浅谈建筑工程施工管理与安全措施

浅谈建筑工程施工管理与安全措施【摘要】对建筑工程施工质量管理与安全措施管理的好与坏，直接影响到建筑企业管理的素质，影响到建筑企业的形象，影响到建筑企业的生存发展，更影响到建筑企业建造的工程质量的优劣。

关系到建筑工程的使用安全与人民生命财产息息相关的头等大事。

本文深入探讨了建筑工程施工质量管理的重要性，浅析了影响建筑工程施工质量的一些主要因素，同时也提出了要加强建筑施工质量管理以及安全管理的一些措施。

【关键词】建筑工程；施工管理；技术交底；安全措施；文明施工0 前言面对当前竞争激烈的建筑市场，建筑工程施工质量管理与安全措施落实的好与坏是关系到其发展壮大与落后淘汰的关键，每个建筑行业都必须高度重视建筑工程施工质量管理与安全措施落实。

建筑工程施工质量是建筑企业生存发展的生命线，安全措施是保证建筑企业双赢的基础。

让有限的建筑资金发挥出更大的经济效益和社会效益，参加建筑工程施工及管理的各单位必须认真做好建筑施工质量管理及安全措施的落实，建造出优良工程服务于社会。

1 建筑工程施工质量管理建筑工程施工的特点是施工周期长，材料消耗庞杂，资金投入大，各工种投入多，施工机械设备投入多，各工种交叉施工多，施工人员多而复杂，受各种条件制约多，要想搞好建筑工程施工质量管理，必须组建与之相适应的管理机构，分析影响工程施工的主要因素，制定相应的建筑工程施工管理制度，严格执行国家建筑法律法规，确保建筑工程优良化。

1.1 组建与之相适应的管理机构1.1.1 白芨沟煤矿组建的建筑工程管理机构我们是神华宁夏煤业集团白芨沟煤矿，是建设单位，我们科是白芨沟煤矿技术改造工程办公室。

主要负责矿地面土建工程的新建、扩建、维修改造工程以及井下铺底等工程。

把白芨沟煤矿的建设项目上报给神华宁夏煤业集团并经审批后、委托神华宁夏煤矿设计研究院搞工程设计，进行工程的招标选择施工单位等工作。

矿上专门安排一名副矿长主抓基本建设这一块，下设技术改造工程办公室有主任、副主任、以及各专业工程技术管理人员。

我是矿派往建筑工地施工现场的土建工程师代表，主要负责协调监理监理单位、施工单位以及与矿上的一些关于工程施工管理方面的工作，并及时做好工程变更签证，同时要确保工程施工质量以及安全文明施工等工作。

1.1.2 选择监理单位白芨沟煤矿新建、扩建、维修改造等工程凡是总的投资费用超过100万元，根据神华宁夏煤业集团的要求必须进行公开招标选择优秀监理单位，监理项目部对矿上的建筑工程施工全过程进行监理，确保建筑工程的优良化。

1.1.3 选择建筑施工单位通过招标选择信誉好的建筑施工单位，并严格审核施工项目经理以及各专业管理人员，特殊岗位施工人员的学历、资质、专业技能等信息，确保施工队伍管理人员素质，施工人员技术精良。

1.1.4 选拔综合素质高的管理人员对总监理工程师、施工项目部经理、甲方工地工程师、以及各方建筑工程专业技术管理人员要求具备较高的素质。

1）德具有高度的政治责任感，职业道德强，严格执行国家建筑工程法律法规，敢于担风险，敢于负责任，有改革创新的能力，有团结协作精神，大公无私，实事求是，发扬民主，奖罚分明，坚持原则有正确的经营理念，追求高质量，高效益，保安全、起着引领团队，奋力拼搏，创建优良工程。

2）才要具有大专以上土木工程或工程管理专业学历，并且有一级建造师执业资格或国家监理工程师执业资格，中级以上造价师执业资格等，并且注册于本公司服务于本工程，即有较高的专业知识，又有独挡一面的现场施工管理能力。

