特点而言,日本文化的最大特色是强调集团的力量。

具有丰富内涵的团体意识也是日本最突出的民族心理。

日本集团意识对日本社会发展所产生的积极和消极作用值得我们深思和借鉴。

[关键词]日本;集团意识;内涵;影响。

[作者简介】刘利华,广东金融学院外语系讲师,暨南大学东南亚研究所博士研究生.主要从事国际政治理论研究。

所谓集团意识.或被称为集团主义观念,就是以无比强烈的归属感为基础,个人对所属集团竭尽忠诚、无私奉献,并作为该集团的成员与他人保持行动上的一致,是经过长期的历史积淀和文化熏陶,处于集团内部的人们所形成的一种心理素质。

许多研究日本“国民性”的学者都承认。

日本人有着一种显著的“集团意识”:对于日本人来说,他们总是意识到自己是某个整体的一部分,这个整体是利益共同体。

甚至是命运共同体,自己与这个整体息息相关,同命相连。

出于对集团的归属感和依赖感,日本人纪律性极强.自觉遵守自己在集团的序列位置,不惜牺牲个人的利益以维护集团的“和”.从而形成了日本民族集团意识的丰富内涵。

并对日本的经济发展和社会和谐产生着潜移默化的影响。

一、日本集团意识的丰富内涵日本人从幼儿时期就在家庭和学校接受严格的集团意识教育,成年后,绝大多数日本人将参与、依赖团体视为成熟的象征。

如果未能加入任何团体,会使他们感到不安.而且也会影响人际关系。

造成与他人之间的格格不入。

日本学者滨口惠俊曾用“问人主义”的概念来描述日本人的集团意识.他认为具有强烈集团意识的日本人行动时充分考虑他人或所属部门的立场、心情及相互关系。

强调相互间的依存和尊重。

强调群体和谐的价值大于个人自由的价值。

该概念指出了日本集团意识的核心是群体价值高于个体价值,集团利益高于个人利益。

围绕着这一核心含义.日本人的集团意识又呈现出极为丰富的具体内涵。

主要表现在以下方面:1.具有强烈的集团归属感。

论日本人的集团意识与日本社会现代化

论日本人的集团意识与日本社会现代化

论日本人的集团意识与日本社会现代化集团意识,是经过长期的历史积淀和文化熏陶,社会关系中处于集团内部的人们所形成的一种心理素质。

作为一个社会存在,集团是一种普遍的社会现象,而作为集团内部的人们的集团意识则依据其组织结构、功能及规范的不同而有所差别。

*许多研究日本人“国民性”的学者都承认,日本人有一种“集团意识”。

所谓“集团意识”,大概就是说日本人总是意识到自己是某个整体的一部分,这个整体是利益共同体,甚至是命运共同体,自己与这个整体息息相关,同命相连。

[1 ] (P10)所以,日本人常以“我家”来称自己的工作单位、所属的组织、办公处或学校,而以“你家”、“府上”来称对方的工作单位、组织等,这种情形就反映出了他们的集团意识。

日本人把公司或企业叫做“会社”,“会社”这个词,就是集团意识的表征。

“会社”并不意味着许多个人被契约关系约束在一个共同企业里,而在思想感情上各不相干;相反,会社是指“我的”或“我们的”公司,是指一个人主要隶属的社会集团,因而也是其生活中占首要地位的事物。

可以看出,在日本人的观念中,公司似乎是自己的生命所在,自己的一切都系于公司一身了。

所以,一般日本人是“以社为家”的,在他们之间有一种类似家庭感情的纽带把他们联结在一起。

在这里,日语“家”一词的含义,要远胜过英语中的household 或family 的含义。

因而日本人的集团意识就表现为“家”的观念形态,他们认为自己只是某个组合中的一分子,而这种浓厚的集团意识,使他们把个人的命运与集团的命运结合在一起。

忠诚于集团成为每一个集团成员的最高准则。

从历史学的角度分析,日本人的集团意识是在长期的历史发展过程中,长期接受汉民族的习俗与儒学的忠、信、义思想熏陶的结果。

*日本的集团意识产生于11 、12 世纪武士兴起的时期,后经镰仓幕府、室町幕府、战国时期,及至江户幕府,一步步深化,凝结成为日本人的普遍的心态。

在武士兴起时期,源赖朝为吸引众多的武士对自己的忠诚,在自己的势力范围内,实行“御家人制”。

浅析集团意识对日本企业文化的影响.doc

浅析集团意识对日本企业文化的影响.doc

浅析集团意识对日本企业文化的影响日本人的集团意识被称为日本民族性格文化的核心,这种意识在日本人的语言、行为等方面都能体现出来,并且,它已融入到日本企业的管理之中,形成了日本式的企业管理理念,其表现形式多种多样。

