国家电网---帝国(推荐电力从业者都读读)
国家电网简介

国家电网简介公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,以投资建设运营电网为核心业务,为经济社会发展提供坚强的电力保障。
公司注册资本金2000亿元,经营区域覆盖26个省、自治区、直辖市,覆盖国土面积的88%以上。
公司实行总经理负责制,总经理是公司的法定代表人。
公司的中文全称:国家电网公司;公司的中文简称:国网公司英文全称:StateGridCorporationofChina英文简称:StateGrid英文缩写:SG。
2008年公司,主营业务收入11500亿元,资产总额12141亿元,资产负债率60.43%。
2005年主营业务收入位居《财富》杂志2006年全球500强企业第32名。
2007年位居《财富》杂志全球500强企业第29名;2008年位居《财富》杂志全球500强企业第24名;2009年《财富》世界500强排行第15名。
具体如下:排名中文常用名称总部所在地主要业务营业收入百万美元24国家电网中国北京公用事业132,885另外,在《中国企业500强》中的排名名次企业名称营业收入(万元)2国家电网公司101,073,254国家电网公司目前共拥有150.8万。
管理5家区域电网公司,24家省、直辖市自治区电力公司华北电网公司:北京电力公司、天津电力公司、河北电力公司、山西电力公司、山东电力公司华中电网公司:湖北电力公司、湖南电力公司、江西电力公司、河南电力公司、四川电力公司、重庆电力公司华东电网公司:上海电力公司、江苏电力公司、浙江电力公司、安徽电力公司、福建电力公司西北电网公司:陕西电力公司、甘肃电力公司、宁夏电力公司、青海电力公司、新疆电力公司、西藏电力公司东北电网公司:辽宁电力公司、吉林电力公司、黑龙江电力公司管理5家科研单位、多家直属单位及控股公司:中国电力科学研究院、国网南京自动化研究院、国网武汉高压研究院、国网北京经济技术研究院中兴电力实业发展有限公司、国网北京电力建设研究院、中国安能建设总公司、国家电网公司高级培训中心、国网新源控股有限公司、国网建设有限公司、国网运行有限公司、国电信息中心、国电通信中心、国家电网报社中国电力财务有限公司、中国电力技术进出口公司、国网深圳能源发展集团有限公司、英大国际信托投资有限公司、英大证券有限责任公司、中国电力出版社有限公司、国家电网公司社会保险事业管理中心主要职责执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。
国家电网---帝国

国家电网---帝国(推荐电力从业者都读读)转载自海并天蓝转载于2010年03月18日21:06 阅读(loading...) 评论(1) 分类:个人日记举报导读:0、引言1、背景2、国网的触角3、刘振亚的棋子4、帝国的威力5、艰难的主辅分离6、遥遥无期的输配分离7、令人迷惑的配售分离8、继续推进的特高压0、引言:在目前的改革现状和体制框架下,国家电网公司这样的行政性垄断公司的存在与强势扩张有其合理性与必然性。
这是中国的结构性问题,对于国网等大型央企来说,垄断和附着在其身体上的公共职能,是历史留给它们的天生禀赋。
围绕央企垄断几乎都是批评的声音。
其实,垄断本身并不可怕,在一个相对完善的市场体制下,垄断会时常受到制约,而中国目前缺少这种有效的制约;另外,国网的可怕之处也不仅在于垄断自身,更在于这个庞大的帝国拥有的超乎想象的进取心、能力以及系统性锁定的强大野心,其创造的现时巨额垄断利润和未来无限可能性,足以让肌体欲罢不能.1、背景三座120米高的特高压输电铁塔耸立在黄河岸边,这些学名为三基跨越塔的钢铁巨人有40多层楼高,藐视着脚下的一切。
这里是河南省巩义市康店镇的黄河南岸,国家电网公司建造的中国第一条百万伏级特高压输电线路晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程就从这里跨越黄河,连通对岸的河南省孟州市。
电网下是滔滔的黄河水,裹挟着泥沙奔腾不息。
附近的村民们常常惊讶于这个庞然大物的体量,但他们不清楚,那还只是电网帝国的一个小小缩影。
高大威严的形象,是素有“铁腕人物”之称的国家电网公司总经理刘振亚的得意之笔,在他的推动下,特高压电网在争议声中强势上马,于2009年1月初建成运行,整个工程耗资58亿元,线路全长640公里,横贯华北、华中两大电网。
