729贵阳会展业的SWOT分析演示文稿
会展策划之工具SWOT(PPT 36张)
②发展连锁经营，实行集团化管理 形成规模化经营是中式快餐发展的关键。快餐业与其他餐饮业
的一个重要区别就是：快餐业的毛利率较低，它必须实现大量 的销售才能获得足够的利润。连锁经营方式使企业在短期内迅 速扩大规模、开拓新市场、增加销售量成为可能。采用连锁经 营的快餐企业可以实行统一采购、集中储存制度，这样既保证 了原料质量，又降低进货成本。连锁店总部还可以集中大量的 资金和人力物力进行经营战略研究和技术软件开发，并将研究 成果应用于各分店，实现技术共享。 (4)走向世界 只有民族的，才是世界的，中式快餐的民族性为其开辟国外市 场奠定了基础。中国的饮食文化对西方人很有吸引力。有一些 在国人眼里已经是司空见惯的东西，在外国人眼里则是稀罕物， 就像中国人看“汉堡”、“炸鸡”一样。据调查,许多外企和合 资企业中的外籍“白领”人士对中式快餐中的盒饭情有独钟。 如果我们在保留中式快餐民族特点的前提下，针对国外目标消 费群体的特点，充实中式快餐的内涵，并借鉴洋快餐在经营管 理和营销战略方面的先进经验，就完全有可能把中式快餐的连 锁店开到国外去，使中式快餐成为外国人喜爱的“洋快餐”。
洋快餐的目标消费群体主要是少年儿童和喜爱追赶潮流的年轻
人，但这只是中国快餐市场中的一小部分，我们从另一个角度 对市场进行划分，会发现还存在着以下几个消费群体： ① 中小学生的营养配餐。营养对少年儿童的生长和发育是十分 重要的，如果针对青少年的特点和需求，研制开发中小学生的 营养配餐，将解除双职工家长的后顾之忧。同时也为中式快餐 开辟一个巨大的市场。 ②员工午餐。这也是中式快餐一个很大的潜在市场。这部分消 费者的特点是工作忙、节奏快，他们的要求是营养、卫生、快 捷、方便。 ③出租车司机用餐。这也是中式快餐一个很大的潜在市场。出 租车司机最大的问题是解决停车场地与就餐的矛盾。 ④临时就餐。据资料显示，在流动人口中有相当一部分人在正 规餐馆或酒楼就餐，然而更多的人希望以一种快捷、卫生、便 宜的方式解决就餐问题。这也是中式快餐的潜在市场。中式快 餐应该走出厅堂，发展多种就餐形式，如快餐车、快餐配送等。 目前洋快餐尚没有占据这部分市场。中式快餐比较明智的做法 是采取差别战略，去寻找和占领洋快餐尚未触及的市场。
贵州会展经济发展对策研究--以贵阳市为例
目录1 绪论.......................................................................................................................... １1.1 选题背景、目的和意义 (2)1.2 国内外研究现状及文献综述 (3)1.3 研究重点和难点 (4)2 会展经济相关理论介绍 (4)2.1 会展经济的含义 (4)2.2 会展经济的特点 (5)2.2.1会展经济的带动性 (5)2.2.2 会展经济的聚集性 (6)2.2.3 会展经济的科技性 (6)2.3 我国会展经济的起源与发展 (6)2.3.1 1949年至1978年的计划管理阶段 (6)2.3.2 1978年至2001年的计划向市场过渡阶段 (7)2.3.3 2001年至今的市场运行阶段 (7)3 贵阳市会展经济发展研究分析 (9)3.1 贵阳市会展经济发展现状 (9)3.1.1 会展经济快速发展 (9)3.1.2 场馆建设力度加大，硬件设备得到改善 (9)3.1.3 政策性规章制度与管理体系的逐渐完善 (10)3.2 