2019年工作总结及2020年工作计划
2019工作总结及2020年工作计划
2019工作总结及2020年工作计划2019年工作总结及2020年工作计划随着岁末临近，新春将至，我们不禁会对自己进行一番“盘点”，这也是对自己的一种鞭策。
回顾过去一年的工作，我感到这是一个充实而忙碌的一年，也是我加入公司后从陌生到熟悉的一年。
这一年中，我不断研究和成长，感谢公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持和协助。
一、2019年的工作回顾1.办公室的日常管理工作：作为行政部的主管，我清醒地认识到行政部是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
行政工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等，这些工作繁琐而复杂。
面对这些事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
通过近一年的工作、研究，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
二、2020年的工作计划1.加强团队建设：作为行政部的主管，我将继续加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，打造一个高效、和谐的工作团队。
2.优化行政管理：进一步优化行政管理流程，提高工作效率，减少繁琐的事务性工作，为公司的发展提供更好的支持。
3.提高自身素质：不断研究和提高自身素质，增强自己的专业能力和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司2019年度工作总结与2020工作计划报告
公司2019年度工作总结与2020工作计划报告时光飞逝，转眼间2019年都已成了过去式，又到了一年的年尾，公司开始撰写工作总结工作计划。
下面是搜集整理的公司2019年度工作总结与2019工作计划报告，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。
公司2019年度工作总结与2019工作计划报告一我认为公司处于探路和摸索阶段，对公司未来发展起着至关重要的作用。
我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面取得了一定的效果，同时也存在了诸多不足之处，接下来就这几方面工作总结分析如下：一、自我反省，工作总结1、人事管理方面(1)人员流失率20XX年全年全公司的人员流失率约为8、55%，整体来看相比去年人员稳定性有所增强。
但离理想控制线6%，仍不是很理想。
具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。
员工离职原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者应该想办法尽量降低员工流失率，尤其是控制技术能力强的老员工。
(2)管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续本年度所有入职员工(个别管理干部说与公司签订协议的除外)过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。
此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因而劳动合同及时签订有很重要意义。
(3)对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
(4)管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。
我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹办法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。
其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。
我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不规范，有没日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负责任，审核把控不严所致。
2019年工作总结和2020年工作安排
2019年工作总结和2020年工作安排任丘市文化广电和旅游局今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我局围绕“城乡文化一体化”、“公共文化示范区创建提升”等重点工作，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，各项工作稳步推进，圆满完成了工作任务。