本文通过分析日本人的集团意识及表现形式,以求最终探析日本企业文化形成的意识根源。

一、集团意识的涵义及表现形式集团意识,就是认为个人归属于某个集团,个人以对集团的归属感为基础,集团内的个人之间相互合作,相互依赖,忠诚于所属的集团,为了集团发展而共同努力。

围绕着这一核心含义,日本人的集团意识又呈现出极为丰富而多样的具体内涵,主要表现在以下几个方面:1.从众心理首先,通过一个故事来初步理解集团意识。

一艘油轮即将沉没,船上的乘客来自多个国家。

船长让水手奉劝乘客跳水逃生。

水手告诉美国人你是一位勇者,跳吧,美国人立马就跳下去了;水手对英国人说拿出你的绅士风度来吧,英国人就跳下去了;水手对德国人说你必须要服从纪律,德国人也跳下去了;水手对法国人说你跳水的姿势一定很优美,法国人跳下去了;水手找到日本人,但无论如何劝导,他都不敢跳。

水手无计可施。

这时,船长走到日本人身边,在他的耳边轻声说你看大家都跳了,你还不跳?这时日本人才毫不犹豫地跳下去。

这个故事形象说明了日本人总是把个人置身于某个集体之中,尽量避免自己的行为异于他人,只有做到自己与他人的行动保持一致才安心。

2.内外意识日本人认为每个人都从属于某个特定的集团。

同时,也因为每个人在社会生活中扮演多个不同的角色,而从属于多个集团。

集体内的人视为内,而集团外的人就视为外。

例如, 将同一公司的同事视为内,公司以外的人视为外;同属于一个协会的会员视为内,非会员的人视为外。

日本人有很强的内外意识。

对待集团内的人,在心理上有一种亲近感,语言表达都显得非常亲密融洽;而对待集团外的人,则从心理上保持一定的距离,语言表达要谦逊客气,行为举止也要彬彬有礼。

这种对外所持的态度实际上表现出的是一种的距离感,是疏远排斥对方的表现。

小议日本集团意识形成原因及企业集团意识的体现和作用

小议日本集团意识形成原因及企业集团意识的体现和作用

小议日本集团意识形成原因及企业集团意识的体现和作用东华理工大学长江学院学年论文题目小议日本集团意识形成原因及企业集团意识的体现和作用学生姓名黄丹萍学号 08342207指导教师曾蓓职称讲师专业日语二零一零年九月三号【摘要】日本集团意识是日本民众的一种集体特征,对日本人的成长和日本文化及日本企业甚至整个日本民族的发展都有深刻的影响。

战后日本用了短短几十年的时间,在一片废墟上实现了政治、经济、社会等方面的一系列变革,促使日本经济迅速恢复和发展。

担任这一重要使命的正是日本的企业。

日本企业采取了一系列的经营管理方法,促进了企业和社会经济的发展。

其中最为重要的就是终身雇佣制,年功序列制等。

这些经营文化明显体现了日本人的集团意识。

日本人尊重群体的利益,自觉维护群体的和谐与统一的集团意识,在日本经济发展过程中起了至关重要的作用。

一位日本学者曾经把日本人比作一群鱼,井然有序地朝着一个方向游动,直到一块石子投入水中,打乱了这个队列,它们就转变方向朝相反的方向游去,但仍然秩序井然地成群游动。

(注:参见埃德温·赖肖尔:《日本人》,上海译文出版社,1980年,第142—143页。

)这个比喻形象而生动地描绘了日本人的高度的集团指向性。

关键词:集团意识企业集团主义一:日本人集团意识的形成日本人的集团协调性很强,在这种强烈的集团意识的指导下,日本人在明治维新(1867)年后的短短30年间就一跃成为亚洲强国,在二战战败后的几十年间,迅速地在废墟上建立起一个世界强国,“日本制造”的产品充斥全球的各个国家。

