施工单位存在的问题
施工单位物资管理存在的问题及对策分析
施工单位物资管理存在的问题及对策分析随着建筑行业市场竞争日益激烈，要在市场中求生存、求发展，在竞争中取胜，施工单位已开始着手内部挖潜、探究新的途径以达到提高企业效益的目的。
据调查，建筑所需的物资成本占到工程总成本的60%—70%，如果能够降低物资采购成本和物资管理成本，就能形成“第三利润源泉”，从而有效地提高企业效益。
因此，物资管理在施工企业中越来越受到重视，如何有效地加强物资管理已经成为施工单位关注的焦点。
一、施工单位物资管理存在的问题1、物资采购管理制度不完善（1）采购缺乏计划性与规模性一般情况下，符合招投标的施工物资及大型设备应以工程部门提供的需求计划为基础，编制物资采购计划，采取招投标方式来采购。
但在实际中，却经常出现需求计划临时变动，临时物料调配，物料急要，时间紧迫，往往难以做到按照招投标程序合理经济采购。
究其根本原因还是在于施工部门与物资管理部门没有做好安排，计划性差，缺乏准确性。
（2）采购询价不合理没有深入市场调研，致使采购部门对市场物资的供应管道、市场价格了解不够，轻信供方价格最低承诺。
采购部门与之有关系的供货商采购物资或招标采购中投标单位，通过不正当手段中标，致使采购价格偏高、采购单位缺乏科学有效的管理制度来监督采购流程中的价格，分工不明确，从开始到完成都是同一个人或同一组人，缺乏第三方的监督管控，从而导致采购者与供应商暗地里勾结，从中谋求私利的行为。
按要求，采购部门应至少向三家进行询价对比，选择性价比高的商家，而大多时候采购部门没有做到，而直接向某家供应商询价后就下订单。
2、供应商管理不规范对所选供应商也没有进行详细的调查了解，更没有建立一张长期稳定的关系网来保障双方的利益，导致供应商的货源质量不统一，大大影响了物资管理的进一步开展，也增加了整个施工项目的成本。
对供应商监督力不足，缺乏对合作供货商的综合评价。
很少有施工单位与供货商之间建立长期合作关系，他们之间多为短期合作关系，彼此间均只考虑自身利益最大化，缺乏战略合作意识。
建筑施工单位结算管理存在的问题及解决措施
建筑施工单位结算管理存在的问题及解决措施建筑施工单位结算管理是建设工程中的重要环节，涉及到项目资金的支出和收入，因此管理工作十分关键。
然而，在实际操作中，建筑施工单位结算管理存在着一些问题，例如：
一、不合理的结算方式
有些建筑施工单位采用的结算方式不合理，例如采用现金结算，无法保证资金的安全性和准确性；或者采用全额结算，导致工程进度受到影响，费用支出也相对较高。
二、缺乏有效的监管机制
建筑施工单位结算管理缺乏有效的监管机制，导致一些企业存在虚假结算、滥用资金等违规行为。
同时，监管机构的执法力度不够强劲，对违规行为处罚力度不够。
三、缺少专业的结算人员
一些企业缺乏专业的结算人员，导致结算工作的准确性和及时性受到影响。
同时，一些企业也没有进行规范的结算培训，导致结算人员对相关法律法规和规范性文件不够了解。
为了解决上述问题，建筑施工单位可以采取以下措施：
一、合理选取结算方式
建筑施工单位应该根据工程实际情况和资金安全性要求，选取合理的结算方式，例如银行转账或部分结算等。
二、建立有效的监管机制
建筑施工单位应该建立完善的内部监管制度，明确结算流程和责
任分工，并加强与相关监管机构的沟通和协调，加大违规行为的处罚力度。
三、加强结算人员培训
建筑施工单位应该加强结算人员的专业培训，提高其法律法规和规范性文件的理解和操作能力，同时加强内部的结算管理，保证结算工作的准确性和及时性。
综上所述，建筑施工单位结算管理存在的问题需要引起重视，只有采取有效的措施，才能确保项目资金的安全和合理使用。
工程施工过程问题
工程施工过程问题一、物资供应不足在工程施工过程中，物资供应不足是一个很常见的问题。