一、2019年工作总结（一）文化和旅游公共服务水平全面提升1.图书馆、文化馆、博物馆“三馆”亮点纷呈。
市图书馆作为一级图书馆，坚持免费和错时开放，今年来，接待读者23.1万人次，日最高接待读者2000余人，借阅册次15万余册，办理读者证1600余张。
积极推进县级图书馆总分馆制，向上级部门申请第三批国家公共文化服务体系示范区建设奖励资金22万元，购置图书馆总分馆自动化管理系统及硬件设备。
完成全市农家书屋配送图书25792册。
市文化馆开展订单式服务，变“我讲什么你听什么”为“你想听什么我就讲什么”，举办广场舞、武术、音乐、国画等培训活动，截至目前共举办40余期，社会反映良好。
市博物馆今年接待团体参观100次，接待参观者1.6万人次，开展志愿服务活动110余次。
2.“旅游厕所革命”取得阶段性进展。
2018年和2019年建1成旅游厕所15座。
对2018年建成的10座旅游厕所进行回头看督导检查，发现的18处不达标点已全部整改到位。
2019年积极督促新建旅游厕所5座，全程跟踪，加强人性化设计。
（二）文化惠民丰富群众文化生活1.通过政府购买社会公共文化服务举措，购买进乡村、进学校、进社区、进机关等“七进”演出活动100场，目前已成功举办62场次，其中戏曲进校园14场次。
2.丰富群众文化生活。
成功举办《任丘农民春晚暨任丘市第十四届农民文艺巡演晚会》、第十五届大鼓花会艺术节、第九届群众文化艺术节开幕式和闭幕式等大型活动，以品牌文化活动为载体，带动全市群众文化活动普及开展。
举办任丘市“我和我的祖国”暨庆祝建国七十周年京剧名家名段演唱会、“京南文化城、名家故乡情”任丘籍美术名家大型作品展、“工商银行杯--影像雄安”全国摄影展任丘巡展、《笔墨情趣在乡间》第二届农民书画展等。
2019年度工作总结与2020工作计划范文
2019年度工作总结与2020工作计划范文2019年度工作总结与2020工作计划范文各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢工作总结和工作计划是相辅相成的，一般我们的工作都要在年底进行一次重大的总结以及写好来年计划。
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2019年度工作总结与2019工作计划范文一日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。
为了在20xx年能更好地完成工作，扬长避短，现总结如下。
我是今年11月份又来到单位工作的，虽然对单位已不陌生，但是，现在的单位对我来说是一个全新的工作环境，一个新的起点。
到单位之后，一切从零开始，一边学习专业知识，做好办公室服务工作。
一边凭着自己对计算机技术的热爱，解决了一些网络故障。
我经常请教单位的一些有经验的水产工程师，一起寻求解决问题的方案和对一些比较复杂的问题进行研究针对性的策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习专业知识，吸取同行业之间的信息和积累经验。
现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术。
所以经过一个月左右的努力，也完成了网站域名注册，网站空间申请等成功任务。
郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口。
在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对我站目前的形式，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些网络故障，对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。
一、存在的缺点：对于渔业技术的专业知识了解还不够深入，对网站建设的技术问题掌握的还比较薄弱。
还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相关知识。
对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
本职的工作做得不好，感觉还停留在一个计算机初级水平。
2019年工作总结2020年工作计划
2019年工作总结2020年工作计划日日行，不怕千万里;常常做，不怕千万事。
每年的工作总结是员工必须做的事，做好总作总结是对过去一年的总结，对性的一年的展望。
今天店铺给大家为您整理了2019年工作总2020年工作计划，希望对大家有所帮助。
