2013年竞聘

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生产部经理竞聘稿

生产部经理竞聘稿

生产部经理竞聘稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫董爱芹,于1995年毕业于秦皇岛燕山大学机械系,大专学历。

2004年11月做为首批员工进入蓝贝新厂,投产后担任设备科科长,2008年-2011年4月任动力车间副主任,2011年4月至2012年任生产部副经理。

今天我竞聘的职位是生产部经理。

首先感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会,此次竞聘,我满怀激动的心情,积极响应公司的重大决策,以期通过这次竞聘来展示自己的的能力和干劲!我之所以竞聘生产部经理的职位,主要考虑自己具备以下几方面的有利条件:第一,具备较好的综合素质。

多年的工作经历使我具有一定的组织、管理和协调能力;良好的思想素质使我具有较好的大局观念和奉献精神;2011—2012年期间在公司领导的大力支持和帮助下由我组织、策划、完成了历时6个月7个阶段的清洁生产审核工作、历时三个月的安全生产标准化二级企业创建工作,并顺利通过了省有关部门和专家组的验收,获得了牌匾和证书;成功组织了有县领导、政府部门领导、公司领导观摩的、由三大车间及后勤部门等60余人参加的公司级液氨泄漏事故应急演练;尤其是在生产部经理外派、全面主持生产部工作的这7个多月时间里,我的管理能力、沟通能力、创新意识、组织协调能力有了较大的提高,较圆满的完成了生产部的各项职责和任务。

第二、具备很好的学习能力。

2007年自学通过了全国质量工程师考试,获得质量工程师证书;2004年至2012年期间多次参加中大华远认证老师和梁总关于四项体系的培训,并获得内审员资格;2012年参加能源管理师培训,并通过考试获得能源管理师资格证书;尤其是在任生产部副经理主抓“安全生产、职业健康、清洁生产、节能减排、能效对标”工作以来,更是不断的向各级领导、政府相关部门、网络及同事们进行学习国家政策、法律法规以及相关知识,使之更好的充实自己的头脑,丰富自己的知识,在工作中加以运用。

2012年期间获得政府部门奖牌3个,奖励证书3个,奖励资金5万元。

竞聘自荐理由范文3篇

竞聘自荐理由范文3篇

竞聘自荐理由范文3篇竞聘自荐理由范文篇一:尊敬的领导:您们好!我叫许慧瑶,目前岗位是公司技术部。

我自荐到公司技术二部做技术员,我认为个人具备胜任公司技术二部技术员的能力和素质。

我个人情况如下:1.自我介绍在公司工作近半年了,积累了一些实践经验,对公司的营运也有了一定的了解。

通过公司的相关培训及各种会议分享学习,发现成功并不是想象中的那么困难:正确的目标+详细的计划+顽强的意志力=成功。

这看起来是一个简单到不行的加法,但实行起来是要有惊人的毅力的!其实,说白了,人人都可以成功,经营企业也是一样的道理。

通过不断地学习,让我获得了知识,增长了自信,当然不足的地方我加以修正,同时从不同的角度上去提升自己!做一行就要专一行,这是我进来公司以后最明确的一句话!慢慢的,我喜欢上了这门行业,开始逐步明确了人生职业理想,争取早日成为一名出色的得到大家认可的环保界的精英!正所谓,没有目标又何来成功。

一个萝卜一个坑,做好工作上的定位,做好人生的积淀,面对未来的挑战,我怀揣着满腔热情,希望得到不断地升华,希望得到各式各样的历练,成就一个不一样的我!2.职位申请在以往的学习工作中,我与他人融洽相处、团结合作,在培养了我良好的团队合作精神的同时,也锻炼了自己的沟通和协作能力。

我渴望迎接新的挑战,我希望我能加入技术二部。

相信,在这日新月异的社会了里,在日趋激烈的人才竞争中,我还欠缺很多,但我相信若有幸得到公司全体同仁的信任和指导,具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我,一定能够在技术部,在日后的实际工作中不断提高,日趋完善。

同时,我也会竭尽我所能先出的才智,完成好每一件工作。

我会怀着:我学到什么?我哪里可以变得更好?现在还有哪些事情可以变得更完美?我如何以最短时间得到我要的结果,同时又享受过程?我寻找到我要的答案了吗?这些问题,更好的服务于公司,服务于大家!殷切地希望能给我一次施展才能的机会和平台,我会用真诚、上进和充满激情的心来回报一份惊喜!希望公司领导能给我这次机会!公司蓬勃发展,蒸蒸日上!此致敬礼!自荐人:xxx时间:xxxx年xx月xx日竞聘自荐理由范文篇二:尊敬的xxx:您好!时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我入职公司已经3年,从校园走进公司,我收获甚多,这段路程让我受益匪浅,期间除了我个人的努力之外,我更要感谢领导和同事的关心和支持。

