网络通信基站施工方案
通信基站施工方案
通信基站施工方案1. 引言通信基站是构建无线通信网络的重要设施，它为移动通信提供了无线信号的覆盖和传输功能。
本文档旨在介绍通信基站的施工方案，包括基站选址、基站布局、设备安装等内容。
2. 基站选址2.1 选址准则通信基站选址的准则主要包括以下几点：•地理位置：基站应位于人口密集、信号覆盖范围广的地区，以保证通信质量和服务范围。
•地貌条件：基站应选址在地势平坦、视野开阔的地方，避免地形起伏和高大建筑物对信号传输的干扰。
•电力供应：基站选址应考虑电力供应的便利性和稳定性，以确保设备的正常运行。
2.2 选址流程基站选址的流程主要包括以下几个步骤：1.确定需求：根据通信网络规划和需求，确定基站的位置和覆盖范围。
2.数据收集：收集相关地理信息、人口密度、电力供应等数据，进行分析和比对。
3.评估分析：根据收集的数据进行评估和分析，确定候选地点。
4.地点访查：实地考察候选地点，进行现场勘测，评估可行性。
5.决策确定：根据访查结果和评估分析，进行选址决策。
3. 基站布局3.1 布局原则通信基站的布局应遵循以下原则：•多基站覆盖：基站应分布合理，以实现无缝覆盖和容量均衡。
•距离控制：基站之间应保持一定的距离，避免信号干扰和频率重叠。
•高度选择：基站天线的安装高度应根据地理条件、覆盖需求等进行合理选择。
•权衡计算：布局时需要综合考虑信号距离衰减、建筑物遮挡等因素，进行多种情景的权衡计算。
3.2 布局方案基站布局的方案通常有以下几种：1.等距布局：在覆盖区域内按照等距离分布基站，确保覆盖边界信号质量。
2.路网布局：基站布设在主要道路交叉口或道路沿线，以实现交通流量的覆盖。
3.非等距布局：根据覆盖需求和地理条件，灵活布局基站，以满足不同区域的通信需求。
4. 基站设备安装4.1 设备准备在进行基站设备安装前，需要进行以下准备工作：1.设备清单：根据基站规模和功能需求，制定详细的设备清单。
2.采购设备：根据设备清单，进行设备的采购，确保设备的质量和供应的及时性。
通信施工施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX通信工程项目，主要包括通信基站建设、传输线路建设、网络优化及维护等内容。
工程位于我国XX地区，覆盖范围包括XX市、XX县、XX乡等地区。
项目总投资约XX万元，建设周期为XX个月。
二、施工方案1. 施工组织（1）项目经理部项目经理部负责整个工程的施工组织、协调、监督和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量保证部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。
（2）施工队伍根据工程规模和施工要求，组建一支具有丰富经验、技术过硬的施工队伍。
施工队伍包括：通信工程技术人员、施工人员、质量检验人员、安全管理人员等。
2. 施工准备（1）技术准备1）收集、整理工程资料，包括设计图纸、施工方案、技术规范、设备清单等。
2）对施工人员进行技术培训，提高施工队伍的整体素质。
3）编制施工组织设计，明确施工工艺、施工进度、质量控制、安全管理等内容。
（2）物资准备1）根据工程需求，采购所需设备、材料、工具等。
2）对采购的物资进行验收、检验，确保质量合格。
3）对物资进行分类、存放，方便施工过程中使用。
（3）人员准备1）根据工程规模，合理安排施工人员，确保施工进度。
2）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
3. 施工工艺（1）通信基站建设1）基础施工：根据设计图纸，进行基础开挖、垫层、基础浇筑等工序。
2）铁塔安装：按照设计要求，安装铁塔，确保塔体垂直、稳定。
3）设备安装：安装通信设备，包括天线、馈线、设备机柜等。
4）系统调试：对通信系统进行调试，确保各项功能正常。
（2）传输线路建设1）线路规划：根据设计图纸，规划传输线路路径，确保线路安全、可靠。
2）线路敷设：采用架空、地下、隧道等方式敷设传输线路。
3）线路接续：对接续点进行施工，确保线路连接牢固、可靠。
4）线路测试：对传输线路进行测试，确保线路传输质量。
（3）网络优化及维护1）网络优化：根据用户需求，对通信网络进行优化，提高网络性能。
电信基站建设施工方案
（9）后勤保障部：部长1名，后勤人员2名，负责施工现场的后勤保障工作。
3. 人员培训与考核
（1）对全体施工人员进行专业培训，确保熟悉施工工艺、质量标准和安全生产规定；
（2）实行考核制度，对施工人员进行技能考核，合格后方可上岗；
（3）定期组织安全生产培训，提高施工人员的安全意识。
（4）对施工现场进行定期安全检查，消除安全隐患；
（5）开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识；
