关于班组演讲稿范文4篇
班组大讲堂演讲稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同参加我们班组的大讲堂活动。
本次大讲堂的主题是“团结协作，共创辉煌”。
在此，我将从以下几个方面与大家分享我的想法和体会。
一、引言班组是企业最基本的生产单元，是企业文化建设的基石。
班组建设的好坏，直接关系到企业的生产效率、产品质量和企业形象。
今天，我们在这里举行大讲堂活动，旨在通过学习、交流，提高班组整体素质，激发大家的团队精神，共同为企业的发展贡献力量。
二、团结协作的重要性1. 团结协作是企业发展的重要保障企业是一个大家庭，每一个员工都是家庭中的一员。
只有大家团结一心，共同努力，才能战胜各种困难和挑战，实现企业的长远发展。
团结协作可以让我们在遇到问题时，互相帮助、互相支持，共同找到解决问题的方法。
2. 团结协作是提高工作效率的关键在班组工作中，团结协作可以让我们充分发挥各自的优势，实现资源的优化配置。
通过分工合作，我们可以提高工作效率，减少不必要的浪费，为企业创造更大的价值。
3. 团结协作是打造优秀团队的基础一个优秀的团队，离不开成员之间的相互信任、相互尊重。
团结协作可以增强团队成员之间的凝聚力，激发大家的积极性和创造性，使团队始终保持活力。
三、如何实现团结协作1. 树立团队意识我们要树立“团结就是力量”的观念，认识到团队的力量是无穷的。
在日常工作中，我们要关心同事，互相帮助，形成良好的团队氛围。
2. 加强沟通与交流沟通是团结协作的桥梁。
我们要主动与同事沟通交流，了解彼此的想法和需求，增进相互了解，消除误解和隔阂。
3. 发挥团队优势每个成员都有自己的特长和优势，我们要充分发挥团队的优势，实现优势互补，共同完成任务。
4. 建立良好的激励机制企业要建立健全激励机制，对表现优秀的团队和个人给予奖励，激发大家的积极性和创造性。
四、团结协作的实践案例1. 某班组在完成一项紧急任务时，由于缺乏必要的设备，成员们纷纷提出自己的解决方案。
在团结协作下，大家共同努力，最终按时完成了任务。
行车班组演讲稿范文
大家好！我是行车班组的XX，很荣幸能够站在这里，为大家分享我们行车班组的工作经验和感悟。
在此，我要感谢公司给予我们这次展示自我的机会，感谢领导和同事们一直以来对我们的关心与支持。
首先，请允许我向大家介绍一下我们行车班组。
我们是一个充满活力、团结协作的团队，共有XX名成员，负责日常的行车安全工作。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司安全生产目标，以“安全第一、预防为主”的方针，扎实开展各项工作，为公司的稳定发展做出了应有的贡献。
一、强化安全意识，筑牢安全防线行车安全是重中之重，我们行车班组始终把安全放在首位。
为了提高安全意识，我们定期开展安全教育培训，组织学习国家安全生产法律法规、公司安全规章制度以及行车安全操作规程。
同时，我们深入开展安全隐患排查治理，对发现的隐患及时整改，确保行车安全。
二、提高业务技能，提升服务水平为了更好地服务于公司，我们行车班组不断加强业务技能培训，提高自身素质。
我们积极参加各类业务竞赛，不断提升服务水平。
在日常工作中，我们严格遵守操作规程，确保行车作业的准确性和及时性，为公司创造了良好的经济效益。
三、团结协作，共克时艰在过去的岁月里，我们行车班组团结一心，共克时艰。
面对工作任务重、时间紧的挑战，我们迎难而上，充分发挥团队协作精神，圆满完成了各项工作任务。
在今后的工作中，我们将继续保持这种精神，为公司的发展贡献自己的力量。
四、关爱同事，共建和谐班组我们行车班组注重团队建设，关心关爱每一位同事。
我们定期开展团队活动，增进彼此间的了解和友谊。
在同事遇到困难时，我们伸出援手，共同度过难关。
这种关爱和团结，让我们行车班组成为了一个温馨的大家庭。
总结过去，展望未来，我们行车班组将继续秉承“安全第一、预防为主”的方针，以更高的标准、更严的要求，为公司的发展贡献自己的力量。
