2019年×公司车管所年中工作总结-范文资料
车管所工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，车管所全体工作人员在上级部门的正确领导下，紧紧围绕车管工作这个中心，以服务人民、服务社会为宗旨，全面推进车管业务工作，取得了显著成效。
现将本年度车管所工作总结如下：一、工作回顾1.车管业务工作（1）驾驶证业务本年度，车管所共办理驾驶证业务X件，同比增长Y%。
其中，新领驾驶证X件，换证X件，补证X件。
在办理过程中，我们严格执行驾驶证申领条件，确保驾驶证发放的公平、公正、公开。
（2）机动车登记业务本年度，车管所共办理机动车登记业务X件，同比增长Y%。
其中，新车注册登记X 辆，转移登记X辆，变更登记X辆。
在办理过程中，我们严格按照《机动车登记规定》办理业务，确保机动车登记的规范、高效。
（3）车辆检验业务本年度，车管所共办理车辆检验业务X件，同比增长Y%。
在车辆检验过程中，我们严格执行车辆检验标准，确保车辆安全技术性能符合要求。
2.车管所内部管理（1）加强队伍建设本年度，车管所加强对全体工作人员的培训和教育，提高工作人员的业务素质和服务水平。
同时，组织开展廉政教育，强化廉洁自律意识，确保车管业务工作的公正、廉洁。
（2）优化服务流程为提高车管业务办理效率，车管所不断优化服务流程，简化办事手续，提高办事透明度。
同时，积极开展便民服务，为群众提供便捷、高效的服务。
（3）加强信息化建设车管所积极推进信息化建设，充分利用现代科技手段，提高车管业务办理效率。
本年度，车管所完成了车管业务系统升级，实现了车管业务办理的网上预约、网上查询等功能。
3.车管所社会服务（1）积极参与交通安全宣传本年度，车管所积极参与交通安全宣传活动，深入社区、学校、企业等场所，普及交通安全知识，提高全民交通安全意识。
（2）开展便民利民服务车管所积极开展便民利民服务，为群众提供延时服务、预约服务、上门服务等多种服务方式，切实解决群众办事难、办事慢等问题。
二、工作亮点1.车管业务办理效率显著提高通过优化服务流程、加强信息化建设等措施，车管业务办理效率显著提高，群众办事满意度明显提升。
公司车管所年中工作总结
公司车管所年中工作总结一、工作目标与任务完成情况公司车管所作为公司的重要职能部门，负责管理公司所有车辆的行驶、维护、保养等工作。
在过去的半年里，我们根据公司的工作要求和目标，紧密围绕车辆管理的核心职责，全面完成了各项工作任务。
1. 车辆行驶管理：通过建立健全车辆行驶管理制度，加强对车辆行驶的监督，确保了车辆合理使用，行驶安全。
我们加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和技能水平。
在道路交通安全方面，我们制定了相关的安全守则，加强了车辆的巡逻执勤，有效防止了交通事故的发生。
2. 车辆维护保养：我们严格按照车辆维护保养计划进行工作，确保所有车辆能够保持良好的工作状态。
通过加强对车辆保养的监管，以及定期的检查和维修，提高了车辆的使用寿命和可靠性。
在维修保养方面，我们还引进了一些先进的维修设备和技术，提高了工作效率。
3. 车辆管理信息化建设：我们积极推动车辆管理的信息化建设，引入了一套车辆管理系统，实现了对车辆信息的全面管理和查询。
通过这个系统，我们能够及时掌握车辆的位置、使用情况等信息，提高了管理效率。
二、工作存在的问题及改进措施在工作中，我们也面临着一些问题和挑战，需要进一步加以改进和完善。
具体问题如下：1. 车辆维修保养的配件供应链存在问题。
由于一些配件供应商的交货周期过长，导致了车辆维修保养的延误。
为了解决这个问题，我们计划与供应商进行沟通，要求他们尽快缩短交货周期，确保车辆维修保养的及时进行。
2. 驾驶员培训体系有待完善。
虽然我们加强了对驾驶员的培训和考核，但仍然存在一些驾驶员的安全意识不强的情况。
针对这个问题，我们计划增加驾驶员培训的内容，加强对他们安全意识的培养，确保他们能够尽职尽责地开车。
3. 车辆管理信息化建设还有一些不足之处。
尽管我们引入了车辆管理系统，但仍然存在一些问题，比如数据的录入不及时，系统的稳定性有待提高等。
为此，我们计划加强对系统操作人员的培训，提高他们的技能水平，同时与系统供应商保持密切联系，及时解决各种问题。
车管所工作总结范文6篇
车管所工作总结范文6篇篇1车管所年度工作总结报告一、引言本年度，车管所紧紧围绕提升服务质量、提高工作效率的目标，积极响应政策号召，严格依法履行职责。
本报告旨在全面回顾和梳理本年度车管所工作的成果与经验，找出存在的问题和不足，并提出针对性的改进措施，为未来工作提供指导和参考。
二、工作内容及成果1. 车辆注册登记管理本年度，我们共完成了XX万余辆汽车的注册登记工作，实现了车辆注册登记工作的电子化、信息化。
通过优化流程，减少办理环节，提高了工作效率，有效缩短了群众等待时间。
2. 驾驶员考试与管理工作本年，我们组织了XX次驾驶员考试，成功为XX余名考生颁发了驾驶证。
在加强考试管理的同时，我们还注重对驾驶员的后期培训与安全教育，有效提升了驾驶员的整体素质。
3. 车辆年检与排放检测工作完成了XX万辆车辆的年检工作，确保上路车辆的安全性能。
同时，推行环保排放检测，严格控制车辆排放污染，促进了交通环保工作的落实。
4. 档案管理与信息化建设对车辆档案进行了全面梳理和数字化处理，实现了档案信息化管理，提高了档案查询和使用效率。
同时，依托信息化技术，建立了车辆管理大数据平台，为科学决策提供数据支持。
三、重点工作开展情况1. 优化服务流程针对群众反映的热点问题，我们进行了深入调研，优化了一系列服务流程。
如推行“一窗式”服务、预约服务等，有效缓解了办事群众排队等待时间长的问题。
2. 加强队伍建设通过定期组织培训、考核，提高了工作人员的业务素质和服务水平。
同时，加强内部管理，严格纪律要求，营造了良好的工作氛围。
四、问题与挑战1. 部分服务窗口人员不足，需要加大人员招聘和培训的力度。
部分地区的车辆检测线存在设备老化问题，需要更新和升级。
部分偏远地区的群众对车辆管理政策了解不足，需要加强宣传引导工作。