贵阳市发展会展经济的SWOT分析 (10)3.2.1 优势（strengths） (10)3.2.2 劣势（weaknesses） (10)3.2.3 机遇（opportunities） (11)3.2.4 威胁（threats） (11)3.3 贵阳会展经济发展存在的问题分析 (12)3.3.1 基础硬件设施发展不完善 (12)3.3.2 定位不明确 (12)3.3.3 市场化程度低 (12)3.3.4 宣传力度不够 (12)3.3.5 缺少专业化的人才，教育培训力度不够 (13)4 贵阳市会展经济发展的对策建议 (13)4.1 加快相关项目的建设，完善会展硬件设施 (13)4.2 明确定位，增加品牌影响力 (13)4.3 提高市场化程度 (14)4.4 加大会展活动的宣传力度 (14)4.5 注重专业人才的教育，充实人力资源 (14)5 结论 (16)致谢 (16)参考文献 (17)贵州会展经济发展对策研究——以贵阳市为例摘要：会展经济作为目前世界三大“无污染经济”之一的产业，目前越来越受到政府、媒体、企业与民众的重视。
贵阳会展产业调研
1.贵阳发展会展业的主要优势(1)环境“爽爽的贵阳·中国避暑之都”品牌效应催生“清凉经济”,由于贵阳气候温和、冬无严寒、夏无酷暑、四季分明、气候湿度适中、夜雨较多、清新的空气、合适的纬度、适中的海拔、较高的森林覆盖率、良好的生态旅游环境,为发展会展旅游提供了有利条件。
尤其在盛夏贵阳是举办会展和旅游的最佳目的地。
(2)人文环境贵州是一个多民族的省份,少数民族占总人口的38.97%,其中苗、侗、布依、水、瑶、彝、土家、仡佬等世居的少数民族达17 种之多。
各种民族的民俗文化交相辉映,构成一个绚丽的民族文化长廊。
并且各种少数民族都有着独具特色的民俗风情和节日。
“三里不同风,五里不同俗,大节三六九,小节天天有”就是多彩贵州民族风情的真实写照。
(3)旅游资源贵州旅游资源丰富,有闻名中外的黄果树大瀑布、有红军长征遵义会议遗址和四度赤水的赤水风景名胜区以及丰富多彩的民族风情。
仅贵阳就有国家4A级红枫湖风景名胜区、长坡岭国家森林公园、花溪风景名胜区等多处自然景观和息烽集中营、甲秀楼、文昌阁等人文景观。
而这些丰富多彩的旅游资源大大增加了贵阳作为会展城市的吸引力。
(4)会展场所及配套设施随着贵州人民大会堂的建成及金阳新区贵阳国际会展中心的开工建设,以及已经建成和准备建设的五星级酒店的开工,贵阳市发展会展业所需的展馆、酒店及其配套设施将逐步得到完善,为贵阳市承揽各类大型展会提供了硬件设施。
2.贵阳发展会展业的主要劣势(1)综合经济水平贵州是一个经济欠发达的省份,其省会城市贵阳的经济发展水平比国内其它省会城市也要低。
据《中国城市统计年鉴2006》数据,2005年贵阳的人均GDP为14934元,在全国所有地级城市中排95名。
落后的经济发展水平无疑是阻碍贵阳发展会展业的主要因素。
(2)区位环境贵州省位于中国版图的西南地区,与四川、湖南、广西、昆明接壤。
贵州的区位环境劣势可以用“三不沿”来形容,即不沿海、不沿江、不沿边。
会展策划swot分析
会展策划SWOT分析引言会展策划是一项复杂而关键的任务，它需要综合考虑各种因素和利益相关者的需求。
SWOT分析是一种常用的战略管理工具，可以帮助会展策划者全面了解事件的优势、劣势、机会和威胁。
在本文中，我们将使用SWOT分析来评估会展策划的各个方面，并提出相应的建议。
优势（Strengths）会展策划的优势是指项目中具有的积极因素和资源，可以为实现目标提供帮助。