有时候供应商的生产能力不够，导致物资供应不及时；有时候物资的质量有问题，不能满足工程需求。
这时我们需要及时与供应商沟通，要求其加快生产进度或者更换供应商。
同时，对于质量有问题的物资，我们应该立即停止使用，并要求供应商进行退换货。
另外，我们也可以考虑与其他供应商合作，以确保物资的及时供应。
在选择供应商时，我们还应该注重质量和信誉，而不仅仅是价格。
二、人员配备不足工程施工需要大量的人力资源，如果人员配备不足，将严重影响工程进度。
有时候人员流动性大，导致缺乏稳定的施工队伍；有时候施工单位未按时增加人员配备，使得施工无法按时完成。
这时我们需要及时与施工单位沟通，要求其提供足够的人力资源。
同时，我们也可以考虑招聘临时工人或者与其他施工单位合作，以填补人员配备不足的问题。
另外，我们还应该注重对施工人员的培训和考核，确保他们具有足够的技术和素质，以保障工程质量。
三、施工进度延迟施工进度延迟是一个比较常见的问题，有时候是因为施工单位的管理不力，有时候是因为自然因素或者其他不可抗力的原因。
延迟施工会造成工程周期延长，增加工程成本，甚至可能影响整个工程的预算。
在面对施工进度延迟的问题时，我们需要及时与相关方沟通，找出延迟的原因，并制定相应的改进措施。
有时候我们可以调整施工计划，加班加点以缩短工期；有时候我们也可以增加人员配备或者调整工艺流程，以提高施工效率。
另外，我们还需要加强对施工单位的监督和管理，确保其按时按质完成施工任务，以减少施工进度延迟的风险。
综上所述，工程施工过程中常常会遇到各种问题，如物资供应不足、人员配备不足、施工进度延迟等等。
这些问题可能会对工程进度和质量造成影响，所以及时解决这些问题是非常重要的。
只有通过合理的沟通和协调，以及加强对施工单位的监督和管理，我们才能有效应对各种问题，确保工程顺利进行。
建筑施工安全存在问题
建筑施工安全存在问题
建筑施工中存在的安全问题十分严重，需要引起我们的高度重视。
首先，工地的周边区域没有进行有效的隔离和警示措施，导致行人和车辆容易进入施工现场，增加了意外事故的发生概率。
其次，施工期间缺乏有效的安全培训和指导，导致工人对施工操作流程和安全要求缺乏了解，增加了施工事故的风险。
此外，施工现场的临时设施建设不完善，如临时电源线路的敷设不规范、脚手架搭建不稳固等问题严重，极易引发电击、坠落等事故。
另外，施工材料存放和运输不合理，杂乱堆放和未固定的材料容易造成物体滑落伤人。
除此之外，高温天气下，缺乏适当的防暑措施，工人易出现中暑和心脑血管病发等情况。
因此，为了保障施工工人的生命安全和健康，我们需加强施工安全管理，加强培训和指导，完善施工现场的安全设施和措施，提高安全意识，在施工过程中做好各项安全措施的落实，确保施工现场的安全和稳定运行。
施工现场存在的问题汇总
施工现场存在的问题汇总第一篇：施工现场存在的问题汇总施工现场存在的问题汇总一、参建单位质量安全行为方面1.对监理企业发出的整改通知拒不执行;2.关键岗位管理人员履职不到位;3.未严格执行工序报验制度;4.工程在进行重要节点验收时，勘察、设计单位项目负责人不到场;5.未严格实行材料进场报验制度、现场使用的材料与设计不符、项目无设备进场报验单。
6.未履行企业定期检查制度和项目部例检制度。
检查记录与现场实际明显不符;7.项目管理人员名单未经公司审批;8.施工企业存在经公司审批的项目管理人员名单与实际不符的现象，特别是区外企业，项目管理人员名单未经入桂备案的现象突出。
管理人员变更手续不全.9.工程资料与工程进度不同步;10.未执行工地例会制度;11.施工组织设计和专项施工方案无针对性12.施工现场未执行《建筑施工模板及作业平台钢管支架构造安全技术规范》（DB45/T618-2009）13.分项分部工程验收不严。