针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进和优化。
五、改进措施与建议解决方案1. 加强人员招聘和培训力度，提高服务窗口的工作效率和服务质量。
公司车管所年中工作总结7篇
公司车管所年中工作总结7篇第1篇示例：公司车管所年中工作总结一、背景介绍公司车管所是负责管理公司所有车辆的部门，负责车辆的日常维护、保养和管理工作。
经过半年的努力，我们在各项工作中取得了一定的进展，现就公司车管所的年中工作进行总结。
二、工作概况1.车辆保养维修工作半年来，我们严格按照保养维修计划，对公司所有车辆进行了定期保养和维修。
定期保养有序进行，车况得到有效保持。
对于出现故障的车辆，我们迅速进行维修处理，保障了车辆的正常运行。
2. 车辆管理工作我们对公司所有车辆进行了统一编号，建立了车辆档案，对车辆信息进行了全面登记和管理。
严格规范了车辆的使用流程和规定，有效遏制了违章使用车辆的行为。
3. 安全生产工作安全生产是公司的首要任务，我们重点加强了车辆安全管理工作。
制定了车辆安全检查制度，定期对车辆进行安全检测，确保车辆在安全的状态下运行。
4. 管理报表统计我们建立了全面的管理报表统计体系，对车辆的使用情况、维修情况、保养情况等进行了详细记录和分析，为领导提供了数据支持，及时发现问题，做出有效调整。
三、取得的成绩1. 保养维修工作得到有效开展，保障了车辆的正常运行。
2. 车辆管理工作有序进行，提高了管理效率。
3. 安全生产工作加强，车辆安全得到了有效保障。
4. 相关管理报表统计体系得到了完善，为领导决策提供了支持。
四、存在的问题1. 车辆保养维修成本偏高，需要进一步降低成本。
2. 车辆管理工作还存在一些瑕疵，需要进一步规范。
4. 管理报表统计体系需要进一步完善，提高数据处理效率。
五、改进措施2. 加强车辆管理制度的宣传和执行，规范车辆管理工作。
3. 加强安全培训，提高员工安全管理意识。
在翻过半年的努力和实践中，公司车管所的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将以更加饱满的热情和更加踏实的工作态度，继续努力，不断提高工作质量，为公司的发展贡献力量。
【完】第2篇示例：公司车管所年中工作总结一、工作概述自年初以来，公司车管所团队紧紧围绕着“安全管理、效率提升、服务优化”的总体目标，不断创新和努力，取得了一系列显著的工作成果。
公司车管所XX年年中工作总结
公司车管所XX年年中工作总结
尊敬的领导：
我是XX公司车管所的员工，根据您的要求，我将为您总结我在XX年年中的工作情况。
1. 高效的日常管理：我积极参与车辆的日常管理工作，包括车辆维修、保养和保险等
事务。
我合理安排时间，确保车辆及时获得维修和保养，并及时为车辆办理保险手续。
在这个过程中，我与维修厂和保险公司建立了良好的合作关系，确保了车辆的正常运行。
2. 规范的行车安全培训：我主持并参与了公司内部的行车安全培训工作。
我组织了一
系列的培训课程，包括行车安全常识、交通法规等内容，确保公司员工具备良好的驾
驶技能和安全意识。
培训取得了较好的效果，公司员工的行车安全意识得到了提高。
3. 有效的车辆调度工作：我负责公司车辆的调度工作，确保车辆合理分配和使用。
我
根据不同的工作任务和需求，合理安排车辆的出车计划，确保车辆的使用率最大化。
在调度过程中，我与各部门之间建立了良好的沟通渠道，确保车辆调度的顺利进行。
4. 全面的车辆管理：我定期对公司车辆进行全面的管理和检查。
我定期进行车辆检查，确保车辆的安全性和可靠性。
我还与公司内部的驾驶员建立了良好的工作关系，提高
了他们的工作积极性和责任感。
总的来说，我在XX年年中的工作中，始终以高效、规范、安全为原则，兢兢业业、不懈努力地完成各项工作任务。
我将继续努力，为公司的车辆管理工作贡献自己的力量。
谢谢您对我的支持和信任！
此致
敬礼
XX公司车管所员工。
最新-2019年车管所年度总结范文 精品
2019年车管所年度总结范文年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十*大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。
现将一年来的工作情况作工作总结一、业务办理情况随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31本。
提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销3471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。
二、队伍建设1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。
全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。
2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。
为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。
今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平。
三、便民、利民服务深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。
一是按照《机动车登记规定》第102号令的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2个，基本实现了一窗式服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。
二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。