以下是几个可能的优势：1.经验丰富的团队：一个具备丰富经验的策划团队可以提供专业的服务和解决方案，从而为客户提供更高的满意度。
2.独特的地理位置：如果会展场地位于繁华地段或交通便利的地理位置上，那么会吸引更多的参展商和观众。
3.良好的合作伙伴关系：与供应商、赞助商和相关行业的合作伙伴建立良好的关系，可以为会展策划提供更多的资源和支持。
劣势（Weaknesses）会展策划的劣势是指项目中存在的负面因素和限制。
以下是几个可能的劣势：1.有限的预算：会展策划通常需要大量的预算来支付场地租赁、广告宣传和其他费用。
如果预算有限，策划团队可能无法实现所有的目标。
2.时间限制：策划团队在有限的时间内完成会展策划工作可能会导致一些方面的疏忽或不完善。
3.缺乏品牌知名度：如果主办方或会展活动本身缺乏知名度和声誉，那么可能会影响参展商和观众的参与度。
机会（Opportunities）机会是指外部环境中可能有利于会展策划的因素。
以下是几个可能的机会：1.新的市场需求：不断变化的市场需求和趋势为会展策划提供了新的机会。
例如，绿色环保和可持续发展的趋势可以成为会展策划的创新点。
2.合作伙伴关系：建立与其他行业或组织的合作伙伴关系可以拓展会展策划的受众群体，并实现共同的利益。
3.技术创新：新的技术（如虚拟现实、增强现实等）的出现可以为会展策划带来更多的创意和互动体验。
威胁（Threats）威胁是指外部环境中可能对会展策划造成负面影响的因素。
以下是几个可能的威胁：1.竞争对手：如果同一领域中出现了更具竞争力的会展策划者，可能会对当前策划团队的市场份额和利润产生影响。
贵阳会展业发展现状及建议
贵阳会展业发展现状及建议贵阳作为贵州省的省会城市，一直以来都具有着独特的区位优势和丰富的旅游资源。
随着经济的不断发展和城市的不断壮大，贵阳的会展业也逐渐崭露头角，展现出了强劲的发展势头。
贵阳的会展业也存在着一些问题和不足，需要进一步加以改进和完善。
本文将就贵阳会展业的发展现状进行分析，并提出相应的建议，以期能够推动贵阳会展业的健康发展。
1.地理优势作为贵州省的省会城市，贵阳地处西南地区，与周边省份如四川、云南等接壤，交通便利，地理位置优越。
贵阳城市建设也日新月异，各类现代化的会展场馆、酒店、商业设施等设施齐全，为会展业的发展提供了坚实的基础。
2.资源丰富贵阳拥有着得天独厚的自然资源和人文资源，如草海、花溪、青岩古镇等旅游胜地，以及独具地方特色的贵州菜、苗族文化等，都为会展业的发展提供了丰富的资源支持。
3.发展空间巨大随着贵阳经济的不断发展和城市的不断壮大，人口规模不断扩大，城市功能日益完善，为会展业的快速发展提供了广阔的市场空间和需求潜力。
不过，目前贵阳的会展业也存在着一些不容忽视的问题。
1.市场竞争激烈随着会展业的不断发展，贵阳的会展市场也日益成熟，吸引了大量的会展企业进入，形成了激烈的市场竞争，影响着部分企业的健康发展。
2.专业人才短缺3.服务水平有待提高二、建议1.政府支持政府在会展业的发展中扮演着重要的角色，应加大对会展业的支持力度，提供更多的政策支持和财政扶持。
可以通过出台相关的扶持政策，减免或减免相关的税收，降低企业的经营成本，鼓励更多的企业投身于会展业发展中。
政府部门可以加大对会展场馆、酒店等相关设施的建设投入，提高贵阳的会展场馆规模和质量，从而提升贵阳会展业的整体实力。
2.产业培育会展业的发展需要有足够的产业基础和专业人才支撑，可以加大对会展业的产业培育力度，培养更多的专业人才和技术人员，从根本上解决人才短缺的问题。
可以通过组织各类会展交流活动和专业培训，提升从业人员的专业素养和服务水平，提高整体行业的竞争力和影响力。
