2017年信贷管理部终工作计划范文.doc

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银行信贷员终计划三

银行信贷员终计划三
(2)加强贷后管理:对已发放的贷款进行持续跟踪,确保资金安全。
(3)定期进行风险评估:对信贷业务进行全面风险评估,确保业务稳健。
4.提高客户满意度
(1)优化服务态度:强化信贷员服务意识,提升客户服务体验。
(2)个性化服务:根据客户需求,量身定制的信贷解决方案。
(3)完善售后服务:设立专门的客户服务团队,及时解决客户问题,提高客户满意度。
4.提高客户满意度:让客户感受到更加专业、贴心的服务,提升客户忠诚度。
三、计划规划
1.提升信贷员专业素养
(1)定期培训:为信贷员定期的业务知识和技能培训,确保每位信贷员都能跟上业务发展的步伐。
(2)实践经验分享:鼓励有经验的信贷员定期分享实战经验,帮助新入职的信贷员更快地融入角色。
(3)个人发展规划:为每位信贷员制定个人发展规划,激励他们不断提升自己。
2.提高信贷员专业素养:加强信贷员培训,提升信贷业务知识和技能,提高信贷审批准确率。
3.加强风险控制:建立完善的风险评估体系,确保信贷业务的安全性。
4.提升客户满意度:优化服务流程,提高客户体验,增加客户忠诚度。
三、计划措施
1.优化信贷ห้องสมุดไป่ตู้程
(1)简化申请材料:减少客户提交的材料,提高审批速度。
(2)加快审批进度:运用大数据、人工智能等技术,提高审批准确性及效率。
《篇三》
一、计划概述
本计划旨在通过提升信贷员的专业素养、优化信贷流程、加强风险管理和提高客户满意度,为银行信贷业务的发展注入新活力,实现银行业务的稳健增长。
二、计划目标
1.提升信贷员专业素养:使每位信贷员在业务知识和技能上都有显著提升。
2.优化信贷流程:提高信贷办理效率,降低客户等待时间。

银行信贷部工作计划范文(精选4篇)

银行信贷部工作计划范文(精选4篇)

银行信贷部工作计划范文(精选4篇)银行信贷部工作计划120xx年的下半年开始,在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。

既然经济问题已经是事实,我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。

新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标.一是加强业务培训,提高队伍素质在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。

20**年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。

定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。

同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上:一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。

二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。

三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。

四是严格执行大额贷款管理制度。

五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。

六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。

人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。

信贷管理部工作计划

信贷管理部工作计划

一、工作背景随着我国经济的快速发展,银行业务规模不断扩大,信贷业务作为银行的核心业务之一,其管理的重要性日益凸显。

为提高信贷管理效率,降低信贷风险,确保信贷业务稳健发展,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高信贷管理效率,优化信贷业务流程;2. 降低信贷风险,确保信贷资金安全;3. 提升信贷团队业务素质,增强团队凝聚力;4. 落实监管政策,确保合规经营。

三、工作措施1. 优化信贷业务流程(1)梳理现有信贷业务流程,查找存在的问题,提出优化方案;(2)简化审批流程,缩短审批时间,提高信贷效率;(3)加强信贷审批权限管理,明确审批权限,确保审批质量。

2. 降低信贷风险(1)完善信贷风险评估体系,提高风险评估准确性;(2)加强信贷审批制度,严格执行信贷审批流程;(3)加强贷后管理,密切关注借款人经营状况,及时发现并化解风险;(4)加强信贷资产质量管理,提高信贷资产回收率。

3. 提升信贷团队业务素质(1)定期组织信贷人员参加业务培训,提高业务水平;(2)开展内部交流,分享信贷工作经验,提升团队整体素质;(3)加强信贷人员职业素养教育,提高服务意识。