一是验收组人员资格不符；二是验收走过场，现场实际与验收记录不符；三是验收时不检查质量保证资料；四是违反验收程序，前道工序未验收即已进入下道工序。
14.无施工许可证 15.施工图未经审查16.未在现场公示项目部人员名单、照片和签名样式等17.未认真执行保障性安居工程质量安全公开承诺制度。
18.未建立安全生产责任制 19.未按规定配备专职安全员20.施工组织设计、专项方案未经审批或无针对性21.未采取书面安全技术交底或交底内容不全面或交底未履行签字手续22.新入场工人未进行三级安全教育和考核23.监理项目部从业人员无公司任命授权文件，24.监理人员履职不到位；25.现场监理工作由监理员操控；监理资料由监理员越权代签字；26.总监未认真组织编制监理规划，监理规划和监理实施细则使用通用版本，无针对性；27.总监未认真审查施工单位的施工方案；28.总监不主持召开工地例会。
29.监理企业未履行定期检查制度和项目监理机构不按要求开展周检。
建筑工程安全监督存在的问题及对策
建筑工程安全监督存在的问题及对策随着城市建设的不断扩张和基础设施建设的加速推进，建筑工程安全监督成为了一项至关重要的任务。
近年来建筑工程安全事故频发，给社会造成了严重的人员伤亡和财产损失，引发了广泛关注。
其背后存在着诸多问题，需要我们进行深入分析和反思，并提出有效的对策措施来解决。
本文将就建筑工程安全监督存在的问题及对策进行探讨。
一、存在的问题1.监管不到位在一些地方，政府的监管力度不够，监管部门在建筑工程的安全监督中存在管理不严、监管不力的情况。
一些施工单位和施工人员没有意识到建筑工程安全的重要性，存在违规施工、违规操作等现象，而监督部门对此往往缺乏及时的发现和处理。
2.施工过程中存在安全隐患在建筑工程的施工过程中，一些施工单位和施工人员为了节约成本、加快工期，存在违规操作、违规施工等行为，导致施工现场存在大量安全隐患。
使用劣质材料、不符合规范的施工工艺、违规搭设安全设施等，这些行为都会严重影响建筑工程的安全性。
3.职责分工不明确建筑工程安全涉及多个部门和多个环节，但是经常存在职责分工不明确的情况。
监管部门、设计单位、施工单位、监理单位、业主单位等之间的职责和权责边界不清晰，导致在安全监督中存在信息不畅、责任不明的情况。
4.技术水平不高一些地方的建筑工程安全监督人员的专业技术水平较低，缺乏对建筑工程安全的深入了解和敏锐的洞察力，导致对施工现场的安全隐患无法及时发现和处理。
5.监督手段滞后建筑工程安全监督手段滞后于施工技术的发展，导致监督手段不能满足对施工现场安全隐患的全面监控和预警，给施工安全带来了一定的风险。
二、对策1.加强监管力度政府部门应加大对建筑工程安全监督的投入，建立健全相关监管制度，完善安全监督责任体系和考核机制。
加强对监督人员的培训和考核，提高他们的监管能力和水平，确保安全监督的有效实施。
2.加强安全教育政府部门和有关单位应当加强对施工单位和施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全素质。
施工存在问题情况汇报
施工存在问题情况汇报
根据最近的施工情况，我们对工地进行了全面的检查和总结，发现了一些存在
的问题，现将情况汇报如下：
1. 安全隐患，在施工现场发现了一些安全隐患，如未设置警示标志、施工区域
未进行有效隔离等，存在一定的安全隐患，需要及时整改，确保施工安全。
2. 施工质量，部分工程存在质量问题，如墙面涂料不均匀、管道连接处存在漏
水现象等，影响了整体施工质量，需要加强对施工细节的把控，确保施工质量达标。
3. 施工进度，部分工程进度滞后，未能按时完成计划任务，需要对施工进度进
行重新安排和调整，确保工程按时完工。
4. 环境保护，在施工过程中，存在部分工人未按规定进行垃圾分类和处理，导
致施工现场环境脏乱差，需要加强对环境保护的管理和监督，确保施工现场环境整洁。
