合同评审作业指导书
销售合同评审作业指导书
销售合同评审作业指导书1. 合同评审目的- 确保合同条款符合公司政策和法律要求。
- 保护公司利益，减少潜在风险。
- 确保合同条款清晰、准确，避免歧义。
2. 评审流程- 初步审查：检查合同的基本格式和条款完整性。
- 法律审查：由法务部门对合同的法律条款进行审核。
- 财务审查：财务部门对合同中的付款条款、价格条款等进行审核。
- 业务审查：业务部门对合同的业务条款进行审核，确保符合业务需求。
- 最终审批：由授权的高级管理人员进行最终审批。
3. 合同评审要点- 双方信息：确保合同双方的名称、地址、联系方式等信息准确无误。
- 产品或服务描述：详细描述销售的产品或提供的服务，包括规格、数量、质量标准等。
- 价格和付款条款：明确价格、付款方式、付款时间、付款条件等。
- 交货和交付：规定交货时间、地点、方式等。
- 质量保证和售后服务：明确质量保证期限、售后服务条款。
- 违约责任：规定违约情况下的责任和赔偿方式。
- 争议解决：明确争议解决的方式和程序，如协商、仲裁或诉讼。
- 合同生效和终止：规定合同的生效条件、期限和终止条件。
4. 合同修改和更新- 任何合同条款的修改都应经过双方协商一致，并以书面形式确认。
- 定期对合同进行评审，确保合同条款与当前的业务实践和法律要求保持一致。
5. 记录和存档- 所有合同评审的记录应详细记录并存档，以备后续查询和审计。
6. 培训和指导- 定期对参与合同评审的员工进行培训，提高他们的合同评审技能和法律意识。
7. 监督和改进- 定期对合同评审流程进行监督和评估，不断改进评审流程，提高效率和准确性。
合同审核意见书
合同审核意见书
合同编号，________。
审核日期，________。
尊敬的客户，。
根据您提供的合同草稿，经过仔细审阅和分析，我作为合同范本专家，就合同条款和内容提出以下审核意见：
1. 合同主体信息，请确认合同中双方当事人的名称、地址、联系方式等信息是否准确无误，并核实其法定代表人或授权代表的身份和权限。
2. 合同目的和内容，对于合同的目的、内容、权利义务、交易条款等，需要明确清晰，确保各项内容合法合规，符合双方意愿并具有可执行性。
3. 合同条款的完整性，合同条款应全面覆盖双方的权利义务，对于可能发生的风险和纠纷应有相应的约定和处理方式，避免留下
法律漏洞。
4. 法律适用和争议解决，合同中的法律适用和争议解决条款应明确规定，确保在合同履行过程中能够依法维护双方的合法权益。
5. 其他需要特别关注的事项，根据具体合同类型和交易内容，还需就特定条款或风险进行重点审查和建议，以确保合同的全面性和有效性。
综上所述，以上意见仅供参考，具体合同条款的修改和完善还需根据双方协商和法律要求进行调整。
如有任何疑问或需要进一步的法律咨询和指导，请随时与我联系，我将竭诚为您提供专业的服务和建议。
祝好！
合同范本专家签名，________。
日期，________。
施工合同评审
施工合同评审
尊敬的客户，。
经过对您提供的施工合同进行仔细评审，我认为有必要就以下
几个关键方面向您提出建议和指导：
1. 合同主体信息，首先，需要确保合同中涉及的各方主体信息
准确无误，包括姓名、地址、联系方式等。
同时，需要核实各方的
法律资质和资质证书，以确保合同的有效性和合法性。
2. 工程范围和标准，合同中需要明确工程的具体范围、标准和
要求，包括工程的设计、施工、材料选用、质量标准等内容，以确
保双方在工程实施过程中有明确的依据和约束。
3. 工期和支付方式，合同中需要明确工程的工期安排和支付方式，包括工程款的支付比例、支付时间节点、以及延期工期的责任
和赔偿等条款，以确保双方在工程实施过程中有明确的时间安排和
资金保障。
4. 变更和索赔，合同中需要明确工程变更和索赔的程序和条件，
包括变更的申请、审核程序，以及索赔的证明、计算和处理方式，
以确保双方在工程实施过程中有明确的变更和索赔处理流程。
5. 违约和解决纠纷，合同中需要明确各方的违约责任和违约处
理方式，以及解决纠纷的程序和方式，包括仲裁、诉讼等方式，以
确保双方在合同履行过程中有明确的违约和纠纷解决机制。
综上所述，我建议在施工合同中充分考虑以上关键方面的条款，并根据具体情况进行合理的调整和完善，以确保合同的全面性、合
法性和有效性。
如果您需要进一步的咨询和指导，欢迎随时与我联系，我将竭
诚为您提供帮助。
谨启。
[您的名字] 合同范本专家。
常用术语和定义作业指导书
序号：第一章第一节版本：第五版第0 次修订第2 页共6 页常用术语和定义治理术语一.认证和认可1.认证：与产品、过程、体系或人员有关的第三方证明。
2.认可：正式说明合格评定机构具备实施特定合格评定工作力量的第三方证明。
3.试验室认可：对校准和检测试验室有力量进展指定类型的校准和检测所做的一种正式成认。
