怎样利用电商渠道之国产手机发展的电商之路
如何利用移动端发展电商业务
如何利用移动端发展电商业务移动端电商的崛起已经成为了当下的趋势，无论是实体店铺还是纯在线电商企业都在积极转向移动端发展。
本文将探讨如何充分利用移动端来发展电商业务，以实现更好的销售和用户体验。
一、了解移动端用户需求在开始移动端发展之前，我们需要充分了解移动端用户的需求。
通过调研和市场分析，我们可以了解到移动端用户更加注重快捷、便利和个性化的购物体验。
因此，在移动端的电商业务中，我们应该提供更加简洁明了、易用快捷的界面设计和操作流程，并且针对不同用户展现个性化的推荐和定制化的服务。
二、选择合适的移动端平台移动端业务的开展离不开选择合适的移动端平台。
目前，主要有APP应用和小程序两种形式。
APP应用具有更多的功能和更好的用户体验，但需要用户主动下载安装；而小程序无需安装，可以直接在手机上使用，但功能和用户体验相对有限。
根据自身业务需求和资源投入，选择合适的移动端平台是非常重要的一步。
三、构建响应式网站除了移动端应用，构建一个响应式的网站也是电商业务发展中的重要一环。
由于移动设备、手机型号等各种因素的多样性，确保网站能够自适应各种屏幕尺寸和分辨率非常重要。
通过响应式网站设计，不仅可以提升用户体验，还可以提升网站在搜索引擎排名中的优势，吸引更多的流量。
四、优化移动端用户体验好的用户体验是移动端电商业务成功的关键。
移动端屏幕空间有限，用户操作相对复杂，因此需要从多个方面优化用户体验。
首先，页面加载速度是重要的一环，需要尽量减少页面的加载时间；其次，商品信息和购买流程需要简化和优化，确保用户可以快速找到自己需要的商品，并愿意进行购买；最后，提供多种支付方式和客户服务渠道，满足用户的个性化需求。
五、通过社交媒体拓展用户群体社交媒体是移动端电商业务推广的重要渠道之一。
利用社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）进行产品宣传、品牌推广和用户互动，可以迅速拓展用户群体并提高品牌影响力。
在社交媒体上，可以通过发布有趣、有价值的内容来吸引用户关注，增加粉丝数量，并与用户进行互动和沟通，提升用户粘性。
手机渠道销售路径 华为手机销售渠道
手机渠道销售路径华为手机销售渠道中国手机渠道4种销售路径1.代理模式厂商→代理商→小代理商→卖场→消费者具体做法是诺基亚、摩托罗拉这样的跨国公司通过中邮普泰、蜂星通讯等国代商集中采购，再出货给众多地方代理商。
地方代理商再将货出给下级代理商或零售终端。
自2002年国产手机首次崛起，波导、TCL、夏新等通过自建地方分公司，与代理商结合，以相似流程分货将产品送到终端卖场。
2.直供模式厂商→大型连锁→消费者由厂商直供团队与有规模的大型连锁直供团队对接，大批量直接向连锁供货，下一个环节就是消费者。
这种模式保证利益最大化，让渠道有足够的利润空间。
对于一些低端机型，大型连锁还能采用买断方式，大批量吃进厂商的某款机型，再慢慢通过自身渠道消化。
由于高端机利润较高，主要面向一线市场，大都采用代理模式。
3.电子商务模式厂商→?→个体网店→消费者这种模式中的“?”环节，可能是其他渠道模式中的任意一方，对于厂商而言，大都是在监控漏洞中出货的。
“?”方将货出给个体网店经营者，后者再通过C2C方式将货卖给消费者。
目前，C2C市场非常活跃，但真正的交易量与传统渠道相比很小，原因在于中间环节大规模出货容易被监控到，网购普及性不高。
这也保证了渠道利润。
