工程质量专项措施方案
工程质量保证措施方案
工程质量保证措施方案一、人员素质的保障。
1.1 专业培训要到位。
工程质量好不好，人员素质很关键。
咱得把专业培训给做扎实喽。
就像盖房子，根基打不牢，楼能稳当吗？不能光靠工人自己摸索，得有系统的培训。
从理论知识到实际操作，都得让他们学透。
比如说建筑工程里的混凝土浇筑，啥时候振捣、怎么振捣都是有讲究的，不培训好，那浇筑出来的混凝土可能就满是蜂窝麻面，这可不行。
1.2 责任心的培养。
人要是没有责任心，那干啥都白搭。
在工程里也是这样，得让每个参与工程的人员都把这工程当成自己家盖房子一样用心。
不能敷衍了事，不能做一天和尚撞一天钟。
咱得经常给他们讲讲责任心的重要性，让他们知道自己的每一个小疏忽都可能酿成大错。
这就好比一根链条，哪一个环节薄弱了，整个链条就可能断掉。
二、材料质量的把控。
2.1 采购源头要严格。
材料就像是工程的粮食，要是材料质量不过关，工程肯定好不了。
在采购的时候，可不能只图便宜。
得找那些信誉好、质量有保障的供应商。
俗话说得好，一分钱一分货。
你想花小钱办大事，往往就容易掉进陷阱里。
比如说钢材，要是买了劣质钢材，那这建筑的结构安全可就没了保障，这可是人命关天的大事啊。
2.2 进场检验不能少。
材料进了场，可不能就直接用。
得仔仔细细地检验。
就像挑水果一样，得把那些坏的、不达标的挑出来。
对于工程材料，要按照标准进行抽检、全检。
如果发现有不合格的材料，坚决不能让它混进工程里，哪怕是一块砖、一袋水泥都不行。
这是底线，绝不能含糊。
三、施工过程的管理。
3.1 严格按规范施工。
施工过程就得按照规范一步一步来，这就好比走路得沿着道走一样。
规范都是经过实践和科学验证的，不能想当然地去施工。
比如说在水电安装的时候，线路的铺设、管道的走向都得按照设计和规范来。
要是乱搞一气，后期可能就会出现漏电、漏水等各种问题，到时候再返工，那可就是劳民伤财了。
3.2 质量检查要及时。
在施工过程中，质量检查得跟上。
不能等到工程都快结束了才发现问题，那时候就晚了。
工程质量通病和防治措施专项工程施工设计方案
工程质量通病和防治措施专项工程施工设计方案工程质量通病是指在工程建设过程中，存在一些普遍性的质量问题。
这些问题不仅仅局限于其中一类工程，而是涉及各个专业领域。
为了提高工程质量，需要采取一系列的防治措施。
本文将介绍一些常见的工程质量通病以及相应的防治措施。
1.工程施工过程中的安全问题工程施工过程中存在各种安全隐患，如高处坠落、物体打击、电气触电、机械伤害等。
为了防止这些安全事故的发生，需要采取以下措施：1.1推行“安全生产第一”的理念，强化安全管理，确保施工现场的安全。
1.2严格执行相关安全规定，配备必要的安全设施，如安全帽、安全防护网、安全绳索等。
1.3加强安全教育，提高工人的安全意识和防范能力。
2.施工材料的质量问题工程施工中，常常出现施工材料的质量问题，如水泥质量不合格、钢筋抗拉强度不达标等。
为了确保施工材料的质量，需要采取以下措施：2.1严格按照国家标准和相关规定购买施工材料，杜绝使用不合格材料。
2.2始终保持施工材料的质量追溯，建立健全的材料进场登记制度。
2.3加强对施工材料的检测和验收，确保材料的合格率。
3.施工工艺的问题施工工艺是保证工程质量的关键环节，但在实际施工中常常出现工艺不合理、不规范的情况，导致工程质量不达标。
为了改善施工工艺，需要采取以下措施：3.1严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保施工工艺符合要求。
3.2加强施工技术培训，提高施工人员的技术水平和操作能力。
3.3加强工艺过程的检查和监督，及时纠正和处理不合理的施工工艺。
4.施工现场管理的问题施工现场管理是影响施工质量的重要因素，如果不合理管理，会导致材料浪费、施工进度延误等问题。
为了改善施工现场管理，需要采取以下措施：4.1设立专门的施工管理团队，负责施工现场的日常管理和组织协调工作。
4.2制定详细的施工计划和施工方案，合理安排施工进度，确保施工的顺利进行。
4.3建立健全的质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查。
工程问题整改方案及措施
工程问题整改方案及措施一、问题概述在工程项目中，常常会出现各种各样的问题，例如设计方案不合理、施工工艺不规范、材料质量不达标等，这些问题如果不及时纠正和整改，就会对工程质量和工期造成严重影响，甚至危及工程安全。
因此，工程问题整改方案及措施的制定和执行显得非常重要。
本文将针对工程问题整改方案及措施进行详细的阐述和讨论。
二、整改方案1. 制定整改计划针对工程存在的各种问题，需要在第一时间组织专业人员进行全面的调研和分析，制定详细的整改计划。