同样的,特高压也只是帝国各种庞大规划的一部分。
对于国家电网这样的大型国有企业,外界很难窥视到它运转的全貌,即便如此,巨无霸的可怕力量也处处可窥。
33年前,25岁的刘振亚还只是山东省一家叫白杨河电厂的技术员,经过20年的奋斗,到1997年时,他已经是山东省电力集团公司董事长、总经理、党委书记兼山东鲁能集团董事局主席,并一手打造了鲁能足球俱乐部。
2019年国家电网企业文化名词解释汇总-推荐word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==国家电网企业文化名词解释汇总1、国家电网公司企业文化摘要:①企业愿景:建设世界一流电网、建设国际一流企业。
②企业使命:奉献清洁能源、建设和谐社会。
③企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。
(简称“四个服务”)④核心价值观:诚信、责任、创新、奉献。
⑤企业精神:努力超越、追求卓越。
⑥战略目标: 把国家电网公司建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。
(简称“一强三优”)⑦战略途径:转变公司发展方式、转变电网发展方式。
(简称“两个转变”)⑧战略重点:坚持抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”)的工作思路,大力实施电网发展战略、经营管理战略、人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略、国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等,推动公司又好又快发展。
⑨战略保障:全面加强党的建设,队伍建设、企业文化建设。
(简称“三个建设”)⑩“五统一”企业文化:统一的价值理念、统一的发展战略、统一的企业标准、统一的行为规范、统一的公司品牌。
2、201X年,党的十七大在关于党的建设的部署中提出,要在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。
即:创建先进基层党组织、争当优秀共产党员。
3、创先争优活动的“两承诺”:基层党组织和党员向上级党组织承诺、向群众承诺。
4、先进基层党组织的“五个好”:一是领导班子好,二是党员队伍好,三是工作机制好,四是工作业绩好,五是群众反映好。
5、优秀党员的“五带头”:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。
6、国资委在国有企业开展争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员活动。
“四强”党组织即:政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。
电力企业排名

电力毕业生最值得去的电力企业排名 1国家电网公司总部2区域电网公司和南方电网公司总部,东部省电力公司 3五大发电集团公司总部(华能、国电、大唐、华电、中电投)电力专业与进电力公司、电力局不是一个概念(电力公司指-----五大电力集团总部及区域总部及各中心城市办事处、电网公司总部及区域总部及各中心城市办事处、各大中型城市电力局、各省电力集团总部如:粤电集团总部及各城市办事处、浙江能源集团)这些地方都是管理性质的单位,是不会招新毕业的电力专业的学生的,一般都是在偏僻的电厂或者变电站干n年,突然中500万那么幸运,你调到了总部!或者是地方小电力局一步一步爬上去!4设计院(东北、华东、中南、西北、西南、电力设计院、华北电力设计院工程有限公司) 电力设计、研究、开发是研究生的地盘! 5大城市供电公司北京>上海>苏州>广州>天津>重庆>佛山>深圳>杭州>南京>成都>厦门>哈尔滨>武汉 6发电(能源)公司鲁能、国投、北方电力、粤电、深源、京能源、浙能、晋能、苏源、滇能、华润7百万KW 电厂(新电厂或新机组)由于南方近年来普遍缺电,新电厂如雨后春笋般冒出来.内蒙也很多,都是发给北京2008的.这些电厂一般为2--4台60WKW发电机组,比较有发展前景.但是不一定都发电了,假如还没发电,估计10年以内效益不会很好,因为进去以后前几年帮着搞建设,后几年发电了忙着还国家贷款.等到稳定了估计能有所改善,01有个学长,02的毕业生都开始上班了,他还在培训,因为他所在的电厂07年才能并网发电.