《深圳市标准施工组织设计编写规范》
深圳市施工组织设计规范
条文说明3基本规定3.0.1本条将施工组织设计根据施工项目类型不同划分成四类，具体地讲，施工组织设计大纲是以一个投标工程项目为对象进行编制，用以指导其投标全过程各项实施活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件；施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件；单项（位）工程施工组织设计是以一个单项或一个单位工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，分部（项）工程施工设计是以一个分部工程或其一个分项工程为对象进行编制，用以指导其各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合文件。
3.0.6通过对建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物情况、周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查，为编制施工现场的“四通一平”计划及采取有关施工措施提供依据，如打桩工程应在打桩前，对居民的危房和居民中的心脏病患者，采取有效保护性措施。
4.2.4 施工部署的各项内容应能综合反映施工阶段的划分与衔接，施工任务的划分与协调，施工进度的安排与资源供应、组织指挥系统与调控机制。
4.2.6 施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。
单位工程施工进度计划应能体现和落实建设项目总体进度计划的目标控制要求。
应在保证施工质量的前提下，合理确定施工顺序，正确划分施工段和施工层，充分发挥主导机械和和辅助机械的效益，均衡消耗资源，计划工期要满足合同工期的要求。
应保存“施工进度计划”的编制依据和计算数据以备查询，满足施工中持续改进的需要。
“施工进度计划”的内容和格式应符合施工合同的规定和总监理工程师的要求，应有系统性和实用性。
在“施工进度计划”中应包括与其它承包人、材料和设备的供应人、设计人的协调方式说明。
4.2.7 应保存“资源供应计划”编制的依据和基础数据，以备查询和满足施工过程中持续改进的需要。
的施工组织设计编写规范
目录1.总则2.基本规定3.施工组织设计内容4.投标施工组织设计的编写5.实施性施工组织设计的编写1 总则1.1为保证公司承建工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.2本规范适应于中建五局广东公司承建工程各阶段施工组织设计的编写。
1.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001、中建五局施工组织设计（方案）管理办法、中建总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》的基本原则编制。
1.4编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强制性标准的规定。
2 基本规定2.1施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。
2.2对于大型建设项目或建筑群，施工组织设计可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
2.3投标施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中项目管理实施规划的要求。
2.4对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。
对于三个体系管理文件中有的内容，可用管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。
2.5实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编。
2.6投标施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
2.7施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：2.7.1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；2.7.2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；2.7.3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，做好环境和历史文物保护；2.7.4充分利用施工机械和设备，提高施工机械华、自动化程度，改善劳动条件，提高生产效率；2.7.5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性与连续性；2.7.6尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；2.7.7投标方案除以上还须满足招标文件的需要。
01施工组织设计方案封面版面文字格式导则
深圳市建工集团股份有限公司施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则（按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整）施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一～五，其中分包工程的施工方案的封面见附件四。
施工组织设计、方案的封面格式，若当地政府另有要求的，从其要求。
1 封面封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和批准人签字，企业名称，编制日期。
封面样式可参照附件一～四。
2 纸张文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4（420×297mm、297×210mm）或A3加长纸。
3 A4纸的页面边距上、下、左、侧页边距宜为25㎜，右侧页边距宜为20㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。
4 字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型；正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型；正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用多倍行距：1.3倍。
文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本，不应超过2003，超过时应得到公司技术中心认可。
5 页眉、页脚页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。
6 页码页码位置宜位于页脚右侧；A3和大于A3规格的纸可不编排页码。
7 章节条款编排顺序施工组织设计一般分成多个章节，章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。
标题层次和格式见附录A 。
8 表格的位置表格宜放置在靠近相关正文的地方。
表格需有表名和表序号，表名宜居中，表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号，表号宜按章、节编号，续表号应在放在表的右上角。
表格样式风格可参照附录B。
9 插图、附图插图宜放置在靠近相关正文的地方，插图、附图应采用AutoCAD绘制，AutoCAD的版本不应超过2005，超过时应得到公司技术中心认可。
《施工组织设计编制规范》讲义
编制单位
1 总则—中国建筑科学研究院
2 术语—中国建筑科学研究院
3 基本规定—哈尔滨工业大学（张守健）、北京建筑工程学院（刘长滨） 4 施工组织总设计—中国建筑第八工程局（赵俭）、上海建工（集团）总公司（范庆国、江遐龄） 5 单位工程施工组织设计—中建一局（集团）有限公司（吴月华）、北京建工集团有限责任公司 （艾永祥）
企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等
三、规范内容介绍
3 基本规定
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案
3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概
况、施工部署、施工进度计划、施工准备与
资源配置计划、主要施工方法、施工现场平
面布置及主要施工管理计划等基本内容。
三、规范内容介绍
3 基本规定 规范条款中说明“不对施工组织设计的具体章节顺 序加以规定”，一般情况下建议按照规范顺序为好。 编制顺序体现工作程序关系、体现工作的重要程度。 建议“主要施工管理计划”分别一一列出。
三、规范内容介绍
2 术 语
施工组织总设计
单位工程 施工组织设计 施工方案
由大到小 由粗到细 由战略部署到 战术安排 各自解决问题 的范围和侧重 等要求有所不 同。 分别编制
三、规范内容介绍
2 术 语
2.0.7 项目管理组织机构