4.试验室认可机构：实行和治理试验室认可体系并准予认可的机构。
它是指建立试验室认可制度，并对试验认可的政府或民间团体。
5.试验室评审：为评价校准和检测试验室是否符合规定的试验室认可准则而进展的一种检查。
6.现场评审：〔也称为现场访问〕，为了对提出申请的试验室是否符合认可准则进展现场验证所做的一种访问。
7.〔试验室〕力量验证：利用试验室间比对确定试验室的检测/校准力量。
8.试验室间比对：依据预先规定的条件，由两个或多个试验室对一样或类似的被测物品进展检测／校准的组织、实施和评价。
9.校准与测量力量：〔有时称为最正确测量力量〕，通常供给应用户的最高校准与检测水平，它用置信概率为 95％的扩展不确定度表示。
10.专业推断：单个或一组人员做结论的力量，依据测量结果、学问、阅历、文献和其他方面信息供给见解和做出解释。
11.校准：在规定条件下，为确定测量仪器〔或测量系统〕所指示的量值，或实物量〔或参考物质) 所代表的值，与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。
12.检测〔测试、试验〕：依据程序确定合格评定对象的一个或多个特性的活动注：“检测”主要适用于材料、产品或过程。
13.检查：审查产品设计、产品、过程或安装并确定其与特定要求的符合性，或依据专业推断确定其与通用要求的符合性的活动。
14.合格评定：对与产品、过程、体系、人员或机构有关的规定要求得到满足的证明。
二.质量治理和标准化1.质量方针：由某组织的最高治理者正式公布的该组织的质量宗旨和质量方向。
2.质量治理：确定质量方针、目标和职责并在治理体系中通过诸如质量筹划、质量掌握、质量保证和质量改进使其实施全部治理职能的全部活动。
岗位职责及作业指导书
岗位职责及作业指导书目录目录◆总经理岗位职责 ________________________错误!未定义书签。
◆副总经理(经营）岗位职责_______________________________ 4◆副总经理(生产）岗位职责_______________________________ 5◆副总经理（行政）岗位职责______________________________ 6◆企管办岗位职责 _______________________________________ 7◆企管办作业指导书 _____________________________________ 7◆办公室主任岗位职责 ___________________________________ 8◆办公室内勤岗位职责 ___________________________________ 8◆打字员岗位职责 _______________________________________ 9◆办公室作业指导书 _____________________________________ 9◆经营科岗位职责 ______________________________________ 11◆经营科作业指导书 ____________________________________ 11◆总工程师岗位职责 ____________________________________ 12◆技术科岗位职责 ______________________________________ 13◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 14◆工程部岗位职责 ______________________________________ 15◆施工过程控制作业指导书_______________________________ 15◆质监科长岗位职责 ____________________________________ 16◆质监科作业指导书 ____________________________________ 18◆安全科长岗位职责 ____________________________________ 19◆保安主管岗位职责 ____________________________________ 20◆安全科作业指导书 ____________________________________ 21◆设备科长岗位职责书 __________________________________ 22◆设备科作业指导书 ____________________________________ 23◆安装部经理岗位职责 __________________________________ 24◆安装预算员岗位职责 __________________________________ 25◆安装部资料员岗位职责_________________________________ 