{推荐}公司架构岗位职责说明书
公司各岗位说明书范本
公司各岗位说明书范本一、岗位名称：销售经理1. 岗位职责：- 负责销售团队的管理与监督，制定销售策略和目标；- 开展市场调研，分析竞争对手，并制定相应的销售计划；- 拓展新客户，维护与现有客户的关系，提高客户满意度；- 协调内外部资源，确保销售目标的完成；- 提供销售数据和报告，定期参与销售会议。
2. 任职要求：- 具备本科以上学历，市场营销或相关专业优先考虑；- 具有良好的沟通能力和团队合作精神；- 具备一定的销售经验和管理经验；- 具备较强的市场洞察力和业务拓展能力；- 熟练运用办公软件和销售管理系统。
二、岗位名称：财务经理1. 岗位职责：- 负责公司财务管理，编制预算和财务计划；- 监督资金运作，控制财务风险，确保财务安全；- 编制财务报告和财务分析，提供决策支持；- 组织公司的审计工作，确保合规；- 协调内外部各方，维护良好的合作关系。
2. 任职要求：- 具备财务、会计或相关专业的学士学位；- 有较强的财务管理和财务分析能力；- 熟悉财务相关法律法规和会计准则；- 具备较强的沟通和团队管理能力；- 熟练运用财务软件和办公软件。
三、岗位名称：人力资源专员1. 岗位职责：- 负责员工招聘、录用与入职手续办理；- 管理员工档案和绩效考评，进行人事数据统计和分析；- 组织培训和员工发展计划；- 协助处理员工的日常问题和投诉；- 维护与员工和劳动力市场的良好关系。
2. 任职要求：- 具备人力资源管理或相关专业的学士学位；- 了解劳动法律法规和人力资源管理流程；- 具备一定的招聘和培训经验；- 具备较强的沟通和协调能力；- 熟练运用办公软件和人力资源管理系统。
以上仅为公司各岗位的一般说明，具体岗位要求和职责可能会根据实际情况而有所调整。
感兴趣的候选人可根据自身情况来决定应聘的岗位，并提供相应的简历、申请信等材料。
公司将对符合要求的候选人进行面试和资格审核，选拔合适的人才加入我们的团队。
某企业各部门组织结构与岗位职责说明书
某企业各部门组织结构与岗位职责说明书第一部分人力资源部人力资源部是企业的重要部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬设计、员工关系管理等工作。
人力资源部的组织结构如下：1. 人力资源部总监2. 招聘人员3. 培训师4. 绩效管理师5. 薪酬师6. 员工关系主管人力资源部总监负责制定整体人力资源管理策略和规划，并负责部门的整体运营和管理。
招聘人员负责招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试等。
培训师负责员工培训和发展计划，并制定培训课程。
绩效管理师负责绩效考核制度的规划和执行。
薪酬师负责设计薪酬政策和薪酬福利制度。
员工关系主管负责解决员工之间的矛盾和纠纷，维护企业的员工关系稳定。
第二部分销售部销售部是企业的利润中心，负责产品的销售和客户关系的管理。
销售部的组织结构如下：1. 销售部经理2. 销售代表3. 客户关系经理4. 市场营销专员销售部经理负责制定销售战略和目标，并负责部门的整体运营和管理。
销售代表负责开展销售工作，包括开发新客户、维护老客户、签订销售合同等。
客户关系经理负责管理客户关系，包括客户沟通、客户满意度调查等。
市场营销专员负责市场调研、制定市场营销策略和推广计划。
第三部分产品研发部产品研发部是企业的创新中心，负责新产品的研发和设计。
产品研发部的组织结构如下：1. 产品研发部经理2. 产品设计师3. 工程师4. 原材料采购员5. 质量控制师产品研发部经理负责制定产品研发策略和目标，并负责部门的整体运营和管理。
产品设计师负责产品外观和结构的设计。
工程师负责产品的技术开发和生产工艺的设计。
原材料采购员负责采购产品生产所需的原材料和零部件。
质量控制师负责产品的质量控制和质量管理。
第四部分财务部财务部是企业的资金管理中心，负责企业的财务规划和资金管理。
财务部的组织结构如下：1. 财务部经理2. 会计3. 财务分析师4. 资金管理师5. 税务专员财务部经理负责制定财务规划和资金管理策略，并负责部门的整体运营和管理。
部门及岗位职责说明书
部门及岗位职责说明书【公司名】部门及岗位职责说明书部门职责XX部门是公司组织架构中的一个重要组成部分，致力于实现公司的战略目标和业务需求。
本部门负责XXX，为公司的发展和运营提供全方面的支持和服务。
岗位职责为了更好地分工和协作，我们将不同的岗位设置在XX部门中，每个岗位都拥有独特的职责和任务。
下面将详细介绍各个岗位的职责和要求：一、岗位一岗位一是XX部门中的重要岗位，其主要职责包括但不限于：1. XXX工作：负责XXX的规划、执行和优化，确保项目的顺利进行并达到预期效果。
