2010年安全生产工作总结及2011年工作思路
2010年工作总结及2011年工作规划
2010年工作总结及2011年工作规划2009年生产技术科在矿领导班子的指引下，克服人员不足、整体业务水平低、井下掘进头多、回采工作面多、并且搬家撤面频繁等诸多不利因素，有条不紊地开展技术业务工作。
回顾2010年有收获，也有工作中的不足。
2009年处在二矿建设的关键时期，从井筒装备到-480主水平开拓，-356辅助水平急倾斜采煤工作面的准备回采。
我们技术科人员从未接触过这么多复杂、新鲜的知识和开采方式，只有边学边干，向老专家和现场工人师傅请教，使自己的业务知识水平短时期内得到提高。
钻探方面：2009年年初主井从-356至-480积水达到1600方，主井排水系统已经撤除，面临着安装井筒装备，技术科经过论证设计了从副井车场往主井筒打钻孔放水的方案，两个班24小时不间断施工，达到如期放完水的目的。
使井筒装备提前安装完成。
钻机队开展日常工作，如探煤、探放水、贯通距离的钻探等。
由于钻机队成立晚、无固定人员、人员少、业务不精，科里要求以老带新、多学习的措施，使整体业务水平得到提高和进步。
地质测量方面：地质和测量是一个矿井的最基础技术工作。
地测技术人员及时紧跟现场进行地质编录，有地质构造及时通知采掘单位调整施工方案。
每月根据月度生产作业计划对采掘头面分析并下达水文地质预报，在工区技术员编写作业规程前10天提交地质说明书。
导线及时测设到迎头，做到每站导线复测和平差，使导线精度能够达到贯通要求。
拐弯巷道及时提供施工大样图，及时下达贯通通知单。
根据导线点和揭露的地质构造及时填绘采掘工程平面图。
作业计划方面：每月根据井下实际召开月度计划会，尽量根据计划精心组织生产。
由于-480主水平地质资料不详，设计方案更改多，一年内多次、频繁编排首采区开拓计划。
并且编制年度生产作业计划。
开拓方案制定、设计方面：面对矿井地质条件复杂多变，我们积极参与讨论制定修改矿井整体开拓方案，局部的、小设计和开拓，尽量做到方案优化合理。
规程编制及审批方面：技术科提供设计，指导工区技术员编写符合现场的、切合实际的作业规程，技术科预审把关后，再组织各职能科室技术人员集体会审。
2010年工作总结及2011年安全工作计划
2010年安全生产工作总结及2011年安全生产工作计划为了更好地贯彻落实国家•安全生产法‣，加强公司安全生产监督管理，确保公司安全生产运行，2010年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。
加强了对生产、生活安全的管理，认真抓好安全学习和对员工的安全教育，不断完善安全生产岗位责任制。
严格地抓好安全规程和制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，抓焦化设施的安全改造和维护维修。
确保了公司安全生产平稳运行。
现将公司2010年的安全工作总结如下：2010年我公司安全管理、安全质量标准化及现场检修工作。
在公司总经理的带领下各单位认真履行岗位职责，全面落实上级有关安全生产的各项方针政策，根据 2010年年度安全生产工作的总体要求，攻坚克难，勤奋工作，强化管理，狠抓制度建设、安全质量标准化建设，积极推行本质安全型建设的各项有效措施、方法，各部门、车间较好地完成了本部门、车间的工作任务。
一、主要安全指标完成情况2010年，九鑫公司全体员工在中煤集团公司及中煤焦化公司党、政的正确领导下，严格按照集团公司及焦化公司党、政、工的指示精神和集团公司、焦化公司“安全一号”文件的安排部署组织开展工作，以健全完善安全管理网络为手段，全面落实各级安全责任；以“安全第一、预防为主”为准则，积极开展安全工作；以分阶段、分步骤推进安全质量标准化工作为切入点，切实加强现场管理，公司安全工作扭转了事故多发的被动局面，截止目前为止全年安全目标得以实现。
二、加强安全教育与培训，营造安全氛围安全教育与培训是今年公司工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点，采取不同的方式进行培训.1.公司培训和部门内部培训：公司对全厂1300余人采用集中培训的办法，通过人力资源部、安监部的共同协作，间接影响到职工，提高了大家对安全的重视；各单位从“我要安全、我会安全、我能安全”为切入点，做好安全作业方面的培训，做好职工工艺操作的培训，提高员工操作水平，减少和降低生产操作事故的发生。