在此，我代表全体行车班组员工，向公司领导和同事们表示衷心的感谢！最后，祝愿我们的公司越来越好，祝愿大家工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
2022年先进班组演讲稿4篇
先进班组演讲稿 1 世界上没有完备的人和事，我们只能高标准、高起点的要求
自己，使我们的工作接近完备。 众人拾柴火焰高，一个部门的业绩与部门每个人的努力是分
不开的，但更重要的是部门的团结精神。比如，6 月份下旬，在 我们订单有点紧的状况下，是酒精的兄弟姐妹们放弃了休息时间， 伸出友情之手帮助了我们，使我们顺当的完成了订单，避开了拖 单现象。在这里我代表制造二组的全体成员向你们说声‘感谢’。
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环节着手开展车间现场改善活动，定期收集合理化建议，同心同 德，通过改善线平衡实现在制品最小化，生产周期最小化，生产 效率最大化。此外还通过理顺四大体系，来使人员动化，从而提 升自主管理。
当然成果只代表过去，我们还存在许多不足，在今后的.工作 中，传感器生产班组将接着发扬良好的工作作风，把“抓细微环 节，做精品”作为一项主要工作长期来抓，努力完成全年的各项 生产任务。
我们班组被评为本季度的‘优秀班组’，我认为某些方面做 的还不够完善，离领导要求还有一段距离，这些不足之处还请领 导多多批示、多多指引，以便把工作做的更好。用你们的思想来 感化我们每一个人。
最终，祝福我们制造部随着时间和空间的推移，生产工作在
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原有的基础上做的更加完备。 感谢大家！！！
先进班组演讲稿 2 敬重的各位领导、同事们：
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店下达的点心产值的任务，同时班组卫生工作得到很大的改进， 班组成员思想教化工作也得到加强，这些都是全体班组成员努力 的结果。
xx 年上半年在酒家正确领导下及相关部门大力协作，面对茶 市客源逐步增加，点心出品工作量和生产量难度相对增大，点心 部全体人员没有退缩，为适应来宾消费需求，不断依据时令季节， 每天做好营业预料，探讨适销对路的产品，基本做到保质保量供 应。
班组演讲稿范文合集11篇
班组演讲稿范文合集11篇成大事不在于力量多少，而在能坚持多久。
为了让自己的演讲大获成功，是时候动笔撰写一篇符合自己心意的演讲稿了，我们在很多场合都需要写演讲稿。
写好演讲稿有什么推荐的方法吗？为此，编辑花时间整理了班组演讲稿范文，仅供参考，。
班组演讲稿范文篇1有一种追求，看似平凡渺小，它却成就着非凡的业绩;有一种追求，看似朴实无华，它却辉煌着一个人的一生，那就是——《劳动创造美》!我叫---，是--公司的一名井下调度长。
今天作为公司模范个人代表在这里发言，我倍感荣幸和自豪，内心也非常冲动。
首先我代表此次获得荣誉称号的同志们感谢公司的培养，感谢领导的支持，感谢同事们的帮助。
我们在工作中所获得的成绩，是领导正确指挥的结果，是同事们互相配合、团结奋斗的结果，成绩和荣誉应属于为公司作出奉献的每一个团队和每一个员工。
借此时机，请允许我向一直以来帮助、支持我们工作的各位同事表示衷心的感谢!向关心、培养我们的各位领导表示由衷的敬意!我们只是做了本职应尽的工作，就被评选为公司的模范个人，这是领导对我们工作的支持和鼓励。
其实，在平时的工作中，我们身边还有许多人尽心竭力、默默无闻地奉献着自己的光和热，这些人都是我们学习的典范。
我的工作体会是:首先，要想把事情做好，就必须有一个好的工作态度。
我们要继续努力，不管从事什么样的工种，都可以爱岗敬业、恪尽职守、无私忘我、勤奋努力。
从点点滴滴做起，从每一件小事做起，在工作中严格要求自己，不断丰富自己的操作技能，进步自己的技术程度，积极向上，争做典范，努力做一名优秀的企业员工。