但是培训完了以后就起码是单元长了.因此相对来说已经发电了的新电厂,它的各岗位已经满员,发展就不如前者,但是效益肯定已经走上正途了1)华能玉环电厂(一期建设两台100万千瓦超超临界燃煤机组)2)费县电厂(总体规划装机容量7200MW,一期装2*600MW 超临界凝气式燃煤发电机组,二期装2*1000MW超临界凝气式燃煤发电机组)(北极星电力新闻网)3)大唐托克托电厂(已投产发电7×600MW,2010年后装机总容量达6000MW)4)华电国际邹县发电厂(新投100万千瓦超超临界机组,装机达到454万千瓦) 5)浙江北仑发电厂(总装机容量达到300万千瓦) 6)华能九台电厂(一期2台66万国产超临界燃煤机组) 7)广东台山电厂(规划装机8台60万千瓦燃煤发电机组,建成后年发电量将超过300亿千瓦时)8)漳州后石电厂(总装机规模为10×600MW,其中一期工程装机规模2×600MW) 8知名电气(继保)公司南瑞,南自,四方,许继,ABB,西门子,通用 9省设计院(甲级电力设计院、电力勘测设计院、电力工程咨询院)各省市自治区电力设计院10地区供电公司山东1济南2青岛3烟台4临沂5潍坊6济宁7淄博8威海浙江1杭州2宁波3温州4绍兴5台州6嘉兴7金华8湖州江苏1苏州2南京3无锡4常州5南通6徐州7盐城8扬州广东1广州2佛山3深圳4东莞5中山6惠州7茂名8江门辽宁1大连2沈阳2鞍山3盘锦4抚顺5锦州 1160万KW新电厂12县级供电公司江苏省江阴、昆山、张家港、常熟、吴江、江苏、太仓、宜兴浙江省慈溪、绍兴县、义乌、余姚、诸暨、海宁、富阳、桐乡、上虞山东省龙口、寿光、新泰、肥城、文登、苍山、曲阜福建省晋江、福清、惠安、石狮、龙海辽宁省海城、瓦房店、普兰店、大石桥、庄河首批一流县供电企业名单山东电力集团公司:文登电业总公司牟平区电业局蓬莱市电业公司枣庄市中供电局曲阜供电局长清供电公司寿光市供电公司平度市电业公司临沭县电力总公司天津市电力公司:宝坻供电有限公司江苏省电力公司:江阴市供电局溧水县供电局铜山县供电局洪泽县供电局扬中市供电局浙江省电力公司:桐乡市供电局兰溪市供电局嘉善县供电局陕西省电力公司:户县供电分局蒲城电力局湖南省电力公司:浏阳电力局 1330-60万KW电厂这些大多是旧电厂,已经发电数年或者十几年的的厂子.他们中大部分靠几台20--35万KW的机组支撑.但不以为着他们不行,因为现在中国特色的市场经济有很大的计划成分,发出的电上得了电网,卖的掉才能挣钱.前些年不缺电的时候,浙江就是自己减产,买江苏的电,高尚的品格惹来骂声一片.言归正传,旧电厂有自己强大的关系网,旧部和子弟遍部全省,完全可以把自己的电全卖了,然后搞投资搞三产,企业兴旺,工人收入也不错.因此,面对这样的单位时候,了解应该放在第一位,不一定边远的内陆的没名气的就不好.最好挑选自己熟悉的或者有熟人在工作的以免后悔.因为很多效益不好旧电厂来我们学校都招摇撞骗. 14电建公司(共有133个,以下为电建中的优秀施工企业) 1)、山东送变电工程公司 2)、江苏省送变电公司 3)、内蒙古送变电有限责任公司 4)、河北省送变电公司 5)、河南第一火电建设公司 6)、山东电力建设第二工程公司 7)、宁夏电力建设工程公司 8)、浙江省火电建设公司 9)、东北电业管理局送变电工程公司 10)、山东电力建设第三工程公司 11)、河北省电力建设第二工程公司 12)、青海送变电工程公司 13)、江西省火电建设公司14)、山西省电力公司电力建设二公司15)、四川电力建设二公司 16)、中国水利水电第十二工程局 17)、中国水利水电第十三工程局15乙级电力设计院(以下是山东10所乙级电力设计院谨作参照)淄博电力设计院山东潍坊电力设计院烟台电力设计院山东省鲁能电力设计院济南电力设计院青岛电力设计院聊城电力设计院枣庄力源电力设计有限公司临沂电力勘察设计院滨州鲁能东力电力设计院 16电气设备厂电建(包括中试所)和设备制造公司,都是电力专业学生最后的选择。
企业文化整理版-国家电网

1、国家电网公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂,是公司生存和发展的动力源泉。
2、国家电网公司的企业愿景是建设世界一流电网,建设国际一流企业。
3、国家电网公司的企业使命是奉献清洁能源,建设和谐社会。
4、国家电网公司的企业宗旨是服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。