2010年安全生产工作总结及2011年安全生产工作要点(精)
关于2010年安全生产工作完成情况及2011年主要工作任务的报告2010年,公司在市城投集团公司的正确领导下,在上级相关部门的具体指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,高度重视和不断加强安全生产管理,建立健全安全生产制度,强化安全生产宣传教育,在治理隐患、防范事故方面抓落实,全年没有发生盗窃、中毒、火灾、爆炸等恶性事故,没有发生意外交通死亡事故,没有发生社会治安案件,全年没有发生安全生产责任事故,全面完成了城投公司下达的年度安全生产责任目标任务。
现将2010年安全生产完成情况和2011年主要工作任务报告如下:一、2010年安全生产工作完成情况(一加强领导、广泛宣传,切实落实安全责任。
公司去年2月成立后,公司董事长与各部门签订了安全生产目标责任书,将安全生产责任分解到每个部门,落实到每个人,确保了安全生产工作的落实。
5月份,按照城投公司的部署和要求,制定了《城投停车场公司安全生产月活动方案》,开展了主题为“安全发展,预防为主”的安全生产月活动,以安全生产月活动为契机,围绕活动主题,采取灵活多样的形式,宣传安全生产法律法规,传播安全生产知识,进一步提高了全体职工的安全生产意识和安全文化素质,做到人人知晓、全员参与,努力营造关爱生命、关注安全的浓厚安全氛围,推动安全生产各项措施的落实,促进公司安全生产形势持续稳定。
(二健全制度,明确责任,确保安全生产措施落到实处。
为尽快建立健全公司安全生产管理责任体系,加强安全生产管理责任的监督落实,一是健全了安全组织机构,成立了董事长任主任,班子其他成员及部门负责人为成员的公司安全生产委员会;二是建立了安全生产例会制度、安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产隐患排查整改制度、安全生产事故调查制度、安全生产奖惩制度等一系列安全生产管理制度,通过完善制度,明确责任,为安全生产工作提供了有力保证;三是为使安全生产工作有人抓、有人管,公司总经理具体分管安全生产工作,日常工作由征地建设部负责管理、实施,每逢办公会都会强调安全生产,确保了安全生产责任的落实。
县水利局2010年度安全生产工作总结及2011年工作打算
县水利局2010年度安全生产工作总结及2011年工作打算今年，我局安全生产工作以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以维护广大人民群众根本利益为目的，以服务大局、维护社会政治稳定为首位，按照县委、县政府安全生产目标管理责任制的要求，结合水利行业实际，扎实做好水利安全生产。
一年来，未发生重特大安全事故，安全生产责任制得到较好落实。
一、2010年安全生产工作情况（一）强化安全生产组织领导为扎实抓好水利安全生产工作，局领导每季度都召开一次安全生产工作会议，传达了市、县安全生产工作精神，研究部署安全生产工作，把安全生产工作列入全年重要议事日程。
成立了水利局安全生产工作领导小组，由主要领导任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，落实了党政一把手、法人为安全生产第一责任人，建立健全了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓的工作机制，从组织上确保了安全生产责任制的落实。
按照政府要求，我们把安全生产作为一项重要工作来抓，做到业务工作和安全生产工作同研究、同部署、同检查、同落实，把安全生产工作列入各科室年终绩效考评一票否决，对思想不重视、责任不明确、措施不到位、工作不落实，导致发生重特大安全事故的，追究有关人员的责任。
同时保障经费到位，我局采取实报实销制，对安全生产工作给予全力支持，并提供工作必需的交通通讯和有关设施，确保了安全生产工作的顺利开展。