5. 劳动保护，部分工人存在未佩戴安全帽、手套等劳保用品的情况，存在一定
的安全隐患，需要加强对工人的劳保教育和管理，确保工人的人身安全。
综上所述，我们对施工存在的问题进行了全面的梳理和汇报，希望相关部门能
够重视并及时进行整改，确保施工安全、质量和进度，为工程顺利完成提供保障。
感谢各位的关注和支持，期待问题能够得到有效解决。
建筑施工单位做好党建工作存在的问题以及策略研究
建筑施工单位做好党建工作存在的问题以及策略研究1. 引言1.1 研究背景建筑施工单位作为特殊行业，其党建工作存在的问题主要包括领导班子建设不够完善、党员队伍建设不够健全、组织制度建设不够完善等。
这些问题的存在根源主要在于管理水平和理念的落后、制度机制的不完善以及党员意识的淡漠等原因。
研究建筑施工单位做好党建工作存在的问题以及提出改进策略具有重要意义。
通过深入分析存在的问题、找出问题的原因并提出改进策略，可以帮助建筑施工单位提升党建工作的质量和水平，促进单位的健康发展。
【研究背景】1.2 研究目的建筑施工单位作为国民经济的重要组成部分，其党建工作的开展对于推动企业健康发展、维护生产安全、促进员工群众感情等方面具有重要意义。
在实际工作中，我们也不排除存在一些问题，如组织领导不到位、党员教育培训不足、党建制度不健全等现象。
本文旨在针对建筑施工单位在做好党建工作方面存在的问题进行深入分析，找出问题的根源和原因，提出相应的改进策略和实施方法，从而有效提高党建工作的质量和水平，推动企业的可持续发展。
通过本研究，我们希望为建筑施工单位党建工作的改进提供一定的理论指导和实践参考，为促进建筑行业的健康发展作出积极贡献。
2. 正文2.1 问题分析在建筑施工单位做好党建工作存在的问题分析中，主要包括以下几个方面：一是基层党组织建设薄弱。
很多施工单位的基层党组织存在着组织架构不健全、党员素质不高、活动内容单一等问题，无法有效发挥党建工作的作用。
二是党建工作与业务工作脱节。
一些施工单位将党建工作当做一项形式主义任务来完成，而忽视了党建工作与业务工作的有机结合，导致党建工作无法真正贴近员工的生产生活实际。
三是监督评估机制不健全。
缺乏有效的监督评估机制会导致党建工作的执行效果无法及时发现和解决问题，进而影响党建工作的持续发展。
四是干部队伍建设不够完善。
一些施工单位的党建工作存在着干部队伍素质不高、选人用人不准、干部培训不足等问题，影响了党建工作的质量和效果。
工程施工项目安全管理存在的主要问题及解决措施
工程施工项目安全管理存在的主要问题及解决措施工程施工项目安全管理存在的主要问题及解决措施摘要：随着经济建设的发展，安全生产已经成为了社会发展的主要方向。
建筑业在高速增长的形势下，必须对安全生产高度重视，本文针对工程项目安全生产管理中所出现的问题进行分析，并且针对建筑行业安全管理提出了相应的管理措施。
望广大同行给予指导。
关键词：施工安全；管理制度；措施；引言：建筑安全生产是建筑项目管理的重要组成部分，当前虽然我国对建筑安全生产加大了治理力度，但是目前处于的形式依然十分严峻，建筑在施工中的事故发生率依然较高，主要的安全管理问题有如下几个方面。
一．安全管理中的问题1.施工单位方面建筑工程项目都是以控制成本为基础，并且最大化追求利益，在工程项目运行中都将利润增长为主要目标。
并且忽视了安全生产管理，在安全意识上十分缺乏，尤其侥幸心理严重。
这使很多施工单位在项目的安全管理上都成为形式主义。
在安全责任制上不能很好的落实。
虽然建立了安全生产责任制，但是这些条款在实际操作上都成为了一句空话，安全生产责任制的不落实，使企业在管理中不能真正的安全生产形式的推广，同时很多项目的安全管理人员在管理形式上敷衍塞，例如在转包上只收取安全管理费用，对其实际操作不予监管。
在一些工程的安全管理过程中，还存在着生产保证体系不健全的现象。