26◆安装部第三作业指导书_________________________________ 26◆合约采购部经理岗位职责_______________________________ 28◆合约采购部副经理岗位职责_____________________________ 28◆合约采购部核价员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部内勤岗位职责_______________________________ 29◆合约采购部采购员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部作业指导书_________________________________ 30◆总经济师岗位职责 ____________________________________ 31◆预算科长岗位职责 ____________________________________ 31◆预算员岗位职责 ______________________________________ 32◆预算科作业指导书 ____________________________________ 32◆总会计师岗位职责 ____________________________________ 34◆总帐会计岗位职责 ____________________________________ 35◆劳资会计岗位职责 ____________________________________ 36◆材料会计岗位职责 ____________________________________ 37◆出纳岗位职责 ________________________________________ 38◆财务科作业指导书 ____________________________________ 38◆基地负责人岗位职责 __________________________________ 39◆基地记账岗位职责 ____________________________________ 40◆基地用电主管岗位职责_________________________________ 40◆基地作业指导书 ______________________________________ 41◆项目经理岗位职责 ____________________________________ 43◆项目副经理岗位职责 __________________________________ 44◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 44◆施工员岗位职责 ______________________________________ 45◆关砌岗位职责 ________________________________________ 46◆质量员岗位职责 ______________________________________ 47◆资料员岗位职责 ______________________________________ 48◆安全员岗位职责 ______________________________________ 49◆机管员岗位职责 ______________________________________ 50◆采购员岗位职责 ______________________________________ 51◆预算员岗位职责 ______________________________________ 52◆仓管员岗位职责 ______________________________________ 53总经理岗位职责1、公司总经理在董事会领导下，对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责.2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情况。
监理审查意见填写作业指导书
公司2012年管理创新成果推广应用(Ⅱ) 监理审查意见填写作业指导书(JLCG―Ⅱ―10)编写人：李小庆评审人：科学技术发展委员会审批人：翟彦和西安长庆工程建设监理有限公司技术质量部2012年3月目录1目的 (1)2 依据 (1)3 填写范例 (1)3.1 A、B类表签署 (1)3.2 检验批质量验收记录签署 (17)1 目的1.1旨在指导、规范监理人员在长庆油田2012年产建工程建设过程中各项资料的填写、签署。
1.2除遵循本指导书外，作为工程监理人员还应熟知有关国家、地方政府的法律法规和政策指令，以及业主、设计文件的有关要求。