（二）扩大安全生产宣传教育为了促进水法规宣传教育活动的深入开展，以增强全社会的法律意识，使广大群众学法、知法、守法、用法得到进一步的提高，为营造全社会开展建设“平安利津”的浓厚氛围，利用3月份第十八届“世界水日”、第二十三届“中国水周”和12月4日“法制宣传日”，在全县水利系统开展水法宣传活动，并在采取电视、广播、图片展览、发放宣传资料等形式广泛深入宣传新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法规，发放宣传材料2000余份，张贴宣传标语、横幅12余幅，设立咨询站1处，增强了全县人民的水法制意识，起到了很好的宣传效果。
2010年工作总结及2011年工作计划
2010年度安全质量工作总结及2011年安全质量工作计划2010年在大西公司各级领导以及职能部门的关心和大力支持下，在指挥部全体干部职工通力合作、共同努力下，指挥部实现了安全生产各项管理目标，代表集团实现了安全生产的承诺，树立了集团公司良好社会形象，再次展示集团公司“央企”大局风范，得到当地各级政府及各参建单位们的一致好评；回顾2010年安全、质量管理，我们感叹万分，有经验教训，有突出的成绩，也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路，下面就2010年度安全质量工作总结汇报如下：一、领导高度重视全面开展安全、质量管理工作为进一步做好我标段的安全、质量管理工作，切实加强本项目对安全质量工作的领导，指挥部把安全、质量工作列入重要议事日程，由指挥长直接抓，安全质量副指挥长具体抓，各部门负责人、各项目部经理、队长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全、质量管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、组织机构健全各项安全制度措施根据集团公司的要求，建立健全了安全、质量管理体系，加强了领导，分工明确，指挥长全面负责整个项目的安全质量工作，副指挥长主抓工程的安全、质量工作。
指挥部下设安质部，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了安全总监、专职安全工程师、专职质检工程师，及时了解和反馈工地上的安全、质量信息。
根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。
组织的建立及安全、质量体系的建设，为工程的安全、质量管理提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产、质量管理工作提供了有利的前提条件。
三、制度保证，措施到位1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。
由安全质量副指挥长负责，将安全、质量工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。
指挥部与项目部层层签订责任书，明确各自的职责。
安全生产工作2010年工作总结和2011年工作计划
磐边街道办事处安全生产工作总结及工作计划东山区安委办：2010年，我办在区委、区管委的正确领导下，认真贯彻省、市、区安全生产工作有关精神，牢固树立“安全第一”的思想观念，从实践“三个代表”重要思想和维护最广大人民群众的根本利益的高度出发，为我办经济和社会发展创造了良好的环境。
一、2010年度主要工作1、指导思想明确。
去年以来，我办十分重视安全生产和消防安全工作，办事处领导经常参加安全生产工作会议，同时成立消防安全委员会，由办事处主任*******同志任主任，***、***、***、***任副主任，下设办公室由***任办公室主任，办公室负责日常工作。
党工委书记****同志和办事处主任****同志经常参加并主持召开街道党工委、办事处安全生产工作大会，树立了一切为了街道办人民生命财产安全，全心全意为人民服务的指导思想。
2、积极做好宣传工作。