6、国家电网公司坚持服务至上,以客户为中心,不断深化优质服务,提高优质服务水平,持续为客户创造价值。
7、国家电网公司的核心价值观是诚信、责任、创新、奉献。
9、国家电网公司的企业精神是努力超越、追求卓越。
11、国家电网公司战略目标是把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司(简称“一强三优”).18、国家电网公司三个“十条"指的是供电服务“十项承诺”、“三公”调度“十项措施”、员工服务“十个不准”.15、国家电网公司的战略重点是坚持“三抓一创"的工作思路,大力实施电网发展战略、经营管理战略、人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略、国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等,推动公司又好又快发展。
8、“诚信"是企业立业、员工立身的道德基石;“责任”是勇挑重担、尽职尽责的工作态度;“创新"是企业发展、事业进步的根本动力;“奉献”是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。
17、《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
5、“四个服务”的企业宗旨体现了国家电网公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。
10、以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司是公司科学发展的总战略.12、按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销(简称“三集五大”)体系,实现公司发展方式转变。
国家电网企业文化

企业文化一.国家电网有限公司(一)企业价值体系核心价值观:诚信责任创新奉献企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神:努力超越追求卓越企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向:建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观:发展公司服务社会以人为本共同成长(二)企业发展战略战略目标:把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优")。
战略重点:电网发展战略:建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置(简称“一特四大"电网发展战略).科技发展战略:遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,发挥企业在技术创新中的主体作用,把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节,建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广(简称“一流四大”科技发展战略)。
人才强企战略:牢固树立科学人才观,建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制,抓住培养、吸引、使用等关键环节,建立科学的选人用人机制,增加教育培训投入,大力开展全员培训,提高队伍整体素质,培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍.大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才.国际化战略:通过“引进来”、“走出去"等国际化活动,全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力,增强公司的核心竞争力,建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业,服务国家能源战略,在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施:转变公司发展方式转变电网发展方式(简称“两个转变")“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,实现公司发展方式的转变;通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,实现电网发展方式的转变。