2. XXX协调：与其他部门和团队紧密合作，协调各项工作，达成共识并推动工作的顺利进行。
3. XXX管理：负责XXX的日常管理和监督，包括团队成员的工作分配、绩效评估等。
4. XXX报告：准备和提交XXX相关的报告，定期向上级领导汇报工作进展和问题解决情况。
岗位要求：1. 具备扎实的XXX知识和技能，熟悉相关法规和政策，具备良好的数据分析和解决问题的能力。
2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与多个团队合作，保持良好的沟通和合作关系。
3. 应对变化能力强，能够在压力环境下保持良好的工作表现和应对能力。
4. 具备较强的领导力和团队管理能力，能够激励和调动团队成员的积极性和创造力。
二、岗位二岗位二是XX部门在XXX方面的专家岗位，其主要职责包括但不限于：1. XXX咨询：为公司内部提供XXX方面的咨询和建议，协助决策和规划相关事项。
2. XXX策划：负责XXX的策划和执行，确保项目的顺利进展和达到预期目标。
3. XXX沟通：与公司内外相关方进行沟通和协调，推动项目的合作和共同发展。
4. XXX研究：对行业和市场进行调研，收集有关信息和数据，为公司的发展提供参考和支持。
岗位要求：1. 具备丰富的XXX经验和专业知识，熟悉相关的理论和实践，能够将其应用到实际工作中。
2. 具备较强的项目管理和执行能力，能够有效控制时间和资源，确保项目的顺利进行。
公司各种岗位职责说明书范文（三篇）
公司各种岗位职责说明书范文一、部门主管岗位职责1. 负责制定部门目标和工作计划，并确保团队按时完成工作任务。
2. 监督部门内员工的工作表现，提供必要的指导和培训。
3. 负责部门内人员的招聘、培训和离职工作。
4. 协调部门内各职能岗位之间的合作，确保工作流程的顺畅运行。
5. 跟进部门内的项目进展情况，并及时向上级汇报。
6. 协调解决部门内的问题和冲突，并提供合理的解决方案。
7. 负责组织开展部门内的团队建设和员工活动。
8. 随时关注市场动态和行业趋势，为公司制定战略提供意见和建议。
9. 掌握和了解竞争对手的情况，并提供针对性的竞争策略。
二、市场营销岗位职责1. 负责制定市场调研计划和实施方案，了解并分析目标市场的需求和趋势。
2. 开展市场调研和竞争对手分析，为公司制定市场推广策略提供数据支持。
3. 策划和组织市场推广活动，提高公司产品或服务的知名度和销量。
4. 管理公司的品牌形象，包括Logo设计和品牌宣传资料的制作。
5. 负责公司市场资料的收集和整理，及时更新公司网站和社交媒体的内容。
6. 维护与客户的良好合作关系，提供专业的咨询和解决方案。
7. 跟进市场推广效果，定期向上级汇报工作进展和市场反馈。
三、财务管理岗位职责1. 负责编制公司的财务预算和财务报告，并进行财务数据分析。
2. 经营公司的资金流动，合理安排现金使用和储备。
3. 监控公司的成本和费用支出，并提出节约措施。
4. 负责与银行和其他金融机构的沟通和合作。
5. 参与公司重要经济决策的讨论和制定，提供财务方面的建议和意见。
6. 完成上级领导交办的其他财务管理工作。
四、人力资源岗位职责1. 负责公司的员工招聘和录用工作，制定岗位招聘要求和流程。
2. 管理员工的人事档案，包括员工的入职、转正、调岗和离职手续。
3. 负责制定和实施公司的薪资福利制度和绩效评估方案。
4. 协助上级进行员工培训和发展计划的制定和实施。
5. 处理员工的劳动关系问题和员工投诉，维护良好的劳动关系。
公司组织架构图及岗位职责说明书（3篇）
公司组织架构图及岗位职责说明书一、公司组织架构图公司组织架构图如下所示：（公司名称）二、岗位职责说明书1. 董事长岗位职责：- 负责制定公司的发展战略和决策；- 监督和检查各部门的工作进展，确保各项任务的完成；- 与高层管理层保持良好的沟通和协调，确保公司的长期稳定发展；- 负责公司的品牌推广和形象建设；- 确保公司遵守法律法规和商业道德，维护公司的声誉；- 掌握公司的财务状况，做出合理的财务决策。
2. 总经理岗位职责：- 负责全面管理公司的日常运营工作；- 制定公司的年度工作计划和目标，并组织实施；- 监督和指导各部门的工作，协调各部门之间的合作；- 确保公司的运营效率和利润增长；- 建立和维护与客户、供应商等合作伙伴的良好关系；- 负责公司各项决策的执行和落实。
3. 部门A岗位职责：- 负责公司的市场营销工作，制定和执行市场营销策略；- 与销售团队合作，制定销售目标，并监督销售业绩的达成；- 进行市场调研和竞争分析，为公司产品的开发和推广提供支持；- 维护和开发客户关系，确保客户的满意度；- 管理市场营销团队，培训和激励团队成员。