其次，在日常工作中，很多问题都可以在一线岗位上得到发现和解决。
只要细心观察，不断总结分析^p 问题，就会从理论中掌握和积累平安消费经历。
发现隐患后，要找到问题的的症结所在，能解决的立即解决，不能解决的及时上报。
在解决问题过程中，细心观察，用心学习，不断提升素质，不断充实进步，完善平安消费工艺流程，增强自己在煤矿现代化晋级改造中的新本领，为企业的开展壮大再立新功。
我和我的班组演讲稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的班组成员，大家好！
我是XXX，很高兴能够在这个场合向大家介绍一下我和我的班组。
我所在的班组是一支非常团结、充满活力的团队。
我们的成员来自不同的地方，有的年轻有为、有的阅历丰富，但无论从哪个方面来看，我们都充满了向上的能量和激情。
和其他班组一样，我们的工作内容非常繁琐，需要我们不断地与人沟通、调度，还要面对各种各样的问题和挑战。
但是，我们始终相信团结和配合是战胜一切困难的关键。
在我们的班组里，每个人都有着自己的特长和优点，有的人擅长调度，有的人擅长沟通，有的人则更善于分析。
但是，不管谁遇到了问题都能够获得大家的帮助和支持。
每当我们遇到困难的时候，大家都会齐心协力、共同解决问题。
这种默契、配合让我们的班组非常有战斗力。
除了工作之外，我们也常常会组织一些活动，比如文体比赛、聚餐等等。
这不仅有助于缓解工作压力，更是增进了彼此之间的感情，让我们成为了更亲密、更默契的伙伴。
我们的班组也存在着一些问题。
比如说，有时候某些同事的工作效率不够高，或者出现了一些疏漏，导致进度延误。
但是，对于这些问题，我们也一直在不断地探索和改善。
通过各种方法，我们在工作中不断地完善自己，提高自己的工作效率，并且减少出错率。
在我们的班组里，我们相信“团结就是力量”，也相信“每人都有专长，合作才能创造价值”。
我们会一直保持这种团队精神，不断地完善自己，在不断的尝试和创新中，为公司和我们自己创造出更大的价值。
我要感谢大家的到来。
我相信，在未来的日子里，我们的班组会一直保持这种团结、创新和进取的精神，为公司和我们自己创造出更加辉煌的未来！。
质量信得过班组演讲稿(精选多篇)
质量信得过班组演讲稿（精选多篇）演讲稿一：营造质量信得过的班组尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX班组的班长。
今天我来和大家分享一下如何营造质量信得过的班组。
要想让班组的质量信得过，首先就要树立质量意识。
质量是企业的生命线，更是班组的生命线。
每个班组成员都应该明确质量工作的重要性，树立“质量至上”的理念。
只有这样，我们才能从根本上提高产品的质量，让客户信任我们的产品。
其次，要做到严格的质量控制。
在整个生产过程中，班组成员需要时刻留意产品的质量变化，及时发现问题并采取相应的措施。
在检验环节，应该严格按照标准操作，做到全程检验、标准检验和结果检验，确保每个环节符合质量标准。
最后，要大力倡导诚信守规的班组文化。
只有诚实守信，才能让客户放心使用我们的产品。
在班组中，要树立“质量先行、诚信为本”的核心价值观，倡导每位班组成员互信互助，减少不必要的怀疑和猜测，共同营造诚信、守规的班组文化。
以上就是我对于如何营造质量信得过班组的思考。
相信只有我们将这些思想融入到日常工作中，才能确保我们的班组能够真正成为质量信得过的班组，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家。
演讲稿二：勇担质量信得过的责任尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我作为XXX车间的一名普通员工，今天想与大家分享一下关于质量信得过的话题。
我们都知道，在现代企业的竞争中，质量是一种重要的核心竞争力。
而要想在市场上获得认可，就需要营造出质量信得过的企业文化。
在这个过程中，每个员工都需要担负起自己的责任。