今年来，我办树立了“预防为主、安全第一”的思想，根据上级有关部门的要求和《安全生产法》、《消防法》的有关内容进行大力宣传，充分利用有线广播、出版专栏、订发宣传资料等形式进行宣传，从而提高了全街道人民的安全生产意识。
至本年度12月底共出版宣传专栏16个，宣传标语700多条，宣传横幅12条，印发宣传资料和预定宣传杂志共129份，形成了良好的社会氛围。
3、切实做好各居委会的责任制工作。
由街道办主任王若彬同志与各居委会、有关单位100%签订安全生产和消防安全责任书。
由各居委会主任与各辖属企业签订责任书，真正做到层层落实，人人懂消防的良好氛围。
4、强化措施，集中打击非法生产和“三合一”企业。
街道办十分重视企业的安全生产和消防安全工作，经常组织公安、工商、消防、安全办为主体的大检查，对存在隐患企业及时责令整改并落实专人负责跟踪。
至2010年底，全街道办共派出检查组12个，参加检查人员共198人次，共清查企业385家，发现隐患12处，已落实整改12家，从而收到良好效果。
5、积极认真实施安全生产工作考核制度。
2010年安全生产总结
安全生产总结2010年，煤气净化作业区安全生产工作在作业长的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全隐患整改，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生。
现将一年来的工作开展情况总结如下：一、领导重视，切实加强安全生产的领导作业长高度重视安全生产工作，站在“安全责任重于泰山”的高度，将安全生产工作摆到维护作业区员工的根本利益这一基本出发点上来抓。
（一）明确安全生产领导责任制，作业长总负责，工艺工程师兼职安全生产工作；（二）建立健全安全生产工作责任制度，认真落实上级领导交给的工作；定期召开作业区例会，分析作业区安全生产形势，安排部署安全生产工作；定期进行作业区大检查，并将检查出的问题闭环处理。
二、严格目标管理，层层落实责任制，层层签订责任书作业区所有员工签订安全生产责任书，明确各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。
三、加大安全检查和违章记分措施，把隐患消灭在萌芽状态定期或不定期的对作业区进行安全大检查，特别是在元旦、春节、“五一”、国庆节、等特殊期间前后开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。
一年来共整改安全隐患18处，违章记分32人次。
四、重大危险源方面以防火、防爆为重点，五、不足方面（一）作业区的安全检查工作落实的不彻底，监管有时不到位；（二）作业区员工的安全生产意识有待于再提高；（三）对员工的安全培训教育活动组织次数不多。
六、2011年工作打算2011年作业区将按照厂部的安排，在作业长的指导下，结合作业区实际，一是提高全员的安全意识；二是制定行之有效的工作措施；三是严格奖惩并举，使作业区安全生产工作上新台阶。
总之，煤气净化作业区安全生产工作在作业长的直接领导下，通过全体员工上下各方面的共同努力，取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，与厂部的要求还有差距。
2010年工作总结2011年工作思路
2010年工作总结2011年工作设想2010年在集团公司和公司领导支持下，企管工作开始起步，各项工作没逐步展开，为新公司成立积极准备，探索资源整合矿井经营发展的新路子，现将一年来安全工作总结如下。
2010年工作回顾一、积极推进资源整合工作。
一是积极配合集团公司资源整合工作组的工作，及时提供各项办理整合矿井手续所需资料。
及时沟通，不断推进资源整合工作。
二是完成了整合项目及资产评估结果核准工作。
自3月10日确定修改股权收购为资产收购后，积极与评估机构和律师事务所联系，重新修订了评估报告和法律意见书，于6月24日通过集团公司审核，随后上报山西焦煤与7月31日通过焦煤公司开会审查，9月28日拿到核准批文。
三是积极签订相关协议，为公司注册打好基础。
6月9日签订资产收购协议，6月11日签订资产收购补充协议，还相继签订了关于整合期间发生费用的协议。
三是积极办理公司注册工作。