研究报告 会展产业SWOT分析
会展产业SWOT分析
一、优势(StrengthS)
1.促进经济发展：会展产业通过吸引大量参展商、观众和游客，为当
地经济带来显著收益。
例如，全球最大的家具展一一德国科隆家具展，每年吸引来自世界各地的展商和观众，为科隆市带来可观的收入。
2.推动产业升级：会展产业的发展可以促进城市或地区的产业升级和
转型。
例如，中国国际进口博览会为中国的进口贸易和制造业带来了大量商机和转型升级的机会。
3.增强城市影响力：成功的会展活动可以提升城市或地区的知名度和
影响力，吸引更多的投资和人才。
例如，上海世博会通过展示城市形象和先进科技，成功提升了上海的国际地位。
二、劣势(WeakneSSeS)
1.前期投入巨大：组织和策划大型会展活动需要投入大量的资源，包
括人力、物力和财力。
例如，一个大型国际会议可能需要数百万甚
至上千万的前期投入。
2.对硬件设施要求高：会展活动需要良好的硬件设施支持,如展馆、
交通设施等。
如果硬件设施达不到要求，可能会影响活动的顺利进行。
3.受外部因素影响较大：会展产业的发展受到外部因素的影响较大，
如政治稳定性、自然灾害等。
这些因素可能导致会展活动的取消或延期。
三、Λ⅜(Opportunities)
1.数字化发展：随着科技的进步，会展产业正朝着数字化方向发展。
通过线上展览、虚拟现实等技术，可以打破时间和空间的限制，为参展商和观众提供更便捷的交流和体验。
2.绿色环保：随着环保意识的提高，绿色会展成为发展趋势。
通过采
用环保材料、节能技术等手段，减少会展活
动对环境的影响。
贵阳市会展旅游发展的优劣势探析
贵阳市会展旅游发展的优劣势探析摘要:会展旅游是一个低消耗、低排放、高效益的“无烟产业”，是当今世界旅游业发展的一个重要方向。
会展旅游对提升城市功能、改善人居环境、促进就业等方面有巨大的推动作用。
贵阳会展旅游发展的优势在于气候宜人、旅游资源丰富、交通便捷、成本低四个方面，而在管理机制、专业人才队伍建设、场馆与配套设施等方面存在劣势。
在贵阳市政府提出“尽快实现会展业的重大突破”的总体规划下，贵阳应充分利用这一大好时机，发挥自身优势，扬长避短，以品牌会议作为会展旅游发展的重点。
关键词:会展旅游;贵阳;优势;劣势;发展对策一、会展旅游的特征会展旅游是指以参加会议、展览、交易和节庆等为主要目的而进行的旅游活动，是以会展活动为依托发展起来的专项旅游产品。
会展旅游具有以下六大特点: 一是组团规模大。
由于会展业本身具有的行业性、产业性以及组办规模大等特点，它势必将吸引众多的政府、民间组织的会议团、参观团、旅行社组织的观光团，其规模要比单一组织的旅游观光团队要大。
据统计，2006年春交会有来自211个国家和地区的采购商达19万多人次。
二是消费档次高。
会展活动中由于会议规格高，参会人员均是有强劲消费能力的商务客人、高文化素质客人，其消费档次、规模均比普通旅游者要高得多。
以’99《财富》全球论坛上海年会为例，仅会议期间的广告、宣传、旅游收入就达到亿元以上。
三是客人停留时间长。
对于一般旅游团队或旅游者来说，若在旅游过程中恰逢举办会展活动，由于会展活动所带来的强烈节日般气氛，使其旅游情趣大增。
四是涉及服务行业多。
举办大型会展活动是对城市综合实力的全面检验，是衡量城市国际化、现代化程度的重要标志。
在举办会展活动的同时，不仅使当地的展览馆、饭店、餐饮服务业受益，而且对相关的电信、交通、购物、旅游服务以及城市市政建设，都有积极的促进作用。
五是成本低，利润丰，见效快。