组织部部长竞聘自我简介

组织部部长竞聘自我简介

...
• 我便会进一步完善自己,提高自己 各方面的能力。以饱满,热情和积 极的心态去对待每一件事。认真工 作,在学校老师的领导下,全心全 意为同学们服务。
• 我一定会保持求实的工作作风,做 到严以律己,处处起带头作用。树 立起学生干部的良好形象。
• 我将服从学校的安排,合理划分时 间,提高工作效率和工作质量,以 高昂的热情去感染每一个人。 • 我将在今后的工作中勇担责任、善 于思考、勇于实践,用实际行动展 现学生干部这一精英群体的风采。
沟通协 调能力
强烈的进取 意识
激快 情乐 工生 作活
创新意识
组织活动能 力
数据处理能力
总体思想 想在前
一切工作要 想在老师之前, 提前做好各项准 备,保证一切工 作顺利进行
做在前
务实 大学需要的的 自主,任何事要 自己解决,不能 解决的想办法解 决。
高效
结合高效、务实“想在前,坐在前”,在所有工作共同进行下,以细化管
竞聘人:曹 玮 2013年10月24日
自我简介
姓 名:曹 玮 班 级:过程控制122班 家 乡:甘肃省金昌市 职 务:组织部副部 副班长 竞聘职务:组织部副部长
自我简介
工 … 作 经 历
组织部
2013年6月至今 组织部副部长
2012年10月——2013年6月 组织部干事
学习经历
2012年10月 过程控制122班副班长
学习上一届优秀学生会干部工作方式 适当调节学习工作两不误 自我总结,自我批评 勇于接受他人的建议
对竞聘岗位的认识
岗位认识 能力要求 工作目标
个人优势
个人优势
一是热爱本职工作,有强烈的 事业心和高度的责任感、有吃 苦耐劳的精神和开拓进取的意 识。 二是有沟通协调能力和人际关 系的基础。 三是有丰富的计算机经验。高 中我所学的是计算机专业,对 数据库比较熟悉,到组织部需 要统计分类汇总大量数据。 四是有着强烈的进取精神和创 新意识。一个人如果没有追求, 没有进取精神,没有时刻以追 求高标准来鞭策、激励自己。 热爱本 职工作

竞聘结果报告

竞聘结果报告

您的满意,我的追求竞聘结果公告公司各部门(店):根据《部门经理、店长竞聘方案》,物流中心经理助理、仓库主管一职内部竞聘工作已于2014年2月12日全部结束,经过简历筛选、笔试、面试,结果是杨雪梅、赖井正两位同志胜出,竞聘成功。

因赖井正同志考虑到个人发展方向问题,主动放弃竞聘资格。

最后经公司干部内部竞聘工作领导小组研究决定:杨雪梅同志被聘任为物流中心仓库主管;物流中心经理助理岗位暫时不予考虑。

现将本次竞聘结果公布如下:此次竞聘由行政人事部组织,督查委全程监督跟踪,避免了人为因素的影响,真正体现了公平公正的选聘原则。

公司今后将继续推行管理干部的选聘制度,平时的管理干部的缺编补全也将尝试使用此方法选聘干部,真正做到能者上,平庸者下,为员工发展提供良好的平台,望其他员工在今后的选聘工作能大胆站出来,积极参与到公司组织的各项活动,努力营造和谐、团结、竞争的工作氛围。

特此公告行政人事部二○一四年二月十七日篇二:金德公司竞聘工作情况报告川金德?2013?37号关于金德公司开展部门经理竞聘上岗工作情况的报告四川板块领导:为贯彻落实四川板块“精兵简政”、“开源节流”有关精神,提高经营管理人员素质和能力,优化作业流程,7月30日金德公司进行了部门经理竞聘上岗工作。

按照公司领导要求,竞聘人员分别从部门人员岗位设置和人岗匹配、下半年部门目标任务、利润指标和公司费用管理办法、人才队伍梯队建设、提请公司支持的需求等几个方面进行了竞聘汇报。

竞聘过程中,公司领导多次强调业务部门之间必须打破部门界限,整合资源实现跨部门合作,部门之间不能“闭门造车”,要定期展开交流,分享业务管理方法和资源,实现三赢局面。