2019年工作总结8年工作计划篇一财务部作为一个积极向上的团队，20_年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时准确地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结：一、日常的账表核算及财务管理工作财务部按时核算了公司的所有业务，包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。
日常办理业务时做到了准确高效，及时核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目，对应收、应付款项等进行了及时的财务处理，使公司客户、供应商等往来账目更加清晰准确，保证账务报表数字的可靠性。
努力追求管理创新，为管理层提供及时准确的决策数据。
财务部依照公司领导要求，积极完善各项财务制度并付诸实施。
对经营中出现的经营风险及财务风险，能在第一时间为公司管理层提供有用的信息。
对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决，为经营部门的创收提供了良好的辅助作用。
二、进行日常监督管理和有效的内部审计，努力控制公司成本和费用支出。
作为非盈利部门，合理控制成本和费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们20_年工作重点。
为了完善公司的管理机制，财务部20_年制定了新的《费用报销制度及报销流程》。
制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们坚持原则、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理控制了公司费用支出，节约成本。
20_年对公司内部所有运作，包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等异常状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。
一九年的年度总结(3篇)
第1篇随着2019年的脚步渐行渐远，回首这一年的点点滴滴，我们不禁感慨万分。
这一年，我们经历了挑战，也收获了成长。
在此，我将对2019年的工作进行全面总结，以期为新的一年做好准备。
一、工作回顾1. 业务拓展2019年，我国经济面临下行压力，市场竞争愈发激烈。
在这一背景下，我们公司积极应对，通过以下措施拓展业务：（1）加大市场调研力度，深入了解客户需求，调整产品结构。
（2）加强与上下游企业的合作，拓展产业链。
（3）加大品牌宣传力度，提升企业知名度。
（4）积极参与行业展会，扩大市场影响力。
2. 技术研发为了提升产品竞争力，我们公司加大了技术研发投入，取得以下成果：（1）成功研发新产品X，填补了市场空白。
（2）对现有产品进行升级改造，提高产品质量和性能。
（3）申请专利X项，保护公司知识产权。
3. 团队建设（1）优化人才引进机制，引进高素质人才，提升团队整体实力。
（2）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（3）完善绩效考核体系，激发员工积极性。
4. 企业文化建设（1）开展丰富多彩的员工活动，增强团队凝聚力。
（2）加强企业文化建设，提升企业软实力。
（3）践行社会责任，积极参与公益事业。
二、成绩与亮点1. 业绩增长2019年，公司营业收入同比增长X%，净利润同比增长Y%。
在激烈的市场竞争中，公司业绩实现了稳步增长。
2. 产品创新新产品X成功上市，市场反响良好，为公司带来了新的增长点。
3. 团队建设成果显著通过优化人才引进和培训机制，公司团队整体实力得到提升，员工满意度不断提高。
4. 企业文化建设成效明显企业文化建设取得了显著成效，员工凝聚力、向心力得到增强。
三、问题与不足1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，公司面临来自国内外企业的压力越来越大。
2. 技术研发投入不足虽然公司加大了技术研发投入，但与行业领先企业相比，仍有较大差距。
3. 人才流失问题部分优秀人才因薪资待遇、职业发展等问题流失，对公司发展造成一定影响。
2019年度工作总结及2020年工作打算【5篇】
2019年度工作总结及2020年工作打算【5篇】年度工作总结及工作打算一20xx年，对我而言，是困惑与成长的一样。
这一年，第一次感觉到自己的命运和这个时代如此贴近。
我们的国家和民族在经历了巨大的折磨和打击之后，依旧保持着坚定的信心和积极向上的发展态势。
那么，作为13亿中国人中的我，在这一年经历了人生的一个重要阶段。
我开始对自己过去的工作、生活进行反思，我重新开始寻求生命的意义和方向。