4.FD(省级直控分销)模式厂商→省级直控分销平台→卖场→消费者这是传统代理模式的一种衍生。
除诺基亚外，早年迪比特等国产品牌也曾试水这种方法，但效果不佳。
FD是在总代理模式和直供模式基础上加入的。
手机厂商会与渠道商约定，所有货物都分区域销售，经销商之间不能够交*销售，交*销售即“串货”发生，厂商亚会收取“串货罚款”。
这种制度与“返点”相结合，每个月，FD分销商都会制定任务量，如果100%完成任务量，就能拿到返点。
为了成功拿到返点，许多渠道商开始串货以保证销量。
近日，诺基亚上海、山东等几处渠道商“揭竿而起”，施行“罢卖”行动，中国手机渠道的变革与发展问题，再次被推至风口浪尖。
全世界，没有任何一个国家或地区的手机渠道会像中国这般复杂。
电商销售中的移动端营销实战经验
电商销售中的移动端营销实战经验现如今，随着智能手机的普及和移动互联网的迅猛发展，移动端已成为电商销售的热门渠道之一。
如何在移动端实施有效的营销策略，成为了各大电商平台和商家共同关注的问题。
本文将分享几点在电商销售中的移动端营销实战经验，希望能给您一些启发和帮助。
1. 独特的用户体验设计移动端屏幕相对较小，用户操作方式也与PC端有所不同。
因此，在移动端进行电商销售时，需要注重独特的用户体验设计。
首先，要保证网页加载速度快，避免出现长时间的加载等待。
其次，应采用简洁明了的页面设计，避免过于繁琐的布局和过多的文字描述，以便用户能够快速浏览和获取所需信息。
同时，还可以考虑利用图片和视频等多媒体形式，以增加用户的阅读兴趣和吸引力。
2. 强化移动支付体验移动支付是移动端电商销售的核心功能之一。
为了提高用户的支付体验，商家可以考虑与第三方支付平台合作，提供多种支付方式（如支付宝、微信支付等），方便用户选择。
此外，还可以通过与银行等机构合作，提供快捷支付、分期付款等服务，以满足用户的不同需求。
3. 构建移动端社交媒体营销移动端社交媒体平台如微信、微博等已经成为了用户获取信息和建立社交关系的重要渠道。
因此，将电商销售与社交媒体平台结合起来，可以有效扩大品牌影响力和推广产品。
商家可以通过发布新品、促销活动等信息，吸引用户关注和互动。
同时，还可以借助社交媒体的用户群体和关系网络，进行精准的广告投放和推广活动，提高销售转化率。
4. 利用移动端数据分析移动端电商销售涉及的数据量庞大，因此，商家可以借助数据分析工具，对用户行为和消费习惯进行深入分析，从而提供个性化的推荐和服务。
通过准确把握用户需求，商家可以制定更精准的销售策略，提升用户购物体验和忠诚度。
5. 持续优化用户体验无论是在移动端还是其他销售渠道上，用户体验的优化都是至关重要的。
商家应定期收集用户反馈，了解用户需求，及时解决用户遇到的问题和困难。
同时，商家还可以通过用户满意度调查、用户行为分析等方式，不断改善产品和服务，以提升用户体验。
网店运营方案华为手机
网店运营方案华为手机随着互联网的飞速发展，网店运营成为了各大品牌宣传和销售的重要方式。
华为手机作为一家知名的手机品牌，在网店运营方面也有其独特的优势和特点。
本文将从市场分析、网店建设、产品推广、客户服务等方面，对华为手机网店运营方案进行详细阐述。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着5G时代的到来，手机行业正处于一个飞速发展的时期，消费者对于手机产品的需求将更加迫切。
同时，线上购物的兴起也为手机品牌提供了更广阔的销售空间。