到省工商局等部门咨询原公司能否办理转产或注销等事宜，积极联系中介机构代理我公司工商注册的工作，10月底完成三方合作协议初稿，并送交洪洞县新洪公司，新洪公司正在向县政府请示审议中。
新公司章程已经过集团公司企管法事部和王宏初审，注册公司验资及出资协议事宜正在积极准备。
四是成立了临时董事会和出资人会议，并于8月15日召开了第一次出资人会议，9月28日召开了第一次临时董事会。
五是对资源整合工作相关基础资料进行系统整理，并根据档案管理的规定，将相关资料移交公司档案室。
二、不断完善公司各项管理制度。
一是针对整合矿井的实际情况，对全矿各项管理制度及岗位责任制进行了修改完善。
二是根据公司实际情况，制定下发了专项管理办法，进一步规范公司各项管理。
三是根据整合矿井的实际情况，正在制定全矿经营管理制度，组织劳资、财务、生产、机电、供应、后勤等相关部门认真分析各项经营考核指标，探索整合矿井当前经营管理考核办法。
三、企管工作逐步开展。
一是根据工作需要，企管与后勤工作分离，同时调配了两名专业大学生，这标志着公司企管工作步入了正规。
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深圳市龙岗区XX街道XX社区工作站——————————
XX社区2010年安全生产工作总结
及2011年工作思路
2010年，我社区在XX街道党工委办事处的领导下，在街道安监办的指导与帮助下，坚持以“安全第一，预防为主”为工作方针，社区安全生产工作取得了新的突破。
主要工作如下：
一、开展火灾隐患整治
（一）组织部署
3月26日，社区召开火灾隐患整治动员大会。
会上，相关负责人宣读了社区火灾隐患整治工作方案并成立了工作领导小组，其中整治方案还明确了各部门工作职责，任务分解、责任到人。
社区主要负责人与辖区9个居民小组代表签订了《安全管理责任书》。
（二）消防工作责任制
为强化安全生产责任主体，社区在与街道签订了安全责任书的基础上，还与7家学校，9家公众聚集场所、110家工厂企业签订了《安全管理责任书》。
目前，与三小场所业主签订了消防安全《防火公约》、《承诺书》共554份。
（三）火灾隐患整治的推进
社区分设至今，安全办一直把火灾隐患整治作为中心工作来抓，目前，该项工作已取得阶段性成果。
在大综管及上
级相关职能部门的大力支持下，社区开展了工矿企业、“三小”场所、“打铁”、“清无”等多场次专项排查整治行动，检查及整改工厂企业110家，整治“三小”场所554间，签订了《“三小”场所承诺书》、《防火自律公约》各554份，开设“三小”场所阁楼逃生口93个，强拆新建、回潮的违章搭建铁皮棚5处共1160平方米，行动有效整治了辖区内绝大部分重大火灾隐患，为社区带来了平安和谐。
二、工厂企业日常巡查与档案建设
（一）安全生产档案建设
社区安办始终把安全档案管理与建设作为中心工作之一，年初，安办自行设计并印制《督促整改通知书》、《整改复查意见书》，完善安全巡查机制；安办设计了消防安全《承诺书》、《责任书》，并陆续发放至各相关单位，其签订对象包括三小场所、聚集场所，居民小组、物业公司及工厂企业。
社区正逐步建立健全安全生产档案，完善“一企一档资料”，至今已记录辖区内391家企业的基本情况。
（二）日常巡查工作
为进一步杜绝生产安全事故的发生，维护社区居民的生命财产的安全，社区安全办加大安全巡查力度，年初至今，共巡查工厂企业共347家，发出《督促整改通知书》共328份，其中发现有较大安全隐患的情况，均已转大综管平台上报街道相关职能部门处理。
共复查企业89家，发出《整改
复查意见书》89份，复查企业基本达到安全生产要求。
三、企业分类分级管理工作
为进一步加强企业安全生产监管，根据区、街道的统一部署，自7月起，社区大力推进分类分级管理工作，安全办指派专人专车配合街道执法人员及专家深入各工厂企业检查及指导。
目前，共检查企业178家，其中13家企业已向区里申请验收，全部达标分数均800分以上，而且有5家企业分数达900分以上，为A级标杆企业，区政府将给予授牌表彰。
分类分级管理是当前我们区安全生产管理新模式，在社区领导重视及安全办的全力配合下，目前，此项工作在全街道各社区中成绩最好，受街道领导及企业一致好评。