4. 部门B岗位职责：- 负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等；- 制定和执行公司的人力资源战略和政策；- 管理员工的福利和薪酬体系，确保合理的激励机制；- 解决员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系；- 协助其他部门进行组织调整和变动管理。
5. 岗位A1岗位职责：- 负责部门A的营销活动的策划和执行；- 制定并实施市场推广计划；- 开展市场调研和数据分析，为市场决策提供支持；- 协调内外部资源，推动项目进展；- 协助上级领导完成其他相关工作。
6. 岗位A2岗位职责：- 负责部门A的销售任务的完成；- 开发新客户，维护和拓展现有客户关系；- 协调销售团队，制定销售策略和销售计划；- 定期与客户进行沟通，了解客户需求；- 提供销售业绩报告和市场情况分析。
公司组织架构及岗位说明书
公司组织架构及岗位说明书一、公司概况我们公司是一家以科技创新为导向的现代企业，致力于提供高品质的产品和优质的服务，为客户创造价值。
为了保证公司能够高效运营并实现长远发展，我们建立了完善的组织架构，并制定了相应的岗位说明书。
二、组织架构1. 董事会董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略方向、决策重大事务，并对公司的运营进行监督和控制。
董事会由董事长带领，成员包括首席执行官、财务总监和其他重要部门负责人。
2. 高级管理团队高级管理团队负责制定公司的整体经营策略和政策，协调各部门工作，并监督各部门负责人的执行情况。
高级管理团队包括首席执行官、首席运营官、首席技术官、首席财务官等。
3. 部门划分3.1. 技术研发部技术研发部是公司的核心部门，负责产品的设计、研发和创新。
主要岗位包括：研发工程师、项目经理、测试工程师等。
3.2. 销售与市场部销售与市场部负责产品的销售和市场推广工作，确保公司产品能够满足客户需求并占据市场份额。
主要岗位包括：销售经理、市场营销专员等。
3.3. 生产与采购部生产与采购部负责产品的生产和供应链管理，确保产品的质量和交付。
主要岗位包括：生产主管、物料采购专员等。
3.4. 人力资源部人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。
主要岗位包括：人力资源经理、招聘专员等。
3.5. 财务部财务部负责公司的财务管理和财务报表编制等工作，确保公司财务状况的稳健和透明。
主要岗位包括：财务经理、会计师等。
3.6. 客户服务部客户服务部负责与客户的沟通和维护，确保客户满意度和忠诚度。
主要岗位包括：客户服务经理、客户关系专员等。
4. 岗位说明书4.1. 岗位名称：研发工程师职责描述：负责参与产品的研发和设计工作，进行技术攻关和创新，保证产品的质量和性能。
任职要求：- 本科及以上学历，计算机相关专业优先；- 精通编程语言和开发工具；- 具备良好的沟通和团队合作能力；- 具备良好的问题分析和解决能力。
组织架构及岗位说明书
23、活动策划与执行：负责线上线下品牌推广活动的策划、组织与实施，吸引目标客户参与和提高品牌形象。
24、数据分析与优化：收集和分析品牌推广活动的数据，评估推广效果，并据此优化推广实施策略。
DS-02 电商运营专员
15、准成功二合理的方案+靠谱的执行力。
16、品牌定位与战略规划：明确品牌的目标市场及核心价值，制定品牌战略，确保品牌形象与信息符合公司愿景与目标。
17、市场调查与分析：收集并分析目标客户、竞争对手和市场动态数据，为品牌推广提供有力依据，并不断跟进调整品牌战略。
18、内容营销与传播：策划并执行品牌相关的内容营销活动，包括撰写文章、设计图片、制作视频等多样形式的内容，以传递品牌价值并吸引用户关注。
7、定期向上级提交工作计划和总结。
XS-03 销售代表
职位概况
职位名称
销售代表
职位编号
XS-03
直接上级
销售主管
所属部门
销售管理部
直接下级
无
岗位职责
1、负责公司产品的销售及推广。
2、负责完成领导下达的各项营销目标，对负责的客户资源销售目标的达成状况负责。
3、学习独立开发新客户。
4、负责客户的各项销售服务工作、信息收集工作和售后服务工作。
5、根据编制和市场需求，完成公司所有销售人员（例如：销售代表、销售培训生、促销员等）的招聘，并对其进行培训、指导和考核下属团队人员，人力行政部配合完成相关招聘工作。
6、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