三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。
把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。
车管所年终工作总结(3篇)
车管所年终工作总结光阴似箭，日月如梭，转眼间____年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习、不畏困难，以更好的工作来回报上级。
____年在领导的带领下，围绕工厂的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好工厂的消防安全防范工作，维护工厂的治安秩序，工作总结如下：一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入工厂施工的检查;巡视工作：白天巡视工厂内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等。
二、消防知识____月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的工厂的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在工厂消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!三、存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。
所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。
我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。
我们将迎难而上，做好工作。
车管所工作总结优秀范文5篇
车管所工作总结优秀范文5篇篇1车管所年度工作总结报告一、引言本年度，车管所全体同仁紧密围绕提升服务质量、优化管理流程的核心目标，有效落实各项工作措施，成效显著。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并提出未来的发展规划。
二、工作内容概述1. 车辆注册登记管理本年度，我们共计完成了XX万余辆汽车的注册登记工作，实现了流程的优化和效率的提升。
推行电子档案管理系统，有效提高了文件处理和档案管理的效率。
同时，加强了对非法登记的打击力度，有效遏制了违规行为。
2. 驾驶员考试与证照管理本年度，我们组织了数十万次的驾驶员考试，严格按照考试标准执行，确保考试公正、公平。
同时，加强了驾驶证照的管理，优化了制证、发证流程，提高了工作效率。
3. 车辆安全技术检验严格执行车辆安全技术检验标准，确保每一辆上路行驶的车辆都符合安全要求。
本年度共完成车辆安全技术检验XX万余辆次，有效保障了道路交通安全。
4. 公共服务优化我们重视提升公共服务质量，通过增设服务窗口、延长服务时间、完善网上服务平台等措施，有效提升了群众满意度。
同时，积极开展“为民服务”活动，得到了社会各界的广泛好评。
三、重点成果1. 成功推行电子档案管理系统，实现了车辆注册登记管理的数字化转型。
2. 驾驶员考试与证照管理的流程得到优化，提高了工作效率和服务质量。
3. 强化了车辆安全技术检验的执行力，有效减少了道路交通事故的发生。
4. 公共服务质量得到显著提升，群众满意度持续上升。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：车辆注册登记流程繁琐，群众等候时间较长。
解决方案：推行电子档案管理系统，简化流程，增设服务窗口。
2. 问题：部分驾驶员考试环节存在作弊现象。
解决方案：加强考试监管力度，采用先进的技术手段进行监控，并对作弊行为进行严厉打击。
3. 问题：车辆安全技术检验标准执行不到位。
解决方案：加强培训和技术支持，提高检验人员的专业水平，确保检验标准的严格执行。
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×公司车管所2019年年中工作总结今年以来，在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“～”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的发展势头。
为总结经验、查找不足，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。
现将今年上半年的工作情况总结汇报如下：一、上半年工作回顾 1、交通安全局面稳定。
今年以来，车管所以“安全第一、预防为主”和交通安全“可控、在控”为目标，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评价活动，使公司的交通安全水平得到了很大提高。
获得山东省“双创”活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通安全竞赛”先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。
截至到6月25日，车管所累计安全行车451天，1-6月份累计安全行车150万公里无责任考核事故。
在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。
在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。
加强了对外关系的协调,集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类
运行证件，确保了公司的生产、经营用车。
上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行安全性评价，对潜在的不安全因素进行深入查找，定期对车辆机械状况进行检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病”上路现象。