3）技能建筑工程施工管理的各级领导及各专业的管理人员，不但要具有德才兼备的能力，而且要有熟练的岗位技能，具有承担工程施工质量管理的施工技术与技能，具有较强的运用建筑工程施工管理的法律法规知识解决实际施工难题的能力，具有较强的综合能力，能解决多专业多工种间存在的问题。

4）勤政建筑工程现场施工质量管理的重要环节是各级管理人员在工作岗位上要勤。

勤看施工图纸、标准图集、施工组织设计，要心有成楼，对各道工序要牢记在心。

勤下施工现场检查指导工作，发现问题及时解决，勤检查安全施工设施，勤总结施工经验。

能及时与外界洽谈，协调各方面存在问题时，能抓住问题的实质，善于处理复杂问题，能够运用自身多谋善断的应变能力解决实际工程存在的问题。

有能力做好上下级、内外级、同事间的各种复杂关系，协调、调动各方面的积极性，完成各项工程施工任务。

有能力安排好各工种之间的工作和施工管理中的经营活动，善于听取各方面的正确意见，正确协调人、机、物、材各种因素，科学决策，正确运用。

1.2 分析影响建筑工程施工质量的几大因素1.2.1 设计因素一个工程是否优良，设计是关键。

只有选择高资质的设计单位，把有限的建设资金投入到优秀的设计中，才能发挥出更大的经济效益和社会效益。

1.2.2 人的因素人是对建筑工程施工质量起着决定性的因素。

例如：一个高资质信誉好的施工企业，从项目部经理到各专业管理人员及各工种的技能人员，特殊岗位人员都是从事建筑行业多年具有较高的团队精神，丰富的管理经验和施工经验，有强烈的责任心，能够确保工程施工质量优良化。

目前也由于建筑市场不规范竞争激烈，建筑工程项目有相当一大部分的工程是由分包队伍完成的，由于分包队伍员工整体素质低，文化程度偏低又缺少建筑工程施工知识，存在着安全施工意识淡薄，在具体的施工中导致施工质量差，管理难度大。

1.2.3 施工设备因素建筑工程施工必须选择与实际工程相适应得建筑机械设备与子配套施工，才能保证施工质量，施工进度，施工效率。

比如：施工一个大型的砂加石基础垫层。

若不使用与子相适应的夯实、压实机械设备，而选用一台小型蛙式打夯机施工，是无法保证砂加石垫层施工质量的。

监理项目部：能够按照建筑工程实际需要的各专业监理工程师，以及总监理工程师进入工地实施监理。

实行建筑工程施工全过程的监理，严格执行国家监理规定，对本工程的所有施工图纸，细看、深思、掌握设计意图，结合施工组织设计明确施工工序、施工方法，把整个工程以及每道工序熟记在心中，及时下现场勤检查发现施工中不符合设计要求，不严格按照工序进行施工，不遵守施工规范要求，存在有安全隐患的均应立即停工检查整改。

对重要工程关键部位实施旁站监理，对监理工作认真负责尽心尽力，确保建筑工程施工质量优良。

施工项目部：能够按照建筑工程实际需要选择项目经理，配齐各专业技术管理员，组织各专业各工种操作人员，配备适应工程施工的机械设备。

施工全过程能够遵守国家建筑法律法规，严格按照设计要求施工，自觉执行施工规范，验收规范，凡是工程出现质量问题能够及时整改，确保建筑工程施工质量。

通过自己近二十年的施工现场亲身感受，白芨沟煤矿建成大小建筑工程有几十栋，有新建公共建筑、职工住宅、工业厂房、矿区道路、工业广场、维修改造等工程。

没有发生一起建筑工程质量事故以及安全事故，确保了建筑工程施工质量优良化。

2 建筑工程安全管理措施建筑工程安全管理是保证建筑企业顺利发展的基础，白芨沟煤矿对外委建筑施工队实施工程监管，矿对建筑施工队贯彻“安全第一，预防为主”、“危险源辨识，风险预控”、“零伤害，零事故”等安全理念。