20xx年，这个曾经全中国人民翘着以盼的年度，带给我们的是世界瞩目的荣耀与永远无法愈合的伤痛。
那么，就个人而言，这一年是我人生的一个重要的转折点，我不再用同样的眼光看待自己周围的一切，我开始反思自己这26年来曾经走过的路，开始思索所有表面事物背后真正会发生的原因。
20xx年，我对自己的反思进行了一下总结归纳：一、学会了全局性地思考问题。
一直以来，由于自己所从事的岗位的关系，我的眼光往往只局限于自己的领域内，较少关注办公室其它业务系统的工作内容。
这是我的短处，作为一个在办公室工作了四年的老员工，自己应该全面了解办公室的所有业务口的工作流程，从最基本最扎实的业务开始熟悉，让自己不光成为宣传口的主管，还要更进一步了解党政、行政、工会、团委等其它领域的工作范畴及内容。
二、凡事都是预则立、不预则费。
凡事都要在事前做好准备和策划。
每个人做每件事都应该有目标，就每个人的人生而言，如果你活着，而不知道自己为什么而活，那其实是可悲的。
所以，我们每天都应该清楚地知道自己为什么而活在这个世界上。
为自己设立大到人生目标，小到每天的工作目标。
然后在第二天执行自己给自己设立的工作目标，尽全力去完成每一件事，战胜自己的惰性。
三、人要从挫折和教训中不断总结自己。
面对困难和痛苦，有时我们会觉得无法释怀。
然而，看看那些在地震中失去亲人的人们，生活还要继续。
所以，幸运的我们还有什么理由不去好好生活，好好去爱自己的家人，好好去珍惜你现在所拥有的一切。
但是，很多东西失去了就是失去了，我们也更要学习四川人民乐观开朗的性情。
工作总结与计划4篇
工作总结与计划范本一：年度行政部工作总结及计划一、2019年工作总结1. 工程方面：完成了4000多件维修单据的处理，口头报修xx多件，处理突发性设备、设施故障。
制定了详细的设备、设施保养计划，提高了工作效率。
2. 设备维护：全年完成大型维修与事故抢修项目，如宣化店下水管疏通、市政居民排水井清掏、楼顶排烟管道改造、新阳店主电缆改造等。
3. 安全管理：通过增设改造主电缆，解决了用电安全隐患，提高了公司的安全管理水平。
二、2020年工作计划1. 优化维修流程：简化维修单据流程，提高维修响应速度。
2. 加强设备保养：严格执行设备保养计划，降低设备故障率。
3. 提升员工技能：组织工程人员参加专业培训，提高团队整体技术水平。
工作总结与计划范本二：学习计划一、20xx年学习总结1. 适应中学学习：快速适应中学学习节奏，英语和数学学习成效显著。
2. 阅读积累：通过阅读，拓宽了知识面，提高了阅读理解能力。
二、20xx年学习计划1. 巩固基础：继续加强英语和数学的基础知识学习。
2. 拓展阅读：增加阅读量，提高阅读速度和理解能力。
工作总结与计划范本三：公司年度工作总结及计划一、20xx年工作总结1. 战略决策：以董事长为核心的领导班子做出一系列重要决策，实现了公司第一个五年发展历程的完美收关。
2. 市场拓展：在坚守品质的基础上，提升品牌，扩大市场份额。
3. 员工价值：实现员工价值的最大化，提高员工满意度。
二、20xx年工作计划1. 战略实施：全面开展第二个五年发展战略，实现公司持续发展。
2. 品牌建设：加强品牌推广，提升公司知名度。
3. 人才培养：加强人才培养，提高员工综合素质。
工作总结与计划范本四：周工作总结与计划一、本周工作总结1. 法制宣传活动：与社区、街道办等单位联合开展法制宣传活动，取得良好效果。
2. 专业素质提升：深入开展“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动，提高社工专业素质。
二、下周工作计划1. 值班安排：做好值班安排，确保社工站正常运行。
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（集团）2019年工作总结及2020年工作计划-精品文档【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。
】内容如下-（集团）2019年工作总结及2020年工作计划2019年是中华人民共和国成立70周年，是xx集团深化国企改革元年，也是“服务企业、服务群众、服务基层”主题活动年，xx 集团以“三服务”活动为载体，以问题为导向，精准调研，大力推进各项重点工作任务，取得明显成效。
由我公司开发建设的美丽乡村多彩华溪项目获评“xx最美绿道”，成为xx市的一张金名片。
一、2019年工作总结1.深化国企改革，激发国企活力(1)逐步打开房地产开发局面。
公司积极参与市场化房地产开发，根据项目体量、施工难度、资金需求等因素，主要采用自主开发与合作开发两种模式。
其中，20xx年参与托底的xx项目已竣工交付，住宅销售已完成xx%，净利润xx万左右，利润率xx%;20xx年参与托底的稠江文昌学府6月份开始预售，目前销售已完成100%，净利润xx 万左右，利润率xx%;与金茂集团合作开发下骆宅有机更新出让地块，目前已进入合作的实质阶段。