（6）配备必要的劳动保护用品，确保施工人员的人身安全；
（7）施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全；
（8）制定应急预案，针对突发事件及时进行应急处理；
（9）加强施工现场的消防管理，防止火灾事故发生；
（7）严格执行施工图纸，对施工过程中发现的问题及时进行整改；
（8）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量符合验收标准。
2. 安全保障
（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、施工人员的安全生产职责；
（2）设立安全生产部，负责施工现场的安全监督与管理；
（3）制定安全生产规章制度，严格执行安全操作规程；
（4）钢结构施工组：组长1名，组员8名，负责铁塔、天馈线等钢结构设施的施工；
（5）设备安装调试组：组长1名，组员6名，负责基站设备的安装、调试及验收；
（6）配套设施施工组：组长1名，组员5名，负责基站电源、空调、消防等配套设施的施工；
（7）质量安全部：部长1名，质检员2名，负责施工现场的质量和安全监督；
2. 风险应急管理
（1）制定风险应急预案，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等；
（2）建立风险应急组织机构，明确应急职责，确保应急工作有序开展；
基站建设实施方案格式
基站建设实施方案格式一、前言。
基站建设是移动通信网络的重要组成部分，对于提高通信质量和覆盖范围具有重要意义。
因此，制定一份科学合理的基站建设实施方案至关重要。
本文档旨在为基站建设提供一套完整的实施方案格式，以确保基站建设工作的顺利进行。
二、目标。
1. 确保基站建设工作的高效推进；2. 提高基站建设的质量和稳定性；3. 降低基站建设的成本和风险。
三、实施方案。
1. 前期准备。
在基站建设之前，需要进行详细的前期准备工作。
包括但不限于选址、规划、设计、环境评估等工作。
在这一阶段，需要组建专业团队，制定详细的工作计划和时间表，确保前期准备工作的顺利进行。
2. 施工阶段。
在前期准备工作完成之后，即可进入基站建设的施工阶段。
在这一阶段，需要严格按照设计方案和施工图纸进行施工，确保基站建设的质量和稳定性。
同时，需要加强对施工现场的管理和监督，确保施工安全和环境保护。
3. 调试和验收。
基站建设完成之后，需要进行调试和验收工作。
在这一阶段，需要对基站设备进行调试和优化，确保设备的正常运行。
同时，需要进行验收工作，确保基站建设的质量和性能达到要求。
四、质量控制。
1. 制定详细的施工方案和工作流程，确保施工质量和进度；2. 加强对施工现场的管理和监督，确保施工安全和环境保护；3. 进行严格的质量检查和验收，确保基站建设的质量和性能达到要求。
五、风险控制。
1. 对施工现场进行全面的安全评估，确保施工安全；2. 加强对环境的监测和保护，确保基站建设不对环境造成影响；3. 做好应急预案，及时应对可能出现的风险和问题。
六、总结。
基站建设是一项复杂的工程，需要严格的管理和控制。
制定科学合理的基站建设实施方案，对于保证基站建设工作的高效推进和质量稳定具有重要意义。
希望本文档能够为基站建设提供一些参考，确保基站建设工作的顺利进行。
5G基站设备的施工与安装方案
5G基站设备的施工与安装方案1. 概述5G基站是第五代移动通信技术的核心设备，其主要作用是通过高频信号与移动设备进行通信，并将数据传输至互联网。
为了确保5G基站的施工与安装质量，提高网络覆盖范围和信号质量，本方案将详细介绍5G基站设备的施工与安装流程及注意事项。
2. 施工准备2.1 人员准备- 项目经理：负责整个施工过程的协调与组织。
- 技术工程师：负责设备安装、调试及验收。
- 施工队伍：负责现场施工，包括挖掘、固定、布线等。
2.2 材料准备- 5G基站设备：包括基站天线、基站主机、电源设备等。
- 配套材料：如电缆、光缆、铁塔、抱杆、基础螺栓等。
- 安全防护用品：如安全帽、安全带、防护手套等。
2.3 工具准备- 扳手、螺丝刀、钢卷尺、水平尺、经纬仪等。
- 挖掘机、吊车、货车等施工车辆。
2.4 现场准备- 确保施工场地平整、无障碍物。
- 布设安全警戒线，确保施工安全。
- 与当地政府部门、物业公司沟通协调，取得施工许可。
3. 施工流程3.1 基站选址- 根据网络规划，选择合适的基站位置，确保覆盖范围和信号质量。
- 考虑基站设备的安全、通风、散热等因素。
3.2 基站设备安装1. 开箱检查：检查基站设备外观、配件是否齐全，无损坏。
2. 设备固定：按照设备安装要求，用螺丝将基站主机固定在机柜内。
3. 天线安装：根据天线安装要求，固定基站天线，确保天线方向、高度符合设计要求。
4. 电源设备安装：连接电源线，确保电源设备稳定供电。