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
2.0.8 施工进度计划 为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、
三、规范内容介绍
管理规定 3 基本规定
3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定： 下列情况施工组织设计可分阶段编制和审批： 1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和 特大型项目的分部（或子分部）工程； 审批。 主要分部工程（地基基础、主体结构、装饰工程、 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组 机电安装等）不是由一个总承包单位完成； 有些分部分项工程规模很大且在整个工程中占有重 织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批； 施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程 要的地位，需另行分包，如主体结构为钢结构的大型 和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施 图纸不能及时到位； 指具有法人资质层面 工单位技术负责人批准。 建筑工程，其钢结构分部；以精装修为主的工程；以 的企业技术负责人 3 工程建设工期时间过长。 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案， 应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批； 机电安装为主的工程等。 有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程 施工组织设计进行编制和审批。
施工组织设计编写规范
施工组织设计编写规范施工组织设计编写规范C o d e f o r c o m p i l i n g o rg a n i z a t i o n p l a no f c o n s t r u c t i o n p r o j e c t（试行）2004.3深圳目录1 总则2 术语3全然规定4 施工组织设计的内容4.1 一样规定4.2 惯例内容4.3 施工方法4.4 附加内容5 投标施工组织设计的编写6 实施性施工组织设计的编写附录A施工组织设计版面样式条则说明附件施工组织设计编写中的常见问题1 总则1.0.1 为包管扶植工程施工组织设计编写的科学化、规范化，幸免编写过程中显现情势主义，进步工作效力，降低成本，制订本规范。
1.0.2本规范有用于深圳市扶植工程各时期施工组织设计的编写。
1.0.3本规范依照国度标准《扶植工程项目治理规范》GB/T50326-2001的基来源差不多则，结合实际情形和工程实践体会编制。
1.0.4 编写施工组织设计除履行本规范外，尚应相符国度现行有关司法、律例和强执性标准的规定。
2 术语2.0.1 施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象进行编制，用以指导其扶植全过程各项施工活动的技巧、经济、组织、和谐和操纵的综合性文件。
2.0.2 项目治理筹划大年夜纲 planning outline for construction project management由企业治理层在投标之前编制的，旨在作为投标依照、知足招标文件要求及签定合同要求的文件。
2.0.3项目治理实施筹划 execution planning for construction project management在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施时期治理的文件。
2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding作为建筑产品需求者的扶植单位向可能的临盆供给者（承包商）具体说明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的重要客不雅依照。
施工组织设计(深圳版本)
第一章、技术标书总说明一、总说明：[阳光棕榈园]三期是由中国海外建筑（深圳）有限公司投资兴建的大型商住建筑群。
能参与建设如此大型规模的消防工程不仅可以提高我公司的综合技术能力，还可赢得良好的社会声誉。
为此，我公司对此次投标给予高度重视，组织精兵强将参与。
我公司工程技术人员在细致研究[阳光棕榈园]三期消防工程施工图和相关招标文件后，专题分析了工程中的关键步骤和重点、难点，并结合施工现场和周围环境，编制本技术标书。
本技术标书是[阳光棕榈园]三期消防工程投标文件的重要组成部分，也是工程中标后施工全过程的指导性技术文件。
除了完全遵从本工程招标书的各项要求外，还重点突出了针对本工程特点所采取的施工技术措施，管理措施和本公司的经营管理特色。
本标书共三大部分，各部分内容各有侧重，围绕招标文件的要求组成一个有机的标书体系。
第一部分为技术标书总说明。
第二部分为施工组织设计。
施工组织设计是我公司工程技术人员在充分研读工程招标文件和[阳光棕榈园]三期项目消防系统施工图的基础上，并结合施工现场和周围环境，经多次完善而编制的。
其中综合了：●施工管理体系和劳动力的安排；●各部各项工作的主要施工方法及技术措施；●施工进度、质量、安全、文明施工的具体做法和标准；●施工验收、保修、施工配合等施工全过程的组织管理和措施；●利用网络计划技术合理按排工期，并制定严密的工期保障措施；●分析了易产生质量的通病情况，并提出了预防和控制措施；可以说本施工组织设计充分体现了我公司“团结、敬业、优质、高效”的管理特色第二章、编制说明及编制依据一、编制说明：[阳光棕榈园]三期是住宅建筑群，工程建筑规模大、功能齐、档次高。
我公司工程技术人员在细致研究[阳光棕榈园]三期消防工程的施工图及相关文件后，专题分析了工程中的关键步骤和重点、难点，并结合施工现场和周围环境，提出了适宜的施工方案，编制了本《[阳光棕榈园]三期消防工程施工组织设计》。
本《施工组织设计》是在结合工程情况，我公司的技术力量、施工力量、施工装备等的基础上精心编制的，是本工程的指导性文件。
深圳市施工组织设计编写规范_secret
1 总则1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.0.2本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。
1.0.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。
1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2 术语2.0.1 施工组织设计 construction organization plan以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。
2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。
2.0.5 施工方案 working scheme以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。
2.0.6 质量管理体系 quality management system企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
精选范文--施工组织设计编写规范
施工组织设计编写规范1总1.0.1为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.0.2本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。
1.0.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。
1.0.4编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2术2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.0.2项目管理规划大纲planningoutlineforconstructionprojectmanagement由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。
2.0.3项目管理实施规划executionplanningforconstructionprojectmanagement在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
2.0.4招标文件documentofinvitingpublicbidding作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。
2.0.5施工方案workingscheme以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。