日本人之所以能够取得如此的成就是与日本人整体的强烈的集团意识分不开的。

日本人一生被包裹在一个小集团当中,对于城市居民来说,这个小集团就是企业,对于农村人来说,这个小集团就是自己所在的村庄。

个人服从集团,个人的发展必须为集团的发展而服务是每个日本人的信条。

集团的发展就是个人的发展,集团的衰败就是个人的衰败。

一个集团与众多人的命运紧密联系,形成了一个共同体,这个共同体使日本社会极其团结,使日本人在军事、经济建设当中表现出了很强的战斗力和效率。

浅析集团意识对日本企业文化的影响

浅析集团意识对日本企业文化的影响

浅析集团意识对日本企业文化的影响引言日本企业文化扎根于集团意识,这是日本企业长期以来的核心价值观之一。

日本企业在发展和经营过程中,注重集团意识的培育和弘扬,这对其经济发展和国际竞争力的提升起到了重要的推动作用。

本文将从集团意识的概念、特点以及对日本企业文化的影响等方面展开深入分析。

一、集团意识的概念和特点集团意识是指一个企业内各个成员之间共同认同的价值观和行为准则。

在集团意识的基础上,企业员工往往会将集体的利益置于个人利益之上,始终以整体利益最大化为目标,并且具备高度的凝聚力和团队合作精神。

1.共同认同的价值观:集团意识的形成离不开共同认同的价值观。

日本企业通常以“忠诚、奉献、合作”为核心价值观,鼓励员工将企业利益放在首位,以实现长期稳定发展为目标。

2.集体利益优先:集团意识强调集体利益优先于个人利益,员工将通常会为了整体利益而牺牲个人利益,克服困难和挑战。

这种集体利益意识对于日本企业而言是至关重要的,它使得日本企业能够在激烈的市场竞争中保持团结和稳定的发展。

3.高度的凝聚力和团队合作:集团意识培养了企业员工之间的高度凝聚力和团队合作精神。

在日本企业中,员工之间以及不同部门之间常常存在紧密的合作关系,他们将个人的成就与整个集团的发展紧密联系在一起,共同努力以实现企业目标。

二、集团意识对日本企业文化的影响集团意识对于日本企业文化的影响是全方位的,主要体现在以下几个方面:1.长期稳定发展:集团意识使得日本企业能够建立起长远的发展目标,并且通过全体员工的共同努力去实现这些目标。

这种长期稳定的发展策略使得日本企业在市场上具备了强大的竞争力,成为了世界上许多行业的领导者。

2.培养员工忠诚度:集团意识强调员工对企业的忠诚度和奉献精神,使得员工与企业保持长期的稳定合作关系。

在这种文化氛围下,员工更加愿意为企业发展付出努力,并且能够忍受较多的艰辛,从而为企业的长期发展提供了坚实的基础。

3.高度的合作与创新:集团意识培养了日本企业内部的高度合作与创新精神。

【日本“家”制度下的集团主义】日本集团主义

【日本“家”制度下的集团主义】日本集团主义

【日本“家”制度下的集团主义】日本集团主义家之于中国人是情感的归宿,是心灵的港湾。

每个人都竭力悉心经营自己的小家庭。

这里是生活的原点,也是事业的起点。

中国的家是以血缘为纽带,是亲情最为真实体现的地方。

在中国的家制度中也有着因中国实际情况而形成的独特之处。

而日本的家制度,却与我们传统的中国家制度完全不同。

那么在日本特殊的家制度影响下,日本人非常重视的集团主义又将凸显怎样的特征呢?下面将进行详细的阐述。

一、日本的家制度“所谓‘家’,是一种生活共同体,对于从事农业生产者来说就是一种经营团体,是由‘家成员’(一般情况下是家长的家族成员,也可包括家族成员以外的人)构成的明确的社会集团单位。