3.3 布线及连接1. 合理布设电源线、通信线、光缆等，确保线路简洁、安全。
2. 连接设备之间的线缆，确保连接正确、牢固。
3. 光纤连接：使用光纤跳线将基站主机与核心网设备连接起来。
3.4 设备调试1. 检查设备工作状态，确保设备正常运行。
2. 调整天线参数，优化信号覆盖范围和质量。
3. 对接核心网，进行网络测试，确保数据传输稳定。
3.5 验收1. 检查基站设备安装是否符合设计要求。
通信施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国通信事业的快速发展，通信基础设施建设已成为支撑国民经济和社会信息化的重要基础。
为了满足日益增长的通信需求，提高通信服务质量，本项目计划对某地区通信网络进行升级改造。
本次施工方案旨在确保施工质量、安全、进度，满足通信网络升级改造的需求。
二、项目概述1. 项目名称：某地区通信网络升级改造工程2. 项目地点：某地区3. 项目规模：本次升级改造工程涉及通信基站、传输线路、设备等，覆盖范围约100平方公里。
4. 项目周期：预计施工周期为6个月。
5. 项目目标：提高通信网络覆盖质量，提升通信速率，满足用户日益增长的通信需求。
三、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。
（2）施工班组：负责具体施工任务的执行。
2. 施工管理（1）施工进度管理：制定详细的施工进度计划，确保项目按期完成。
（2）施工质量管理：严格执行施工规范和质量标准，确保施工质量。
（3）施工安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
（4）施工成本管理：合理控制施工成本，提高项目效益。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸及技术资料：熟悉施工图纸及技术资料，明确施工内容和要求。
（2）施工人员：组织施工人员，进行技术培训和安全教育。
（3）施工设备：检查施工设备，确保其完好、适用。
（4）施工材料：备足施工材料，确保施工需求。
2. 施工工艺（1）通信基站施工1）基站选址：根据实际情况，选择合适的基站位置。
2）基站基础施工：按照设计要求，进行基站基础施工。
3）基站设备安装：安装基站设备，调试各项指标。
4）基站天线调整：调整基站天线，确保信号覆盖。
（2）传输线路施工1）线路规划：根据设计要求，规划传输线路路径。
2）线路施工：按照设计要求，进行传输线路施工。
3）线路验收：对传输线路进行验收，确保线路质量。
（3）设备安装与调试1）设备安装：按照设计要求，进行设备安装。
2）设备调试：对设备进行调试，确保各项指标达标。
通信工程施工方案范本
通信工程施工方案范本一、工程概况本工程是一座通信基站工程，位于XX省XX市XX区。
本工程总面积约为XXXX平方米，工程主要包括基站建设、信号塔的安装、设备的调试及信号覆盖范围的测试等工作。
二、工程内容1.基站建设：根据设计方案，搭建基站机房、设备室、天线支架及其他设施，确保基站设施的正常运行。
2.信号塔的安装：安装信号塔及其相关设备，确保信号覆盖范围的稳定与完整。
3.设备调试：对基站设备、信号塔以及其他相关设备进行调试，确保通信设备正常工作。
4.信号覆盖范围测试：对基站的信号覆盖范围进行测试，调整设备参数，使信号覆盖范围达到设计要求。
三、工程施工方案1.施工准备工作（1）确定工程队伍：确定具有通信工程经验的工程队伍，包括施工人员、监理人员、技术人员等。
（2）准备施工材料：购买并准备所需的施工材料，包括建筑材料、设备材料、安装工具等。
（3）确定施工计划：根据设计方案和施工要求，制定详细的施工计划，包括施工流程、施工周期、施工步骤等。
2.基站建设（1）确定基站建设位置：在设计方案的基础上确定基站建设位置，并进行场地勘察。
（2）搭建基站设施：按照设计方案中的要求，搭建基站机房、设备室、天线支架等设施。
（3）安装设备：根据设计方案，安装基站设备、信号塔等设备，并保证设备的稳固性。
3.设备调试（1）接通电源：将基站设备、信号塔等设备接通电源，并进行电器安全检查。
（2）设备调试：依据设备使用说明书，对设备进行调试，确保设备正常工作。
4.信号覆盖范围测试（1）准备测试设备：准备通信测试仪器等设备，以便进行信号覆盖范围测试。
（2）进行测试：对基站设备的信号覆盖范围进行测试，测试结果符合设计要求。
四、安全预防措施1.施工期间，施工人员必须穿戴安全帽、安全鞋等必要的安全装备，遵守现场安全规定，确保施工安全。
2.施工现场必须设置专人负责安全管理，实施24小时巡视，并定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
3.在设备调试和信号覆盖范围测试期间，必须严格按照操作规程进行操作，避免发生事故。
通信基站施工方案