杜绝工程安全上发生事故，保证施工人员，机械设备的安全。

对重点工程重要部位如选煤楼栈桥吊装，矿方也安排了专业安全员现场跟班检查，严格按照栈桥吊装施工组织设计吊装。

平时矿每周组织一次安全检查，有矿安监科、机电科、技术改造工程办公室、工会、财务、劳资、监理、施工队等单位参加，深入施工现场排查安全隐患，发现问题及时处理，确保了安全施工，有效地维护了双方合法利益。

2.1 建设单位与施工单位签订安全协议矿方与施工方在建筑工程开工前签订施工安全协议，明确双方责、权、利，重点加强谁施工、谁管理、谁负责、谁承担、谁受益，并严格遵守国家建筑行业施工安全法律法规，同时结合矿方安全理念管理好建筑工程施工安全。

2.2 建筑工程施工“实行一工程，一措施”施工中严格执行“一工程，一措施，一验收，以评估，一奖惩”制度。

矿方、监理方严格督促施工单位开展安全质量达标活动，要求施工方每一工程必须编制符合实际施工的安全措施，并做好技术交底，且有交底记录，确保建筑工程施工安全，并达到安全文明施工。

2.3 重点布控，安全措施到位对重点工程、重要部位、高空作业区成立安全管理小组。

有矿方、监理方、施工方各选派专业安全员旁站跟班监督安全施工，并严格审查安全施工措施，技术交底记录，完善安全施工措施。

在施工中安全员要认真检查发现工程存在不安全隐患，立即纠正及时整改，对有重大工程安全隐患的责令立即停工，彻底排除隐患。

经监理检查签认后方可正常施工。

2.4 强化监理管控程序，确保安全施工矿方工地工程师代表要经常检查监理工程师的工作，协商解决施工中存在的安全隐患，制定安全措施。

要求安全监理工程师重点关注高空作业区，吊装作业区等重点区域，要旁站跟踪监理及时发现安全隐患，立即进行整改不留后患，确保安全。

2.5 制定安全措施图表，进行全方位安全管控矿方、监理方对施工安全部位要及时了解情况分析制定安全措施，全面掌握安全管理动态。

根据建筑工程施工的具体情况以及安全技术特点，施工工艺的安全性，安全质量标准，并针对建筑工程关键环节和重要安全因素等进行综合考虑。

通过对各种施工情况，检查结果，检测数据等资料进行分析汇编成图表挂在各项目部办公室。

对现场施工的全过程都显示在安全施工管控范围内，全面跟踪每道工序每个环节的安全施工情况，突出安全布控重点安排专业安全员旁站监督。

只有这样才能保证安全施工顺利进行。

3 结束语建筑工程施工管理及安全措施管理不是一朝一夕的事情，它是相对于建筑工程施工建设的全过程。

因此对建筑工程施工管理及安全措施管理，务必从设计、招投标、建筑合同的签订、物资的采购、施工全过程、竣工、到交付使用等整个过程进行管控。

参建各方：建设单位、监理单位、施工单位务必高度重视对建筑工程施工管理及安全管理，认真编制符合设计要求及实际施工要求的施工组织设计，严格遵守国家建筑法律法规规定，严格执行建筑监理程序，严格执行建筑工程施工规范，严格执行建筑施工安全规范，严格执行建筑工程验收规范，确保每一道施工工序都控制在规范之内，只有这样才能搞好建筑工程施工管理及安全措施管理，才能建造出优良的工程。

【参考文献】[1]梁耿宁.谈建筑工程现场施工质量控制措施[J].建筑科学，2012（04）.[2]王湘进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程，2011（01）.[3]吴永成.建筑工程现场施工质量控制与管理[J].民营科技，2011（10）.[4]建筑施工手册[Z].第四版缩印本.中国建筑工业出版社.。