4. 落实监管政策(1)认真学习国家相关政策法规,确保业务合规经营;(2)密切关注监管动态,及时调整信贷政策,确保业务稳健发展;(3)加强内部合规检查,确保各项业务符合监管要求。

四、工作进度安排1. 第一季度:梳理现有信贷业务流程,提出优化方案;2. 第二季度:开展信贷人员业务培训,提升团队业务素质;3. 第三季度:加强贷后管理,降低信贷风险;4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。

五、工作总结与评估1. 每季度对信贷管理工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施;2. 年底对全年信贷管理工作进行全面评估,总结经验,查找不足,为下一年度工作提供参考。

通过以上措施,信贷管理部将努力实现工作目标,为银行信贷业务稳健发展贡献力量。

信贷管理部终工作计划

信贷管理部终工作计划

信贷管理部终工作计划一、背景介绍信贷管理部是一个负责公司信贷业务的专门部门,主要职责包括风险控制、授信审核、贷后管理等工作。

为了更好地开展信贷管理工作,提高风险控制能力和服务水平,制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高信贷风险控制能力:加强对客户信息的准确性和完整性的验证,完善风险评估模型,提高风险判断能力。

2. 加强授信审核流程:建立规范的授信审核流程,确保授信决策的合理性和科学性。

3. 加强贷后管理工作:建立健全的贷后管理机制,及时发现和解决贷款风险,维护银行的利益。

4. 提高部门工作效率:优化内部流程和协作,提高工作效率,提供更好的服务。

三、具体工作计划1. 加强风险控制能力:(1)建立风险评估模型:根据公司的实际情况,建立风险评估模型,对客户进行风险评估和分类。

(2)加强对客户信息的核实:加强对客户信息的核实工作,确保客户提供的信息的准确性和完整性。

(3)加强对风险因素的研究:加强对行业风险、经济环境变化等因素的研究,提前预警风险。

2. 加强授信审核流程:(1)建立规范的授信审核流程:制定授信审核的具体操作流程和时间要求,确保审核工作的顺利进行。

(2)加强授信决策的科学性:建立授信决策的科学模型,减少主观因素的干扰,提高决策的准确性和公正性。

(3)加强授信风险评估:加强对授信风险的评估工作,确保授信决策的合理性和有效性。

3. 加强贷后管理工作:(1)建立健全的贷后管理机制:建立贷后管理的制度和流程,明确各部门的职责和权限。

(2)加强对逾期贷款的处理:建立健全的逾期贷款处理机制,及时采取措施,减少坏账风险。

(3)加强对贷款项目的监督:建立贷款项目监督的制度,加强对贷款项目的审核和监控,提高贷款项目的风险控制能力。

4. 提高部门工作效率:(1)优化内部流程和协作:评估部门各项工作流程的合理性和高效性,优化流程,提高工作效率。

(2)加强团队建设:加强团队建设,定期组织培训和交流,提高团队的专业能力和协作能力。

信贷部年度工作计划范文

信贷部年度工作计划范文

信贷部年度工作计划范文第一章绪论1.1 背景随着经济的发展和社会的进步,信贷部门在金融机构中的作用日益重要。

信贷部门承担着为企业和个人提供融资服务的重要职责,直接影响着金融机构的盈利能力和客户满意度。

因此,编制一份全面、科学的年度工作计划对于信贷部门的发展至关重要。

1.2 目的和意义本年度工作计划的目的是明确信贷部门的工作目标,制定具体的工作计划,合理安排资源,提高工作效率和质量。

通过年度工作计划的制定和实施,信贷部门能够更好地适应市场的需求和公司的战略目标,提供优质的信贷服务,达到高质量的贷款增长和有效风险控制的目标。

第二章工作目标2.1 总体目标在公司提出的信贷业务增长目标的基础上,制定符合公司战略目标和市场需求的信贷部门的工作目标。