（5）建立应急通信系统，确保紧急情况下通信畅通，及时传递应急信息。
（6）对施工现场周边环境进行调查，了解周边居民、单位的需求，加强与周边单位的沟通协调，共同应对风险。
具体文明环保施工与风险应急管理措施如下：
（1）施工现场设置封闭围挡，防止施工废弃物外溢。
（6）加强施工现场绿化，提高绿化覆盖率，改善施工现场环境。
2. 风险应急管理
（1）建立风险预防机制，对施工现场进行风险评估，制定针对性的预防措施。
（2）制定应急预案，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等，确保在紧急情况下迅速启动应急预案。
（3）设立应急小组，明确应急小组职责，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
（5）对施工材料进行严格验收，确保材料合格，杜绝使用不合格产品。
（6）组织阶段性验收和竣工验收，确保工程质量达到优良标准。
2. 安全保障
（1）制定完善的安全管理制度，明确各级管理人员、施工人员的安全职责。
（2）施工现场设立安全警示标志，配置足量的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等。
（3）对施工现场进行定期安全检查，及时消除安全隐患，防止事故发生。
（3）技术人员：负责施工技术指导、设备安装调试、技术培训等工作。
（4）质量组长：负责施工过程中的质量监督、检查，确保工程质量符合验收标准。
（5）安全组长：负责施工现场的安全管理，制定安全措施，预防安全事故的发生。
（6）材料组长：负责施工材料采购、验收、保管、发放等工作，确保材料质量与供应及时。
具体人员安排如下：
（1）项目经理：1人
（2）施工组长：1人
（3）技术人员：3人（含通信、电气、空调等专业）
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三、技术部分目录第一部分工程概述第一章工程概况第二章总体部署第二部分施工方法与技术措施第一节施工测量放样工程施工工艺第二节地面基层找平施工工艺及技术措施第三节馈线窗安装工程施工的施工方案及注意事项第四节走线架的安装施工的施工方案及注意事第五节灭火器的安装第六节汇流排的安装第八节塔基础工程施工方案第九节主体工程模板工程施工方案第十节机房施工及装饰第三部分质量管理体系与措施第一章质量保证措施第一节工程的质量标准第二节质量保证体系第三节质量保证措施第四节工程质量的薄弱环节及预防措施第五节创优施工的措施第六节成品保护措施第七节重点、难点技术分析及解决方案第四部分安全管理体系与措施第一章施工安全保证措施第一节安全作业规范及检查系统第二节安全管理体系第三节现场施工的人身安全防护措施第四节防护设施和劳保用品控制措施第五节施工用电控制措施第六节安全生产薄弱环节分析及预控措施第七节紧急情况的处理措施、预案第—章现场文明施工措施第一节文明施工管理网络第二节场容场貌第三节文明施工管理措施第五部分工程进度计划与措施第一章施工进度计划第一节工期目标第二节施工段划分第三节施工进度施工工期保证措施第二章施工现场维护措施第一节进场劳动力的管理第二节进场物资管理第三节资料管理的配合措施第六部分资源配备计划与先进性第一章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第一节拟投入的主要施工机械设备表见附表第二节拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表第三节机械设备投入说明第二章劳动力计划第一节劳动力调配计划第二节劳动力的来源第三节劳动力计划表第四节劳动力保证措施第三章资金需求计划第七部分施工现场环保措施第一节噪声的控制措施第二节大气污染控制措施第三节水污染控制措施第四节建筑垃圾处理的管理措施第五节节能环保措施第八部分附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表第一部分工程概述本施工组织设计根据中国联合网络通信有限公司重庆市分公司提供的招标文件和设计图纸：联通新建基站一一基站机房、三管塔基础、地面塔基础、H杆，三角支撑架，仿生树及灯杆塔等工程设计图情况，招标人对本工程要求和我公司综合实力进行编制。
第一章工程概况1、工程名称：2012中国联通重庆移动网配套扩容工程（第一期）土建施工2、工程位置：重庆地区3、建设单位：中国联合网络通信有限公司重庆市分公司5、设计单位：重庆市电信规划设计院有限公司6、质量标准：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。
7、编制依据1、中国联合网络通信有限公司重庆市分公司提供的2012中国联通重庆移动网配套扩容工程（第一期）土建施工招标文件。