整改计划应包括问题的具体描述、整改的时间节点、整改的责任人和整改的具体措施等内容，以确保整改工作的有序进行。
2. 合理确定整改责任人对于每一个存在的问题，需要明确责任人，并明确责任人的职责和权利，确保整改工作的主体责任和协作关系的明确。
3. 加强沟通协调在整改过程中，需要加强各方的沟通和协调，建立定期的汇报机制，并参与人员将每周的整改工作制定好，并确保各方的合作。
4. 落实整改措施根据整改计划，对工程存在的问题进行逐一整改，确保整改措施的有效执行和落实，包括技术措施、管理措施和监督措施等。
5. 加大监督力度在整改过程中，需要对整改工作进行全程监督，对于整改计划的实施情况、整改措施的执行情况、整改效果的达标情况进行定期检查和评估，及时发现问题并进行调整和纠正。
6. 完善整改记录整改过程中需要及时记录整改的过程和结果，建立完善的整改档案，确保整改工作的过程和成果都能够得到准确记录和归档。
三、整改措施1. 设计方案不合理的整改措施对于设计方案不合理的情况，首先需要重新组织设计人员对设计方案进行全面的调研和分析，并结合实际情况进行合理的调整和修正。
在调整设计方案的过程中，需要充分考虑工程的安全性、可行性和经济性等方面，确保修订后的设计方案符合国家相关标准和规范的要求。
2. 施工工艺不规范的整改措施对于施工工艺不规范的问题，需要对施工过程进行全面的检查和评估，发现不规范的问题及时进行整改。
工程质量整改方案及措施
工程质量整改方案及措施
工程质量整改方案及措施
一、背景介绍
工程质量是保证工程建设安全、可靠、经济、高效的基础。
我
公司承接的项目工程中出现了实际生产标准与计划标准不符的情况，存在一定的安全隐患。
为此，我们制定了本整改方案，力求发现问题、解决问题，全面提升工程质量水平，确保项目顺利实施。
二、整改目标
1.加强对工程质量的管理和控制，提高工程质量水平。
2.掌握当前工程质量存在的问题和不足，确定改进和提高工程
质量的方向。
3.加强内部管理和协作，形成对工程质量的共同责任意识。
三、整改措施
1.建立工程质量管理体系
1）制定和完善相关的工程质量体系文件，规范施工流程，明确
验收标准，确保工程施工符合规范要求。
2）建立质量检查组，完善施工现场巡查、记录、反馈、整改等
管理流程。
3）按照工程计划，及时进行清单测量和成本控制，并不断在实
践中积累经验，为今后工程质量管理提供参考。
工程质量保证措施及创优方案
工程质量保证措施及创优方案工程质量是工程项目的重要指标，直接影响到项目的成败和用户的满意度。
为了确保工程质量，需要采取一系列的措施和方案，以保证工程的顺利进行和高质量的完成。
一、工程质量保证措施：1.施工管理制度：建立符合国家标准和规范的施工管理制度，明确施工过程中各个环节的责任和要求，保证工程施工的顺利进行。
2.施工过程的监控：通过建立监控机制，把握施工过程中关键节点的质量控制，对施工现场的人员、设备和材料进行全面监控和检查，确保施工质量达到标准要求。
3.质量检验与验收：对施工过程中的材料、设备和施工工艺进行严格的检验和验收，确保符合设计要求和标准规范，及时发现和解决存在的问题。
4.现场施工安全控制：建立现场施工安全管理制度，对施工现场的安全风险进行评估和控制，加强安全宣传教育，确保施工过程中的安全。
5.质量管理责任制：明确项目各个责任单位和责任人的职责，建立有效的绩效考核制度，激励相关人员积极参与和推动工程质量的提升。
二、工程质量创优方案：1.强化技术培训：加强项目团队的技术培训，提升员工的专业水平和技术能力，使其能够熟练掌握新技术和新工艺，为工程质量的提升提供技术保障。
2.进行技术研究和创新：鼓励项目团队进行技术研究和创新，探索新的施工工艺和技术手段，提高施工效率和质量水平。
3.引进先进设备和材料：采用先进的设备和材料，提高工程施工的精度和效率，降低工程质量风险。
4.加强与设计单位的沟通与协调：加强与设计单位之间的沟通与协调，及时反馈设计方案中存在的问题或矛盾，确保施工符合设计要求。
5.加强工程管理和监理：依托专业的工程管理和监理机构，加强对施工过程的监督和管理，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量。
6.重视施工过程和质量控制：从施工过程入手，加强施工控制环节的管理与监督，确保施工过程中的质量标准得到有效的落实。
7.建立和完善质量反馈机制：建立施工过程中的质量反馈机制，及时收集整理施工过程中的问题和教训，进行总结和分析，为后续工程提供经验借鉴。
工程质量专项整治工作方案
工程质量专项整治工作方案一、前言工程质量是工程建设的基础和保障，对工程建设的质量管理和质量监督具有重要的意义。
为进一步加强对工程质量的管理和监督，提高工程质量监督的科学性和有效性，确保工程质量和安全，制定本方案。
