2011全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》复习思考题(第一章施工管理)及答案

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2011年全国二级建造师执业资格考试《建设工程法规及相关知识》模拟题

2011年全国二级建造师执业资格考试《建设工程法规及相关知识》模拟题

2011年全国二级建造师执业资格考试《建设工程法规及相关知识》模拟题(一)一、单项选择题。

(共60分,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、在我国法律体系中,《建筑法》属于()部门。

A.民法B.商法C.经济法D.诉讼法2、关于民事法律行为分类,以下说法错误的是()。

A.民事法律行为可分为要式法律行为和不要式法律行为B.订立建设工程合同应当采取要式法律行为C.建设单位向商业银行的借贷行为属于不要式法律行为D.自然人之间的借贷的行为属于不要式法律行为3、引起债权债务关系发生的最主要、最普遍的根据是()。

A.合同B.抚养C.不当得利D.无因管理4、根据《物权法》规定,下列关于抵押权的表述中错误是()。

A.在建工程可以作为抵押物B.即使抵押物财产出租早于抵押,该租赁关系也不得对抗已经登记的抵押物C.建设用地使用权抵押后,该土地上新增的建筑物不属于抵押财产D.抵押权人应在主债权诉讼时效期间行使抵押权5、根据《物权法》规定,一般情况下动产物权的转让,自()起发生效力。

A.买卖合同生效B.转移登记C.支付D.买方占有6、某工程项目建设工期为三年,为保证施工顺利进行,开工前的到位资金原则上不得少予工程合同价的()。

A.20% B.30%C.50% D.80%7、建筑施工企业确定后,在建筑工程开工前,建设单位应该按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取()。

A.建设用地规划许可证B.建设工程规划许可证C.施工许可证D.安全生产许可证8、按照建筑法规定,以下正确的说法是()。

A.建筑企业集团公司可以允许所属法人公司以其名义承揽工程B.建筑企业可以在其资质等级之上承揽工程C.联合体共同承包的,按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程D.施工企业不允许将承包的全部建筑工程转包给他人9、关于建筑工程的发包、承包发式,以下说法错误的是()。

A.建筑工程的发包发式分为招标发包和直接发包B.未经发包发方同意且无合同约定,承包方不得对专业工程进行分包C.联合体各成员对承包合同的履行承担连带责任D.发包方有权将单位工程的地基与基础、主体结构、屋面等工程分别发包给符合资质的施工单位10、甲乙两个建筑公司组成一个联合体去投标,在共同投标协议中约定:如果在施工过程中出现质量问题而遭遇建设单位索赔,各自承担索赔额的50%。

2011年二级建造师建筑工程、工程管理及答案

2011年二级建造师建筑工程、工程管理及答案

2011年二级建造师考试建筑工程真题及答案(文字版)。

一、单项选择题(共20题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.影响钢筋混凝土梁斜截面破坏形式的因素中,影响相对较大的因素是()。

A.截面尺寸 B.混凝土强度等级 C.配箍率 D.弯起钢筋含量2.建筑物高度相同、面积相等时,耗热量比值最小的平面形式是()。

A.正方形 B.长方形 C.圆形 D.1型3.关于建筑石膏技术性质的说法,错误的是()。

A.凝结硬化快 B.硬化时体积微膨胀 C.硬化后空隙率高 D.防火性能差4.水泥强度等级根据胶砂法测定水泥()的抗压强度和抗折强度来判定。

A.3d和7d B.3d和28d C.7d和14d D.7d和28d5.水准测量中,A点为后视点,B点为前视点,A点高程为ha,后视读数为a,前视读数为b,则B点高程()。

A.ha-a+bB.ha+a-bC.a+b-haD.a-b-ha6.最适合泵送的混凝土坍落度是()。

A.20mmB.50mmC.80mmD.100mm7.立面铺贴防水卷材适应采用()。

A.空铺法B.点粘法C.条粘法D.满粘法8.根据相关规范,门窗工程中不需要进行性能复测的项目是()。

A.人造木门窗复验氨的含量B.外墙塑料窗复验抗风压性能C.外墙金属窗复验雨水渗漏性能D.外墙金属窗复验复验空气渗透性能9.关于建筑幕墙防雷构造要求的说法,错误的是()。