2、招标文件中的图纸：联通新建基站基站机房、三管塔基础、地面塔基础、H忏，三角支撑架，仿生树及灯杆塔等工程设计图3、《砼接结构工程施工及验收规范》GB50204-20024、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-20115、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20026、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20107、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001&《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB5032429、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200210、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5030—200111、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》00G10112、《建筑桩基技术规范》JGJ94-9413、《钢结构设计规范》(GB50017-200314、《建筑结构荷载规范》(GB50009-200115、《高耸结构设计规范》(GB50135-200616、《建筑抗震设计规范》(GB50011-200117、《移动通信工程钢塔桅结构设计规范》(YD/T5131-2005)18、钢结构工程质量检验评定标准(GB50205-2001)19、建筑结构可靠度设计统一标准(GB50028-2001)20、《建筑安全技术规程》21、其它现行国家有关施工及验收规范。
22、我公司现有经济、技术综合实力情况。
第二章总体部署一、施工准备计划1、进场条件甲方应提供临时施工用电、用水接驳口，确保顺利施工。
场地移交，准备好仓库等用房。
设计图纸会审完毕。
施工交底完毕。
2、施工准备一个工程项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必须具备一定的条件。
现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。
2.1施工准备的原则（1）前期管理的内容1）施工图的管理；2）施工组织设计；3）材料供应计划的制定；4）项目控制主要文件的收集、整理；5）外业与物质准备；6）工程组织规范条例的整理。
（2）施工准备原则1 ）超前原则：对于新建工程准备工作应在结构施工前期开始着手；2）关联原则：准备工作不仅需要详细了解工程本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、安装工程的设计要求及其施工情况；3）覆盖原则：准备的工作应覆盖工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口；4）贯穿原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿施工全过程。
2.2内业与资料准备（1）研究设计图纸，讨论其施工方案可行性。
（2）根据图纸，核对现场尺寸。
差别大者应通知总承包方及设计单位。
差别不大者可作特别记录及时调整。
（3）计算工程量。
按区域、工种、项目计算工程量。
（4）编制施工成本预算。
在计算工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、项目确定工料消耗。
（5）编制施工组织设计。
根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。
（6）编制材料计划。
根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。
（7）进行计划与技术交底。
2.3外业与物质准备（1）复核结构施工尺寸，确定基准线。
（2）清理影响施工的障碍物。
（3）落实施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、现场采购人员等。
（4）根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。
（5）落实材料供应。
通知材料及人员进场（包括材料到达现场时间）。
（6）熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“四通”。
1）水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要。
2）电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组。