二、整治任务1. 重点整治对象：工程建设项目中存在质量问题较为突出的项目，尤其是存在质量安全隐患的项目。
2. 整治重点：从建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等各个环节着手，通过加强监管、修订制度、强化责任等多方面手段来推进整改工作。
3. 整治时间：本次整治工作将持续三年，三年内完成整治任务。
三、整治措施1. 完善制度：建立健全工程质量管理体系，修订和完善工程质量管理相关制度和规范。
加强对工程质量相关法规政策的研究和落实，加强对工程质量管理制度的督促执行和检查评估。
2. 加强监管：建立健全工程质量监督机制，切实加强对工程质量的监督和管理，严格按照相关法规要求进行检查和监督，发现问题及时处理和整改。
3. 强化责任：建立健全工程质量责任追究制度，对工程质量问题严重的项目和单位进行问责，强化责任意识和责任追究，督促建设单位、施工单位等各方严格履行质量管理责任。
4. 提高技术水平：加强对施工队伍和技术人员的培训和学习，提高他们的技术水平和质量意识，确保工程施工过程中的质量安全。
5. 加强宣传教育：通过多种形式和渠道宣传工程质量管理的重要性，提高全社会对工程质量的关注度，促进各方共同参与和监督。
四、整治目标1. 严格按照相关法规要求进行整改，确保整改工作的有效性和实效。
2. 三年内，对所有重点整治对象进行全面检查和整改，较大限度地减少工程质量问题和安全隐患。
3. 切实提高工程施工过程中的质量水平，确保工程质量和安全。
五、整治措施1. 建立健全责任追究制度，对存在质量问题的单位和项目进行严格问责，形成工程质量问题无死角监管的态势。
2. 加大对施工单位和监理单位的检查力度，确保施工单位和监理单位严格按照相关法规要求进行施工和监理。
建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案5篇范文
建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案5篇范文第一篇：建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案为深入开展建筑工程质量和施工安全生产专项整治，保证工程结构安全和使用功能，防范高处坠落、坍塌、机械伤害等多发性事故的发生，努力实现我公司工程质量水平稳步提高和施工安全生产形势的根本好转，制定本方案。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主”的方针，以遏制重大质量安全事故为目标，以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《沈阳市人民政府关于加强建设工程质量安全管理工作的意见》等法律法规和标准规范、规范性文件为依据，以在建大型公共建筑、房地产开发项目为重点，开展工程质量专项整治；以城中村、城乡结合部、开发区、乡镇等“四个重点部位”在建工程和易发高处坠落、坍塌、机械伤害等事故部位为重点，开展建筑施工安全生产专项整治。
依法整治，强化执法；标本兼治，重在治本；常抓不懈，全面推进。
二、整治目标通过整治，强化责任制，健全工程质量安全保证体系，落实工程质量安全生产责任制度，规范建筑施工质量安全行为，改善施工现场质量安全状况，提高从业人员质量安全意识和技能，消除质量安全隐患，遏制特大事故和影响恶劣事故的发生，最大限度减少重大事故、多发性事故的发生，建立工程质量和安全生产的长效管理机制。
三、组织领导为保证专项整治工作顺利进行，我公司成立工程质量和施工安全生产专项整治领导小组，由现场项目经理任组长，施工股、计划股、材料股、车班为成员。
领导小组办公室设在施工现场临时项目部，具体负责专项整治的日常管理工作。
四、整治范围施工安全重点检查模板支撑、脚手架、井字架、临边洞口、边坡、基坑以及施工现场围挡、临时设施等易发高处坠落、坍塌、倒塌、机械伤害事故的危险源部位。
五、整治内容和要求施工安全生产方面：1、开展防高处坠落事故专项整治教育及检查高处坠落是历年来造成建筑施工伤亡事故的主要类型，各单位要认真开展“高处坠落”建筑安全专项治理，坚决遏制高处坠落事故的发生。
工程质量改进措施方案
工程质量改进措施方案一、加强质量管理1.建立完善的质量管理体系建立一套完善的质量管理体系，包括质量管理手册、工艺流程、检验标准、质量控制程序等文件，确保所有的工程活动都按照规定的程序进行，提高工程管理的规范性和科学性。
2.加强现场管理加强现场管理，严格按照施工图纸和技术规范进行施工，保证施工质量符合设计要求。
设置专门的质量检查组织，对施工过程进行全程监督和抽查，并对不合格的部分进行整改，确保施工质量达到标准。
3.提高工程人员素质加强对工程人员的培训和考核，提高他们的专业素质和责任心。