电力企业排名

电力毕业生最值得去的电力企业排名1国家电网公司总部2区域电网公司和南方电网公司总部,东部省电力公司 3五大发电集团公司总部(华能、国电、大唐、华电、中电投)电力专业与进电力公司、电力局不是一个概念(电力公司指-----五大电力集团总部及区域总部及各中心城市办事处、电网公司总部及区域总部及各中心城市办事处、各大中型城市电力局、各省电力集团总部如:粤电集团总部及各城市办事处、浙江能源集团)这些地方都是管理性质的单位,是不会招新毕业的电力专业的学生的,一般都是在偏僻的电厂或者变电站干n年,突然中500万那么幸运,你调到了总部!或者是地方小电力局一步一步爬上去!4设计院(东北、华东、中南、西北、西南、电力设计院、华北电力设计院工程有限公司) 电力设计、研究、开发是研究生的地盘! 5大城市供电公司北京>上海>苏州>广州>天津>重庆>佛山>深圳>杭州>南京>成都>厦门>哈尔滨>武汉 6发电(能源)公司鲁能、国投、北方电力、粤电、深源、京能源、浙能、晋能、苏源、滇能、华润 7百万KW电厂(新电厂或新机组)由于南方近年来普遍缺电,新电厂如雨后春笋般冒出来.内蒙也很多,都是发给北京2008的.这些电厂一般为2--4台60WKW发电机组,比较有发展前景.但是不一定都发电了,假如还没发电,估计10年以内效益不会很好,因为进去以后前几年帮着搞建设,后几年发电了忙着还国家贷款.等到稳定了估计能有所改善,01有个学长,02的毕业生都开始上班了,他还在培训,因为他所在的电厂07年才能并网发电.但是培训完了以后就起码是单元长了.因此相对来说已经发电了的新电厂,它的各岗位已经满员,发展就不如前者,但是效益肯定已经走上正途了1)华能玉环电厂(一期建设两台100万千瓦超超临界燃煤机组) 2)费县电厂(总体规划装机容量7200MW,一期装2*600MW超临界凝气式燃煤发电机组,二期装2*1000MW超临界凝气式燃煤发电机组)(北极星电力新闻网)3)大唐托克托电厂(已投产发电7×600MW,2010年后装机总容量达6000MW) 4)华电国际邹县发电厂(新投100万千瓦超超临界机组,装机达到454万千瓦) 5)浙江北仑发电厂(总装机容量达到300万千瓦)6)华能九台电厂(一期2台66万国产超临界燃煤机组)7)广东台山电厂(规划装机8台60万千瓦燃煤发电机组,建成后年发电量将超过300亿千瓦时) 8)漳州后石电厂(总装机规模为10×600MW,其中一期工程装机规模2×600MW) 8知名电气(继保)公司南瑞,南自,四方,许继,ABB,西门子,通用 9省设计院(甲级电力设计院、电力勘测设计院、电力工程咨询院)各省市自治区电力设计院 10地区供电公司山东1济南2青岛3烟台4临沂5潍坊6济宁7淄博8威海浙江1杭州2宁波3温州4绍兴5台州6嘉兴7金华8湖州江苏1苏州2南京3无锡4常州5南通6徐州7盐城8扬州广东1广州2佛山3深圳4东莞5中山6惠州7茂名8江门辽宁1大连2沈阳2鞍山3盘锦4抚顺5锦州1160万KW新电厂12县级供电公司江苏省江阴、昆山、张家港、常熟、吴江、江苏、太仓、宜兴浙江省慈溪、绍兴县、义乌、余姚、诸暨、海宁、富阳、桐乡、上虞山东省龙口、寿光、新泰、肥城、文登、苍山、曲阜福建省晋江、福清、惠安、石狮、龙海辽宁省海城、瓦房店、普兰店、大石桥、庄河首批一流县供电企业名单山东电力集团公司:文登电业总公司牟平区电业局蓬莱市电业公司枣庄市中供电局曲阜供电局长清供电公司寿光市供电公司平度市电业公司临沭县电力总公司天津市电力公司:宝坻供电有限公司江苏省电力公司:江阴市供电局溧水县供电局铜山县供电局洪泽县供电局扬中市供电局浙江省电力公司:桐乡市供电局兰溪市供电局嘉善县供电局陕西省电力公司:户县供电分局蒲城电力局湖南省电力公司:浏阳电力局 1330-60万KW电厂这些大多是旧电厂,已经发电数年或者十几年的的厂子.他们中大部分靠几台20--35万KW的机组支撑.但不以为着他们不行,因为现在中国特色的市场经济有很大的计划成分,发出的电上得了电网,卖的掉才能挣钱.前些年不缺电的时候,浙江就是自己减产,买江苏的电,高尚的品格惹来骂声一片.