这主要表现为安全管理制度形式化、安全管理人员素质不高、缺少安全投入、安全检查基于形式等问题。
在安全管理制度上，对于岗前安全教育、安全交底、日常安全检查、安全防护等项目落实不到位。
2.安全管理水平较低我国建筑行业很多企业都已经完成了转型，使企业朝着存管理形式迈进，这使项目成本收入和结构控制更加优化，随之带来的是工程项目的安全管理水平逐渐降低。
工程建设人员多为外包队伍，对于总承单位的安全措施规定并不能很好的了解，使工程中的安全问题频发。
很多工程项目在安全管理上形式单一，只是运用检查的手段，缺少合理的安全预防机制。
工程施工单位存在问题
在我国建筑行业快速发展的背景下，工程施工单位作为建筑产业链的重要环节，承担着国家基础设施建设、房屋建筑、市政工程等项目的施工任务。
然而，在激烈的市场竞争和快速发展的过程中，工程施工单位仍存在诸多问题，这些问题不仅影响了施工质量和进度，也对工程安全、环保和可持续发展产生了负面影响。
以下是工程施工单位存在的一些主要问题：一、施工质量管理问题1. 施工工艺不规范：部分施工单位为了降低成本，忽视施工工艺的规范性和科学性，导致工程质量难以保证。
2. 材料管理不善：部分施工单位在材料采购、储存、使用过程中存在漏洞，导致材料浪费、损耗严重，影响工程质量。
3. 施工人员素质参差不齐：部分施工单位在施工过程中，忽视对施工人员的培训和管理，导致施工人员技术水平不高，施工质量难以得到保障。
二、施工进度问题1. 项目前期准备不足：部分施工单位在项目启动阶段，对工程进度、资源配置等方面缺乏全面考虑，导致施工进度缓慢。
2. 施工组织不合理：部分施工单位在施工过程中，未能合理调配资源，导致施工进度受到影响。
3. 施工协调不畅：部分施工单位与设计、监理等相关部门沟通不畅，导致施工进度受到影响。
三、工程安全问题1. 施工现场安全管理不到位：部分施工单位对施工现场的安全管理重视不够，导致安全事故频发。
2. 安全意识淡薄：部分施工人员安全意识淡薄，对安全操作规程不熟悉，导致安全事故发生。
3. 安全设施不完善：部分施工单位安全设施不完善，如安全防护措施不足、应急救援设备缺乏等，增加了安全事故发生的风险。
四、环保问题1. 施工现场污染严重：部分施工单位在施工过程中，忽视环保要求，导致施工现场污染严重。
2. 废弃物处理不当：部分施工单位对施工废弃物处理不当，既浪费资源，又污染环境。
3. 噪音、粉尘等污染问题：部分施工单位在施工过程中，未能有效控制噪音、粉尘等污染问题，影响周边居民生活。
五、可持续发展问题1. 资源浪费：部分施工单位在施工过程中，对资源利用效率低下，导致资源浪费。
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明阳文苑施工单位存在的质量问题
不完全统计的内容如下：
一、筏板砖胎膜370厚，实际只做了120厚；
二、地下室排水沟无盖板；
三、车库集水坑无爬架、盖板；
四、电梯前室门套损坏严重，多数已经脱落；
五、商业一层、二层找平层大部分未做完（包括地下车库）；
六、楼层2单元3F大部分人家未砌砖抹灰；
七、易志电梯安装拆除栏杆部分未处理；
八、客厅楼板贯穿性开裂；
九、校队油漆类，墙面无无机漆子目；
十、外墙门窗均为沙门、纱窗（80型）；
十一、中空玻化微珠保温砂浆；
十二、阳光窗护高栏杆与设计不符，应该做U型三个方向，高度为完成面950高；
十三、客厅阳台栏杆为安全玻璃栏杆，与现场实际做的栏杆不符合；
十四、客厅栏杆以下为腰线，为咖啡色外墙漆，现场做的为外墙砖；
十五、剪力楼梯的墙面设计为φ40靠墙扶手，未做；
十六、很多业主反应剪力墙与砖砌体交接处出现竖向墙面裂纹；
十七、卫生间防水1.8m高，需要校对（丙烯酸1.5厚涂膜）；十八、避雷带未做；
十九、屋面伸缩缝油膏未做；。