建立技术交底制度，确保施工人员对工程要求有充分的了解，提高工程施工的技术水平和操作能力。
二、加强材料管理1.确保材料质量对进场的施工材料进行严格的检查和验收，确保材料的质量符合设计要求。
建立材料台账，做好材料的跟踪和管理，防止假冒伪劣材料进入工程。
2.加强材料保管建立规范的材料保管制度，对材料进行分类存放、定期检查和保养，保证材料在施工过程中的完好性和可靠性。
三、加强工程设计1.提高设计水平加强对工程设计人员的培训和管理，提高他们的设计水平和创新能力。
同时，加强设计的审查和把关，确保设计方案符合国家、行业和地方的相关标准和规范。
2.优化设计方案在设计阶段，要充分考虑工程的可行性、经济性和安全性，优化设计方案，提高工程的整体质量和效益。
四、加强施工技术1.引进先进技术加强对施工技术的学习和研究，引进先进的施工技术和设备，提高工程的施工质量和效率。
2.加强工程现场监测在施工过程中，要加强对工程现场和施工质量的监测和调查，及时发现问题并进行处理，保证施工质量符合设计要求。
五、加强质量监督1.建立质量监督体系建立一套完善的工程质量监督体系，完善质量监督机构和监理机构的角色职责，加强对工程质量的监督和评估，确保工程的质量符合标准。
2.推行第三方质量检测引入第三方质量检测机构对工程进行定期的检测和评估，确保工程质量的公正、客观和可靠性。
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XXXXXxx工程质量保证体系及措施XXXXXxx公司XXXXXxx工程项目经理部年月批准：审核：编写：目录第一章质量保证目标 (1)第二章质量管理组织机构 (2)第三章质量管理保证体系 (3)第四章施工质量控制体系 (19)第五章质量保证措施 (28)第六章质量控制工作制度 (29)第一章质量保证目标在整个施工过程中，严格贯彻执行国家和水利水电行业部委颁发的现行技术标准，按照CB/T19001—IS09001质量管理体系对施工每个过程进行质量控制，保证工程的施工质量达到合同规定的等级。
工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反映。
我单位将坚持“百年大计，质量第一”的方针，全力以赴，千方百计采取各种措施，按照设计标准和技术规范的要求，以第一是质量、第二还是质量、精益求精、优中更优的精神，制定完善的工程项目质量管理制度，建立强有力的质量保证体系，采用先进合理的技术措施，严格质量管理，推行程序化、标准化、规范化、层层进行把关，确保生产出全面符合设计要求的优质产品，交出一段精品工程，确保创优规定目标的全面落实。
本工程的质量目标为：1.1质量事故零目标；1.2质量验收评定目标：单元工程合格率100％，工程交验合格率100％；1.3工程外观质量目标：70分以上；1.4施工质量评定等级目标：合格。
1.5质量方针我项目部部质量方针是：百年大计，质量第一。
贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置生产要素并采用科学管理的方法，通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。
第二章质量管理组织机构项目部成立质量管理领导小组，对工程施工全过程进行管理和控制，以满足本工程质量目标的需要。
2.1质量管理部门负责人项目经理：XXXXXxx项目技术负责人：XXXXXxx项目专职质检员：XXXXXxx2.2质量检查机构 为了对本工程的全过程进行有效监控，从而保证本工程的质量目标得以实现，项目成立了质量检查部，质量检查部负责本工程施工全过程的质量检测和过程监控，配备专职质量检查员，并持证上岗。
质量检查 机构组织框图如下：图2.2-1质量检查机构组织框架图 第三章质量管理保证体系 3.1质量管理体系为保证工程施工质量达到预定质量目标要求，按照我公司ISO9001/2000质量体系要求，项目部建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系，质量保证体系明确了各责任主体的职责和权限。
质量操作体系如下图所示： 项目经理项目技术负责人质量检查部试验室 质检组测量组 试验员 专职质检员 测量员图3.1质量管理体系图3.2质量管理责任制（一）项目经理质量责任制（1）对本项目施工的工程项目质量管理工作全面负责。
（2）贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。
（3）确定工程的质量管理目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。