A.幕墙的铝合金立柱采用柔性导线连通上、下柱B.幕墙立柱预埋件用圆钢或扁钢与主体结构的均压环焊接连通C.幕墙压顶板与主体结构屋顶的防雷系统有效连接D.在有镀膜层的构件上进行防雷连接应保护好所有的镀膜层10.厕浴间蒸压加气混凝土砌块200mm高度范围内应做()坎台。

A.混凝土B.普通透水墙C.多孔砖D.混凝土小型空心砌块11.脚手架定期检查的主要项目不包括()。

A.杆件的设置和连接是否符合要求B.立杆的沉降和垂直度C.地基是否有积水,底座是否松动D.安装的红色警示灯12.关于外用电梯安全控制的说法,正确的是()。

二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章

二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章

二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A。

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A。

【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

3.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

4.施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其正确的工作排序是()。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③【答案】B。

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。

2011年全国注册二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题及解析

2011年全国注册二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题及解析

2011年全国注册二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙某某承担该项目设计任务。

下列目标中,不属于乙某某项目管理目标的是()。

A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。

A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。

A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。

A.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规X》(GB50500-2008),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。

A.规费B.利润C.管理费D.直接工程费6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。

正确的编制程序是()。

A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是()A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()。

2005-2011年二级建造师《建设工程施工管理》真题和答案12

2005-2011年二级建造师《建设工程施工管理》真题和答案12

2011年二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。

A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。

A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。

A.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。

A.规费B.利润C.管理费D.直接工程费6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。

正确的编制程序是()。

A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是()A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()。

《建设工程施工管理》教材

《建设工程施工管理》教材

《建设工程施工管理》教材是一本全国二级建造师执业资格考试的教材,旨在帮助考生全面掌握建设工程施工管理的相关知识点,提高实战能力,顺利通过考试。

本书以建造师协会新颁布的《二级建造师执业资格考试大纲》为依据,体现了该科目知识点的全面性、系统性和实用性。

本书共有8章,内容包括施工管理概述、施工组织设计、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工合同管理和施工信息管理。

以下是各章的主要内容:1. 施工管理概述:介绍施工管理的概念、目标、任务和原则,施工方项目管理的核心任务是项目的目标控制。

2. 施工组织设计:讲解施工组织设计的含义、分类、内容和编制方法,以及施工组织设计的应用。

3. 施工成本管理:阐述施工成本管理的任务、程序和方法,施工成本计划的编制和执行,以及施工成本控制和施工成本分析的内容。

4. 施工进度管理:介绍施工进度管理的任务、施工进度计划编制的方法和施工进度控制的方法。

5. 施工质量管理:论述施工质量管理的概念、目标和任务,施工质量计划编制和施工质量控制的方法。

6. 施工安全管理:讲解施工安全管理的任务、施工安全保证体系的建立和施工安全控制的方法。

7. 施工合同管理:介绍施工合同管理的任务、施工合同的订立、履行和变更,以及施工合同的违约责任和合同争议的解决。

8. 施工信息管理:阐述施工信息管理的任务、施工信息系统的功能和施工信息管理的应用。

本书在编写过程中,编者在多年研究该科目大量真题的基础上,总结、提炼了该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助考生全面掌握知识点,提高实战能力。

本书还提供了大量的真题及模拟试题,考生可以通过练习这些题目,提前进入考试状态,检验自己的学习效果。

总之,《建设工程施工管理》教材是一本全面、系统、实用的考试教材,既适用于考生自学,也适用于培训班教学。

通过本书的学习,考生可以充分掌握建设工程施工管理的相关知识,提高自己的职业素养,为我国建筑事业的发展做出贡献。

2011全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》复习思考题(第一章施工管理)及答案

2011全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》复习思考题(第一章施工管理)及答案

2011全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》复习思考题第一章施工管理1、项目管理的核心任务()。

A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作3、(A)的项目管理是管理的核心。

A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方4、某工厂项目的业主方项目管理的进度目标是该项目的()。