2.2 具体目标根据公司的信贷业务增长目标和市场需求,制定具体的信贷业务目标,并确定增长速度、市场份额、收入贡献等方面的具体指标。

第三章工作重点根据信贷部门的工作目标和公司的战略方向,确定年度工作的重点和重点工作项目。

3.1 加强产品创新针对市场需求和客户的实际需求,开展信贷产品的创新和优化,提供更加灵活和个性化的产品,满足不同客户的融资需求。

3.2 提高客户服务质量加强与客户的沟通和联系,提高客户满意度。

加大投入力度,提升客户服务质量和水平,完善信贷服务流程,提高工作效率。

3.3 加强风险管理能力建立健全的风险管理体系,加强风险识别、评估和控制。

强化对借款人的风险评估和核查,加强与其他部门的风险管理合作,确保信贷业务的风险控制在可控范围内。

3.4 加强绩效考核和激励机制建立科学合理的绩效考核和激励机制,激发员工的工作积极性和创造性,提高团队的凝聚力和执行力。

第四章工作计划根据工作重点和工作目标,制定具体的工作计划和时间表。

4.1 产品创新计划制定产品创新计划,包括推出新产品、优化现有产品等。

具体包括产品调研、需求分析、产品设计、测试、推广等环节。

4.2 客户服务提升计划制定客户服务提升计划,包括完善服务流程、提升服务水平等。

信贷工作计划范文2017

信贷工作计划范文2017

信贷工作计划范文2017一、背景介绍信贷工作计划是银行、金融机构等信贷部门每年制定的重要计划之一,旨在规划、安排和管理信贷工作,以实现机构的业务目标。

本文将从市场分析、业务拓展、风险管理和绩效评估四个方面,提出2017年信贷工作计划的范文。

二、市场分析根据对当前市场的分析,我部门计划针对以下几个方面进行市场拓展:1.1 客户群体扩大通过加强对小微企业的支持,我们计划开拓新的客户群体,特别是中小型企业和个人客户。

针对中小型企业,我们将提供更加灵活的信贷产品,并加大对新兴产业和战略性新兴产业的支持。

对个人客户,我们将不断推进个人消费贷款的创新,开展更具市场竞争力的消费金融产品。

1.2 地域布局调整当前,我部门信贷业务主要集中在一二线城市,2017年,我们计划加大对三四线城市及县乡地区的信贷支持力度,通过优化网点布局、增加信贷服务窗口等方式,拓宽业务覆盖面,进一步提升信贷业务的市场份额。

三、业务拓展基于市场分析的结果,我部门拟定了以下的业务拓展计划:2.1 产品创新根据市场需求和客户反馈,我们将推出一系列新的信贷产品。

其中包括个人住房贷款优惠政策的调整与改革,车贷和消费分期购物等产品的创新设计,以及支持创业创新的信贷产品体系的搭建。

2.2 渠道建设为了更好地与客户沟通和服务,我们计划在线上与线下渠道建设上下功夫。

在线上方面,我们将开发并完善信贷移动应用,提供更便捷的贷款申请和管理服务;在线下方面,我们将增加信贷服务窗口数量,提高信贷员的服务质量和效率。

四、风险管理信贷业务的风险管理一直是我部门极为重视的方面,为了保护资金安全和客户利益,我们制定以下风险管理计划:3.1 审查审批流程优化我们将加强对信贷审查审批流程的监管和优化,确保审核标准统一、流程规范,降低信贷风险。

3.2 客户风险评估加强通过建立健全的客户风险评估体系,我们将加强对客户信用状况和还款能力的评估,减少不良贷款的发生。

3.3 风险敞口控制加强对贷款风险敞口的控制,通过严格的额度管理、授信审核和风险分类管理等方式,降低风险损失。

信贷部年度总结及计划(3篇)

信贷部年度总结及计划(3篇)

第1篇一、年度总结在过去的一年里,信贷部在行领导的正确指导下,全体员工共同努力,紧紧围绕业务经营目标,牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,依法合规审慎经营,取得了以下成果:1. 业务发展截至年底,我部共发放贷款XX笔,金额XX万元,同比增长XX%。