（4）负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持执法部门工作，授予执法部门质量否决权。
制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，批评处罚忽视质量的部门和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理，组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核。
（5）推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持质量部门工作，逐步实现标准化、现代化管理。
在单位工程质量综合评定表上签字。
（二）项目总工程师质量责任制（1）对本单位施工工程质量负直接责任，协助项目经理做好本单位质量管理工作。
认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。
（2）负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。
组织工程技术人员学习施工验收规范，分部单元工程工艺标准，质量检验评定标准，并负责实施。
（3）负责制订本项目技术质量管理工作。
组织编制施工组织设计、施工方案，如季节性施工措施中应有保证工程质量的技术措施，并负责实施。
（4）组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。
（5）参加质量大检查，指导执法部门工作，支持执法部门贯彻执行“三检制”，协助项目经理抓好全面质量管理，指导生产活动。
（6）组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验收，结构验收，参加竣工验收；负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。
发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告送公司有关部门。
（7）组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准，设计图纸及按施工组织设计施工。
组织本项目分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录，并在施工中检查落实。
（8）对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。
及时做好隐蔽工程的记录，参加隐蔽工程检查验收和工程结构验收，组织分部工程质量检验评定。
（9）对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。
参加新材料、新技术质量的鉴定。
针对施工中实际问题进行PDCA循环，收集、整理成果资料。
对分包单位工程质量负技术上指导、帮助、管理的责任。
（10）负责一般质量问题的调查处理，并报公司批准。
对重大质量事故提出调查和技术上处理的事故报告，发现质量事故有逐级上报的责任。
（三）工程技术部质量责任制（1）认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。
组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针及政策，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程质量的技术措施。
（2）对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量的鉴定。
解决施工中的技术问题，参加质量事故的调查处理，对质量事故提出技术处理意见。
根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的施工进度计划，保证季节性施工质量。
（3）参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收、工程竣工验收。
负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。
指导试验站及时、正确提供各类建筑材料，试件的实验资料，努力提高试验、检测水平。
加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
（4）对各分部工程及新结构、新工艺、新材料都必须严格进行技术交底，尤其是重点部位、重点单元工程、关键工序要严格交底，指导现场施工。