业务部门要积极创新,调动业务人员工作积极性,激励大家自主开发新业务,固有的业务模式要有创新突破,业务人员思想要敢于“走出去”,也要把外面适宜公司发展的东西“引进来”;同时,人才梯队建设的理念也必须根深蒂固地树立起来,各部门经理必须在工作中扎扎实实地抓好后备人才的培养。

行政后勤主管竞聘报告

行政后勤主管竞聘报告

竞聘报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先感谢公司给我们搭建了这次自我展示的平台,使我们有机会投身到自己喜欢的工作中,2011年2月,我非常荣幸地加入建阳海螺这个团队,从事行政秘书工作,正确的选择,翻开了我事业的第一篇章,13年8月,经过竞聘,我担任了总经办的行政后勤主管。

美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。

今天,我正是为继续推动我热爱的工作而来。

我竞聘的岗位是行政后勤主管,希望能得到大家的支持!一、竞职优势知人者智,自知者明。

我认为我竞聘行政后勤主管主要缘于5项理由:1.具备扎实全面的专业知识及实践基础。

自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己。

在公文写作方面,一方面大量阅读公文写作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了公司各项制度和新闻稿件等的编写,具备一定文字功底。

2.具备丰富熟练的实践经验。

自2013年8月份担任行政主管以来,我在公司领导的指导下,从事各类会议、接待前后准备、各项公文、稿件等的撰写工作,并管理小车、门卫等班组人员。

通这段的锻炼,积累了丰富的实践经验及一定的人员管理经验。

并从事2年多劳动人事管理,在社会保险、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面有一定的工作能力;3.具备较为出色的工作能力。

自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。

经过5年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

4.具备乐于奉献的敬业精神。

一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

竞聘词(2013)

竞聘词(2013)

竞聘词尊敬的各位领导、评委:上午/下午好!今天我很激动,因为能有机会与领导进行交流。

我的名字不重要,重要的是能把这几年的所思所想在这儿交流。

我叫李长宏,来自潍坊店营运部,95年底省商校计划统计专业还未毕业就来到了银座顶岗实习,一直到现在,已经19个年头了,期间先后在世贸中心业务部、银座商城儿童商场、进货管理部、采购本部、潍坊老店时装商场、营运部、潍坊新店工作,经历了3个店的开业。

在潍坊的8年,惨烈的市场竞争环境下,修炼提升了自己,也增强了工作能力。

虽然当时自己是统招的中专学历,但从未停止过学习,通过9年自考,先后于1997年、2003年获得山东经济学院会计专科学历、山东大学法律本科学历,法学学士学位,2003年11月获得经济师中级职称。

潍坊新店之所以能取得成功,首先得益于张董事长在2009年将财富广场由租赁改为收购高瞻远瞩的战略眼光;2010年在王总为班子的领导下,正确的定位组合并成功开业,奠定了今后成功经营的基础;而潍坊店真正获得大发展,第一次扭亏为盈是在唐总新领导班子大刀阔斧的深化改革,提升经营管理上。

唐总上任伊始,提出了“做潍坊最好的商场”的目标,为的是赢得尊重,通过提高员工积极性、增收节支、缩小与竞争店的差距,提升服务竞争优势,做到了扭亏为赢。

这几年潍坊店无论营销活动、服务举措、基础管理等,做出了一些特色,取得较好的成绩。

这些都是按照领导班子的要求,营运部全体员工通力合作的结果。

今天我把个人的一些想法与大家交流。

“我的工作就是让100万看起来像是1000万!”这是全球最狂妄的广告人乔治·路易斯说过的一句话。

自己从事策划6年,真正让自己满意的活动并不多,有影响的活动,也有几个,不能算是独创,但是领先了。

作为策划人,必须抢得先机,先行一步。

必须做有影响的事件,必须会包装。

包装事件——小活动包装成大活动,大活动做得更大,更有影响!必须开启心智!现在的商场竞争的最高策略是什么,可能会有很多答案,如果再回答“促销”就已经落伍了,促销只是作为策略的第二阶段,在潍坊促销力度最大的不是中百和泰华,是振华,它那是自杀,与振华的策划经理交流时,谈过它们的促销,我说,你的活动死赔,为什么还要搞,他说“不搞不行,不搞就没销售”。

竞聘组长演讲稿

竞聘组长演讲稿

竞聘班组长演讲稿各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。

首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。

此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。

我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:一、较为丰富的管理工作经验.来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素质。