其中,农户联保贷款XX笔,金额XX万元;商户联保贷款XX笔,金额XX万元;农户小额贷款XX 笔,金额XX万元;商户小额贷款XX笔,金额XX万元;个人商务贷款XX笔,金额XX万元。

放款金额占全年计划放款量的XX%。

2. 资产质量根据内部贷款风险五级分类,本年新增不良贷款XX笔,金额XX万元,不良贷款率XX%,低于全省平均水平。

针对新增不良贷款,我部已采取诉讼手段清收,其中XX 笔法院已申请强制执行,已收回部分贷款;XX笔等待法院判决结果。

3. 经营效益本年实现贷款利息收入XX万元,累计利息收入XX万元,利息回收率达XX%以上。

二、工作措施及开展情况1. 提高思想认识,牢固树立合规经营意识。

我部始终坚持依法合规、审慎经营,将合规经营作为业务发展的生命线。

2. 加强信贷业务管理,严控信贷风险。

我部严格执行信贷政策,加强对信贷业务的审查、审批和贷后管理,确保信贷资产质量。

3. 深化业务创新,提升服务水平。

我部积极开展信贷产品创新,满足客户多元化需求,提高客户满意度。

4. 加强团队建设,提升员工综合素质。

我部注重员工培训,提高员工业务能力和服务水平,打造一支高素质的信贷队伍。

三、202X年工作计划1. 优化信贷结构,提高信贷资产质量。

继续深化信贷结构调整,加大对优质客户的信贷支持力度,降低不良贷款率。

2. 创新信贷产品,满足客户需求。

根据市场变化和客户需求,推出更多创新信贷产品,提高客户满意度。

3. 加强信贷风险管理,确保信贷资产安全。

严格执行信贷政策,加强贷前、贷中和贷后管理,降低信贷风险。

4. 提升服务水平,树立良好形象。

加强员工培训,提高服务水平,树立良好的企业形象。

信贷部年度工作计划范文

信贷部年度工作计划范文

信贷部年度工作计划范文随着金融市场的不断发展和变化,信贷部作为银行机构中至关重要的部门,承担着向客户提供贷款和融资的责任。

为了更好地适应市场环境和满足客户需求,制定一份具体、详细的年度工作计划对于信贷部门至关重要。

在这篇文章中,我们将对信贷部门的年度工作计划进行深入探讨,包括目标设定、工作重点和具体实施方案。

首先,信贷部门的年度工作计划必须建立在明确的目标基础上。

在制定工作计划之初,信贷部门领导和主管应该制定具体的目标,包括贷款增长率、不良贷款率、客户满意度等方面。

例如,年度贷款增长率目标可设定为20%,不良贷款率目标为2%,客户满意度达到90%以上。

这些目标不仅能够明确工作方向,还能够激励员工积极进取,努力实现。

其次,信贷部门的年度工作计划应明确工作重点。

在金融市场竞争激烈的今天,信贷部门需要着重关注如何提高服务质量、降低风险以及拓展市场份额。

比如,要加强信贷风险管理,建立完善的风险防控机制,提高贷款审核的质量和效率;同时,要加强客户关系管理,定期回访老客户,挖掘潜在客户需求,提升客户满意度和忠诚度。

此外,还要加大宣传推广力度,提高信贷产品的知名度和美誉度,增加业务渠道,拓展业务范围。

再次,信贷部门的年度工作计划要有具体的实施方案。

实施方案应该包括具体的时间节点、责任人和工作流程,以保证工作计划的顺利实施。

例如,为了提高信贷风险管理水平,信贷部门可以制定风险审核流程,明确各个环节的责任人和审核标准,建立风险管理档案,定期开展风险评估和风险防控培训;为了加强客户关系管理,可以建立客户档案库,跟踪客户资金动态和信用状况,根据客户需求定制个性化服务方案,提高客户满意度和忠诚度。