2. 竞争对手分析在手机行业，竞争对手众多，包括苹果、三星、小米等国际品牌以及vivo、OPPO等国内品牌。
各大品牌纷纷通过网店渠道进行产品销售，加剧了竞争的激烈程度。
3. 目标群体分析华为手机的目标群体主要是年轻人和科技爱好者，他们对产品性能、外观设计和价格敏感度较高，同时也更加倾向于在线购物。
三、网店建设1. 网店平台选择在网店建设方面，可以选择知名的电商平台，例如淘宝、京东、苏宁易购等，也可以通过建立自营官方网店进行销售。
另外，也可以结合微信小程序等新兴平台进行产品销售。
2. 网店设计与布局在网店设计方面，要注重用户体验和品牌形象展示。
通过优质的页面设计、清晰的产品展示和便捷的购物流程，提升用户的购物满意度和忠诚度。
3. 官方认证和品牌授权为了提高消费者的购买信任度，网店需获得官方认证，保证产品的正品真实性，同时加强品牌授权证书的展示，提升品牌形象和产品信誉。
四、产品推广1. 独特卖点宣传通过宣传华为手机产品的独特卖点，例如：5G技术、华为自研芯片、摄影技术等方面的优势，提高产品的关注度和购买欲望。
2. 营销活动策划结合各类节假日、产品发布会等相关时间节点，策划促销活动，比如打折销售、赠品赠送等方式，吸引用户增加购买欲望。
3. 社交媒体宣传加大对社交媒体的宣传力度，通过微博、微信、抖音等平台，进行产品介绍、用户互动、粉丝引流等方式，提升品牌知名度和影响力。
五、客户服务1. 售后服务体系建立完善的售后服务体系，包括7x24小时的在线客服、售后电话咨询、维修支持等，提升用户购买信心。
国产智能手机的营销策略
国产智能手机的营销策略国产智能手机作为中国通信设备生产领域的重要产品之一，为了在市场竞争中脱颖而出，必须采取一系列有效的营销策略。
下面将从产品定位、品牌建设、渠道拓展、促销活动和售后服务等方面，探讨国产智能手机的营销策略。
首先，对国产智能手机的产品定位至关重要。
在选择产品定位时，应根据目标市场、竞争对手和消费者需求等因素进行综合考虑。
国产智能手机可以通过提供高性价比、多样化功能和品质保证等方面进行差异化定位，以满足不同消费者的需求。
其次，品牌建设是国产智能手机营销策略中的重要环节。
通过建立合适的品牌形象，提高品牌知名度，增强品牌认同感，可以有效吸引消费者的注意力。
可以通过赞助体育赛事、明星代言和与其他品牌合作等方式，加强品牌的影响力和美誉度。
再次，渠道拓展也是国产智能手机营销策略中的关键一环。
除了传统的线下渠道，应积极开拓在线上销售渠道。
可以通过与电商平台合作、建立自己的官方网店等方式，提高产品的销售渠道覆盖率，增加销售额。
此外，促销活动也是国产智能手机营销策略中不可或缺的一部分。
可以通过组织限时特价促销、赠送优惠券和礼品等方式，吸引消费者抢购和体验产品。
同时，通过与电信运营商合作，在购买手机时附赠话费等方式促进销售。
最后，售后服务是国产智能手机营销策略中的重要环节。
建立完善的售后服务体系，提供质量保证、维修服务和客户咨询等支持，可以增强消费者对产品的信心和满意度，增加品牌的口碑和重复购买率。
综上所述，国产智能手机需要制定一系列有效的营销策略，从产品定位、品牌建设、渠道拓展、促销活动和售后服务等方面着手，提高产品市场份额和竞争力。
同时，根据市场变化和消费者需求的变化，随时调整和优化营销策略，以进一步提升产品的竞争力和市场地位。
国产手机该如何打入国内高端手机市场
国产手机该如何打入国内高端手机市场中国的国产手机行业在过去几年取得了巨大的发展，已经成为全球最大的智能手机市场。