(2)丰富融资渠道，筹集建设资金。
为保障建设领域资金需求、做到工程款及时支付，公司通过财政专项债与项目包装融资结合模式等方式创新多元化融资渠道，全力保障建设资金需求，取得了重大突破，累计筹集资金xx亿元，完成年度目标的xx%。
集团2019年非公开发行公司债券(第一期)发行成功，发行利率x%，创2017年以来全国同级别、同期限私募公司债券最低利率;有机更新回迁房项目探索通过财政专项债与项目包装融资结合模式进行融资，已取得授信xx 亿元，根据工程进展放款x亿元;积极对接有机更新收款工作，提前回笼资金xx亿元;成立鼎富贸易公司，利用销售集团所有建设项目的钢筋、混凝土等主材，落实已融得资金的实际用途，做大现金流，建设融资新平台，增加资金保障力度。
(3)奔跑招商运营，确保资产保值增值。
公司名下的福田鼎富广场，可售面积约xx万方(按照中福广场xx单方的价格，货值约xx亿)，通过出售和出租两种形式，实现资产保值增值。
由于项目体量大，招商难度较大，目前E座已引入亚朵酒店(地上x层，建面约xx平米，年租金xx万，租期xx年，每三年上涨x%)。
公司拟整体搬入D座的11-13层，加大招商运营力度，更好的运营管理鼎富广场。
2.突出有效投资、明确细化任务，全速推进项目建设今年我公司共有总面积xx万平方米的xx个项目列入市重大项目范围，有效投资任务xx亿元，截至目前完成有效投资约xx亿元，完成率xx%，在xx家国企、平台有效投资排名中位列第一。
预计12月底完成有效投资约xx亿元。
城市有机更新项目11个，首批开工的卿悦府东区项目已完工、香悦府东区已完成竣工初验、香悦府西区项目已竣工、向阳府各分项工程基本达到验收条件;今年新开工城市有机更新项目绣川府地下室结构完成xx%、华丰府地下室底板完成xx%、文华府项目主体平均完成二层、湖大塘邻里中心基坑支护工程完成xx%，土石方外运完成xx%。
新社区集聚项目7个，稠江古母塘地块、江东街道毛店地块、后宅镇中北侧A地块、城西香溪A2地块主体结顶;福田湖塘地块、佛堂小江滩地块、佛堂小江滩地块完成主体工程量50%;集中建设管理项目x个，上溪异地奔小康二期工程主体结顶;福田江村拆迁安置工程主体结构平均完成至xx层。
房地产开发项目1个，文昌学府主体结构中间验收，外墙粉刷完成。
廿三里多彩华溪和美乡村完成枫林染秋、塘上花樱、华溪西侧停车场x个节点项目工程已完工。
3.突出技术、成本、廉政保障，护航主业发展规范“xx标准”，精细工程管理，全力保障技术需求。
建立品质督导“集团-下属公司-项目组”三级管控模式，通过对各项目每日督导检查、每月考核排名等方式，强化工程质量管控，每月开展品质督导，查出质量隐患xx余条，安全隐患xx条，累计发放整改通知单xx份，按照“四定原则”督促落实整改，隐患整改率100%;推行样板先行、管控到班组、PDCA工作法、强势推进等精细化工程管理机制，在确保工程质量、安全的前提下，有序推进各项工程建设;提升员工培训效果，年内共举办“xx大学堂”培训xx期、考核x次，xx余人次参加，根据员工特点实施分级教学，培养了一批工程业务精英和各类专业技术人才。
着力强化事前、事中、事后的全面监督，为全面建设“清廉xx”保驾护航。
开展招投标、材料采购询价、合格供方考察等事项监督和重点督办事项、组织人事、资金资产等专项监督xx次，发现并纠正问题xx个，截至第3季度累计审核票据金额约xx亿元;开展招投标、投融资和政府财政资金管理等x个专项内部审计，提出审计问题xx 个并督促完成整改;对工程管理重要岗位、环节和关键点进行廉政风险排查，共排查出xx个风险点，制定了xx条防范措施，进一步完善了预警机制。
坚持签证变更结算从严控制，为工程建设成本控好本。
严控工程造价，按实审核各类工程签证、变更xx份，坚持该扣的扣下来，该给的给出去，有效地保障了工程项目稳步推进;完成对造价单位提交的预算审核xx份，对工程造价进行严格按照定额进行计量、计价，对无信息价的主材进行询价，有效地在招投标阶段控制了成本;完成了xx份结算审核和结算审定复核，有效地推进了已完工程的结算、审计工作。
修订完善《工程签证管理办法》、《工程变更管理办法》、《工程结算管理办法》，进一步加强了成本管控。
4.强化党建引领，塑造卓越团队(1)强化“党建+”模式，纵深开展“三服务”活动。
一是壮大党建队伍，新成立x个党支部，1个临时党支部，实现党建全覆盖;二是加强红色工地建设，建设福田湖塘、向阳府等x个红色工地，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建促工程建设;三是建立党建大联盟，与廿三里街道成立多彩华溪精品线党建大联盟，实施“16+4+8”共建模式，开展“党建+振兴工程+温暖工程+文明工程”等一系列共建活动，开创基层党建工作飘带式新格局;四是扎实开展主题教育，成立主题教育领导小组，制定实施方案及工作计划表，组织各支部开展集中学习xx次，研讨xx次;领导班子带头上党课x次;完成干部研究课题x个;开展问题检视，罗列问题清单，落实一单一图闭环机制，确保主题教育落到实处;五是深入工程管理、安全生产、房地产开发建设等主要工作一线开展服务体验工作，坚持问题导向，共罗列主要问题xx项，解决问题xx项，形成了党员带头攻坚克难的良好工作氛围。