言归正传,旧电厂有自己强大的关系网,旧部和子弟遍部全省,完全可以把自己的电全卖了,然后搞投资搞三产,企业兴旺,工人收入也不错.因此,面对这样的单位时候,了解应该放在第一位,不一定边远的内陆的没名气的就不好.最好挑选自己熟悉的或者有熟人在工作的以免后悔.因为很多效益不好旧电厂来我们学校都招摇撞骗. 14电建公司(共有133个,以下为电建中的优秀施工企业) 1)、山东送变电工程公司 2)、江苏省送变电公司 3)、内蒙古送变电有限责任公司 4)、河北省送变电公司 5)、河南第一火电建设公司 6)、山东电力建设第二工程公司 7)、宁夏电力建设工程公司 8)、浙江省火电建设公司 9)、东北电业管理局送变电工程公司 10)、山东电力建设第三工程公司 11)、河北省电力建设第二工程公司12)、青海送变电工程公司 13)、江西省火电建设公司14)、山西省电力公司电力建设二公司 15)、四川电力建设二公司 16)、中国水利水电第十二工程局 17)、中国水利水电第十三工程局15乙级电力设计院(以下是山东10所乙级电力设计院谨作参照)淄博电力设计院山东潍坊电力设计院烟台电力设计院山东省鲁能电力设计院济南电力设计院青岛电力设计院聊城电力设计院枣庄力源电力设计有限公司临沂电力勘察设计院滨州鲁能东力电力设计院 16电气设备厂电建(包括中试所)和设备制造公司,都是电力专业学生最后的选择。
国网帝国【全文】

附录1:国网安徽省电力公司配电第一种工作票单位安徽索峰电力工程有限公司编号00011.工作负责人董振标班组索峰安装公司配电一队2.工作班人员(不包括工作负责人)闫丰收、杨传祥辅助工:梦红、顾成贵、顾成周、顾元松、沈精站、吴延兵、刘五军、汤红祥、高贵共11 人。
3.工作任务4.打算工作时刻自2015 年2 月5 日7 时00 分至2015 年2 月5 日19 时00 分5.安全方法(应改成检修状态的变电站线路距离,配合停电线路或设备,配网应拉开的断路器(开关)、隔离开关(刀闸)、熔断器,应合上的接地刀闸,应装设的接地线、绝缘隔板、遮拦(围栏)和标示牌等)保留或临近的带电线路、设备其它安全方法和注意事项一、取得配电工作许可人许可后,方可在工作地段两头验电,挂接地线:二、工作前工作负责人应向工作班人员交代工作内容,带电部位、注意事项、危险点;3、做好避免低压用电及路灯反送电方法(验电、挂接地线),所有可能反送电的低压线路。
示用意工作负责人签名年月日时分工作票签发人签名,年月日时分6.工作许可(许可前必需确认安全方法已全数落实)工作负责人工作许可人许可工作时间说明:仅在进站工作时填写第二栏中的许可内容。
7.现场交底,工作班成员确认工作负责人布置的工作任务、人员分工、安全方法和注意事项并签名8.人员变更工作负责人变更情形:原工作负责人离去,变更为工作负责人。
工作票签发人年月日时分原工作负责人签名确认新工作负责人签名确认年月日时分工作人员变更情形姓名新增人员变更时间工作负责人签名9.动工和下班记录10.工作终结工作已终止,工作地段由工作班补充采取的安全方法已拆除,设备及安全方法已恢复至工作前状态,人员已全数撤离现场,工具、材料已清理完毕,杆塔、设备上已无遗留物。
工作终结报告说明:仅在进站工作时填写第二栏中的终结内容。
11.备注指定专责监护人负责监护(地址及具体工作)指定专责监护人负责监护(地址及具体工作)其他事项附录2:国网安徽省电力公司配电第二种工作票单位编号1.工作负责人班组2.工作班人员(不包括工作负责人)共人。
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其实,垄断本身并不可怕,在一个相对完善的市场体制下,垄断会时常受到制约,而中国目前缺少这种有效的制约;另外,国网的可怕之处也不仅在于垄断自身,更在于这个庞大的帝国拥有的超乎想象的进取心、能力以及系统性锁定的强大野心,其创造的现时巨额垄断利润和未来无限可能性,足以让肌体欲罢不能.1、背景三座120米高的特高压输电铁塔耸立在黄河岸边,这些学名为三基跨越塔的钢铁巨人有40多层楼高,藐视着脚下的一切。
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高大威严的形象,是素有“铁腕人物”之称的国家电网公司总经理刘振亚的得意之笔,在他的推动下,特高压电网在争议声中强势上马,于2009年1月初建成运行,整个工程耗资58亿元,线路全长640公里,横贯华北、华中两大电网。