总的来说,信贷部门的年度工作计划的制定需要全面考虑市场环境、客户需求和机构实际情况,确立明确的目标,明晰工作重点,制定详细的实施方案,确保工作计划的顺利实施和达成目标。

通过不懈努力和精心计划,信贷部门能够提升服务水平,降低风险,实现可持续发展,为银行机构的发展贡献力量。

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2017年信贷管理部终工作计划范文转眼间,xx年的工作就要结束了,在一年的工作中,我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利,总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务,因此在以后的工作中,还是要继续坚持今年的工作作风,继续的努力将下半年的工作做好。

在次做出XX年的工作总结,也是为了明年的工作打好基础。

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》,本着"总量控制,效益优先"原则,强化成本意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将一年工作总结一、各项信贷指标完成情况1、有效地控制了各项贷款规模,截止到xx年末各项贷款余额万元,比年初增加万元,增长%,同比多增万元,完成全年各项贷款增量任务万元的%。

其中:农业贷款余额万元,比年初增加万元,增长%,同比多增万元,占比%;农村工商业贷款余额万元,比年初增加万元,同比多增万元,占比%;其他贷款余额万元,比年初下降万元,同比少增万元,占比%。

2、贷款利息收入稳步增长。

xx年末贷款利息收入实现万元,同比增加万元,完成全年收息任务万元的%。

二、信贷工作开展情况1、以信贷支农为重点,坚持为农服务方向。

我们根据本地区实际情况,充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用,把管理和服务的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上,05 年市遭受历史罕见的禽流感灾害,全市养殖户损失惨重。

为了恢复禽业生产我们投入了大量资金,截止到xx年末我们投放禽业贷款万元,其中:支持建设省级高标准化养殖小区个,已投放万元;今年全县新扩建高温暖棚万余亩,仅青堆子镇就增加亩,其中亩连片高温棚个,每亩棚总投资约万元,信用社对每栋大棚投放贷款1万元,共投放贷款多万元。

我们实行定时、定点、定贷服务制度,方便于农民。

全辖个信用社有信贷员人,每个信贷员至少包个村,农民在农忙季节时常为找不到信贷员而着急,为了保证贷款及时地发放到农民手中,他们根据农民的意愿建立了定时、定点、定贷服务制度,在信贷服务上,转变工作思路,多渠道、多形式地开展贷款投放工作,热心为农户服务。

全年累计投放农业贷款万元,重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的发展,使全市棚菜种植面积发展到万亩,水果鲜储量达到亿公斤,猪、牛、羊禽类的出栏量分别达到万头、万头、万只、万只,有力地促进了农业产业化调整的步伐,对县域经济发展、农民增收、农村稳定做出了应有的贡献,加快了市"富民强市,提档升位"的步伐。

2、支持春耕生产情况年初,为掌握今年贷款投放第一手资料,我们从本地区实际情况出发,按照市政府在农业上的部署和安排,以及市各乡镇春耕生产、产业结构调整、建立高标准养殖小区等项目所需资金情况,对市各乡镇农业生产资金需求情况进行了详细调查,调查结果:XX年我市春耕生产资金需金量在万元左右。

其中(1)粮食作物生产资金需求量约万元;(2)油料作物生产资金需求量约万元;(3)经济作物(果树)生产资金需求量约万元;( 散文阅读: )(4)蔬菜生产资金需求量约万元;(5)其它项目生产资金需求量万元。