然而，与国际品牌相比，国产手机在高端市场的份额仍然较小。
要打入国内的高端手机市场，在以下几个方面做出努力是至关重要的。
首先，产品品质是打入高端市场的关键。
国产手机制造商应该注重产品的研发和品质控制。
他们应该投入更多的资源在创新技术和高品质的材料上，确保产品的性能和质量能够与国际品牌媲美甚至超越。
例如，可以引入最新的处理器、摄像头和显示技术，并确保产品在质量方面达到国际标准。
第二，打造独特的品牌形象是非常重要的。
在竞争激烈的高端手机市场，一个独特而受欢迎的品牌形象可以帮助国产手机吸引高端消费者的注意。
品牌形象不仅包括产品设计，还包括品牌的核心价值观和品牌传播策略。
国产手机制造商应该通过精心设计、差异化的定位、创新的营销和积极的品牌宣传来建立独特的品牌形象。
第三，销售渠道的建设也是非常关键的。
国产手机制造商应该与各大电信运营商和电子产品零售商建立战略合作伙伴关系，确保自己的产品能够进入到高端消费者的视野中。
此外，线上销售也是一个非常重要的渠道，国产手机制造商应该加大对线上销售渠道的投入，通过电商平台和社交媒体等渠道与消费者进行有效的互动。
第四，售后服务也是影响高端消费者购买决策的一个重要因素。
国产手机制造商应该注重售后服务体系的建设，提供长期的技术支持和维修服务。
可以建立全国范围的服务中心和售后热线，以及便捷的配件供应渠道，确保高端消费者能够得到及时和优质的售后服务。
最后，不断提升品牌影响力和知名度也是打入高端市场不可或缺的一个方面。
国产手机制造商应该通过参加各类展览、赛事赞助、名人代言等方式来提升品牌的知名度和影响力。
同时，积极利用社交媒体等渠道与消费者进行互动，传递品牌的价值观和产品的优势特点。
总之，要打入国内的高端手机市场，国产手机制造商需要注重产品品质、打造独特的品牌形象、建设完善的销售渠道、提供优质的售后服务，同时提升品牌影响力和知名度。
手机渠道方案
手机渠道方案现如今，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分，无论是通讯、社交、购物还是娱乐，手机都扮演着重要的角色。
在这个手机普及的时代，如何通过合适的渠道将手机销售给消费者，成为了手机厂商关注的焦点。
本文将讨论手机渠道方案，以探索如何更有效地将手机推向市场。
一、线上销售渠道如今，电商平台是手机销售的首选渠道之一。
在线上销售渠道中，消费者可以轻松浏览各个品牌的手机，进行价格比较和评价参考。
手机厂商在电商平台上设立自营店或与平台合作，将手机直接销售给消费者。
这种方式不仅能够扩大销售范围，还能够降低中间环节成本，价格更具竞争力。
同时，通过在线上渠道，手机厂商能够收集消费者的反馈和意见，从而改进产品。
二、线下实体店虽然线上销售已经崭露头角，但线下实体店仍然是手机销售的重要渠道。
实体店能够提供实物展示和试用，消费者可以亲自体验手机的手感和功能，以便作出更明智的购买决策。
手机厂商可以通过与运营商、专卖商店等合作，将自己的产品放置在有较高流量的地方，提高曝光度。
此外，实体店还能够提供售后服务，为消费者解决问题，提升用户体验，树立品牌形象。
三、合作与定制手机厂商可以与其他行业合作，通过搭售产品或推出定制款手机来拓展销售渠道。
例如，与时尚品牌合作推出联名款手机，可以吸引消费者的注意力，并且扩大手机的目标客群。
此外，手机厂商还可以将手机与运营商套餐捆绑销售，以提供更优惠的价格和服务。
这种合作与定制的方式能够在激烈的手机市场中脱颖而出，增加销售额。