良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。

作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产.自去年以来,共发现一般问题 24 次,未发生一起安全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。

凭着不懈努力,2011年底我考取了班组长资格证书并在2012年5月份去的煤矿中级资格证书.四、以身作则,树我站良好形象.我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。

”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。

班组长是班组的代言人。

一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。

班长是班组建设的组织者。

要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。

针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。

首先,深入开展“百日安全无事故”活动。

其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。

最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。

护士中级职称竞聘演讲稿

护士中级职称竞聘演讲稿

护士中级职称竞聘演讲稿2013中级职称竞聘演讲稿尊敬的各位领导:大家下午好。

非常感谢领导给我这个机会参加今天的中级职称竞聘。

我叫XX,今年36岁,护理本科学历,1997年8月参加工作至今,一直在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。

2008年5月取得主管护师资格。

说实话,今天的这个讲台,对我来说并不陌生,五年前就曾站在这里了。

十六年的工作经历,使我熟练掌握了手术室的各项操作技能,并能熟练配合各科手术的顺利完成。

五年多在副护士长岗位的锻炼,让我在护理管理岗位不断成熟。

2010年11月到烟台毓璜顶医院进修学习关节镜,2011年3月到山东省立医院手术室进修学习。

1特别是2012年7月,担任手术室一组的护理小组长以来,能带领本组护理成员圆满完成各种手术护理配合工作,特别是北大张教授的首例腰椎肿瘤切除术、陈教授的首例肩关节镜手术、首例肘关节镜手术以及高教授的首例股骨颈骨折闭合内固定术、首例中指关节置换术。

“不受一番彻骨寒,怎得梅花扑鼻香,” “虽知仕途多磨难,犹定坚心望前方~”。

在此次竞聘中,如果我能聘上,我会更加努力的工作学习,我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作,把手术室的工作做的更好。

如果聘不上,我将依然保持正确的心态,反思自己的不足,更加努力的学习,勤奋的工作,踏实的做事,争取下次能聘篇二:护士岗位竞聘演讲求聘书尊敬的院领导:我叫ooo, 2005年毕业于鹤壁职业技术学院护理系,中专学历,护士职称。

2008年到白寺卫生院从事护理工作,至今2已经陪伴ooo卫生院风风雨雨七年有余。

借全员竞聘这个平台,我以平常人的心态,参与这个岗位的竞聘。

首先,感谢院领导为我们创造了这次公开、公正、公平竞争的机会,更给了我们互相学习的机会,尤其为我们年轻护士营造了良好的成长环境,提供了个人展示才华的空间。

经过这近7年临床护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。

在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己、认识自己。

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我从1990年7月参加工作,在财务岗位上工作了二十多年,自己已具备了比较扎实的业务能力。

今天,我竞聘财务科副科长一职,我认为自己有几个方面的优势:
一、熟悉本所财务岗位的工作,从出纳报销票据到所有报表报出这
一系列流程;能熟练地掌握财务会计及财务软件的应用,从手工开票、记账到网上开票、电脑记账、网上报表。

二、虽然财务科人手不足,工作量相对较大,但我还是积极参与每
年的儿童体检及幼教老师体检工作。

虽说只是帮着量量身高、测测体重、做个护齿工作,
三、在日常生活、学习、工作中,我十分看重政治理论和时事政治
的学习,使自己的思想与党组织保持一致,能与时代同步。

综合以上几方面的优势,我觉得自己能够胜任所财务科副科长一职。

如果我这次能够竞聘成功,我将在所党组织的领导下,坚持财务公开原则,加强财务管理与监督,切实做到民主管理和民主理财,继续做好以下几方面的工作:
一、财务管理工作既是一项科学又是一门艺术,我将注重对相关的
专业知识以及国家有关财务、会计工作的政策法规学习,更熟悉财务工作流程,做到财务工作“精细化”。

二、加强单位内部审计工作。

内部审计工作范围包括检查和组织内
部控制制度系统的适应性和有效性,以及在完成所指派的职责时的执行效果。

参加2013年的内审培训学习。

三、配合相关人员做好我所的固定资产清理工作。

我所从绍兴市搬
迁下来后,由于种种原因,造成很多固定资产有账无实,核实清查工作量相当大。

我会整理出固定资产账册,配合做好相关工作。

谢谢领导及同事多年来对我的关心和支持。

无论这次竞聘能否成功,我都会做好自己的本职工作。

希望大家能够一如既往地信任我、支持我!。

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