7、充分发挥枢纽作用，保证本部门人员与公司各部门沟通顺畅。
8、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。
公司各种岗位职责说明书（三篇）
公司各种岗位职责说明书岗位职责说明书：公司各种岗位职责说明书一、高级管理层职责说明书：高级管理层是公司中最高级别的职位，他们负责运营整个公司并制定管理策略。
他们需要具备出色的领导能力和战略规划能力，以确保公司的长远发展和盈利能力。
1. 首席执行官（CEO）:- 制定和执行公司的长期发展战略和目标。
- 确保公司的盈利能力和财务可持续性。
- 具备优秀的领导才能，激励和管理公司团队。
- 监督并协调公司各部门的工作。
2. 首席运营官（COO）:- 负责确保公司的正常运营和高效利用资源。
- 监督公司的日常运营，确保各部门协调合作。
- 管理公司的供应链和物流流程。
- 制定并执行公司的运营策略。
3. 首席财务官（CFO）:- 管理公司的财务风险和预算。
- 开发和执行财务战略和计划。
- 监督公司的财务报告和分析。
- 管理公司的资金流动并进行财务决策。
4. 首席营销官（CMO）:- 负责制定和执行公司的市场营销策略。
- 管理公司的品牌形象和市场推广活动。
- 监测市场趋势并预测消费者需求。
- 管理和协调公司的市场营销团队。
二、中级管理层职责说明书：中级管理层是公司中层的管理人员，他们负责实施公司管理层的决策，并管理各个部门的日常运作。
1. 部门经理：- 管理和协调部门内部的工作和流程。
- 制定部门的年度业绩目标和计划。
- 监督和评估团队成员的绩效。
- 报告部门的工作进展和成果给上级管理层。
2. 项目经理：- 负责管理和领导公司的项目团队。
- 制定项目计划和时间表。
- 确保项目进度和成果符合预期。
- 协调项目团队成员的工作和沟通。
3. 人力资源经理：- 负责招聘、培训和绩效管理。
- 管理员工的劳动合同和员工关系。
- 制定员工福利和薪酬策略。
- 解决员工的问题和矛盾。
4. 销售经理：- 制定销售策略和目标。
- 监督销售团队和销售活动。
- 分析市场和客户需求。
- 监测销售数据和报表。
三、基层员工职责说明书：基层员工是公司中最基本的职位，他们负责执行公司的日常任务和工作流程。
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公司架构岗位职责说明书目录一、总则03二、组织架构03三、管理架构04四、岗位职责说明书05总经办总经理05人力行政管理中心总经理助理06人力行政管理中心经理07 人力资源主管08政务主管09资金财务管理中心资金财务管理中心经理10 会计11出纳12服务运营管理中心服务运营管理中心经理13 督导员14工程维修管理中心维修经理15工程经理16各项目部项目经理17客服主管（管理员）18客服助理（接待收费员）19工程设备主管20工程技术员21保安主管22保安员23中控操作员24保洁主管25保洁员26一、总则：为了清晰物业公司管理思路，在加强组织管理体系同时，遵循向管理要效率，向经营要效益，向服务要水平的经营管理原则，构建以下公司的管理架构。
在设置本公司管理架构时充分考虑到现实管理需要及今后转变到“物业服务集成商”模式的过渡要求。
本着高效、精干、效率、专业配套等方面要素进行设置，在力求可操作上面予以了充分考虑。
二、组织架构三、管理架构四、五大管理中心工作职责4.3服务运营中心工作职责对物业公司下属各项目运行提出合理化建议。
整理各项目的业主资料，掌握各项目的运行情况。
接待各项目业主的投诉，对于重大投诉上报总经理并给予合理化建议。
完善并推行公司各种特约服务的运行模式。
五、岗位职责说明书职位名称, 总经理, 职等职级,所属部门, 物业公司总经办, 设置人数, 1人直属上级, 控股公司分管领导, 填写日期, 2009年5月职位概要：全面负责物业公司所有日常事务工作。
工作内容：1）领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规要求的重性；2）以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册；3）主持管理评审；4）负责拟订公司年度工作计划和工作总结；5）负责召集和主持总经理办公会议；6）负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作；7）负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批；8）负责公司各类费用收支的审批；9）履行公司安全，消防第一责任人的所有职责；任职资格：◆教育背景：相关房产专业毕业。