(2)积极开展企业文化建设。
深入开展各项文体活动，开展“守初心、担使命、三服务、暖民心”摄影大赛、趣味运动会、骑行比赛、“先进”系列评选，拓宽企业文化活动思路，增强企业向心力和凝聚力;打造xx“精品工程”金名片，围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育和“三服务”活动，建设了以向阳府、望江府为代表的“红色工地”党建阵地，在福田湖塘项目成立了xx市首家陈超英廉洁文化示范点，以红色工地、清廉工地建设丰富了精品工程文化内核(3)深化人力资源管理系统管理。
健全人力资源机构设置，探索人力资源管理体系建设;梳理职责和流程，完善优化了一批管理制度;拓展选人用人途径，招引选拔了一批优秀人才;坚持关键岗位培养力度，以培训督导提高工作质量和效果。
二、2020年工作计划(一)深耕房地产市场一是积极参与市场化房地产开发。
通过与金茂等知名房企合作开发、自主开发等方式，从传统的单一住宅地产向商业办公、工业地产、养老地产等多元化发展;积极探索新模式下城市有机更新+与集聚区+项目,尝试市场化运作，同时积极跟进自然资源和规划局推地情况，积极谋求适合公司发展的项目，为公司房地产开发做好充分准备。
二是完成市委市政府交办建设任务，计划完成有效投资xx亿元： (1)城市有机更新项目xx个。
完成向阳府项目竣工交付;稠江消防站竣工;卿悦府西区、望江府装饰装修完成xx%，安装工程完成xx%;持续推进xx4个续建项目工程建设;持续推进下车门社区回迁房地块、岭头地块、岭头小学3个新建项目。
完成有效投资额xx亿元。
(2)新社区集聚项目x个，持续推进江东街道毛店地块、稠江街道古母塘地块、后宅街道镇中北侧地块、城西街道香溪A2地块、佛堂镇小江滩地块一、佛堂镇小江滩地块二、福田街道湖塘地块等x个集聚项目工程建设。
完成有效投资额x亿元。
(二)品牌代建输出。
主要以技术、人才、管理三大要素输出为特色的轻资产运营模式做好工程项目代建。
持续推进上溪异地奔小康工程二期、福田街道江村拆迁安置小区、后宅镇中北侧3#地块、万界地块、古母塘东侧地块5个集中建设管理项目工程建设。
做好房产项目代建。
完成xx街道戚继光路南侧地块工程(文昌学府)工程竣工交付。
完成有效投资额x亿元。
培育代建业务管理人才，为今后承接代建业务、提供人才和技术管理输出打好基础。
一方面公司始终按照“宁缺毋滥”原则引进人才，6年来坚持开办“xx大学堂”，目前公司人员结构中本科及以上学历占比xx%，中高级专业技术人员占比xx%，人才队伍素质高、战斗力强。
另一方面充分吸收金茂等优秀企业的房产开发经验，通过总结提升，建立了工程质量管理、工程品质管控等体系，具备独立开发大型优质房产项目的能力。
通过工程代建来稳定房产开发峰谷期的人才流动，为房产主业做好人才储备，通过工程精细化管控，实现管理创收。
(三)国有资产运营管理围绕福田下余资产招商，继续“奔跑招商”、“全员招商”，利用身边资源，加大宣传，扩大知名度。
拜访目标客户，引进优质商户，培育营商环境，做好入驻企业的服务工作。
(四)抓好项目融资和资金结算1.进一步拓展融资，保障项目建设需求加快推进车站、下车门区块城市有机更新项目以自营模式，向银行申请融资包装，争取及时进行放款，保证项目建设资金需求。
存量棚改项目与银行做好对接，根据资金使用需求及时向银行申请贷款发放。
继续拓展资产证券化、商业开发项目包装融资、保障房配套项目贷款等方式进行融资，争取更多的资金来源。
2.加强资金统筹，规范资金存放加强资金统筹，充分使用有机更新提前收款、集聚安置、商品房销售、投资收回等资金提供公司转型发展使用。
贷款项目，在保证资金需求的基础上，根据资金计划，严格控制存贷比;进一步规范资金存放，严格按《资金存放管理办法》执行，增加公司收益。
3.争取财政支持，及时结算拨付资金及时联系城管委、财政局、镇街等相关单位，及时拨付有机更新代建款及政府购买服务资金，积极向财政争取提前拨付资金，尽快筹集项目建设及归还借款本息资金。
有机更新出让金协调分次交纳及交纳的出让金及时拨付回公司，降低公司资金筹集压力、减少资金占用成本。
(五)多措并举加强招投标、成本控制管理积极推进前期采招工作，加强施工单位的履约监管力度，参与现场问题的发现与突破，加强设备材料品牌库的监管，启动抽查、列检等方式，监督工程建设的选材、用材程序，提升工程签证、变更、结算送审审核效率，推进工程项目进度，完善现有管理制度与管理办法，努力把市场与现场相结合，现场情况反馈给市场，市场情况反应于现场，形成互相呼应、良性循环，为工程建设开好头、收好尾。