也就是说,是限定在居住(共同生活)或(以及)经营团体范围内的构成的社会集团之一。

……重要的是一般认为这种‘家’集团内部的人际关系优于其他所有的人际关系。

”这是中根千枝在自己的论著《纵式社会的人际关系》一文中对日本“家”的简明扼要的概括。

日本的“家”不是根据出身形成的血缘团体,而是以人为构成的模拟血缘团体即“家制度体”。

也就是说,是一种特定场合下的社会组合。

这种组合既是一个共同“居住团体”,也是一个“经营团体”。

在这样的团体或家里,占中心地位的不是“人”,而是“家”本身。

这种根据场合形成的家可以容纳没有血缘关系资格的各不相同的构成成员。

那么我们可以看出这与中国的以血缘为纽带的“家”是完全不同的。

中国的“家”注重自我家庭的发展。

而日本这种不以血缘而以经济生活为前提的“家”,具有较强的模拟性,充分体现了社会集团的构成,团结了整个部门、整个产业甚至是整个地域的人们。

在日本人看来,他们拥有一个共通的“家”。

正是这种独特的“家”制度,使日本人的集团主义非常盛行,那么在“家”制度影响下的集团主义又有哪些特征呢,下面将进行阐述。

二、日本的集团主义特征1、集体归属意识强烈在日本人眼里,他们所属的集团就是他们的家。

成功和失败都是集体的事情。

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日本語学部日本語学科卒業論文題名日本人の集団意識について論文作成者張賽箭指導教官任猶龍日付2006年4月28日三江学院毕业设计(论文)报告题目论日本人的集团意识日语系日语专业学号 B02111070学生姓名张赛箭指导老师任犹龙起讫日期2006年3月— 2006年4月设计地点三江学院中文摘要日本人拥有一颗团结的心---日本人的集团主义。

日本人把自己看成是属于某个集团的意识,即``集团志向``很强。

集团意识可以说是日本人最具特点的国民性,这种集团意识起源于其稻作文化.在日本人的集团意识中,内外有别又是重要的心理特征,又体现出日本人强烈的依赖心理.日本的集团意识属于一种思想理念.它与集团的行为相结合,会产生强大的物质力量----无论是积极进步的行为还是消极甚至反动的行为、他们的这种集团意识之所以值得我们借鉴,是因为我们在祖国的现代化建设事业中,尤其需要增强国家意识,大局意识,团结一心,忘我奋斗,在国家和民族的发展进步中体现个人价值,实现个人追求.关键词: 日本人集团意识经济集团内部集团外部侵略战争日本語概要日本人が団結な心を持っていることである。

即ち日本人の集団主義。

日本人は自分がある集団に属しているという意識、つまり集団志向が強い。

集団意識が日本人のもっとも独特な国民性といえる、この集団意識の源は稲作文化の影響にある。

日本人の集団意識の中で内外に別あることも重要な心理的特色の一つである。

また日本人の強い依頼心理か表れている。

いずれにしても、日本の集団意識が一種思想理念に属し、集団行為と結びついて、強い力を生み出すーーー積極的な進歩行為であろうと、消極的反動的行為であろうと、この集団意識は参考になる値打ちがある、われわれは祖国の現代化建設事業の中で、特に国家意識、大局意識、団結の心、努力奮闘する精神をもって、国家と民族の発展進歩中で個人の価値を実現させる。

キーワード:日本人の集団意識経済集団内部集団外部侵略戦争日本人的集团意识日本人非常勤劳,这种评价在国际上已经得到公认。

作为日本人的国民性的特征对许多人进行了指摘,可以举出很多的共通性.很多日本人集合在一起的话,例如,年龄和社会地位等根据很多的基准有相互的系列意识.而且也受到了行动样式的影响.而且日语的敬语也非常的发达,这个也是日本人重视上下关系的产物.欧美人把自己的意见和意思直接的表达给对方,对于自己强烈的主张.日本人考虑到对方的心情和立场,经过考虑后再发言行动的倾向比较强烈.更进一步,日本人的倾向说是和不是的时候不清楚的表示,日本人有这样的行动,而且期待对方也是日本人的共性,从古时候开始基于传统已避免无用的摩擦.但更重要的是,日本人拥有一颗团结的心---日本人的集团主义。

日本人把自己看成是属于某个集团的意识,即``集团志向``很强。

另外,日本人聚在一起共事,重视在集团中地位的上下级关系,很多事都要按照上下级关系行事。

集团主义当然有利有弊。

第二次世界大战后日本经济得到了飞快的发展,如此的发展到底和日本人的这种集团意识有多大的关系。

我们中国人应该如何借鉴这种精神,以及这种精神的利弊是我研究的主要问题。

日本人的集团主义,从第二次世界大战时的``玉碎``,集团自杀的悲剧和``一亿人一条心``的口号,一直到如今企业经营,工薪社会注重集体的和睦关系,乃至学生身穿统一的校服等,已深深扎根于扶桑大地。