同样的,特高压也只是帝国各种庞大规划的一部分。
对于国家电网这样的大型国有企业,外界很难窥视到它运转的全貌,即便如此,巨无霸的可怕力量也处处可窥。
33年前,25岁的刘振亚还只是山东省一家叫白杨河电厂的技术员,经过20年的奋斗,到1997年时,他已经是山东省电力集团公司董事长、总经理、党委书记兼山东鲁能集团董事局主席,并一手打造了鲁能足球俱乐部。
国家电网公司是2002年中国电力体制改革的产物,其前身国家电力公司曾经垄断着共和国所有的电力产业。
2002年4月,国务院发布《电力体制改革方案》(5号文件),电改大幕正式拉开,按照厂网分离的改革目标,国家电力公司被拆分为5大发电集团和国家电网、南方电网两大电网公司。
刘振亚被调进京担任国家电网公司筹备组副组长,国家电网公司成立后,他开始担任国家电网公司副总经理、党组副书记。
2004年10月,刘振亚升任国家电网公司的总经理兼党组书记。
从这时候开始,刘振亚集党政大权于一身,正式执掌了中国这家行政性垄断企业的大权,并开始打造这个巨型的企业帝国。
,国家电网公司的总资产高达16462亿元,足可以购买很多非洲国家,旗下员工153.7万人,同样比很多国家的全国人口还要多。
2005年,国家电网公司第一次入围美国《财富》500强排行榜,排名第46,随后每年国家电网公司在《财富》500强中的排名都大幅提升,到2009年,排名已至第15位。
8年前,当高度垄断的国家电力公司被拆分之时,改革派和监管专家们希望看到中国形成一个充满有序竞争的电力市场,但仅仅8年时间,一个更强壮的“弗兰肯斯坦”式巨人再次出现。
弗兰肯斯坦是英国诗人雪莱的妻子玛丽·雪莱1818年创作的世界第一部真正意义上的科幻小说《弗兰肯斯坦》里的科学家,他用许多碎尸块拼接成一个怪兽,结果这个怪物不受控于它的造物主,为报复它的主人,怪兽制造了诸多悲剧,最后,它的主人杀死了它,但也心力交瘁而亡。
最近几年,国家电网公司也正在试图打造一个前所未有的庞然大物,外界为此惊恐和忧虑。
2、国网的触角坐在北京市三里河路46号中国机械工业联合会重大装备办公室里,气氛很沉闷,办公室负责人胡淑清处长声音很高,情绪激动。
“我都不知道写了多少次报告了,现在也不知道去哪里说理去了。
”她说,自从去年7月国家电网公司正式宣布收购国内二次电气设备龙头企业许继集团和一次电气设备骨干企业平高集团后,她更深刻认识到国家电网公司身上超乎想像的能量。
胡淑清所说的强大能量不仅仅是指国网公司强大的资金实力,而是在各方的强烈反对下,国网公司依然能顺利推进各项收购工作,有关方面对其明显违背电改“5号文件”精神的行为也一直没有明确表态。
时间回溯到去年7月17日,发生在这一天的两件事情震动了国内电气装备行业。
国家电网公司旗下的中国电力科学研究院与平安信托投资有限责任公司、许继集团签订了《合作框架协议》,中国电科院通过增资扩股,取代平安信托成为许继集团的控股股东,持股60%,未来还将进一步增持至100%。
同一天,国家电网公司另一家子公司国网国际技术装备有限公司与河南省平顶山市国资委签订协议,无偿受让后者持有的平高集团100%股权。
据业内专家介绍,许继集团是我国集电力系统自动化、继电保护和直流输电设备于一身的大型企业,而平高集团是国内电气开关设备三大骨干企业之一。
国网公司挺进上游装备行业的行为在去年4月就开始有了传闻,并引起了代表机械行业利益的中国机械工业联合会的强烈反对,他们早已经对国网公司一直以来排斥国产装备和阻挠电气设备国有化的做法不满了。
当国网公司把触角伸向装备行业时,中国机械工业联合会无法保持沉默。
中国机械工业联合会的担心是,国网公司构建“直属设备制造体系”,在今后的电网设备招标中很难做到“一视同仁”和公平竞争。
有专家告诉《商务周刊》,经过多年的发展,中国电气装备行业已处于高度竞争状态,这种竞争状态更不允许手握国内70%以上电网设备应用市场的国网公司打造自己的装备制造产业。
为引起有关部门的重视并制止国家电网公司对高压输变电设备龙头制造企业的不当并购,中国机械工业联合会在去年5月份就通过《中国工业报内参》,向中央政策研究室、国务院研究室、工业和信息化部、中国工业经济联合会等机构发出呼吁。
这份内参强烈质疑了国网自建第二制造体系的做法。
内参指出,以建设和运营电网为核心业务的国家电网公司,近来积极发展自己的设备制造业,使本已产能过剩、竞争激烈的电力设备制造市场,面临大量重复建设的困扰和因新的行业垄断造成的不公平竞争。