在我的工作中，我时刻关注着产品的质量状况，注重各个环节中质量的控制。
这不仅是我作为一名员工应该具备的基本素质，更是我的职业操守。
只有在工作中不断提升自己的技术水平，完善自己的工作流程，才能够保证自己的产品质量达到标准。
除此之外，我还经常参加企业的培训和技能比赛，不断学习和汲取新的知识和技能。
这让我更有信心，更有责任感地为企业生产出更优质的产品。
最后，我想说的是，要想营造出质量信得过的企业文化，每个员工都需要担负起自己的责任。
班组建设讲话稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！作为公司的一名员工，我看到了我们的班组建设中取得的巨大成就，也深刻感受到了我们班组建设中存在的问题和不足。
今天，我来和大家分享一下我对于班组建设的一些心得和经验。
我觉得要建设一个优秀的班组，必须要做到以下几点：一、认真制定班组建设的目标在我们公司，所以部门和班组都有着明确的业绩目标和任务目标，但是，在实现这些目标的过程中，更加重要的是一个班组自身的建设目标。
我们需要认真制定我们班组的建设目标，让所有人明确这个目标并为之努力奋斗。
二、强化团队合作作为一个班组，团队合作无疑是最重要的。
团队的力量往往大于个人的力量，我们应该互相理解、互相尊重、互相帮助，克服困难，共同进步。
三、加强沟通和交流沟通和交流是任何一个班组都必须重视的事项。
我们要时刻保持信息的畅通，沟通不仅要圆满而且要准确、明确、及时。
四、建立科学的考核和激励制度一个优秀的班组，必然要建立科学的考核和激励制度。
只有通过这种制度，让员工对自己的工作有一个明确的认识，才能够不断进步。
五、实现员工的个人发展员工的个人发展是班组建设中非常关键的一个方面。
我们要关注每个员工的发展，帮助他们在工作中不断成长。
以上是我认为要建设一个优秀的班组所必须要做到的几点。
当然，在具体实践中，还需要根据自己班组的情况进行一定的调整和适应。
还有一点，我想强调的是，班组的建设不是一蹴而就的，需要大家的共同努力。
我们要紧密团结在一起，共同应对各种困难和挑战。
只有这样，我们的班组才能取得更加广阔的发展空间。
我想向我们的班组致以崇高的敬意。
欣赏和认可我们的进步，同时也期待我们能够继续前进，创造更加美好的明天。
谢谢大家！。
班组开会个人发言稿范文
班组开会个人发言稿范文尊敬的领导，亲爱的同事们，大家好！首先感谢大家能够抽出时间参加今天的班组会议。
在过去的一段时间里，我们一起努力，取得了一些成绩，但也面临着一些困难和挑战。
今天，我想和大家分享一下我的一些想法和建议。
首先，我想谈一谈我们在工作中遇到的问题和挑战。
最近，我们班组在某个项目上遇到了一些困难，导致工作进展不顺利。
我认为，其中一部分原因在于我们在沟通和协作方面还有待加强。
作为一个团队，我们要时刻保持沟通畅通，互相配合，共同努力实现项目的目标。
同时，我们也要学会从失败中吸取教训，总结经验，不断完善自己的工作方式和方法。
其次，我觉得我们在工作中还存在着一些不足之处，需要进一步提高和改进。
比如，我注意到在一些工作中，有些同事会出现粗心大意、马虎的情况，这不仅会影响工作进度，还可能导致一些不可挽回的错误。
因此，我建议大家要提高自我要求，严格要求自己，在工作中细心认真，勤勉敬业，追求卓越，以确保工作的质量和效率。
另外，为了更好地完成工作任务，我认为我们需要加强学习和提升自身技能。
如今社会发展迅速，技术更新换代速度也越来越快，我们作为一名工作者，要保持学习的热情，不断提升自己的专业知识和技能水平，以应对未来的挑战和机遇。
只有不断学习，才能不断进步，不断创新，更好地适应工作的发展变化。
最后，我想强调团结合作的重要性。
在一个团队里，每个人都是团队的一部分，只有大家团结一心，相互支持，才能共同面对困难，共同取得成就。
因此，我希望大家能够加强团队合作意识，互相关心，互相理解，互相支持，共同创造更加美好的未来。
尊敬的领导，亲爱的同事们，以上是我对于我们班组工作的一些想法和建议。