对日本人的集团性的一种流行的描述就是,日本人就像蜜蜂,就单个个体而言未必优秀,但是,一旦结成一个小群体,小集团以后,协调默契的配合却给他们带来了巨大的力量。

举丰田公司的企业经营为例,丰田公司成立之初,只有几个人工作,而且厂房设备什么的都比较落后,跟当时欧美国家的公司根本不能竞争。

到今天成为世界500强的企业,从小到大,从弱到强,在激烈的竞争中逐步发展起来的。

他们的创业精神,创新精神,敬业精神,拼搏精神,尤其是团结精神值得我们学习和借鉴。

日本的企业也可以说集团主义,重视人们之间的关系,为此,在企业内对内对外有各种各样的活动.因为对一般的人来说人生的一大半在公司里面度过的,交流以公司为中心,这样的人类关系变的圆滑对于商人是重要的条件.很多公司,定期的举行全体组织或者各个部门的行事,那个是工作人员的家族一起参加的运动会,对于社员旅行,转职人员送别会或者欢迎会,年末的忘年会等等很多.这样的行事也是日本家族主义的习惯,人们关系紧密的同时,组织是自己的生命的共同体的意识,谋求组织活性化的效果,公司内也有很多同好会.从运动到文学象棋等兴趣部分,到利用公司内的厚生设施活动.这样的活动没有劳使的区别,营业干部和一般社员一起玩也是经常的事情.丰田汽车公司视所有员工为丰田大家庭的成员,在人格上尊重每个员工,在经济上让员工在公司的发展中增加收入,劳保退休福利等.在调动工作积极性的同时,重视员工的业余文化生活.大力号召职工参加本公司的运动会和文化教育会.在3000名总职工人数中,橄榄球,排球,游泳,滑雪等项目约有一千名会员,围棋,日本象棋,纸牌等约有一千八百名会员.此外,还举办综合运动会,夏令营,成人仪式等活动,平均每月有一次活动.公司以为这些活动不仅可以使职工的身心愉快,寻求自己的快乐,而且可以加深员工人与人之间的关系.丰田重视的是要让大家感觉到公司像家,是一个集体,把公司看成是自己的,这样会更加促进公司的发展壮大.在日本,人们往往把一个人跟他所在的公司相提并论,人们养成了一种习惯:在提到每人时,称他为``三菱人``或``日立人``等等.而某人向别人作自我介绍时,也往往不说``我是XX君``而是说``我是XX公司的XX君``.这个潜在的集团意识是根深蒂固的,其来源于日本人传统``家``的观念.但这个``家``已不是具有单纯血缘关系的意义了,而是在经营组织基础上建立起来的社会集团.工作集团里的人伦关系延续了人类情感的血缘关系.因此,日本人对公司的感情是很深的,他们将个人的前途,幸福在很大程度上都寄托在公司上,似乎有一条命运的纽带将他们与公司紧紧地联系在一起了.所以日本人的工作道理感从属于对公司的忠诚感.工作不是苦差使,它具有某种神圣的意思.这就使工人的工作有了目的性.公司好比家庭,首要的是实现整体的繁荣,为公司生活才有意义,而不是个人愿望第一.所谓``爱公司精神``,``新家族主义``,``企业是大家``的等等,都是``家体体制``的体现.正是这种理念,使个人的把自己同集体联系起来了,使集体具有了团结一致的凝集力.二战后日本的经济得到了飞速的发展.它的家用电器,汽车,计算器等代表着时代最新潮流的商品勇不可挡地打入了国际市场,并遥遥领先.使美国和欧洲一些经济强国对它刮目相看日本人的集团意识这一精神因素,在日本经济发展过程中起了至关重要的作用.由于日本国土面积狭小,资源缺乏,而且受到地理位置的影响,地震,火山等地质灾害频发,自然环境恶劣,使日本人具有了同甘共苦,团结互助,居安思危和竞争的意识.2005年10月下旬,日本的新泻经历了一场地震灾难,37人在大地的摇撼中离开了人间,面对生死离别,日本人还是表现了惊人的镇静与独特的坚毅.但你如果去地震避难所-----可以容纳数千人的体育馆去看一看,说不定会有别样的感动.数千人晚上共宿一馆而井然有序,以家庭为单位小心翼翼地占着一小块天地,从高处往下看犹如错落有致,多彩的阡陌桑田.这就是日本人的牢不可破的集团意识-----在灾难中尤其醒目.地震中还涌现了不少``活雷锋``,有理发店义务理发,有澡堂提供免费洗澡,有蔬菜店把菜分给大家的----地震灾难中的日本人已不是第一次让我感动了.1995年阪神大地震后日本人所表现出来的优秀素质是足以令世人震惊.