在资金总需求量万元中,农民自筹解决万元,其他金融机构贷款万元,信用社投放万元贷款予以支持。

由于联社现有资金能力不能满足农民生产资金需求,资金缺口达万元,为了解决农业生产信贷资金供求矛盾,保证春耕生产顺利进行,我们积极与市、县两级人民银行沟通,向他们汇报了农业生产资金需求情况,得到了市、县两级人民银行的大力支持。

xx年,我们争得市人民银行支农再贷款最高额达万元,充分满足了农民生产资金需求。

3、支持产业结构调整农村信用社的经营与发展,离不开各级政府的大力支持,但是得到政府的支持不应该是被动的接受,也不能简单的伸手去要,而是在相互协作中互利互惠、互相支持。

我们能否与市政府搞好协作,关键是要打好协作的基础,找准基点,我们的共同点是推动农村经济全面发展。

只有我们在支持农村经济和县域经济发展上做得好,争取政府的支持和帮助才更主动,才能得到政府的更大倾斜。

因此,我们的信贷工作坚持以政府的发展重点为支持重点,市政府提出"一产做洋",我们积极支持农业加工企业和出口创汇的农业项目,投贷万元支持了铁丰牧业、旺发养殖等公司加农户的联营企业,支持了等新型农业企业和等农事龙头企业,为农业向洋发展起到了推动作用;政府提出"二产做强",我们投贷1400万元,大力支持等科技型、创税型企业;政府提出"三产做大",我们投放万元,支持农户的运输、商品营销和城市建设、公路建设及旅游业开发等项目,使政府的经济运作得到了强有力的资金支持。

4、积极推广农户小额信用贷款、农户联保贷款和信用户、信用村、镇评定工作。

我们坚持从改进服务,改善信用环境入手,以农户为主要对象,把向农民发放担保抵押贷款变为向农民发放小额信用贷款和联保贷款,全年投放农户小额信用贷款万元,农户联保贷款万元。

这些贷款的发放,有效地解决了农民生产资金短缺的困难。

根据《农村信用社农户小额信用贷款管理暂行办法》,结合本地区实际情况,进一步完善了小额信用贷款管理办法,普遍建立了农户经济档案。

并根据农户经营项目和信誉状况扩大了小额信用贷款的额度,控制在元至元。

全市有户农户得到了信用社贷款支持,占需求贷款农户数的%。

共评定信用乡镇个,信用村个,信用户户,全市有多农户得到了信用社小额信用贷款的支持,有效解决了农户贷款难的问题。

达到农民满意、政府满意。

XX年,联社信贷管理部以省联社提出的信贷"管理年"为出发点,以防范风险为重点,强化贷款管理,明确贷款责任。

通过全辖信贷员工的共同努力,较好地完成了各项信贷经营指标,信贷资产质量得到了明显提高,促进了各项经营效益稳步增长。

在今后的工作中,还是会继续加强学习,主动转型,迎接挑战;全面提升服务水平,帮助客户赢利,提高客户忠诚度。

加强动脑思考能力,在工作中多想办法、多创新;加强组织协调能力;通过不断努力和不断拼搏,在工作上取得了显著的成绩,得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可,但离上级的要求还相差甚远,某些方面还存在着不足,但我会不畏艰难,会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作,克服经济危机给我们带来的困难和压力,知难而上,以维护国家财政大局为己任,创出一条符合国家经济发展的新路子,努力提高信用社信誉,强化管理,为信用社发展和做大做强贡献力量。

转眼间,xx年的工作就要结束了,在一年的工作中,我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利,总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务,因此在以后的工作中,还是要继续坚持今年的工作作风,继续的努力将下半年的工作做好。

在次做出XX年的工作总结,也是为了明年的工作打好基础。

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》,本着"总量控制,效益优先"原则,强化成本意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将一年工作总结一、各项信贷指标完成情况1、有效地控制了各项贷款规模,截止到xx年末各项贷款余额万元,比年初增加万元,增长%,同比多增万元,完成全年各项贷款增量任务万元的%。

其中:农业贷款余额万元,比年初增加万元,增长%,同比多增万元,占比%;农村工商业贷款余额万元,比年初增加万元,同比多增万元,占比%;其他贷款余额万元,比年初下降万元,同比少增万元,占比%。