◆培训经历：受过物业专业知识、与客户沟通技巧等方面的培训。
◆能力：能够运用现代物业管理理念，具有以理论指导实际工作的能力◆态度：具有领军气质具有竞争意识，具有超强的服务理念和前瞻意识善于学习，敢于创新，具有良好心态，能承受较大工作压力。
职位名称, 总经理助理, 职等职级,所属部门, 人力行政管理中心, 设置人数, 1人直属上级, 物业公司总经理, 填写日期, 2009年5月职位概要：负责物业公司权证办理、档案管理、公司各项目相关工程事宜工作内容：1)协助公司领导认真贯彻上级的方针和政策,督促检查落实情况,做到上情下达,下情上陈，做好公司领导的助手和参谋.2)负责公司及各管理处的月计划和总结，整理汇总，上报总经理。
3)负责会议的筹备、安排、记录，并催办、检查计划的落实；4)负责建立完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。
5)负责档案收集,整理,鉴定,保管统计,使用工作.6)负责公文的起草和文书的处理工作.7)负责分管公司各项目相关工程事宜。
8)完成总经理或部门经理交付的其他工作。
任职资格：◆教育背景：专科以上毕业。
◆培训经历：受过权证办理，档案管理，工程建设方面培训◆能力：熟练掌握权证办理流程，熟练掌握档案分类管理，了解各项目工作流程。
◆态度：对企业高度忠诚；高度的工作热情；积极进取，责任心强。
职位名称, 人力行政管理中心经理, 职等职级,所属部门, 人力行政管理中心, 设置人数, 1人直属上级, 物业公司总经理, 填写日期, 2009年5月职位概要：负责物业公司所有人力，行政，后勤工作。
工作内容：1)协助公司领导认真贯彻上级的方针和政策,督促检查落实情况,做到上情下达,下情上陈，做好公司领导的助手和参谋.2)负责公司及各管理处的月计划和总结，整理汇总，上报总经理。
3)负责会议的筹备、安排、记录，并催办、检查计划的落实；4)负责建立完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。
5)负责档案收集,整理,鉴定,保管统计,使用工作.6)负责公文的起草和文书的处理工作.7)负责分管公司各项目相关工程事宜。
8)完成总经理或部门经理交付的其他工作。
任职资格：◆教育背景：大专以上学历。
◆培训经历：受过企业管理等方面的培训。
◆能力：具有深厚的文字功底，能够有序的管理公司的日常行政工作，具有很强的公共关系能力，对职业培训、绩效考核、人力资源管理有深度了解，善于归纳总结，具备统筹协调能力◆态度：对企业高度忠诚；高度的工作热情；积极进取，责任心强。
职位名称, 人力资源主管, 职等职级,所属部门, 人力行政管理中心, 设置人数, 1人直属上级, 人力行政管理中心经理, 填写日期, 2009年5月职位概要：负责公司人力资源方面相关事宜工作内容：1)做好人事劳资工作,掌握公司各类人员的编制,根据公司事业发展的需要,协助公司领导各部门人员进行调配.负责公司对外招聘工作负责员工培训工作，负责公司绩效考核2)负责员工考勤工作,并按规定办理员工的请假事宜3)负责考勤统计、劳动工资、招解聘员工手续等；4)负责公司值班工作的安排5)负责办理各项劳动保险；6)负责协调解决员工法律纠纷；7)协助领导组织落实公司办公室会议和公司行政会议,组织议题,做好会议录, 检查议决议的执行情况.及时跟踪、反馈执行情况；8)负责协助职工食堂的管理工作；9)完成总经理或部门经理交付的其他工作。
任职资格：◆教育背景：专科以上毕业。
◆培训经历：受过人事管理、员工培训方面的培训◆能力：对职业培训、绩效考核、人力资源管理有深度了解，善于归纳总结，具备统筹协调能力◆态度：对企业高度忠诚；高度的工作热情；积极进取，责任心强。
职位名称, 政务主管, 职等职级,所属部门, 人力行政管理中心, 设置人数, 1人直属上级, 人力行政管理中心经理, 填写日期, 2009年5月职位概要：负责公司行政事务方面相关事宜工作内容：1)负责公司固定资产的采购、保管、维护；2)负责办公用品的采购申报,发放及管理工作；3)负责职工食堂的管理工作；4)负责文件,信件的领取和报送工作5)负责后勤日常管理工作,为员工做好后勤保障和服务工作.6)负责福苑小区、徐州路小区的车库管理；7)完成总经理或部门经理交付的其他工作。
任职资格：◆教育背景：专科以上毕业。
◆培训经历：受过仓库管理，企业行政方面的培训◆能力：具有深厚的文字功底，能够有序的管理公司的日常行政工作，具有很强的公共关系能力◆态度：对企业高度忠诚；高度的工作热情；积极进取，责任心强。
