2011-2013年中物联物流师多选题答案合并

1.不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。

其中生产方式包括（DE）A流水生产B离散制造C项目生产D备货生产E按订单设计生产2经济订购批量模型的假设条件包括以下哪几个方面（ABCDE）A对库存系统的需求量为常量B一次订货量物最大最小限C采购、运输均无价格折扣D订货提前期已知，且为常量E维持库存费用是库存量的线性函数3.在采购工程中，我们队供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与相应、成本，其中质量因素中包括（AE）A使用方便性B交货的可靠性C客户服务D供货的持续性E性能的可靠性4下列产品中不需要对原材料、零部件以及产成品进行预测的是（AC）A轮船B汽车可奉还零部件C导弹D机床E日用消费品5生产能力计划中有物资消耗定额确定，其中物资消耗定额又分为工艺消耗额和非工艺消耗定额，下面哪些内容属于非工艺消耗定额的内容（ABC）A废品消耗B材料代用损耗C设备调整中的损耗D主要原材料消耗定额E工艺性辅助材料消耗6在生产进度控制的过程中经常采用的通用措施是（ABCD）A库存缓冲B抢修设备C加班D培养多技能工 E 5S管理7销售物流的环节包括（ABDE）A产品包装B产品储存C产品生产D装卸搬运E运输与配送8企业在追求产品品种多样化的同时，需要平衡由此带来的库存增加成本。