一位美国市长曾说过:“如果在我们城里开国际会议，就好像有一架飞机在我们头上撒美元。
会展行业的SWOT分析
SWOT分析法是一种战略分析法，它的实质是：通过与竞争对手相比，分析自身的优势劣势，判断分析自身所处的环境，外部存在的时机与威胁，最终从战略上提出问题解决方案。
运用SWOT分析法，我国会展业面临如下环境：(一)S-strength(优势)：主要表达在(1)市场潜力和开展空间大。
从我国的情况看，会展业根本上还处在一个初步开展的阶段，呈现的根本的特征是：人口多，潜在消费市场巨大;我国已成为全球制造中心，国外工商企业在我国大型批量采购较多;一些产业链已根本形成;涉及会展业的企业数量庞大，管理水平和效率都较低，运行质量不高;因而现阶段我国会展业的开展的空间很大。
(2)外乡化经营，文化背景一致，与客户有着深厚的民族感情，了解客户的现状和外乡文化，有着固定的网络和渠道，熟悉政策环境，利用其广阔的社会资本在短期内利于争夺客户。
(二)W-weakness(劣势)主要表达为：(1)会展整体规划不够理想，各自为政，条块分割，以省及城市的行政区域为根底制定会展开展战略规划。
实际上，由于会展业运作本身具有功能整合和跨边界的特点，一个城市开展会展产业要与当地的经济开展水平相适应，甚至要与当地的产业构造、效劳行业开展等相匹配。
(2)会展技术水平较低，根底设施不完善。
会展技术主要指信息化技术、展馆设施配套和展示技术、运输、管理技术等。
纵观我国的会展业，其技术装备水平低，生产效率不高，效劳水平较差。
(3)人才短缺。
当前我国整个会展业中，专业人才非常少，存在着较大的缺口，这制约了我国会展的进一步开展，削弱了我国会展业的可持续竞争力。
(4)经营规模小，效劳水平低。
我国会展企业数量较多，但规模相对而言都比拟小，效劳水平普遍较低，出现了构造性供需矛盾。
一方面，一些低层次的、单一的和低技术含量的会展效劳供给过剩，高层次的和高技术含量的会展效劳供给缺乏;另一方面，由于各省市自办会展的比例过大，专业会展市场的有效需求缺乏，需求缺乏导致先期建立的高水平会展中心经营困难，正在经历高投入，低回报或无回报的时期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
劣势（Weakness）：
1. 城市品牌定位不稳定 导致会展定位不明朗,
缺乏市场吸引力。
2.城市综合实力不强,发展会展
旅游的硬件与软件设施薄弱。
3.国内城市间的竞争,以及发展
会展旅游已初具规模的邻近城 市对贵阳的替代。
机遇(Opportunity)：
1.国内会展旅游发展热的大 机遇使会展旅游具有特有的 财富效应、凝聚效应和轰动 效应使人们越来越关注这一 闪亮的新的经济增长点。旅 游“遇展而兴、遇会而旺”已 成人们共识。
贵阳会展业的SWOT分析
优势（Strength）：
1，丰富的旅游资源。 贵阳市旅游资源可分为自然景 观、人文景观和民族风情三个 类型。
2 ，宜人的气候。 “上有天堂,下有苏杭,气候宜 人数贵阳”。贵阳气候是其作 为合适的会展旅游目的地的 最大优势。在2006年“中国十 佳避暑旅游城市”评选中,林城 贵阳以“具有夏季特别是最热 月平均气温舒适度的优势” 登榜首。
谢谢观赏！
2.西部城市发展优势的挑战
近年贵阳市经济发展速度很快,但城市 综合实力仍然落后。就国内生产总值 (GDP)来看,贵阳排名过后: 2006年全 国城市GDP排名前100名中贵阳排名 为99名，这说明贵阳不能作为一个经 济型城市开展国际化的会展,其经济实 力不强,城市竞争力薄弱。若单与西部 其他各省的中心城市相比,贵阳的综合 实力也是处于弱项。