四、广告和宣传适当的广告和宣传能够增加手机的知名度和吸引力，从而帮助销售。
手机厂商可以通过电视、广播、互联网等媒体渠道进行广告投放，吸引消费者的注意力。
此外，手机厂商还可以邀请知名明星代言，利用明星效应吸引消费者购买。
品牌活动、路演和参展也是提升手机知名度的有效手段。
通过精心策划的宣传活动，手机厂商能够在目标消费者中树立起品牌形象和信任，提高销售成功率。
总结手机渠道方案是手机销售成功的关键之一。
国产手机的市场营销案例
国产手机的市场营销案例2010年，国产手机市场开始呈现出蓬勃发展的势头。
各大品牌纷纷推出性能强大、设计精致、价格实惠的产品，竞争日趋激烈。
以下是一则关于一款国产手机的市场营销案例。
背景：手机制造商A公司计划在国内市场推出一款全新的旗舰手机。
该手机具有创新的功能和设计，但由于市场上已有许多国际品牌手机，A公司面临着来自国内外各大品牌的强大竞争。
目标：- 建立品牌认知度，让消费者知道该手机是一款高品质、高性能的国产手机。
- 吸引年轻消费者，以其创新的功能和设计来满足他们对科技潮流的追求。
- 提高销售额，增加市场份额。
策略：1. 品牌宣传：- 利用电视、网络和平面媒体广告，强调该手机具有创新技术和独特设计的特点，提高品牌知名度。
- 与知名手机博主和科技达人合作，通过社交媒体平台发布关于手机功能和使用体验的正面评价，增加消费者对产品的信任度和购买欲望。
2. 精准定位：- 针对年轻消费者，设计时尚、个性化的广告和宣传语言，营造品牌的时尚与独特性。
- 在大学和年轻人聚集的场所举办推广活动，如校园宣讲会、线下体验活动等，让消费者亲身感受产品的性能和设计。
3. 价格竞争力：- 通过控制生产成本和与供应商协商，以合理的价格销售手机，与国际品牌进行竞争。
- 推出多种不同价格区间的手机型号，满足不同层次消费者的需求。
4. 售后服务：- 建立强大的售后服务团队，提供及时、专业的技术支持和售后服务，增强消费者购买手机的信心。
- 推出延长质保期、提供保修服务等售后政策，进一步提升产品的价值和消费者满意度。
结果：- 广告和宣传活动提高了该手机的品牌知名度和认知度。
- 由于其时尚、个性化的特点，吸引了大量年轻消费者购买手机。
- 合理定价和优质售后服务增加了消费者对手机的购买意愿。
总结：通过创新的市场营销策略，该国产手机成功在激烈竞争的市场中建立了自己的品牌形象，并获得了可观的市场份额。
这个案例展示了国产手机在推广和销售过程中的一些有效策略，如品牌宣传、精准定位、价格竞争力和优质售后服务等，这些策略对于国产手机的市场营销具有重要意义。
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电商渠道不是万能灵药
很多人都认为，电商渠道是万能的灵药，就算是奄奄一息的企业，如果通过电商平台，也会使企业起死回生。
他们认为电商渠道可以解决所有的问题。
就像很多人认为只要中张五百万的彩票就可以高枕无忧……但事实上，即使最简单的事也有着错综复杂的元素，绝不是能够轻易解决的。
下面郑州银通电脑学校的小编就为大家分享一下而国产手机发展的电商之路。
在移动互联网浪潮的席卷之下，任何参与其中的从业者、厂商等都必须面对随时变幻莫测的形势。
而这其中，尤以智能手机等终端厂商表现得最为纠结。
自今年以来，国产手机厂商在渠道上开始发生急剧变化，重点向电商渠道偏移。
在它们看来，电商渠道作为辐射范围更广、营销手段更新的渠道，将会在很大程度上帮助国产手机厂商提高产品销量、重塑产品价值。