此后，社区将按街道有关工作部署，在辖区全面铺开分类分级管理活动。
四、用电大排查工作
7月18日，我辖区一企业发生一工人触电死亡事故。
为认真汲取事故教训，避免同类事件再次发生，社区安全办反应迅速，立即制定行动方案，组织人员于次日开展企业安全用电大排查大整治专项行动。
行动中，共出动人员503人次，排查企业179间，发现用电安全隐患769处，均发出《督促整改通知书》要求限期内整改。
在近期巡查与复查中，发现绝大部门企业均能按要求整改好，对于屡劝不改的企业，安全办已协调相关职能部门进行处理，至此，辖区企业安全生
产进一步加强，用电环境得到进一步规范。
五、消防安全宣传活动
社区非常重视消防安全知识培训，制定了年度消防安全培训计划。
我们将分时段对社区工作人员、企业负责人（法人）、安全主任、特种工、兼职志愿消防队、聚集场所负责人等不同人群进行培训。
年初至今月共进行了若干场培训：4月9日，社区在三楼会议室举办安全生产暨火灾隐患整治动员大会，街道驻社区领导、工作站工作人员、各居民小组长、企业代表约60人参加会议。
5月13日，社区在三楼会议室举办了社区消防安全知识培训班，工作站工作人员、大综管综管员、兼职消防队员约100人参加了培训。
5月19日，社区在XX工业园内组织兼职消防队、志愿消防队举行培训演练活动，兼职消防队员及工厂企业的志愿消防队近200多人参加了活动。
6月3日，在XX门口广场对社区内各“三小”场所负责人和从业人员进行“三小”场所消防安全知识培训（约96人参加）。
6月9日，社区紧紧围绕“安全发展、预防为主”的宣传主题，在XX商场门口举行消防安全等综合宣传活动，活动共派发宣传资料3860份。
6月14日，社区兼职消防队与XX商场志愿消防队联合举行消防安全演习活动，商场档主近250人参加了演练。
6月29日至6月30日，在区安监局、街道安监办的大力支持下，社区组织辖区230家企业负责人、安全主任进行了为期两天的安全生产培训。
7月2日，社区在XX工业园内组织兼职消防队、志愿消防队举行培训活动，兼职消防队员及工厂企业的志愿消防队近200人参加活动。
9月2日，社区配合消防大队在XX中学进行消防知识培训及消防演练，学校全体师生积极参与，效果明显。
10月26日，在社区3楼会议室举行社区分类分级管理暨企业创标杆工作会议，街道安监办领导、驻社区安监执法人员、社区领导、安全办全体工作人员、辖区企业负责人参加此次会议。
11月9日，社区在XX小商品批发市场开展龙新社区“11.9”消防宣传日活动。
2010年来，我社区围绕着“安全第一，杜绝事故”这个目标，做了大量卓有成效的工作，使社区安全生产工作保持了平稳发展的态势，为保障我社区的经济发展和社会稳定作出了应有的贡献。
由于历史欠债多，规划滞后等诸多原因，我社区安全生产形势仍然非常严峻，故我们的工作仍然有不足之处与巨大的进步空间。
为了进一步强化安全生产意识，落实安全生产
责任，保障人民群众生产生活安全，为创造一个安全稳定的经济发展环境。
为此，我社区结合实际情况制定了2011年安全工作计划:
一、把日常巡查工作摆在首位，常抓不懈，要高度重视。
及时发现隐患，且跟踪到位，督促好企业整改隐患，遇到难以处理的问题及时上报相关职能部门处理。
二、认真落实街道安委办的各项专项行动及工作计划安排，充分调动辖区内各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性，要和辖区企事业经营商签定安全责任书。
及时掌握社区重点隐患的部位，要把消防安全工作做到防范于未然.有效地预防和减少安全事故的发生。
三、利用各种形式宣传安全工作的重要性，定期宣传安全知识，利用派发宣传资料、宣传栏、标语等在辖区宣传。
尤其对辖区的企业员工、“三小”业主、青少年居民作为重点宣传对象，增强居民防范意识。
四、加大检查督促力度。
积极配合街道安监办、消防队采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式，认真排出安全隐患，及时向上反映并提出整改措施，督促定期整改严格管理，不留任何死角，有效预防和控制安全事故的发生。
XX社区工作站
2010年11月30日。