文章质疑国网全力推进第二制造体系建设,违背了国家多年来积极倡导的电力体制改革方向和目标。
2009年6月17日,中国电气工业协会也在北京召开会议,邀请工信部及电力设备制造行业相关科研院所和企业,就在行业内已热议半年之久的“国家电网公司自建第二制造体系”进行研讨。
胡淑清告诉《商务周刊》,去年7月初,在向国家发改委和国务院领导汇报机械工业上半年经济运行形势时,中国机械工业联合会再次建议制止国家电网发展直属设备制造体系的做法。
7月17日国网公司收购许继电和平高集团消息正式曝光后,中国机械工业联合会向央企出资人国务院国资委递交了一份更为详细的报告。
但据称国资委在去年 11月初向国务院递交的一份报告中明确站在国网这一边:一、国网的收购有利于促进输变电行业的发展;二、国网的收购有利于电力体制改革;三、国网的收购有利于企业做强做大。
国务院在接到国资委的报告后,于11月11日向国务院法制办、国家发改委和电监会转发了国资委报告,征求三方的意见。
根据本刊了解,发改委随后也向中国机械工业联合会征求了意见,并向国务院表达了反对态度,称国网的并购不但不利于行业竞争,更不利于电力体制改革早就确定的主辅分离原则。
电监会虽然在大方向上也反对国网的并购行为,但认为许继和平高的市场份额还不到国内电网设备市场的1%,似乎无伤大雅。
而对于自己这种纵向一体化的企业并购行为,国网公司一直公开否认涉嫌垄断,并聘请国内著名的律师事务所对中国电力科学研究院增资许继电所涉反垄断问题和平高集团国有产权无偿划转所涉及的有关事宜出具了专项法律意见书。
前一份意见书称,中国电科院认缴许继集团新增注册资本,虽然将导致中国电科院获得许继集团60%股权并控制许继集团,但该行为并不具有或者可能具有排除、限制竞争的效果。
后一份也认为,该次划转系平顶山市国资委与国务院国资委下属国有企业之间依据国资委《企业国有资产无偿划转管理暂行办法》实施的无偿划拨行为,不属于市场经济行为。
如国务院国资委最终批准本次划拨,则其体现的是国家意志,不同于《反垄断法》所规范的市场经济行为,因此本次收购不构成《反垄断法》关于经营者集中的相关规定,未破坏公平竞争市场环境的相关规定。
争议一直在继续,期间中国机械工业联合会多次在不同场合反对国网的并购,但目前国务院仍未最终表态。
而显然,收购已经进入最后审批阶段,包括胡淑清在内的很多反对者对结果并没有多少信心,因为他们清楚,自己面对的是一个超强大的对手。
3、刘振亚的棋子如果仅仅认为国网并购电气装备企业只是为获得所谓关联交易好处,通过不公平竞争受益,那这种看法似乎过于简单。
如果从国网公司内在的发展逻辑看,这些并购行为显然是国家电网自身战略的需要。
“这与国网公司总经理刘振亚有着直接的关系,刘是个很有想法的人。
”一位不愿意具名的业内人士告诉《商务周刊》说,“刘在某次内部场合说过,国网要打造中国的西门子。
”一直以来,国家电网公司对国内电气装备企业的能力其实并不信任,此前的多次设备招标中,国网表现出对国产设备的排斥情绪。
在关于中国电力科学研究院增资许继集团有限公司所涉反垄断问题之专项法律意见书中,国网公司也借律师之口认为,“我国电力装备制造业虽然也取得了巨大的成绩,但同国外技术先进的大型跨国公司如ABB、三菱电机、西门子等相比,在新产品研究开发能力、产品性能以及资金实力、质量管理上还有差距,综合竞争能力较弱,现有大型电力装备的品种还不能完全满足国内电力工业发展的需要。
”尤其是,在国网公司眼里,中国还没有一家类似西门子那样具有综合实力的电气设备总承包商。
显然,刘振亚希望国网公司能承担起这样的角色,而且他自信国网确实也有这样的能力。
所以上述法律意见书断言,(对许继电的)本次增资有利于打破境外寡头在电力装备制造业上的垄断地位。
不论外界形容刘振亚是有野心还是有理想,都难以左右这个强势人物实施自己既定的战略。
一旦庞大的帝国想扩土开疆,就很难有人能阻挡它的步伐,这也是国网公司之所以敢于冒行业之强烈质疑和违背电力体制改革精神的原因。
从已经发生的事实来看,国网公司的野心显然并不仅仅在许继集团和平高集团上,二者只是帝国棋局上的两个小棋子。
2009年12月27日,很多大人物出现在南京江宁经济技术开发区一个热闹的工程奠基现场,国网公司党组成员、总会计师李汝革,南京市委副书记、代市长季建业带领国网公司主要部门和南京市政府各大部门负责人到场,庆祝国内首个围绕智能电网自主技术研发、核心装备制造、关键产品检测为主要内容的科研产业基地“国家电网公司智能电网科研产业(南京)基地”奠基。