对于国产手机厂商来说，电商渠道是它们的救命稻草和万能灵药。
但事实却绝非如此，电商渠道早已不是宽松而又肥沃的“土壤”，绝对不能完全解决目前国产手机行业所存在的诸多问题。
电商渠道成香饽饽，厂商争相追捧
虽然目前移动终端市场上存在数以百计的国产手机品牌及智能手机产品，但其销售销售渠道仍然非常简单。
目前智能手机销售主要通过三种渠道：传统线下渠道、运营商渠道和电商渠道。
其中，前两种皆为固有销售渠道，自身存在多种弊端，对国产手机厂商的盈利、发展等有诸多负面影响，2011年，小米手机在通过电商渠道所获得的巨大成功，让众多国产手机厂商在为之眼红的同时，也看到了电商渠道所具备的巨大潜力。
于是，众多国产手机厂商纷纷开始模仿小米，尝试通过电商渠道来完成自家心中的蓝图。
而伴随着电商渠道逐渐兴起的，是各大传统厂商为摆脱本身含金量不高品牌的桎梏，纷纷推出的子品牌，以子品牌在电商渠道试水。
看清本质，电商渠道不是解决所有问题的途径
但就目前的发展态势来看，电商渠道和传统渠道越来越像，摆脱定制、降低渠道成本、增强话语权、强化品牌影响力等国产手机厂商追逐的目标，在电商渠道同样寻找不到完美答案。
特别是进入2014年以来，国产手机厂商愈发“癫狂”，对电商渠道几乎“痴迷”。
但与之相对应的，却是销量更加惨淡的数字。
电商渠道也没能完成提升销量这最简单的使命。
据中国工信部最新出炉的2014年第一季度《中国手机行业运行状况》报告显示，2014年一季度国内品牌出货为6686万部，同比下降34.9%，而以苹果、三星为代表的国际厂商出货3395万部，同比逆势增长9.2%。
这意味着在国产手机厂商越来越活跃的热闹氛围下，反而是海外品牌的销量真正实现了增长。
电商渠道并不完美，甚至从某种意义上来说，它只是网购的一种新形势而已。
而且，随着时间的推移，通过跟电商渠道推广手机的成本其实并不比传统渠道低。
电商渠道的出现，自然有其积极意义。
既让国产手机厂商摆脱了传统渠道的桎梏，又让其对未来有了更美好的幻想，并做出多种战略布局。
但是，虽然业界乃至大众消费者都接受了电商渠道这愈发火热的手机销售模式，其仍处于一个非常混乱的阶段，国产手机厂商仍然展开着无序竞争，使得整个电商渠道愈加混乱，没有爆发出真正的能量，得来的只是表面的喧嚣。
国产手机厂商要想在电商渠道上获得真正的成功，还有很长的路要走。
多管齐下，厂商需做深度变革
一直以来，国产手机始终以价格优势开疆拓土，“没有最低，只有更低”已经成为国产手机的卖点。
而电商渠道只不过为残酷的价格战，披上一层看似前沿、梦幻的华丽外衣，只不过是多了看似浮华的互联网营销手段，其本质依然是价格、配置的无节制比拼。
在这样的情况下，国产手机厂商如果想仅仅凭借电商渠道，就来个咸鱼翻身，进而与国际品牌相抗衡，甚至像国产彩电厂商那样在国内称王称霸并走向世界，只能是痴人说梦。
对国产手机厂商来说，电商渠道是不可缺少的，但绝不是解决自身所有问题的灵丹妙药。
要想真正获得成功，必须多管齐下，做出深度变革。
在电商渠道以外，国产手机厂商也应该时刻注意新渠道。
只有多种渠道共同发展，才是国产手机的发展之道。
很多人都认为，电商渠道是万能的灵药，就算是奄奄一息的企业，如果通过电商平台，也会使企业起死回生。
他们认为电商渠道可以解决所有的问题。
就像很多人认为只要中张五百万的彩票就可以高枕无忧……但事实上，即使最简单的事也有着错综复杂的元素，绝不是能够轻易解决的。
下面郑州银通电脑学校的小编就为大家分享一下而国产手机发展的电商之路。