本指导书的内容若有悖于国家、地方政府和业主的最低要求，应以国家、地方政府和业主的要求为准。
2 依据2.1工程建设方面的相关法律、法规。
2.2工程建设方面的标准、规范、规程。
3 填写范例3.1A、B类表签署3.2检验批质量验收记录签署3.1.1开/复工报审表工程开/复工报审表3.1.2施工组织设计（方案）报审表施工组织设计（方案）报审表3.1.3分包单位资格报审表分包单位资格报审表说明：附件中的分包单位资质材料包括企业资质和拟驻工地的管理人员资质。
3.1.4试验室资格报审表试验室资格报审表3.1.5施工人员资格报审表施工人员资格报审表说明：管理人员资格报审由总监理工程师审查签认，特殊工种人员资格报审由专业监理工程师审查签认。
3.1.6施工机具报审表施工机具报审表说明：1、施工机具报审和验收应依据施工组织设计（方案）进行，并结合工程实际进度需要填写；2、对施工质量和安全有重要影响的机具，监理工程师还应抽查实物外观，核查设备参数以及检定证书等，并将意见填写到审查意见中。
3.1.7施工测量放线报审表施工测量放线报审表说明：放线的依据资料包括设计交桩记录、设计图纸（列图号）、上道工序的测量成果表等。
3.1.8施工进度计划报审表施工进度计划报审表3.1.9无损检测报审表无损检测报审表说明：1、检测比例栏填写设计或规范要求的比例；2、焊口号填写本批全部完成的焊口号。
作业指导书流程表
施工合同签 公司工管部。 订后。
1.起草。 按编制要 按编制要 按编制要 2.发布。 求执行。 求执行。 求执行。
交底前。
项目部工管部。
检查
督促
编制
参与
审查批准
编制后。
项目部总工。
检查
督促
审批
督促
1
施 工 作 业 指 导 书
审核确认
ห้องสมุดไป่ตู้
1.项目情况 审批后。 2.验收标准 正规格式 审核确认后
公司工管部、指挥部、监 组织 理。 项目部工管部、综合作业 检查 队（或工区）。 项目部工管部、综合作业 队（或工区）及基层作业 检查 人员。 基层作业人员。 检查
确认
上报
审核
正式发布
督促
发布
督促
交底培训
作业指导书 施工前。
检查 督促 检查 督促
执行
检查 督促 检查 督促
贯彻执行 试验要求
作业指导书 实施中。
执行
2
工 艺 作 业 指 导 书
组织编制 现场试验 专家评审
形成施工作业指导书
1.试验目的、试验指标。 2.内容：适用范围、作业准备、技术要求、施工 程序与工艺流程、施工要求、劳动组织、材料要 求、设备机具配置、质量控制及检验、安全及环 保要求
施工作业指导书 纳入施工单位信 用评价中。 1.应编未编的工 程，不得开工。 2.未按部颁格式 编制的，每个扣 0.5分。 2.未按编制要求 编制的，每项扣 0.5分。 3.内容缺少的， 每项次扣0.5分 。 4.与验标、补充 验标、暂行条件 和指南相矛盾 的，每项次扣 0.5分。 5.没有签字、盖 章的，每项次扣 0.5分。
工艺性试 验设计文 实施前。 件
合同评审作业指导书
a。技术要素；
b.合同交付要素;
c.利益与风险;
d。法律责任要素；
e。财务要素;
f。样品要素（包括样品的选定、抽取、运输、保管、制(置）备、安装、准备、返回或处置等）；
g。保密和保护所有权要素；
h。双方放弃权利和要求的声明；
4。7对于新的（第一次）、复杂的、重要的或先进的检测任务，应安排较详细真的评审，并保存较全面完整的合同签订、评审、执行的记录。
4.8技术负责人应就客户的请求起草文件化的信息，阐明客户的要求，拟订的检测方法。为降低使用方法造成的风险，在拟订检测方法时（包括所涉及到的抽样方法），最好首选国际、国内已经公布的公共标准、专业权威技术杂志、教科书等推荐的方法。当需要由试验室制定方法时，技术负责人也应参照上述公共标准所推荐的方法.拟订的检测方法应便于双方理解和接受。
编制《试验大纲》
《标书/合同评审表》
《检测/实验委托单》
《允许偏离控制程序》
《标书/合同补充单》
4。2 样品检测的常规项目由办公室样品管理员负责接待客户，当客户向试验室提出检测要求时，样品管理员或其他授权人员应与客户就有关检验要求填写“检测委托单（合同）”的有关内容，务必请认真填写，样品管理员一定要督促其将样品的名称、数量、状态及检测项目等写清楚。
4.15若修改后的合同有重大的变化，则技术负责人应重新组织有关人员对变更后的合同进行评审，评审结果应作为检测合同的附件并由双方授权人签字。技术负责人应将修改后的内容通知所有受到影响的人员,并填写好《标书/合同补充单》按4.3～4。10重新评审，并经主任批准，以防止出现工作差错给双方造成损失.
4。16 双方达成一致性意见同时签署好合同并加盖章印后，技术负责人在对该合同归档之前，文件管理员应按PGVTT-CX4.4—01—06《要求、标书、合同评审程序》中合同编号方法，填写（或打印好）该合同的管理流水号,并记录于属于合同类别的《文件管制总览表》内.