希望大家能够认真思考，努力改进，共同努力，为我们的班组发展做出更大的贡献。
谢谢大家！愿我们的班组越办越好！【这封发言稿共计743字】。
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关于班组演讲稿范文4篇各位领导、评委、班组长们：下午好我叫，来自掘进区，现任队长。
首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会，今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》；由于水平有限，难免有不到之处，请与批评指正。
班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。
“上面千条线，下面一根针”，各项工作最终都要落实在班组，班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者，具有生产者与管理者的双重身份，在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。
因此，班组长的一言一行，一举一动，沟通能力，责任心，理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组，更关系着“企业细胞”活力。
“基础不牢，地动山摇”。
打好班组基础，更先要打好班组长素质基础。
通过近八年的班组心得体会，班组长言传身教作用发挥的好不好，关系到整个班组建设成长进步。
如果说：言传是开启班组人心的钥匙，振奋精神的起发器；身教更像班组前进的“风向标”，工作的指北针。
首先谈班组长的言传。
煤矿班组工作具有复杂性（工作范围小、工作多），多变性（条件多变，生产环节的多变），整体性（每个工序、各个环节组成了一个整体），井下条件相对恶劣，劳动强度大，工序繁琐，一个班组少则十几人，多则几十人，一人一条心，一人一个思想，思想活跃；人员年龄跨度大，思想波动大。
怎样将人心聚起来，围绕一个目标转？这就需要班组长发挥良好的言传作用，把分散的心粘在一起，把上级各项工作安排，形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程，传达到每个职工心与脑中，化解分歧，达成共识，形成全力。
班组长能利用成天与职工泡在一起的优势，上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会，平时见面、家庭式谈心等各种有效方式，把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工，实现了文件精神贯彻的再深入，安全提醒更细微，工作安排再细化，切实让职工入脑入心。
让每个职工都知道该做什么，不该做什么；该怎么做，不该怎么做，矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大，利害点在哪，这样易统一思想，职工有了行动方向，班组的人心得到凝聚，工作就能得到顺利开展。
07年9月份根据矿安排，我队施工风巷，水大、沿空掘进、后运系统复杂（“里段6部绞车、中段电瓶车、外段链板机、皮带机、小眼）。
进点后许多职工，个别生产骨干、班长都有畏难情绪，工作积极性低，人心不稳，工作被动。
我一方面利用班前会，班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性，不仅关系到我们小家个人的利益，更关系到全矿集体的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，势必影响每个人的收入，“大河无水小河干，锅里没有碗里也不会有”，矿领导相信我们班组、相信我们能完成这个艰巨任务，我们决不辜负领导的信任。
另一方面，主动找班组长、生产骨干谈心，客服畏难情绪，树立班组“主心骨”，将班组主要成员的心凝聚起来，力往一处使。