3.优美的环城林带。 “城在林中,林在城中,四季 常青,人居舒适”这是贵阳 的真实写照。2004年11月, 国家林业局授予贵阳首个 “国家森林城市”称号。
4.区位优势和良好的交通条件。 区位优势:贵阳市是贵州省省会, 全省政治、经济、科技、教育、 文化中心;是西部浅内陆中心城 市,是中国西南重要的工业基地、 交通枢纽与旅游胜地;是我国大 西南的川、滇、黔、藏四省区Байду номын сангаас中距出海口最近的一个省会城市, 适合举办全国性会展活动。
3.科技、人才的挑战。
会展发展好坏,从很大程度上决定于人才的 储备。贵阳市的科教事业较之国内发达城 市仍有一段很长的差距。表现之一是没有 国内知名高校;表现之二为强势专业的缺乏。 由于贵阳经济落后,导致大量经济管理人才 的“孔雀东南飞”,而又难吸引充足人才,致使 贵阳专业性人才一直处于紧缺状态。
SWOY矩阵分析图
良好的交通条件： 建有西南地区最大的铁路枢 纽编组站贵阳火车南站。正 在建设的贵昆电气化复线铁 路西连昆明进而连接东南亚 地区,东接株州,进而连接华南、 华东地区,已经逐步突显了贵阳 交通枢纽的重大作用。民用航 空开通了31条航线,分别通往全 国大中城市及香港、澳门地区。
5.政府的大力支持。
贵阳市政府有针对性地加强了有关 会展基础设施的建设。以“经营城市” 为理念先后招商建成了十万吨水厂、 贵州民族民俗博物馆、全国最大的 专业国际风筝放飞场、贵州省最大 的县级体育场等,建设了具有国内水 准的会议厅和展览厅。
贵阳会展业的发展策略
扬长避短,设置个性化的会展定位
作为一个不是极具现代化气息的 大都市,国际知名度也是非常小的 西部城市,若是要发展会展旅游,贵 阳市必须清醒认识自身条件,准确 定位。贵阳发展会展旅游不能一味 求大求广,而应扬长避短。
扬其优美的城市环境和自然环境, 扬其“天然空调城”的独一无二的 气候,扬其“多彩贵州风”民族文化; 避其较低的国际知名度、国际通 达度和基础设施薄弱,为贵阳设置 个性化的会展定位———区域性、 特色性的生态会展名城,主要承办 所在区域和全国性的会展活动,兼 顾一些中小型的专业化会展。
2.贵阳自身优势条件激发
的机遇
(1)营造适宜发展会展的大
环境。
(2)形成一定的会展旅游市场。
挑战(Threat)： 1.共性机遇的挑战。
（就目前来说,对贵阳具有竞争力的西部 中心城市成都、南宁、西安西宁、昆明 等城市也都提出了发展会展旅游这一口 号。在西部大开发,发展大旅游的背景下 让贵阳的会展旅游发展不落其后且独树 一帜,是对贵阳政府行政管理部门和旅游 部门的一大挑战。）
外部 Strengths
1，丰富的旅游资源 2，宜人的气候 3，良好的交通环境 4，政府的大力支持
Weaknesses
1，城市品牌不稳定 2，会展的硬件与软件设施薄弱 3，国内市场竟争过大
内部 Opportunities
(1)营造适宜发展会展的大 环境。 (2)形成一定的会展市场。
SO策略
运用丰富的旅游资源和良好气 候大势宣传贵阳的会展业，让 其会展的大环境得到充分发挥。
WO策略
用良好的会展环境、初步市场 和全方位的服务来胜过国内的 会展市场。
Threats
1.共性机遇的挑战。 2.西部城市发展优势的挑战。 3.科技、人才的挑战。
ST策略
WT策略
用旅游资源带动经济的发展， 若出现这种情况，企业就应该 在用经济的实力来发展会展业， 检讨一下发展策略，进行改善， 尽量的避免。 还有的就是培养专业的会展人 才。