（CE）的综合运用可以有效解决这一问题A客户驱动B系统总成本最优C标准化D大规模定制E延迟9库存合理化的标志主要有（ABCDE）A质量B库存数量C库存持有时间D库存结构E地区分布10以下属于渠道业绩评估的定量方法的是（BCD）A渠道成员的协作程度B每单元的分销成本C履行订单的出错率D商品的破损率E所需信息的可获得程度11电子商务的物流模式有（ABCDE）A企业自营物流模式B借助传统流通渠道C建立物流联盟D第三方物流E第四方物流12以下内容属于物流企业信息化工具的是（ABCD）A条码B电子数据交换技术C全球定位系统D仓储管理系统 E POS机13在实施项目物流时，物流企业要做到“三个控制”，分别为（ABE）A成本控制B质量控制C时间控制D风险控制E进度控制14在针对客户需求进行仓库管理方案设计时，需要对客户的基本商品资料进行调研的数据包括（ABCD）A客户商品种类有多少种B每个商品种类的商品属性如何C每种商品的出入库频率如何D每种商品的平均库存量、最高库存量及低库存量如何E季节性变化规律15以下属于物流运作成本的是（ABD）A运输成本B流通加工成本C物流信息成本D仓储成本E仓库基建成本16企业内部物流成本包括（ABCD）A材料费B人工费C维护费D一般经营费和特别经营E业务招待费17物流企业在进行确定客户开发策略时，要从以下哪几个方面进行分析(BCD)A成本分析B物流市场分析C消费者分析D物流产品分析E物流政策分析18仓库按照技术处理方式及保管方式分类，可分为（ABCD）A普通仓库B冷藏仓库C恒温仓库D危险品仓库E化工品仓库19我国国道纵向主干线有（ABCD）A黑龙江省通江至海南省三亚B北京至福州C北京至珠海D内蒙古自治区二连浩特至云南省河口E北京至西藏20备货生产是四类生产方式中的一种，对其正确的描述是（ABC）A是建立在预测基础上B有事前计划的C保有产品库存D没有产成品库存E这种方式支持客户化设计，批量小的需求21需求管理中，我们把需求分为独立需求和相关需求，其中独立需求的特点是（ABC）A其数量与出现的效率是随机的B其数量与出现的概率是不确定的C其数量与出现的概率是模糊的D其需求数量与需求时间与其他的变量存在一定的相互关系E其数量和需求时间是可以通过一定的数学关系推算得出22企业采购的组织中有集中采购和分散采购两种，其中集中采购的优点是（AB）A更低的运输成本B减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突C能适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的责任D对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速E可以提高一线部门的积极性，提高其士气23对供应商评价过程中我们关注两个方面的问题，即能力和积极性，其中积极性因素包括（ABCDE）A战略的一致性B交往的方便性C财务的稳定性D未来的潜力E采购价值24物料编码原则应该是（ABCDE）A通用性B可扩展性C效率性D兼容性E综合性25下面哪些是生产能力计划的要素（ABC）A工艺线路B时间定额C物资消耗定额D需求冻结E计划冻结26物流中心对外营运的收入包括（BCDE）A设备费B仓储费C理货费D运输费E加工费27EIQ分析法是利用销售资料的（ACE）之间的关系作出个别和交叉的统计比较A订单内容B订单总笔数C商品种类D出货总品种数E数量28物流客户服务评价指标中，属于交易中要素的是（BCE）A目标交货时间B订单满足率C订单跟踪D票据的及时性E货损率29仓储的主要作用可以概括为（ABCDE）A是实现社会生产的基本条件B是物流活动的重要环节C可以帮助企业节约成本、提高效率D可以为商品进行流通加工E可以为逆向物流提供场所30物流企业进行市场定位需考虑哪些方面的因素（ABCDE）A经营层面B核心竞争力C主导区域D主导行业E资产能力和服务水平31物流企业在车辆选择的适应性方面可以从以下方面考虑（ABCE）A符合自身物流的特点B符合自身服务的行业特征C符合产品特征D符合绿色环保要求E符合相关政策32我国物流法律法规可以分为（ACDE）A仓储内部作业相关法律法规B客户服务相关法律法规C装卸搬运相关法律法规D运输交接作业相关法律法规E口岸相关法律法规33配送中心选址流程主要有（BCDE）内容A人员到位B收集整理资料C地址筛选D定量分析E结果评价34仓库储位的管理原则是（BCD）A货物流通通畅B变动更新及时C储存空间明确D商品数量合理E先进先出35集装箱的种类有（ABCDE）A冷冻集装箱B开顶集装箱C框架集装箱D牲畜集装箱E罐式集装箱36企业实现物流标准化的好处有（ABDE）A物流标准化是物流系统设计的前提B对成本和效益有重大决定作用C物流标准化是提高物流效率的保证D可以加快物流管理发展进程E为物流系统和外系统的衔接创造了条件37以下属于运输管理指标的是（ACD）A运输破损率指标B盘点差异率指标C送货准确率指标D运单签收合格率指标E车辆满载指标38以下内容属于物流企业信息化工具的是（ABCDE）A条码B电子数据交换技术C全球定位系统D仓储管理系统E运输管理系统39在仓单质押业务中，仓单的法律性质包括（ACD）A仓单是一种要式证劵B仓单是一种资金证劵C仓单是一种物权证劵D仓单是一种文义证劵E仓单是提货凭证40企业需求预测过程包括的主要步骤有（ABCDE）A确定预测目标B企业资料的收集、整理和分析C初步预测将来的需求量D调整需求预测的结果E执行和评估41经济订货批量EOQ中考虑的成本有（AC）A库存持有成本B补货成本C订购成本D运输成本E缺货成本42物流客户评价指标中，属于交易后要素的指标是（BCDE）A灵活性B票据的及时性C退货与调换率D客户投诉率E投诉处理时间43物流业务外包要考虑的主要问题是（BCD）A是否能缩短运输距离B是否符合企业的发展战略C是否影响企业的核心竞争力D是否能够提高物流经济效益E是否能增加客户好感44资产型物流企业的合同责任风险包括（ACD）A与物流分包商的合同责任风险B与设备供应商的合同责任风险C与客户的合同责任风险D与信息报务提供商的合同责任风险E与信贷融资提供商的合同自认风险45按照成本项目类别，物流运作成本包括（ABCDE）A运输成本B仓储成本C包装成本D装卸搬运成本E流通加工成本46配送中心选址定位分析中考虑的自然环境因素包括（ABCE）A气象条件B地质条件C水文条件D住宅密度E地形情况47下列关于仓单的描述正确的是（BCDE）A银行想存货人开具的提货凭证B是一种有价证劵C是一种收货凭证D可以进行背书转让E可以由于出质48货品堆码应遵循的原则包括（ABC）A不同性质的货品，不得混存混放B不要轻易的改变货品存储的位置，一般按照先进先出的原则管理C在库位不紧张的情况下，尽量避免货品堆码的覆盖和拥挤D为从分利用空间，货品码放的越高越好E方便货物移动49我国有关部门对公路超限运输的限制包括（BCDE）A公路管理机制将根据实际情况委托代理护送B承运人必须持有效《通行证》，并悬挂明显标志，按公路管理机构核定的埋单、路线和时速行驶C超限运输车辆的型号及运载的货品必须与签发的《通行证》所要求的规格保持一致D超限运输车辆过桥梁时，时速不得超过5公里，且应匀速居中行驶，严禁在桥上制动或变速E四级公路、等外公路和技术状况低于三类的桥梁，不得进行超限运输50销售物流管理包括的主要内容有（ABCDE）A制定市场战略和物流战略B规划物流网络布局C策划销售物流总体运作方案D设计规划各个物流网点的建设方案E策划设计运输方案、配送方案51生产物料需求的时间、数量、来源（BCDE）A是建立在预测的基础上的B物料的运输管理C物料的接收预计仓储管理 D 物料的库存计划和控制E生产线的物料配送的时间、数量和地点52面向订单装配的生产组织方式的主要优势有（ABCDE）A交货短期B库存水平低C提供多样性产品D实现了大规模定制思想E提供定制化产品53编制主生产计划时，必须考虑的因素有(ABCDE)A客户订单和预测B为完成订单C可用物料的数量D现有能力E管理方针和目标54根据供应商评价模型对供应商进行评价时，其中能力要素从（ACDE）方面来进行评判A质量B库房容积C可获得性D服务与相应E成本55MRP倒排工序工作步骤中，构成计算工序的交货日期和开工期推算的提前期主要有（CDE）A处理时间B安排时间C作业时间D排队时间E移动时间56配送中心的基本要求有（CE）A主要为特定的客户服务B配送功能健全C有完善的信息网络D辐射范围较大E以配送为主，储存为辅57库存过高所产生的不良影响表现在（ABC）A使企业资本固化B加剧库存损耗C增加管理费用D平衡企业流动资金的占用E降低企业的商品和管理成本58某企业物流管理严重滞后，造成物流成本高居不下，不能形成价格优势，主要表现在：装卸搬运费用过高，储存费用过高，运输费用没有得到有效控制，物流管理系统不完备，人力资源及时间浪费大等。