对个别牢骚大的职工，晓之以理，动之以情，一遍一遍，一次一次，从井下谈到家中，从个人得失谈到集体得失，最终把矿、区形式、工作安排传达到到，实现班组成员意图理解到位，思想转变到位，行动落实到位。
很快职工面貌发生改变，许多职工纷纷献计献策，出点子，想办法，积极提出好的合理化建议，帮助班组走出困境。
最终风巷实现了提前5天贯通，圆满完成进尺、进架路线整治、配合支架安装任务，确保了矿正常接替。
煤矿常说一句话: “只有落后的干部，没有落后的职工”，只有把道理讲明了，工作到位了，职工没有不理解、想不通的，也就没有克服不了的困难。
其次谈班组长的身教。
榜样的力量是无穷的，有敢担当的班组长，才会有负责的兵。
当过班组长的人都知道，每次叫你起床的不是闹钟，是工作，叫你每次井下现场待10多小时的不是表现，是责任。
班组长处于“兵头将尾”地位，决定了不仅他是管理者，还必须是生产骨干，业务能手，关键时刻守的住，困难时候“冲锋陷阵”，沉下心，耐住寂寞。
要求大家做到的，自己首先应该做到，要求大家做不到的坚决不去做。
吃苦在前，干活在前，不计名利得失，默默奉献，这样职工才能服气，大家才能顺气，自己才有底气，班组才有正气、班组才有战斗力，才能把职工责任转化为荣誉感、使命感，最大限度的发挥潜能，班组工作才会一帆风顺。
我时常告诉自己，将工作当做自己的事干，就一定会将工作干好。
04年，我矿继1工作面综采下面后，准备32工作面安装综采，我队负责进架路线整治，17吨支架，在18kg 轨道运行，运输距离长，上段轨道巷（按腰线施工）转弯多，220m下山，风巷几处出水软底，风巷起伏大，绞车多。
为保证支架运进，安全进架，我每天跟早班，连中班，推着模拟支架1米巷道1米试，对每个道钉，道木、道拉丝、铁道木都认真仔细检查，验证施工质量；同时，原有道岔均为简易道岔，过支架更是难度大，易扒掉道，我和生产骨干、钉道工反复研究实验加固方法；并把加固措施画在黑板上，向全体职工贯彻，督促落实。
进架整治15天，我吃住在单位，没回过一次家，及时解决了施工中遇到的难题。
正是我的身教作用，使全队人员都能在施工中注重质量，都在本岗位上负责，保证了轨道质量，实现了69架支架无一掉道、歪架、扒道掉，确保安全运架安装。
多年来，我自觉把评先、中高级工、中高级技师、休养等让给班长，班长让给生产骨干和表现突出职工，工作中班组长都能顾大局、识大体，脏活、累活、困难活争着干，使全队形成了风气正、人心齐、重安全、讲质量、抓进度和谐的班组风气，班组工作得到职工广泛支持，实现了抓安全_促质量，提质量_不误生产的良性循环。
除完成矿进尺目标外，还相继创造车皮出货、2.6×2.8断面连续4个月单进250m以上，打破矿72煤单进记录；我采用的炮掘煤巷一次成巷快速进尺法、工字钢抬棚施工口诀、巷道永久中腰线画法、架棚巷道高质量施工标准等在全矿掘进区队推广；成功推广四采区72煤全U支护新技术，较好解决我矿多年制约72煤支护难题，提高了单进水平；先后创建了10风巷、32轨道巷、机巷、风巷、2风巷、66轨道巷等多条精装巷道；等矿到我班组施工头，参观学习。
并受到原省安全监察局的肯定。
在我的言传身教影响下，我队2个班长中，1人走上工长岗位，3人现任队长，5人现任副队长。
在今后的工作中，我一定按照思路，工作上学习白国周，为集团公司班组建设贡献自己的力量。
谢谢﹗各位领导、各位事业伙伴：大家好！我是____公司__车间__班班长__。
今年上半年，经过公司全体干部员工的共同努力，超额完成了上半年的生产经营计划，6、7月份的产量连创历史新高，8月份首次实现了装置安全、稳定、满负荷连续运行100天。
公司领导班子在抓生产管理的同时，加大了基础管理力度，以班组建设为抓手，通过劳动竞赛、合理化建议、绩效考核、文化建设、TPM 管理等工作的深入开展，有力的促进了公司生产经营活动和基础管理水平的提升，特别是“日考核”制度的建立和有效推行，使基层班组的整体管理水平上了一个新台阶。