特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通安全管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日安全竞赛”活动的开展打下了坚实的基础，确保了公司良好的交通安全局面。
2、积极提供优质高效的服务，车管所立足本职，积极
开展“优质服务月”活动，特别是在春检等用车高峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车服务，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的安全运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。
3、开展
了一系列的交通安全教育活动。
立足于工作实际，强化交通安全管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通安全意识，巩固和发展稳定的交通安全局面，确保公司交通安全工作。
针对今年5月1日新颁布实施的《中华人民共和国道路交通安全法》，多次
组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进行安全法规考试。
对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和安全教育，进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。
4、精神文明建设成效显著，为职
工注入活力与动力。
认真贯彻学习公司年初～精神，落实“四
项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实施细则”，深入开展
“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论”等活动。
全体党员干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。
二、存在的问题和不足上半年，我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面，基本实现了交通安全与车辆管理的“可控、在控”，这些成绩的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。
目前车管所还存在以下问题和不足：一是驾驶员整体素质有待于提高，特别是道路交通安全法实施后，个别驾驶员交通安全和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比较普遍，车辆忙闲不均，浪费现象严重，有的部门无～私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质服务工作的认识，要立足本职，转变观念，改进工作。
四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在不足特别是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。
三、下半年的工作思路和重点措施 1、做好安全教育工作，营造良好的交通安全氛围。
要进一步强化驾驶员的安全教育，加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行，特别是《道路交通安全法》实施后，要树立驾驶员违章就是犯法的观念。
做好以下的培训工作：一是加强道路交通安全法的学习培训，不断提高交通安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，并使之成为支配自己行为的指南。
二是努力学习提高驾驶技术，增强交通安全的自我保
护能力。
三是加大驾驶员服务意识的培训。
要用“违章就是事故”、“安全责任重于泰山，优质服务始于安全”来统一认识，不断提高驾驶员交通安全意识。
形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通安全环境。
2、进一步完善车辆管理系统。
认真总结今年车辆管理经验，查找不足，健全相应的管理制度和配套措施，确保车辆的安全调度和运行。
健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料，实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。
提高车辆利用率，降低运行成本。
按照加强管理、控制费用的原则，进一步合理调度车辆，加大油材料考核力度，降低费用成本。
做好驾驶员的定期轮岗工作，提高驾驶队伍的整体素质和优质服务水平。
3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大力查禁公车私用现象。
大力开展查禁违纪违章行为。
突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。
要加强对车辆、驾驶员进行突击检查力度，一旦发现问题，严格按照“三不放过”的原则，严肃追究当事人的责任。
立足于从更高的层次上提高交通安全，认真重点抓好三个方面工作。
一是加强超前防范。
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期举办驾驶员安规培训，加强超前防范教育，从根本上彻底消除交通安全隐患；进一步完善交通安全考核制度，规范驾驶员行为，做好防范措施，加强考核、严格落实。
二是强化措施，建立健全各种规章制度，严肃查处各类违章违纪行为；加强教育培训，提高驾驶员交通安全意识。
三是
持续深入地开展“交通安全百日竞赛”和“双争竞赛”活动，加大奖惩力度，做到交通安全奖惩兑现到人，交通安全知识普及到人，交通安全责任落实到人，。