A、立项时间目标B、投产时间目标C、运营时间目标D、建设时间目标5、业主方项目管理的质量目标涉及到()。

A、施工质量B、设计质量C、设备质量D、影响项目运行的环境质量E、监督质量6、编制设计任务书属于建设项目全寿命周期的()。

A、决策阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、设计阶段的工作7、业主方的项目管理工作涉及项目()阶段的全过程。

A、设计B、实施C、决策D、运营建设项目工程总承包方项目管理的工作也涉及到项目实施的全过程。

8、()是项目管理中最重要的任务。

A、安全管理B、投资管理C、进度管理D、质量管理9、某企业承包了一石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。

A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理C、施工方的项目D、供货方的项目管理10、施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是()。

A、施工总承包方B、施工总承包管理方C、分包施工方D、提供施工劳务的参与方E、材料及设备供应方业主方、设计方、工程监理方等外部协调和联系均由施工总承包方或施工总承包管理方进行。

11、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的签订主体一般是施工分包方和项目()。

A、总承包管理方B、业主C、设计方D、咨询机构12、下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的是()。

A、施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B、施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订合同C、业主可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E、由业主选定的分包方无须由总承包管理方的认可13、建设项目工程总承包的核心是通过()过程的组织集成,以达到为项目建设增值的目的。

2011年二级建造《建设工程施工管理》

2011年二级建造《建设工程施工管理》

2011年二级建造师考试建设工程施工管理2011年二级建造师考试预测题《建设工程施工管理》一、单项选择题:1.业主方的项目管理工作的全过程是(C)。

A.设计阶段至保修期B.施工阶段至保修期C.设计前的准备阶段至保修期D.设计阶段至施工阶段旁站监理人员实施2.(B)应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。

A.工程项目管理B.工程项目施工C.工程项目设计D.企业项目施工3.项目管理三大目标(质量、进度、投资控制)之间的关系是(D)。

A.不相关B.正相关C.函数关系D.对立统一4.组织结构模式和组织分工都是一种(C)的组织关系。

A.相对动态B.绝对动态C.相对静态D.绝对静态5.项目实施过程应进行(C),它是项目管理最基本的方法论。

A.项目目标的动态控制B.项目目标的静态控制C.项目目标的定量控制D.项目目标的定性控制6.旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,应采取的措施是(A)。

A.责令施工企业立即整改B.向总监理工程师报告C.下达局部暂停施工指令D.向施工设计部门报告7.“费用目标”对业主而言是(A),对施工方而言是(A)。

A.投资目标成本目标B.成本目标项目目标C.成本目标投资目标D.项目目标成本目标8.在工程实践中,施工阶段和(B)往往是交叉的。

A.动用前准备阶段B.设计阶段C.保修期D.设计前准备阶段9.建造师和项目经理分别是(C)。

A.专业人士名称、专业人士名称B.工作岗位名称、工作岗位名称C.专业人士名称、工作岗位名称D.工作岗位名称、专业人士名称10.最重要的施工资源是(D)。

A.设备资源B.财力资源C.物资资源D.人力资源11.下列不属于建设工程项目的经济与管理风险的是(A)。

A..损失控制和安全管理人员的资历和能力B.工程资金供应条件C.人身安全控制计划D.工程物资12.6个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费及按规定支付给离休干部的各项经费属于(B)。