（四）专业工长质量责任制（1）按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计(方案)组织施工。
对单位工程或承担的专业工程施工质量负直接管理责任。
（2）给施工班组(包括外联队伍)下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，负责组织相关作业人员进行交底，并履行签字手续，在施工中负有检查、督促执行的责任。
（3）对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理的责任，负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。
参加分项工程质量检验评定，对检查评定资料的真实性负责。
（3）参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。
积极配合执法人员做好质量检查工作，对市质量监督站等上级部门和质量检查部门提出的整改意见负责整改。
（4）协调处理与本专业工种有关的各项事务，发现质量事故立即向技术经理和专职执法人员报告，如隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果承担相关责任。
（五）合同成本部质量责任制（1）严格执行施工劳务和承包合同，按合同与质量的有关规定内容对劳务队进行结算，（2）实行合同工期的工程，对实现工期的可能性负责。
（3）熟悉图纸、规范、标准，认真研究施工组织设计，用经济手段保证工程质量。
给领导和有关部门提供市场材料质量信息。
鉴定工程承包合同时，明确优质优价奖罚率。
（4）按“经济承包合同”及质量管理规章制度，奖优罚劣，制订按劳分配、按质论价等有利于提高工程质量的政策，促进工人提高工程质量。
（六）机械设备部质量责任制（1）组织机械操作人员进行岗位培训，提高机械工人操作技术保证工程质量选用合理的施工机械，经常检查机械机具的维修保养，把机械故障影响工程质量的因素降低到最低限度。
（2）认真贯彻执行国家计量方针政策，按国家计量法规对项目的机械、设备、仪器、仪表、工具、器具定期计量检测负责，监督机械、设备、仪器、仪表、工具、器具的计量准确、正常运行，保证检测、试验数据的准确性和合法性，以计量工作质量保证工程质量。
（七）质量检查部质量责任制（1）根据国家质量方针政策和上级质量管理规章制度，结合本单位具体情况，制订质量管理措施和质量工作计划。
组织执法人员认真学习和贯彻执行国家有关质量方针、政策规范、规程、标准及上级质量管理规章制度。
（2）组织执法人员严格按设计图纸、验收规范、质量标准和质量管理规章制度进行生产工作。
核定分部、单元工程质量等级。
参加主体结构验收、工程竣工验收，负责施工技术资料中质量保证资料的审查。
明确执法人员的岗位责任，对执法人员进行业务考核，对因失职造成损失的执法人员进行处罚，对有突出贡献的执法人员进行奖励。
参加图纸会审和施工方案的研究，提出保证工程质量的建设性意见。
（3）参加新工艺、新技术、新材料的施工质量的鉴定。
组织项目质量大检查，参加质量事故的调查处理。
对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见，负责督促整改。
发现质量事故有逐级上报的责任，参加工程质量回访，督促单位搞好工程保修。
收集质量回访卡推行全面质量管理，及时为上级业务部门提供质量信息。
（4）制订严密的安全防范措施，防止发生破坏性工程质量事故。
认真做好消防保卫工作，加强检查，消除隐患，防止火灾造成的工程质量事故。
（5）协助搞好成品保护。
（6）举办各种学习、培训班，有计划的举办各种类型的技术管理培训班，逐步提高工人的操作水平和干部的业务能力及技术管理能力，提高工作质量，保证工程质量。
（7）经常对工人进行质量教育，掌握职工技术状况。
发生重大质量事故应参加对责任者的调查处理。
（八）材料部质量责任制（1）对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实、齐全、及时负责。
不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不准进场，对进场的材料、成品、构件、器材的质量负责，对不符合质量标准的材料进行上报处理。
（2）对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责，对不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料，负责申报处理。
未经批准不得处理。
把住材料定货质量关，建立样品室，坚持“封样”制度。
（九）班组长质量责任制（1）对承包施工的分项分部工程质量负责。