3）路通：现场道路尽量能使运输材料汽车直接到达门口，减少二次转运费用。
4）通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系。
（7）在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：1）现场办公场地（办公室要备工伤用药包，并放置在明显地方）；2）现场仓库或材料堆放场地；3）现场半成品临时加工场地；4）材料二次运输临时堆放场地。
（8）在工人进场施工以前，需熟悉社会环境：1）火警电话号码（并写在明显地方）；2）公安电话及其它治安联防单位电话号码（并写在明显地方）；3）医院急救电话（并写在明显地方）；4）业主、总承包单位及各分包单位电话；5）经常性的材料供应商电话、地址。
（9）在工人进场施工以前，办理下列手续：1）税务登记；2）银行开户；3）工程保险；a.工程一切险；b.第三者意外险；c.员工人身保险。
4）附属批文。
完成有关报批手续；5）施工人员现场暂住手续（需暂住现场人员）；2.4主要准备工作完成时间及负责人（见下表）二、现场施工部署及技术交底1、施工部署1.1为确保本工程工期、质量以及安全生产、文明施工、环境保护的总体目标的实现，我公司将采取半军事化、现代化管理手段进行全方位的管理，施工中使用现代化的施工机具、先进的施工工艺和方法，加大技术工人的投入，遇有特殊情况时听从发包人指挥。
加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，采取项目经理T技术负责人T班组长T生产工人的纵向直线式管理形式，统一指挥、分级管理、责任到人1.2根据本工程的特点和工期要求，本工程采用“同步、流水、立体交叉作业”的方式进行施工，合理组织施工，避免出现二次污染及损坏。
2、关键施工技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，选择有技术、有经验责任心强的人作为各工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应该直接抓各工种的负责人，各工种负责人承担各工序的所有责任，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，应做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代工艺的技术规范资料，以做实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。
3、施工资源部署3.1直属队伍承担施工工程任务我们将在整个公司范围内调配一个有类似施工经验的施工队伍给本工程，他们作风硬、技术精湛、责任心强，他们的加入将为本工程确保各项管理目标提供了强有力的保证及支持。
拟派一位有类似施工经验的项目经理，有丰富的工程组织实施能力，首先是对各分项工程、施工现场管理、材料性能等方面有较深造诣，更重要的是这支队伍从项目经理、设计、各工班长、技师、技工均是并肩工作的完全一体的“精良团队”，彼此间相互了解、配合默契，施工管理上得心应手，对进行工序质量管理和抢工期、保工艺提供了最基本的条件。
3.2、拟于本工程采用的施工机械设备是先进设备只有采用先进的施工机械设备，才能保证有较高的工艺品质，才能省时省工。
见附表3.3、有效地控制各种材料供应期材料供应部门拥有广泛的业务网络及丰富的材料采购经验，结合设计图纸，决定在施工现场尽量采用半成品施工以减少原材料堆放及加工所占场地面积，以利各专业交叉施工，确保工期。
3.4、施工班组实施综合效益管理对施工班组的管理，我们坚持面向客户的“信誉至上、质量第一” 的管理宗旨。
对工作班组采用工作与效益全方位相结合的方法来管理监控，从而达到保质量、高工效、合理节材、文明施工的管理效果。
三、施工程序总体设想我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到施工质量。
同时在施工中，我公司将从甲方整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工。
通过有效的环保措施使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工工地。
对整个工程，我们将：1、科学划分施工作业段，每个作业段既相对独立又相互搭接，交叉作业、流水施工。
2、工程开工前，提前对工人进行工程质量要求和安全文明施工岗前培训；每道工序施工前，以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传达到施工人员手中；工序交接以书面形式进行；严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。