该企业降低作业成本的方法有（ABCE）A提高装卸搬运速度，减少费用支出B减少库存，降低储存费用C开展合理运输，减少运输环节。

降低运输费用D加强物流管理，提高物流效率E应用信息技术，完善物流管理系统59下列属于物流系统中存在的制约关系的有（ACDE）A物流服务与物流成本之间B构成物流服务子系统功能之间C构成物流成本的各个环节费用之间D各子系统的功能和所耗费用之间E仓储费用和运输费用之间60仓单质押服务对抵押物的要求主要有（BCDE）A单位价值高B无形损耗小C市场价格稳定D用途广泛，易变现E所有权明确61企业物流投标的主要内容一般应包括（ABCDE）A提案的基本目标B企业物流资源和优势的介绍C企业物流服务模式D物流信息服务模式E服务报价62物流网络选址是一个复杂过程，一般在选址过程中考虑的因素包括（ABCD）A土地成本 B 交通条件C自然条件D人力成本E货物属性63按照会计成本和算法，车辆固定成本包括（ACDE）A车辆折旧费B车辆修理费C车辆保险费D车辆年检费E人工费用64下列选项属于物流企业主营业务收入的是（BCDE）A仓库土地出租收入B运输收入C仓储收入D流通加工收入E其他增值物流收入65库区规划中，将周转快的货物摆放在（BD）A货架的顶端B靠近通道的位置C靠窗户的位置D离进出口近的库位E备货区66在货物运输中往往有不同的当时人，他们是（BCD）A货物的所有人B货运代理C托运人D承运人E船舶的所有人67有效消费者反应中的供应管理主要集中在（ACDE）等改善供应链上商品流动的概念A供应策略与能力B商品组合最优化C有效供给D整合需求导向的供给E操作最优化。