各科室、中心2019年工作目标、措施

3.对重大交易项目的举报、投诉等事宜，充分协调磋商，妥善进行处理，加强对交易不良行为、违法违规行为处理。
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市场准入审批科
1.做实“2个工作日完成企业开办”
1.继续推广名称自主申报，印发名称自主申报提示告知单，提供专人辅导，并利用自助服务区方便申请人在区审批局进行名称自主申报，确保常规的市级名称100%实现名称自主申报。
3.定期通报情况，激发工作热情。每月通报科室上报信息数量、质量情况。
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法规科
1.做好“一窗通办”。
1.明年一季度推动各审批科室综合受理窗口人员轮岗，增强各科室间“无差别受理”水平。
2.明年二季度整合成立全局“大一窗通办”窗口，岗位分工进一步专业细化，服务区域重新调整，实现审批业务“受办分离”模式。
3.开展综合岗位技能竞赛活动，对受理人员技能评分等级。
3.发挥公管办统筹协调作用，加强交易监管
1.跟进交易平台整合工作。加强市政务办、中心以及区编办、农工办、国土分局等部门沟通，做好区农村产权交易所、国土交易中心将整合工作，明确职责、分工和业务操作流程，确保平台整合顺利顺畅。
2.对全区交易过程中遇到热点、难点问题以及重大交易项目，发挥公管办作用，进行统筹协调、指导。
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4.把党风廉政建设作为关键：坚持党要管党，落实两个责任,履行“一岗双责”、签订党风廉政责任书，实行重点工作督查和专项督查。开展多种形式的党风廉政教育，对重点岗位、关键环节、财务人员紧抓在手，警钟长鸣。
2.强管理
1.制定标准化管理实施细则。
2.布置党建文化墙,让“空白墙”变成“党建窗”；坚持品牌引领，创新融合，布置整个大厅，彰显党建氛围和机关文化；完善自助服务区、制作导引牌、指示牌、窗口岗位守则、行业规范、文明用语等营造温馨氛围。
7.对区级放权事项加强指导、业务培训、困难协调。
3.探索“跨区通办”。
8.与新北行政审批局联合制定“跨区通办”目录，梳理出20个左右统一标准的受理事项清单，协调两地审批业务科室网上审批，异地审核，方便群众就近办。
4.强化“依法审批”。
9.围绕行政审批依法行政重点，主动研究行政审批过程中出现的问题，加强审批人员法制专题培训，强化法制监督工作，定期开展信息宣传培训，牵头协调，提供法律及政策法规把关服务。
2.把提高服务能力作为核心：全年开展“巩固深化”年主题活动，促进服务质量提升；完善绩效考核、日常考勤工作，提高工作人员执行力；开展服务品牌征集、征文活动，树立服务意识；开展金点子、献一计等活动，丰富品牌内涵。
3.把加强队伍建设作为重点：开展“星”标准、“心”服务-服务之星评选活动，调动工作积极性；组织“岗位大练兵、能力大提升”活动，提升整体服务能力；开辟“职工心灵驿站”，坚持人文关怀，打造职工心理健康辅导阵地；开展“身边好人”评选活动，传递平凡感动、彰显榜样力量；开展“职工大讲堂”活动，提高全局干部职工的履职能力和服务水平；开展拓展训练、趣味运动会等形式多样的文体活动，提升队伍的凝聚力。
2.做实工商开业登记与公章刻制备案并联工作，发放《公司设立登记与公章刻制备案并联办理告知书》及《印章需求单》，进一步提高工商开业登记与公章刻制备案并联的比例。
3.协调银行及税务部门，推动银税并联工作，进一步压缩企业开办时间。
2.支持区域民营经济发展
1.开设“武进英才荣誉工程”服务专窗，专人负责“武进英才荣誉工程”引进项目的登记，打通服务人才最后“一公里”。
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公管科
1.深化公共资源交易诚信体系建设
1.针对乡镇工程项目过程中的恶意低价、围标串标、不诚信履约等反应强烈问题，探索建立限额以下工程建设项目投标单位诚信管理办法；发挥公共资源交易诚信平台作用，对交易各方不良行为、违法违规行为进行记录上报，并按规定采取诚信分扣分、不良行为公示、黑名单限制等措施进行结果运用。
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3.展形象
1.制定完善制度，明确具体要求。制定年度宣传计划，把局宣传视频作为宣传工作的重要内容。制定党务信息和政务信息工作方案，明确目标任务、方法措施、考核办法，突出调研类、研究类等高质量文章的任务安排和考核标准，
2.加强信息员队伍建设，畅通信息渠道。组织信息员座谈会，开展信息采写培训，开展十佳信息和优秀信息员评选。
4. 开设股权出质登记“直通车”服务，专人专窗即时办结；并进一步落实股权出质登记不见面审批，推广EMS邮寄方式办理登记，帮助企业融资扩产。
3.推进市场准入领域不见面审批
4.建章立制，建立“一窗通办”内部和外部评价机制和第三方测评机制，不断优化“一窗通办”服务机心管理指导，继续督促未完成目标的镇（街道）按照全区统一要求推进为民服务中心规范化建设。
6.制定发布相对统一的为民（便民）服务中心行政权力和公共服务事项清单目录，建立标准化的服务清单和办事指南。督促各镇、街道将本辖区范围内将事项纳入便民服务中心大厅办理落实到位。
2.开设重点企业“一站式”服务窗口，针对区域内拟股改企业、组建集团企业、股权出资企业、债权出资企业、实施合并分立或改制的重点企业，提供“提前介入、陪同协调、全程跟踪”的专人服务，以支持重点企业转型升级。
3.推出“个转企”一站式服务，开辟个体户转型升级绿色通道，以“一窗受理、信息共享”的一站式服务方式，将工商设立登记与公章刻制备案并联。
2.健全完善招标代理评价机制，代理公司承接项目情况、考核评价结果等情况每月在区交易网向社会公布，并对良好的代理机构进行推荐公示。
2.加强基层交易工作规范化建设
1.探索乡镇限额以下电子交易系统建设，实现与区公共资源交易平台互联互通、数据共享。
2.制定小型项目工程建设、政府采购等招标采购文件示范文本。
3.建立分片交流机制，集中培训和分片交流相结合，联合交易中心每季度开展业务上交流、指导。
各科室、中心2019年工作目标、措施
序号
科室
工作思路
工作举措
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办公室
1.抓队伍
1.把政治理论学习放在首位：增强“四个意识”坚定“四个自信”，提高政治站位，按照区委要求开展各种政治教育活动；完善行政审批局党组中心组学习制度，做到全年有偶计划、有内容、有目标、有检查；开展意识形态工作专题学习，开展学习日活动、统一活动日活动、坚持理论网苑学习。