在移动互联网浪潮的席卷之下，任何参与其中的从业者、厂商等都必须面对随时变幻莫测的形势。
而这其中，尤以智能手机等终端厂商表现得最为纠结。
自今年以来，国产手机厂商在渠道上开始发生急剧变化，重点向电商渠道偏移。
在它们看来，电商渠道作为辐射范围更广、营销手段更新的渠道，将会在很大程度上帮助国产手机厂商提高产品销量、重塑产品价值。
对于国产手机厂商来说，电商渠道是它们的救命稻草和万能灵药。
但事实却绝非如此，电商渠道早已不是宽松而又肥沃的“土壤”，绝对不能完全解决目前国产手机行业所存在的诸多问题。
电商渠道成香饽饽，厂商争相追捧
虽然目前移动终端市场上存在数以百计的国产手机品牌及智能手机产品，但其销售销售渠道仍然非常简单。
目前智能手机销售主要通过三种渠道：传统线下渠道、运营商渠道和电商渠道。
其中，前两种皆为固有销售渠道，自身存在多种弊端，对国产手机厂商的盈利、发展等有诸多负面影响，2011年，小米手机在通过电商渠道所获得的巨大成功，让众多国产手机厂商在为之眼红的同时，也看到了电商渠道所具备的巨大潜力。
于是，众多国产手机厂商纷纷开始模仿小米，尝试通过电商渠道来完成自家心中的蓝图。
而伴随着电商渠道逐渐兴起的，是各大传统厂商为摆脱本身含金量不高品牌的桎梏，纷纷推出的子品牌，以子品牌在电商渠道试水。
看清本质，电商渠道不是解决所有问题的途径
但就目前的发展态势来看，电商渠道和传统渠道越来越像，摆脱定制、降低渠道成本、增强话语权、强化品牌影响力等国产手机厂商追逐的目标，在电商渠道同样寻找不到完美答案。
特别是进入2014年以来，国产手机厂商愈发“癫狂”，对电商渠道几乎“痴迷”。
但与之相对应的，却是销量更加惨淡的数字。
电商渠道也没能完成提升销量这最简单的使命。
据中国工信部最新出炉的2014年第一季度《中国手机行业运行状况》报告显示，2014年一季度国内品牌出货为6686万部，同比下降34.9%，而以苹果、三星为代表的国际厂商出货3395万部，同比逆势增长9.2%。
这意味着在国产手机厂商越来越活跃的热闹氛围下，反而
是海外品牌的销量真正实现了增长。
电商渠道并不完美，甚至从某种意义上来说，它只是网购的一种新形势而已。
而且，随着时间的推移，通过跟电商渠道推广手机的成本其实并不比传统渠道低。
电商渠道的出现，自然有其积极意义。
既让国产手机厂商摆脱了传统渠道的桎梏，又让其对未来有了更美好的幻想，并做出多种战略布局。
但是，虽然业界乃至大众消费者都接受了电商渠道这愈发火热的手机销售模式，其仍处于一个非常混乱的阶段，国产手机厂商仍然展开着无序竞争，使得整个电商渠道愈加混乱，没有爆发出真正的能量，得来的只是表面的喧嚣。
国产手机厂商要想在电商渠道上获得真正的成功，还有很长的路要走。
多管齐下，厂商需做深度变革
一直以来，国产手机始终以价格优势开疆拓土，“没有最低，只有更低”已经成为国产手机的卖点。
而电商渠道只不过为残酷的价格战，披上一层看似前沿、梦幻的华丽外衣，只不过是多了看似浮华的互联网营销手段，其本质依然是价格、配置的无节制比拼。
在这样的情况下，国产手机厂商如果想仅仅凭借电商渠道，就来个咸鱼翻身，进而与国际品牌相抗衡，甚至像国产彩电厂商那样在国内称王称霸并走向世界，只能是痴人说梦。
对国产手机厂商来说，电商渠道是不可缺少的，但绝不是解决自身所有问题的灵丹妙药。
要想真正获得成功，必须多管齐下，做出深度变革。
在电商渠道以外，国产手机厂商也应该时刻注意新渠道。
只有多种渠道共同发展，才是国产手机的发展之道。