同样是地震,当洛杉矶发生地震后有人抢劫.在日本,却连个小小的犯罪都没有.地震发生后非常缺水,有商店卖水,政府规定一人只能买一瓶.有些人不知道这个规定而买的比较多的,事后主动把多买的水退回到商店去或送给没有水的邻人.一切灾难在日本人的团结精神面前显得苍白,这时候,我们才很好地明白团结就是力量的内涵.记得也是在1995年的阪神大地震发生后,中国媒体才首次大幅度赞扬日本的民族性,不得不叹服他们的有条理,有次序,以及顽强的意志.集团意识可以说是日本人最具特点的国民性,这种集团意识起源于其稻作文化.因为种稻不同于广种薄收,靠天吃饭的旱田耕作,兴修水利插秧收割等都需要集体的劳动于合作,由此形成了农村的共同体,产生了集团意识.而日本社会传统的家族制度(武士阶级的家族制度和民众的家族制度)也是产生日本人集团性的另一个重要原因.无论是哪一种家族制度,家长的权威是需要家族成员绝对服从的.因此在日本人的集团内部又有很多的原则:权威的支配和对权威的无条件追随;不允许一切自主性批判反省的社会规范;集团内部的家族式气氛与对外部敌对意识的对立.在日本人的集团意识中,内外有别又是重要的心理特征.在集团内部,对熟人,日本人讲究的是``和``,讲究的是礼仪周全,替他人着想;他们对集团内部的成员表现的克制,谦和、彬彬有礼,但是对于集团外部的人和事,或者在没有熟人的场合,其行为却变得大胆无礼和无所顾忌.在1937年中国的南京,为何日本军队能够集体行动对中国军民进行大肆屠杀?因为,在日本人的意识中,集团的行为就是正确的,而且长官的命令必须绝对地无条件服从.他们潜意识里认为:``集体犯罪不是犯罪.``再想想日本人在中国南部某城买春事件,更是对日本人的这个特点表现得淋漓尽致.因为这些日本人是在中国,他们自己的这个小集团之外的社会对他们来讲,是一个完全陌生的环境,这个陌生的环境里没有熟人,所以,对于生人,他们完全可以无所顾忌,任意妄为,并且不需要对此承担任何责任.在日本人强烈的集团意识中,又体现出日本人强烈的依赖心理.日本人普遍存在和想要依赖他人的心理,这是日本人区别于欧美人的重要心理特征,而这也是理解日本人精神构造和社会构造的关键.正因为有依赖心理,在集团内部担心被别人看不起而失去依赖,所以有``耻的文化``的感觉.正因为这样的依赖心理的存在,日本人在集团内部所表现出了行动和认识的强烈的一致性.日本人没有一个超越集团之上的超越性价值,因此日本的国家主义就走上了极端化的道路----天皇是日本社会共同体最大的象征,没有任何其他价值能够超越天皇,日本国民在保卫天皇的名义下义无反顾的投入到战争当中,持反战意见少数派对则受到排斥.日本人对少数意见者,要么进行说服,如果不能说服,则将他赶出集团.战争期间京都大学教授,刑法学者泷川幸辰就因为对天皇持反对意见而被开除教籍.当时日本政界则禁止了一切党派,而以保卫天皇的名义成立了单一的组织``大政翼赞会``,这是日本集团主义的极端体现.由于这种浓厚的集团意识,日本人往往会质问少数持反对意见的人``你这样还算不算日本人?``日本人并没有真正平等的概念,只有和集团中心距离远近的区别. 但是,最近日本以此相反的个性化,多样化的志向年年变的强烈,集团主义是日本永久不变的特性的看法也许会被重新认识.总的说来,日本的集团意识属于一种思想理念.它与集团的行为相结合,会产生强大的物质力量----无论是积极进步的行为还是消极甚至反动的行为、他们的这种集团意识之所以值得我们借鉴,是因为我们在祖国的现代化建设事业中,尤其需要增强国家意识,大局意识,团结一心,忘我奋斗,在国家和民族的发展进步中体现个人价值,实现个人追求.而他们的这种集团意识应引起我们警惕,日本国内仍有军国主义复活的土壤,我们不能不警惕他们的动向,和日本人民共同努力,决不容许军国主义利用日本人的集团意识再把日本推向发动侵略的志路.参考文献日本人の集団意識について日本人は非常によく働くという評価は、いまでは国際的にも定着している。

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