下面，我从这些基础工作的开展给我班组带来的变化向大家汇报分享。
一、建立完善班组考核细则。
根据公司下发的班组考核细则内容（共8大项28小项），结合班组日常工作的实际情况，我们又细化增加了43小项内容，并组织员工对考核细则进行学习和了解。
这些考核内容涵盖了员工在8小时内的工作项目和必须遵守的相关制度，同时制定了每天的工作流程，让每位员工都知道在哪个时间段应该做什么，怎么做。
通过这些细则的实施，来告知和规范员工的行为，让员工知道每天工作的内容和应该遵守的制度，没有做到或未完成都要按细则的相应内容来进行分数考核，每天进行公布，做到公平、公正、公开。
二、明确职责分工，做到责权利相结合。
在日常的班组工作中，我将班委会、班组台账、班组卫生等工作都进行了细致的分工，把日常的工作落实到班组的每位员工身上。
比如班委会，我从三大员延伸到八大员，结合员工的性格和特长，分为班组安全员、工会小组长、生活委员、考勤员、档案管理员、培训专员、宣传委员、工具管理员。
每人负责一块工作，全员参与班组建设，对干的好的，提出表扬，干的不好的提出批评，并落实到日考核当中去，好的进行加分，不好的进行扣分，真正做到责权利相结合。
三、加强TPM管理，保证仪表设备安全稳定运行。
在全员设备维护方面，我们的做法是：1.提高巡检质量。
在巡检过程中，首先要去控制室与工艺人员进行交流、询问在线仪表运行是否正常，观察重要仪表的运行曲线，在第一时间内了解仪表运行的状态，对工艺提出的和显示不正常的仪表要及时的进行处理；其次，对在巡检过程中发现的仪表跑、冒、滴、漏等现象，及时进行处理，无法处理的，要挂漏牌，并告知工艺。
最后，规定每星期对所管辖的仪表进行卫生清扫。
2.对重要设备上的仪表包机到人。
在巡检过程中，对重要的设备上的仪表要进行重点的检查与确认，如果出现因仪表造成的设备停运，要追查包机责任人，并根据具体情况对责任人进行考核；3.建立仪表档案。
对所管辖的仪表一一登记在案，内容包括仪表检修的时间、更换的时间、校验的内容等。
四、加强班组专业知识学习，提升员工能力。
如何调动班组员工的学习热情，把学习养成一种习惯呢？首先我认为自己要加强专业学习，要率先垂范，来带动班组的学习热情。
另外在此基础上，把学习与考试和考核挂钩来推进班组学习。
如何做呢？首先建立了题库，每日一题活动从2011年4月份开始到现在，一直在坚持着，共600多道题；再有，公司从去年开始展开了三标一流程的活动，从去年的制标到今年的对标再到明年的达标，用三年的时间完成公司的建标工作。
在今年的对标过程中，我结合车间技术标准、管理标准、工作标准的条例，并把安全与仪表专业知识三方面的内容，编写了三标一流程知识题库，收集习题大约1100多道题。
最后，班组又从网上购买了仪表专业书籍来丰富题库。
有了题库，如何考核呢？具体做法是：1.每个礼拜五对每日一题的内容对班组员工进行提问。
2.每月月末组织一次考试，内容都来自于题库。
3.现场进行实际操作。
对考试不及格者纳入到日考核当中去。
通过这些方法的实施来鼓励和鞭策员工自主学习，营造浓厚的学习氛围。
五、加强团队建设，大力倡导和培养员工团结协作的精神。
只有团结，工作才能形成合力。
平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事，所以要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取员工意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系和和谐的工作环境，一个既有民主又有集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。
当然，我们班组还有很多不足的地方需要持续去改进和完善。
通过抓班组建设，我的体会是：从身边的每一件小事做起，从一点一滴做起，只有小事做好了，才能使班组的各项基础工作水平不断得到提升，为公司年度生产经营计划的完成做出我们应有的贡献。