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DH/WI002合同评审作业指导书
1目的
通过对所有合同的评审，消除双方在供需要求上的差异，确保合同的全面履行。
2适用范围
本规范对公司所有与顾客签订之合同的评审、修订等事宜作出了明文规定。
3职责
3.1销售一科、二科、三科和四科负责组织各自分工范围内的合同评审。
3.2工程技术部经理参与合同技术、交货期、数量等要求的评审。
3.3品管科科长参与合同质量要求的评审。
3.4财务部经理参与合同付款条款的评审。
4工作要求
4.1合同评审的主要内容：
a)合同条款是否符合《合同法》；
b)合同各项条款是否合理，评估履行合同时企业的利益和风险；
c)合同规定的条款是否有含糊不清之处,是否有需要与顾客进一步协商的事项；
d)合同中的供货能力、质量要求公司是否能满足；
e)合同中有关质量保证条款是否符合实际,有何特殊要求,能否保证实现；
f)合同规定的交货期、数量等要求能否满足,价格及付款期限是否适合。
4.2合同评审的基本要求
4.2.1合同正式签订前,对合同草案进行评审,了解、掌握合同有关条款,在平等互利的基础上充分考虑供、需双方的利益和风险。
4.2.2合同评审中业务员应做好评审记录,并将评审记录送贸易部办公室收集。
4.3合同评审
4.3.1合同草案的形成
合同草案由各销售科的业务员根据顾客要求,在充分考虑供需双方各自风险和利益基础上拟制。
4.3.2普通合同的评审
a)普通合同是指产品符合常规要求，没有特殊要求的合同。
b)普通合同授权业务员自己按本程序5.1、5.2进行评审,作出记录评审结论，填写《合同评审表》,由销售科科长审批。
4.3.3特殊合同的评审
a)特殊合同是指顾客有特殊要求的合同,如技术标准.质量要求交货期等方面有特殊要求；b)特殊合同由业务员拟制合同草案,特殊合同评审小组参加评审；特殊合同评审小组由贸易部、销售科、供应科、品管科、生产科、财务部负责人和业务员及指定人员组成；
c)特殊合同的评审由贸易部接受合同的销售科长采取会议或会签评审的方式,按照本程序中
5.1、5.2组织合同评审，作出记录和评审结论，填写。
d)参加评审人员对合同中有疑问的条款应充分发表意见，评审后应按确定的事项做好合同准备工作，必要时应进行质量策划。
4.3.4口头合同如电话记录应填制口头订单记录表等,形成书面文件供评审，评审可参照
5.3.2进行。
4.4评审后的协商和合同的签订。
合同草案经评审后，业务员根据评审意见与顾客进行协商，在取得一致的情况下签订合同。
如不一致，应重新评审。
必要时，业务员可与顾客协商组织双方各专业人员进行对口协商。
4.5合同的履行。
合同签订后，销售科业务员应及时将合同提供一份给贸易部办公室。
贸易部办公室根据合同的内容及顾客的具体供货要求准确填写《生产工艺流程单》并制作好《生产任务单》经贸易部经理审核后，交生产科确认。
生产科凭借《生产任务单》和《生产工艺流程单》组织安排生产。
4.6合同的修订，当顾客提出或供方提出新要求,情况发生变化影响到合同内容的履行,合同需要更时,销售科业务员作详细记录，经与修改内容相关的部门确认同意后,且与顾客达成一致，填写《合同更改确认表》，提交给贸易部办公室。
4.7贸易部办公室应结合《送货单》与《生产任务单》检查合同的执行情况。
4.8质量记录的管理。
质量记录的管理依据《质量记录控制程序》执行、质量记录的流转规则及保存期依据《质量记录表格运作细则》执行。
5相关质量记录表格
5.1《合同评审表》DH1/QR0401
5.2《口头订单记录表》DH1/QR0402
5.3《合同更改确认表》DH1/QR0403
5.4《合同台帐》DH1/QR0405
5.5《生产任务单》DH1/QR0404
5.6《生产工艺流程单》DH1/OR0406 拟制人：批准人：
2008年11月1日第0次修订。