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3、(A)的项目管理是管理的核心。 A、业主方 B、设计方 C、施工方 D、供货方
4、某工厂项目的业主方项目管理的进度目标是该项目的( )。 A、立项时间目标 B、投产时间目标 C、运营时间目标 D、建设时间目标
5、业主方项目管理的质量目标涉及到( )。
A、施工质量 B、设计质量 C、设备质量 D、影响项目运行的环境质量 E、监督质
C、确定主要工程的施工方案 D、绘制施工平面图 E、编制资源需求计划 25、施工组织设计的内容包括工程概括、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面
图和( )。 A、技术措施 B、主要技术经济指标 C、组织措施 D、主要管理措施 26、对整个建设工程项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲要的文
采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )的工作指令,服从其总体的项目管理。
A、业主 B、设计方 C、施工总承包管理方 D、项目监理方 15、影响一个系统目标实现的主要因素包括( )。 A、人 B、方法 C、工具 D、组织 E、设备
16、( )是目标能否实现的决定性因素。
A、方法 B、组织 C、分工 D、技术
C、业主可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E、由业主选定的分包方无须由总承包管理方的认可 13、建设项目工程总承包的核心是通过( )过程的组织集成,以达到为项目建设增值的
目的。 A、设计 B、施工 C、采购 D、策划 E、评价 14、某工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采用
施工任务的组织,一般不承 担施工任务,但对分包方承 担组织和管理责任
不与分包方、供货方直接签 订合同,由业主签订
1
其他
由业主选定的分包方应经施
工总承包管理方的认可
采用这两种模式,分包方必须接受施工总承包方和施工总承包管理方的工作指令,服从其
总体的项目管理。与业主方、设计方、工程监理方等外部协调和联系均由施工总承包方或
施工总承包管理方进行。 11、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的签订主体一般是施工分包方和项
目( )。 A、总承包管理方 B、业主 C、设计方 D、咨询机构 12、下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的是( )。 A、施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B、施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订合同
B、施工总承包管理方 C、分包施工方
D、提供施工劳务的参与方 E、材料及设备供应方
施工总承包方和施工总承包管理方的区别
名称
施工总承包方
施工总承包管理方
项目
承担任务 与分包方签订合同情况
施工任务的执行、组织,除 了完成自己承担的施工任务 外,还负责组织它自行分包 施工单位和业主指定的分包 单位的施工 可能由施工总承包方与分包 方签订合同
件,计算了主要工种工程的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是 ( )。 A、计算主要技术经济指标 B、编制施工总进度计划
量 6、编制设计任务书属于建设项目全寿命周期的( )。 A、决策阶段的工作 B、实施阶段的工作 C、设计准备阶段的工作 D、设计阶段的工
作 7、业主方的项目管理工作涉及项目( )阶段的全过程。 A、设计 B、实施 C、决策 D、运营
建设项目工程总承包方项目管理的工作也涉及到项目实施的全过程。 8、( )是项目管理中最重要的任务。
件是( )。 A、施工总平面图 B、施工组织总设计 C、施工部署及施工方案 D、施工图设计文件
27、单位工程施工组织设计的编制依据主要包括( )。
A、合同文件 B、建设单位的意图和要求 C、工程的施工图纸及标准图 D、设计文件 E、资源配置情况
28、某公司计划编制施工组织总设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目的特点和条
A、安全管理 B、投资管理 C、进度管理 D、质量管理 9、某企业承包了一石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目
( )。 A、设计方的项目管理 B、工程总承包方的项目管理
C、施工方的项目
D、供货方的项目管理
10、施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是( )。
A、施工总承包方
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施,其中组织措施
是最重要的措施。 17、组织论主要研究系统的( )。 A、组织结构模式 B、组织安排模式 C、组织分工 D、工作流程组织 E、工作分配组织 18、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )。 A、组织分工 B、组织结构模式 C、工作流程组织 D、组织安排模式
2011 全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》 复习思考题
第一章施工管理
1、合同管理 D、风险管理
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A、施工组织设计工作 B、计划和协调工作 C、组织和管理工作 D、筹划和准备工作
2
D、人员工作流程组织 E、费用工作流程组织 23、下列属于管理工作流程的有( )。
A、成本控制流程 B、采购工作流程 C、施工工作流程 D、合同管理流程 E、设计变更工作流程
24、在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括( )。 A、合理安排施工顺序 B、对可能的施工方案进行评价并决策
D、上下级指令传递的路径较长
E、矛盾的指令会影响项目管理的机制的运行
21、施工项目挂历机构编制项目管理任务表之前要完成的工作是( )。
A、明确各项管理工作的工作流程 B、落实各工作部门的具体人员
C、对项目管理任务进行分解
D、对各项管理工作的执行情况进行检查
22、施工管理的工作流程组织包括( )。 A、管理工作流程组织 B、信息处理工作流程组织 C、物质流程组织
19、组织论的重要组织工具包括( )。
A、项目结构图 B、组织结构图 C、管理结构图 D、合同结构图 E、承包结构图
20、项目组织结构模式的特点有( )。
A、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
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