2.0.6质量管理体系qualitymanagementsystem企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.7环境管理体系environmentmanagementsystem企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
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《深圳市标准施工组织设计编写规范》深圳市标准施工组织设计编写规范Code for compiling org anization plan of constructi on project（试行）2004.3 深圳1 总则2 术语3 基本规定4 施工组织设计的内容4.1 一般规定4.2 常规内容4.3 施工方法4.4 附加内容5 投标施工组织设计的编写6 实施性施工组织设计的编写附录A 施工组织设计版面样式条文说明附件施工组织设计编写中的常见问题1 总则1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。
1.0.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。
1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2 术语2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。
2.0.3 项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。
2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。
2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.7 环境管理体系environment management system企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。
2.0.10 横道图program bar chart将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。
2.0.11 网络图program network diagram 一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。
2.0.12 资源需求计划resource distribution plan 施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。
1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。
2 建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。
3 预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。
4 施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场的依据。
5 生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。
6 施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。
2.0.13 施工现场平面布置project layout plan 在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。
2.0.14 工程质量目标construction quality abject 根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。
常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。
业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。
2.0.15 成本控制措施construction cost control 项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。
2.0.16 项目施工风险project construction risk 通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。
2.0.17 施工风险防范construction risk prevention in project 承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。
常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。
3 基本规定3.0.1 施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。
3.0.2 对于大型建设项目或建筑群, 施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
3.0.3 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。
3.0.4投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。
3.0.5 对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。
3.0.6 对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。
3.0.7 施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
3.0.8 施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；3 认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；4 充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；6 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
3.0.9 施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。
3.0.10 编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。
3.0.11 施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用国家废止的文件和标准。
严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。
3.0.12 施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定：1 编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；2 投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核，企业技术负责人审批；3 实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；4 分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核，并报总包单位审批；5 施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。
3.0.13 施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：1 文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；2 依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期；3 图表设计合理、清晰，格式全文统一；4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。
3.0.14 施工组织设计的版式风格宜符合下列规定：1 投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定；2 封面封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。
封面样式可参照附录A。
3 纸张文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4 A3或A3加长纸。
4 A4 纸的页面边距上、下、左、右侧页边距宜为25伽；装订线应在左侧，其距离宜为8伽；页眉边距宜为15伽，页脚边距宜为17.5伽。
5 字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26 磅。
6 页眉、页脚页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。