职位名称, 资金财务管理中心经理, 职等职级,所属部门, 资金财务管理中心, 设置人数, 1人直属上级, 物业公司总经理, 填写日期, 2009年5月职位概要：负责物业公司财务预、决算、资金调配使用、管理等。
工作内容：1)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护公司的合法权益。
2)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费,提高经济效益；3)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。
4)组织领导财务部门的工作，要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部中国人民银行颁布的有关金融管理条例管理好财务。
5)负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度；合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。
6)检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。
7)根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况，制定财务管理制度的细则。
8)完成总经理交办的其他事项任职资格：◆教育背景：大本以上学历◆培训经历：会计专业资格证书◆能力：具备专门的会计、金融、税务知识及经验，能够向领导提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任的履行情况，有助于企业长期持续经营与发展◆态度：对企业高度忠诚，严谨处理各项经济有关的业务，责任心强。
职位名称, 会计, 职等职级,所属部门, 资金财务管理中心, 设置人数, 1人直属上级, 资金财务管理中心经理, 填写日期, 2009年5月职位概要：负责物业公司各个项目的财务入账、记账、对账等工作工作内容：1)按照国家会计制度的规定、记账、复帐、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。
每日做好各种会计凭证和财务处理工作；每月按时做好各种会计报表，送部门经理审核；2)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。
3)负责检查、审核各经营部门及下属机构的收支账目，及时向部门经理汇报；4)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
5)检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符，账实相符；6)完成总经理或财务经理交付的其他工作。
任职资格：◆教育背景：大本以上学历◆培训经历：会计专业资格证书◆能力：具备专门的会计、金融、税务知识及经验◆态度：对企业高度忠诚，严谨处理各项经济有关的业务，体现出会计信息的可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、及时性。
责任心强。
职位名称, 出纳员, 职等职级,所属部门, 资金财务管理中心, 设置人数, 1人直属上级, 资金财务管理中心经理, 填写日期, 2009年5月职位概要：负责物业公司各个项目的现金、银行存款收支等工作工作内容：1)严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则，按制度管理好公司的银行存款和库存现金。
2)认真执行现金管理制度，及时办理各种转账、现金支票，配合会计做好各种账务处理。
3)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
4)严格遵循公司的报销流程，经领导审核通过并签字的单据才能予以报销。
5)严格支票管理制度，支票根上必须由领用人员签字，及时与银行核对，保证账实相符。
6)完成总经理或财务经理交付的其他工作。
任职资格：◆教育背景：大本以上学历◆培训经历：会计专业资格证书◆能力：具备专门的会计、金融、税务知识及经验◆态度：对企业高度忠诚，严谨处理各项经济有关的业务，体现出会计信息的可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、及时性。
责任心强。
职位名称, 服务运营管理中心经理, 职务等级,所属部门, 服务运营管理中心, 设置人数, 1直属上级, 物业公司总经理, 填写日期, 2009年5月。