2、贷款利息收入稳步增长。

xx年末贷款利息收入实现万元,同比增加万元,完成全年收息任务万元的%。

二、信贷工作开展情况1、以信贷支农为重点,坚持为农服务方向。

我们根据本地区实际情况,充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用,把管理和服务的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上,05 年市遭受历史罕见的禽流感灾害,全市养殖户损失惨重。

为了恢复禽业生产我们投入了大量资金,截止到xx年末我们投放禽业贷款万元,其中:支持建设省级高标准化养殖小区个,已投放万元;今年全县新扩建高温暖棚万余亩,仅青堆子镇就增加亩,其中亩连片高温棚个,每亩棚总投资约万元,信用社对每栋大棚投放贷款1万元,共投放贷款多万元。

我们实行定时、定点、定贷服务制度,方便于农民。

全辖个信用社有信贷员人,每个信贷员至少包个村,农民在农忙季节时常为找不到信贷员而着急,为了保证贷款及时地发放到农民手中,他们根据农民的意愿建立了定时、定点、定贷服务制度,在信贷服务上,转变工作思路,多渠道、多形式地开展贷款投放工作,热心为农户服务。

全年累计投放农业贷款万元,重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的发展,使全市棚菜种植面积发展到万亩,水果鲜储量达到亿公斤,猪、牛、羊禽类的出栏量分别达到万头、万头、万只、万只,有力地促进了农业产业化调整的步伐,对县域经济发展、农民增收、农村稳定做出了应有的贡献,加快了市"富民强市,提档升位"的步伐。

2、支持春耕生产情况年初,为掌握今年贷款投放第一手资料,我们从本地区实际情况出发,按照市政府在农业上的部署和安排,以及市各乡镇春耕生产、产业结构调整、建立高标准养殖小区等项目所需资金情况,对市各乡镇农业生产资金需求情况进行了详细调查,调查结果:XX年我市春耕生产资金需金量在万元左右。

其中(1)粮食作物生产资金需求量约万元;(2)油料作物生产资金需求量约万元;(3)经济作物(果树)生产资金需求量约万元;( 散文阅读: )(4)蔬菜生产资金需求量约万元;(5)其它项目生产资金需求量万元。

在资金总需求量万元中,农民自筹解决万元,其他金融机构贷款万元,信用社投放万元贷款予以支持。

由于联社现有资金能力不能满足农民生产资金需求,资金缺口达万元,为了解决农业生产信贷资金供求矛盾,保证春耕生产顺利进行,我们积极与市、县两级人民银行沟通,向他们汇报了农业生产资金需求情况,得到了市、县两级人民银行的大力支持。

xx年,我们争得市人民银行支农再贷款最高额达万元,充分满足了农民生产资金需求。

3、支持产业结构调整农村信用社的经营与发展,离不开各级政府的大力支持,但是得到政府的支持不应该是被动的接受,也不能简单的伸手去要,而是在相互协作中互利互惠、互相支持。

我们能否与市政府搞好协作,关键是要打好协作的基础,找准基点,我们的共同点是推动农村经济全面发展。

只有我们在支持农村经济和县域经济发展上做得好,争取政府的支持和帮助才更主动,才能得到政府的更大倾斜。

因此,我们的信贷工作坚持以政府的发展重点为支持重点,市政府提出"一产做洋",我们积极支持农业加工企业和出口创汇的农业项目,投贷万元支持了铁丰牧业、旺发养殖等公司加农户的联营企业,支持了等新型农业企业和等农事龙头企业,为农业向洋发展起到了推动作用;政府提出"二产做强",我们投贷1400万元,大力支持等科技型、创税型企业;政府提出"三产做大",我们投放万元,支持农户的运输、商品营销和城市建设、公路建设及旅游业开发等项目,使政府的经济运作得到了强有力的资金支持。

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